李瑞

摘 要：現(xiàn)階段，科技的發(fā)展越來(lái)越迅速，人們對(duì)電力的需求也越來(lái)越高，大大推動(dòng)了電力企業(yè)的良好發(fā)展和進(jìn)步。配電線路是電力系統(tǒng)中非常重要的一部分，對(duì)電力系統(tǒng)的良好運(yùn)行有著非常重要作用和意義。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)一定要加大對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的重視程度，從而進(jìn)一步推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：配電線路運(yùn)行；維護(hù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TM755 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 配電線路運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)存問(wèn)題分析

1.1 缺乏合理的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)置

在信息時(shí)代飛速發(fā)展的大背景下，無(wú)論是人們的日常生活還是企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，都離不開(kāi)電能，并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，人們對(duì)電能的需求量也逐漸提高。為了能夠最大限度地滿足人們的需求，電力部門(mén)也在不斷擴(kuò)大電力系統(tǒng)的規(guī)模，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。但是，根據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)目前的配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍然存在著設(shè)置不合理現(xiàn)象，影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。第一，配電變壓器的數(shù)量過(guò)少，沒(méi)有辦法滿足當(dāng)今社會(huì)電力企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，配網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)置也缺乏合理性，大大提高了線損發(fā)生的概率，不利于企業(yè)的發(fā)展。第二，在高壓線路和低壓線路架設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常采用同桿架設(shè)的方式，致使配電線路運(yùn)行故障經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。第三，沒(méi)有合理地設(shè)置環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致在配電線路運(yùn)行的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移的情況，加大了配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的難度，影響了管理工作的效率。

1.2 缺乏健全的配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系

在配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作過(guò)程中，一定要建立健全的管理體系，只有這樣才能夠保證管理工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行，大大提高管理工作的質(zhì)量和效率。但是，根據(jù)我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，很多電力部門(mén)都缺乏完善的配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系。比如：管理內(nèi)容、管理方法等不夠完善，很多制度不能及時(shí)地落實(shí)到工作當(dāng)中，降低了工作的效率和管理工作的質(zhì)量。

1.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的配電線路運(yùn)行維護(hù)管理人員

要想確保配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作能夠順利地開(kāi)展，管理人員一定要具備專(zhuān)業(yè)的管理水平。由于受到多種因素的制約和影響，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多配電線路運(yùn)行維護(hù)管理人員的管理水平以及職業(yè)素養(yǎng)普遍偏低，很多電力企業(yè)在選擇管理人員時(shí)，并沒(méi)有對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，致使管理隊(duì)伍的整體水平良莠不齊，影響了管理工作的整體效果。此外，還有很多管理人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)失誤的情況，大大降低了管理的質(zhì)量，讓配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1.4 缺乏先進(jìn)的配電設(shè)備

在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，配電設(shè)備的質(zhì)量和性能對(duì)其安全、可靠的運(yùn)行有著十分重要的作用和意義?，F(xiàn)階段，由于我國(guó)大部分電力部門(mén)的經(jīng)濟(jì)條件比較有限，很多配電設(shè)備由于工作年限比較長(zhǎng)，已經(jīng)出現(xiàn)了老化等現(xiàn)象，不僅加大了配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的難度和工作量，還對(duì)人們生命安全造成了很大的威脅。此外，由于企業(yè)管理人員對(duì)配電設(shè)備的重視程度不高，致使很多工作人員在工作過(guò)程中不注重對(duì)配電設(shè)備的管理和維護(hù)，縮短了配電設(shè)備的使用壽命，影響了配電線路的良好運(yùn)行。

2 配電線路運(yùn)行維護(hù)管理對(duì)策研究

2.1 建立健全配電線路運(yùn)行維護(hù)管理體系

一方面，管理人員應(yīng)該建立定期配電線路運(yùn)行維護(hù)制度，保障工作人員能夠定期地對(duì)配電線路運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，最大程度地降低配電線出現(xiàn)故障的概率。同時(shí)，管理人員還要建立不定期的監(jiān)測(cè)抽查，確保各種不安全因素能夠被第一時(shí)間消除，以免影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另一方面，應(yīng)強(qiáng)化工作人員的維護(hù)管理技術(shù)，電力企業(yè)的管理人員應(yīng)該定期地組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的整體技術(shù)水平，從而進(jìn)一步提高配電運(yùn)行維護(hù)管理的質(zhì)量和效果。

2.2 加大對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理力度

在配網(wǎng)線路運(yùn)行維護(hù)的過(guò)程中，為了可以進(jìn)一步確保其運(yùn)行的穩(wěn)定性以及可靠性，提高運(yùn)行維護(hù)管理的質(zhì)量和效果，管理人員要加大對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的力度。與此同時(shí)，供電企業(yè)的管理人員應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，做到對(duì)配電線路進(jìn)行定期的檢查和嚴(yán)格的監(jiān)督把控，比如：技術(shù)人員可從配電線路是否出現(xiàn)破裂以及磨損等角度進(jìn)行考慮和分析，并且對(duì)接地電阻進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，保證配網(wǎng)系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。此外，為了能夠避免接觸故障問(wèn)題，管理人員應(yīng)該重視設(shè)備的安裝流程，定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而維護(hù)配網(wǎng)的安全運(yùn)行，全面提高電網(wǎng)運(yùn)行水平，提高配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的整體效果。

2.3 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

要想提高配電運(yùn)行維護(hù)管理工作的整體質(zhì)量，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員一定要加強(qiáng)配電運(yùn)行維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，可以定期配電運(yùn)行管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高管理人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，確保在遇到問(wèn)題時(shí)，可以從容的應(yīng)對(duì)和處理，降低配電線路故障給用戶帶來(lái)的不便和影響。同時(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和理念等，讓管理人員能夠跟上時(shí)代的發(fā)展，摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，從實(shí)際情況進(jìn)行考慮和分析，選擇合適的管理方式，從而進(jìn)一步提高配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的效果。除此之外，電力企業(yè)在招聘管理人員時(shí)，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，比如：可以從專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核，以便在管理時(shí)可以保證管理的質(zhì)量和效果。建立一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，不僅可以提高配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的質(zhì)量，還可以促進(jìn)企業(yè)電力系統(tǒng)的良好運(yùn)行。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)的配電設(shè)備

管理人員在開(kāi)展配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作時(shí)，一定要及時(shí)對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行更新。一方面，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，可以適當(dāng)引進(jìn)一些先進(jìn)的配電設(shè)備，保證配電線路在運(yùn)行的過(guò)程中，提高運(yùn)行的質(zhì)量。對(duì)于一些經(jīng)常出現(xiàn)故障的運(yùn)行設(shè)備，管理人員一定要定期的檢查和維護(hù)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定一套符合配線路實(shí)際運(yùn)行的方案，從而進(jìn)一步提高管理工作的整體水平。另一方面，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該加大對(duì)配電設(shè)備更新維護(hù)的重視程度。在配電設(shè)備方面，電力企業(yè)的管理人員應(yīng)該加大資金投入，保證配電設(shè)備可以得到及時(shí)的更新，提高配電線路的整體運(yùn)行速率。配電設(shè)備的實(shí)時(shí)更新，不僅可以提高配電線路運(yùn)行維護(hù)的管理水平，還能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

2.5 嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督制度

加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)督考核，有利于將配電線路運(yùn)行維護(hù)管理的相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、執(zhí)行到位的有效管理。通過(guò)落實(shí)考核監(jiān)督制度，可以將線路運(yùn)行的責(zé)任層層落實(shí)，明確線路維護(hù)、消缺、撿險(xiǎn)等具體工作，這樣有助于提升員工的工作責(zé)任心，更深入地進(jìn)行配電線路運(yùn)行維護(hù)管理。

2.6 堅(jiān)持線路巡視與檢修

配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于線路的巡視是保證線路正常運(yùn)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。 因此需在日常工作中加強(qiáng)對(duì)配電線路的巡視工作。 尤其針對(duì)事故高發(fā)線段，應(yīng)相應(yīng)的增加線路巡視的力度，以保證整個(gè)線路的正常運(yùn)行。

2.7 注重線路改造、保證運(yùn)行質(zhì)量

由于社會(huì)各界對(duì)于電力資源的需求不斷攀升，對(duì)于電網(wǎng)的改造工作一直是近幾年來(lái)供電部門(mén)著手進(jìn)行的重要工作。由于線路改造而造成新舊線路之間的銜接問(wèn)題是對(duì)配電線路正常運(yùn)行的重要考驗(yàn)。 因此，針對(duì)這一方面需要加強(qiáng)線路改造對(duì)于保證線路正常運(yùn)行的綜合考慮，使線路改造不會(huì)造成對(duì)線路正常運(yùn)行的不良影響。

參考文獻(xiàn)

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