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鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格改革對策探究

2018-11-28 11:13:28冶小燕
西部論叢 2018年12期
關(guān)鍵詞:對策探究鐵路

摘 要:隨著市場需求的不斷擴(kuò)大,運(yùn)輸行業(yè)間存在的市場競爭日益增加,而鐵路貨物運(yùn)輸行業(yè)在價(jià)格的應(yīng)用上具有不合理性,同時(shí)因?yàn)槌休d的公益性運(yùn)輸較多,導(dǎo)致鐵路部門所面臨的難點(diǎn)日益增加。因此必須對現(xiàn)期運(yùn)輸價(jià)格實(shí)施合理改革,使鐵路運(yùn)輸行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:鐵路 貨物運(yùn)輸 價(jià)格改革 對策探究

引 言

為了使鐵路行業(yè)在后期發(fā)展中更具合理性,本文將對現(xiàn)期鐵路運(yùn)輸存在的價(jià)格現(xiàn)狀做出分析,并制定相關(guān)改革對策,使我國鐵路運(yùn)輸更好的適應(yīng)市場競爭,提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、價(jià)格現(xiàn)狀

近年來,隨著我國各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷改善與發(fā)展,相關(guān)政府部門對于鐵路運(yùn)輸價(jià)格實(shí)施了一系列的改革完善。但是實(shí)際實(shí)施過程中由于受市場環(huán)境的影響,鐵路貨物運(yùn)價(jià)的調(diào)節(jié)實(shí)施依舊沒有顯著效果。隨著各個(gè)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展興起,鐵路運(yùn)輸行業(yè)市場競爭越來越激烈,針對集裝箱、新直通等運(yùn)輸上推推出了“一口價(jià)”的價(jià)格措施,且在市場上起到了一定的作用。但是隨著市場不斷地發(fā)展改變,對于價(jià)格改革依舊存在一些市場難以適應(yīng)的環(huán)節(jié)。如以下幾點(diǎn)不足。

(一)與其它運(yùn)輸方式相比價(jià)格出現(xiàn)不合理化

就現(xiàn)期貨物運(yùn)輸途徑而言,鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕偁帉κ謥碓磁c公路,由于公路運(yùn)輸經(jīng)營所涉及到的門檻較低,個(gè)體及小企在經(jīng)營成本上的投入普遍較低,隨著長期的經(jīng)營發(fā)展在市場中逐漸形成了獨(dú)有的價(jià)格體系,相比鐵路而言價(jià)格變化更具靈活性。雖然鐵路運(yùn)輸“一口價(jià)”的價(jià)格模式呈現(xiàn)透明公開的全民監(jiān)督模式,但是鐵路企業(yè)的建設(shè)屬于勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè),必須實(shí)施全天制運(yùn)行且維護(hù)成本較高,屬于耗材耗力的大投資項(xiàng)目,由此導(dǎo)致鐵路與公路間存在的價(jià)格差異出現(xiàn)不合理化。

(二)鐵路運(yùn)輸價(jià)格單一化

鐵路運(yùn)輸最大的缺點(diǎn)在于統(tǒng)一運(yùn)價(jià),不分地區(qū)、時(shí)間等,但是市場運(yùn)行中因?yàn)榄h(huán)境地域差異較大,統(tǒng)一運(yùn)價(jià)難以適應(yīng)市場需求,鐵路運(yùn)輸企業(yè)很難將自主決策、自主經(jīng)營等模式實(shí)施與實(shí)際運(yùn)作中來。

(三)公益性運(yùn)價(jià)較低

鐵路運(yùn)輸作為大眾化的運(yùn)輸工具,將大批量的公益性運(yùn)輸承擔(dān)了過來,最常見的有農(nóng)作物資源的運(yùn)輸。根據(jù)數(shù)據(jù)收集得知西安鐵路局在貨物運(yùn)輸收入為例,現(xiàn)期西安鐵路局所占據(jù)的收入率平均數(shù)值為130.66元每噸,但是實(shí)際收入數(shù)值為每年所承擔(dān)的承擔(dān)的公益運(yùn)輸量約為215.03萬噸,占鐵路總運(yùn)輸量的2%,每噸收入率只有71.77元,導(dǎo)致西安鐵路存在的收入值每年減少上億損失。

二、改革對策

為了使鐵路運(yùn)輸適應(yīng)現(xiàn)期市場需求,必須結(jié)合現(xiàn)狀分析建立屬于鐵路企業(yè)的市場定價(jià),使其與航空、公路、水路等運(yùn)輸價(jià)格具有一定的比價(jià)關(guān)系,使鐵路運(yùn)價(jià)具有合理化及可行化。

(一)理順與其它運(yùn)輸方式的比價(jià)關(guān)系使其合理化

運(yùn)輸行業(yè)同于其它行業(yè)的發(fā)展,競爭手段基本等同,尤其是競爭日益激烈的今天,在現(xiàn)期運(yùn)輸行業(yè)中主要是以價(jià)格的競爭獲取利益來源。因此鐵路運(yùn)輸必須嚴(yán)格對自己的價(jià)格改變進(jìn)行調(diào)整。一是練好內(nèi)功,對內(nèi)部企業(yè)所涉及到的影響因素進(jìn)行分析整改,以不同手段使經(jīng)營成本降到最低化;二是必須參與到市場競爭中來。在實(shí)際整改期間,對現(xiàn)有的鐵路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行紅充分利用,對其它運(yùn)輸行業(yè)的價(jià)格進(jìn)行收集分析,從而完善鐵路價(jià)格體系建立專有的運(yùn)價(jià)數(shù)據(jù)平臺,參考其它運(yùn)輸行業(yè)所呈現(xiàn)的價(jià)格使鐵路運(yùn)輸價(jià)格更具合理化,提高鐵路運(yùn)輸行業(yè)市場競爭能力。

(二)將多樣化運(yùn)價(jià)模式應(yīng)用到現(xiàn)有鐵路運(yùn)輸價(jià)格中來

在日益競爭激烈的市場條件下,不分時(shí)間、環(huán)境、地點(diǎn)等所提倡的“一口價(jià)”固定運(yùn)輸價(jià)格已經(jīng)難以滿足貨主對與貨物運(yùn)輸?shù)男枨?,更不與市場競爭力的提升。因此,在對運(yùn)輸價(jià)格進(jìn)行改革時(shí)應(yīng)適當(dāng)?shù)脑试S鐵路企業(yè)結(jié)合市場變化,在能接受的范圍之內(nèi)對運(yùn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整浮動(dòng)。一是將逐漸負(fù)責(zé)原則采用到浮動(dòng)運(yùn)價(jià)審批中來,實(shí)施鐵路總體控制,各鐵路管理部門需對市場需求及成本進(jìn)行掌控,并靈活應(yīng)用到實(shí)際整改中來,使市場所占據(jù)的份額具有一定的穩(wěn)定性;二是政府部門可對運(yùn)價(jià)的浮動(dòng)實(shí)施相應(yīng)的政策,對與超額收繳返還政策具有一個(gè)明確的規(guī)定。

1、季節(jié)運(yùn)價(jià)。為了凸顯運(yùn)輸貨物的季節(jié)性特點(diǎn),吸引更多的運(yùn)輸貨源,可對運(yùn)價(jià)實(shí)施一定的整改,結(jié)合鐵路實(shí)際能力,保證運(yùn)輸達(dá)到均衡狀態(tài),從而提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益。

2、多車運(yùn)價(jià)。在實(shí)施貨物運(yùn)輸期間可根據(jù)貨物數(shù)量、種類等提高多車運(yùn)價(jià),如針對煤炭、礦等長期貨物的委托運(yùn)輸,可以將優(yōu)惠政策實(shí)施到其中。但值得注意的是該政策所適合的運(yùn)量在5-25車之間。

3、優(yōu)質(zhì)運(yùn)價(jià)。運(yùn)輸期間結(jié)合列車運(yùn)行速度、時(shí)間等確定運(yùn)價(jià)水平,不僅滿足了貨主需求還在一定程度上提升了行內(nèi)效益。因此,必須結(jié)合所運(yùn)貨物對列車種類進(jìn)行規(guī)劃提升,若是出現(xiàn)貨物堆積或較急的情況下還可開啟加班車運(yùn)輸模式。

4、區(qū)段限制運(yùn)價(jià)。現(xiàn)期運(yùn)輸中限制口的通過能力較低,因此可將區(qū)段限制運(yùn)價(jià)引用到其中,對于發(fā)往限制口的貨物價(jià)格進(jìn)行一定的調(diào)整,一來緩解了限制口緊張情況,而來避免了資源尋租現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對公益性運(yùn)輸給出合理補(bǔ)償

鐵路所承擔(dān)的公益性運(yùn)輸較多,提高了鐵路成本量,因此政府部門應(yīng)有針性的給予合理補(bǔ)償。如在運(yùn)輸農(nóng)作物資源時(shí),一直都是以低價(jià)格進(jìn)行運(yùn)輸,而且還免去了相關(guān)費(fèi)用。針對該問題國家財(cái)政部門可直接對運(yùn)輸委托農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼,對于軍事運(yùn)輸、低價(jià)值運(yùn)輸?shù)葒乙矐?yīng)該結(jié)合現(xiàn)期狀況給出合理的補(bǔ)貼,使鐵路運(yùn)輸企業(yè)支出成本得到均衡不暢,從而保證鐵路運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行。

三、結(jié)束語

總之,想要保證鐵路運(yùn)輸正常運(yùn)行,必須結(jié)合現(xiàn)期局勢,根據(jù)市場環(huán)境及物價(jià)水平及時(shí)對市場營銷策略進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,保證運(yùn)輸價(jià)格具有靈活性,在價(jià)格改革方面既要適應(yīng)市場需求,還要提升鐵路經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:冶小燕,籍貫:青海西寧,單位:中國鐵路青藏集團(tuán)有限公司格爾木車務(wù)段

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