盛國瑞
(上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司供水分公司,上海 200002)
分區(qū)計(jì)量(District MeteringArea)是目前國內(nèi)供水企業(yè)降低產(chǎn)銷差、控制管網(wǎng)漏損的一種主流手段,但在實(shí)施過程中,一些企業(yè)在DMA初期階段,即建立DMA分區(qū)的過程中投入了許多精力和熱情,但在建立DMA之后的管理和運(yùn)用中,僅僅將DMA作為一個(gè)計(jì)量平臺(tái),無法有效發(fā)揮DMA在漏損管理、產(chǎn)銷差控制中的作用。
必須確保DMA區(qū)域確實(shí)封閉,無遺漏地進(jìn)水或出水,區(qū)域內(nèi)用戶配對準(zhǔn)確,這是保證DMA各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠的最根本基礎(chǔ),可通過核查歷史排管資料、關(guān)閉所有邊界閥門斷水校驗(yàn)。
要有處理DMA數(shù)據(jù)的信息化平臺(tái),該平臺(tái)應(yīng)當(dāng)具備收集所有DMA流量儀、遠(yuǎn)傳校對表的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的功能,并能對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,比如自動(dòng)繪制時(shí)間-流量曲線;應(yīng)具備一定的數(shù)據(jù)分析功能,收錄DMA內(nèi)裝表抄表開賬數(shù)據(jù),計(jì)算綜合產(chǎn)銷差,勾連管網(wǎng)GIS地圖,便于管理人員發(fā)現(xiàn)、分析問題。
我們必須明確,DMA管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,數(shù)據(jù)分析需要營銷與管線相結(jié)合,對管理人員的要求是綜合性的。通常物理漏損是具有突發(fā)性的,表觀漏損是階段性的,這就需要進(jìn)行不間斷監(jiān)控。隨著DMA數(shù)量的增多,相應(yīng)的工作量就會(huì)增加,對從事DMA管理人員的數(shù)量和質(zhì)量有一定的要求。如果設(shè)置專職人員,會(huì)對企業(yè)的人力成本造成很大的負(fù)擔(dān),因此,比較可行的做法是將DMA管理職責(zé)落實(shí)到大部分崗位上,讓大部分員工參與到產(chǎn)銷差控制中來。
發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時(shí)查找原因,并視具體情況采取措施,解決速度越快,對降低產(chǎn)銷差的貢獻(xiàn)就越大。
一般而言,一個(gè)用水穩(wěn)定的小區(qū),24 h內(nèi)的供水曲線也是比較穩(wěn)定的,在07:00—09:00和16:00—20:00兩個(gè)用水高峰期間會(huì)出現(xiàn)2個(gè)波峰,中午和夜間出現(xiàn)波谷,夜間流量應(yīng)在2 t/h以內(nèi)。常見的DMA異常信息有以下幾種。
產(chǎn)銷差負(fù)值代表DMA區(qū)域內(nèi)售水量大于供水量,這在DMA中是不可能發(fā)生的。主要原因?yàn)镈MA邊界不封閉,有一路或多路進(jìn)水漏安裝校對表;或校對表、內(nèi)裝表配對錯(cuò)誤,配對數(shù)大于實(shí)際數(shù);或抄表質(zhì)量差,多估多抄。通過核查歷史資料、現(xiàn)場斷水校驗(yàn)、復(fù)核抄表等發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾錯(cuò)更正。
最低流量高是DMA監(jiān)控中最常見的異常情況,主要原因可能有以下幾個(gè):①管網(wǎng)物理漏損。其曲線特征是持續(xù)24 h,不間斷出現(xiàn)高流量,一般通過檢漏來確定漏點(diǎn)。②水箱水池的浮球閥失靈。因水位限位設(shè)置過高,或因多個(gè)浮球失靈,使溢流速度大于等于進(jìn)水速度,水位始終無法達(dá)到限位高度,泵房控制柜持續(xù)啟動(dòng)水泵補(bǔ)水,不停進(jìn)水,又從溢流管排水,使流量曲線增高。一般可通過巡檢溢流管排查。③間歇性最低流量高,需結(jié)合考核表系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)綜合分析,如果綜合產(chǎn)銷差正常,則為正常用水造成,DMA無異常;如果綜合產(chǎn)銷差高,則主要原因可能是浮球閥間歇性失靈,夜間進(jìn)水時(shí)溢水,可在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)期間逐個(gè)檢查溢水管,或改變水泵運(yùn)行規(guī)律,觀察DMA曲線是否隨之改變。如果供水設(shè)備正常,可能存在違章用水,比如沿街商鋪私接管道,或部分居民人為倒裝表,在抄表日前正裝沖水走字,需進(jìn)一步復(fù)核排查。
DMA曲線未見異常,但綜合產(chǎn)銷差較高,可能的原因有以下4個(gè):①DMA不封閉,有一路或多路出水未安裝校對表;②校對表、內(nèi)裝表綁定錯(cuò)誤,漏綁用戶;③表觀漏損高,可能是抄表不到位、門閉估算、停表估算等問題造成的,可通過跟抄、縮短抄表周期,對比抄見水量核查。④有違章用水,需要對DMA區(qū)域進(jìn)一步核查。
規(guī)律震蕩曲線多發(fā)生在有二供水設(shè)施的小區(qū),對于采取定頻供水的,可能是水位限位設(shè)置過低、浮球閥失靈,每次進(jìn)水后水位很快降低到限位高度,控制柜啟動(dòng)水泵,多次重復(fù)進(jìn)水,產(chǎn)生震蕩曲線;對于采取變頻+水箱供水的,這種供水方式本身就會(huì)使水泵頻繁啟動(dòng)。
無規(guī)律震蕩曲線產(chǎn)生的原因較復(fù)雜,需要對DMA所有的組成因素綜合排查,或在DMA區(qū)域中加裝直路閥門,人為分割成2個(gè)以上的新DMA,縮小核查范圍。
可能是校對表表停、計(jì)量失準(zhǔn)、遠(yuǎn)傳模塊損壞等硬件故障,可采取現(xiàn)場復(fù)核抄碼、僅開啟一路進(jìn)水,觀察校對表是否計(jì)量等措施確認(rèn)原因。
DMA管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、綜合的任務(wù),但通過對流量曲線和各類數(shù)據(jù)的綜合分析,結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,而最關(guān)鍵的是迅速采取措施處理發(fā)現(xiàn)的問題。控制產(chǎn)銷差是城市供水企業(yè)在運(yùn)營過程中長期面臨的挑戰(zhàn),而DMA分區(qū)計(jì)量作為降低產(chǎn)銷差的有力措施,日益受到各地水司的重視,成為管理中的一項(xiàng)重要工作。
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