呂淼
2004年之后的10年,是溫州最壞的時代,也是最好的時代;是溫州“鐵三角”地位岌岌可危之時,也是希望開啟之春。
溫州是浙江經(jīng)濟的一面鏡子。
在溫州模式的黃金時代,全國各地前往取經(jīng)和招商的絡繹不絕;在遭遇發(fā)展之困后,溫州模式又備受質(zhì)疑。在浙江省內(nèi),溫州與杭州、寧波并稱為“鐵三角”。為了撐起“鐵三角”,溫州近年來發(fā)力轉(zhuǎn)型升級,特別是2016年以來,溫州圍繞打造“國際時尚智城”,大手筆動作不斷,旨在實現(xiàn)鳳凰涅槃。
在溫州“鐵三角”地位的演變中,我們可以看到浙江經(jīng)濟沉甸甸的變局,三十多載風雨兼程,有超越、也有止步;有驚嘆的高潮、也有窒息的低谷;從輝煌到迷茫,從跌宕起伏到穩(wěn)中求進。如今,越來越多人說溫州“鐵三角”的地位在削弱。事實究竟如何?
遭遇“失意的十年”
縱觀改革開放四十載,溫州曾一度輝煌,也曾一度迷茫。
2004年是溫州經(jīng)濟的分化點,從這一年起,溫州經(jīng)濟增速從領跑全省一路下行,年均增速跌至全省末位,溫州模式逐漸式微。
1978—2004年,溫州GDP增速14.1%,高出全省平均水平0.6個百分點,位居浙江省首位,創(chuàng)造了省內(nèi)最膾炙人口的增長奇跡。然而,2004—2012年溫州GDP增速10.5%,落后全省同期水平1個百分點,居全省末位。GDP、規(guī)上工業(yè)增加值、財政總收入、進出口總額、社會消費品零售總額等多項增幅指標均“墊底”,溫州在全省的地位遇到了諸多挑戰(zhàn)。
長期低層次的路徑依賴,導致溫州深陷“粗放增長缺資源,集約增長缺激勵”困局,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、創(chuàng)新增長弱化、企業(yè)空心化嚴重、社會發(fā)展弱化等問題日益凸顯,建立在血緣、親緣、族緣和地緣基礎上的領先地位仿佛不再,呈現(xiàn)出“三大失意”。
第一是制造失意。低端低成本勞動力和傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)導致要素結(jié)構(gòu)仍以低層次勞動為主體,溫州制造業(yè)綜合技術(shù)水平僅為全省的60%。溫州本地經(jīng)濟的粗放增長遭遇建設用地的嚴重制約,然而在全國仍普遍粗放增長狀況下,溫州企業(yè)難以在本地實施具有較高水平的集約經(jīng)營。企業(yè)紛紛出走,本地經(jīng)濟趨于“空心化”。近10年來,本地工業(yè)企業(yè)和外遷企業(yè)對外累計投資額已超過1000億元。實體經(jīng)濟不景氣已經(jīng)成為不爭的事實。
第二是創(chuàng)新失意。創(chuàng)新乏力是溫州多重結(jié)構(gòu)性固化凝滯的本質(zhì)原因。溫州每萬人口中大學文化程度人口是浙江的66.6%,全國的73.9%。高達45.5%比重的外來人口中初中及以下文化水平的占88.1%,比全省高3個多百分點。人才匱乏使得創(chuàng)新成為無源之水,多數(shù)中小企業(yè)長期深陷轉(zhuǎn)型中的迷茫。治理結(jié)構(gòu)高度凝滯,在全球經(jīng)理人當?shù)罆r代,溫州的小老板們?nèi)杂H力親為,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化水平長期較低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度凝滯,長期低工資支撐的企業(yè)快速發(fā)展,嚴重扼制了當?shù)丶皣鴥?nèi)消費需求增長,信息經(jīng)濟、金融服務、科技研發(fā)等生產(chǎn)性服務業(yè)難以較快發(fā)展。
第三是精神失意?!皽刂菥瘛敝饾u背離市場經(jīng)濟體系和現(xiàn)代治理模式,近年已成為制約溫州經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的重大短板。有人慨嘆,過去的溫州“清貧而堅定”,如今的溫州“富庶而茫然”。許多溫州企業(yè)不愿持續(xù)做大做強,長期沉迷于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模普遍偏小,平均壽命只有4年,淘汰率極高。
2004年之后的10年,是溫州最壞的時代,也是最好的時代;是溫州“鐵三角”地位岌岌可危之時,也是希望開啟之春。從2013年起,溫州經(jīng)濟回歸穩(wěn)定,逐漸向上。
再續(xù)輝煌底氣何在
2013—2017年,溫州GDP年均增長7.9%,高出浙江平均水平0.1個百分點,位次前移至全省第5位。從2013年起,溫州經(jīng)濟開始觸底回升,2016年溫州市GDP總量達到5045.4億元,首次突破五千億大關,繼續(xù)名列浙江第三,與紹興的差距從2012年的30億元擴大至2017年的345億元,鞏固了溫州在浙江的“鐵三角”地位。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況向好,構(gòu)成筑牢溫州“鐵三角”地位的重要基礎。2012年,溫州規(guī)上工業(yè)利潤增速一度跌至-9.4%,而2013-2017年溫州工業(yè)企業(yè)利潤保持較好水平的增長,年均增長5.2%,雖不如前30年的美好時光,但盈利能力不斷提升,進入可持續(xù)發(fā)展階段。
同時,溫州企業(yè)資產(chǎn)負債率從2012年的59.6%收縮至49.9%。在較好的利潤增長和相對較低的資產(chǎn)負債率支撐下,企業(yè)預期有所改變,補庫存周期或已開啟。溫州工業(yè)增加值增長回升顯現(xiàn),2017比上年增長7.9%,比2015年回升1.6個百分點。
收入和消費增長雙雙加快,構(gòu)成筑牢溫州“鐵三角”地位的基本支撐。得益于市場化改革和經(jīng)濟高速發(fā)展,溫州民間資本搭著商業(yè)生產(chǎn)迅速擴張的順風車,完成了最初的原始積累和財富增長。經(jīng)測算,2013-2017年溫州居民人均收入實際增長比GDP增長快0.3個百分點,比人均GDP增長更快一些。2013至2017年,溫州社會消費持續(xù)兩位數(shù)實際增長。2017年溫州社會消費品零售總額占GDP比重60.9%,居全省首位,高出浙江平均14個百分點。由此進一步導致服務業(yè)增長加快,有效促進經(jīng)濟發(fā)展回到內(nèi)需主導和消費主導上來,構(gòu)成經(jīng)濟向好基本支撐。
重點領域改革全面深化,構(gòu)成筑牢溫州“鐵三角”地位的動力。盡管目前改革已進入攻堅期和深水區(qū),但溫州仍在許多方面先行先試、敢于創(chuàng)新。溫州依然是中國改革舞臺上令人矚目的焦點之一。
截至目前,溫州共獲得25個國家級示范試點、23個省級改革試點。尤其在土地整治、確權(quán)賦能、公共投資、金融創(chuàng)新、社會治理等重點領域取得了突破,其中投融資體制機制創(chuàng)新頗有成效,2016年,溫州民間投資增長5.3%,高于浙江平均水平3.2個百分點,位居全省第三,基礎設施、教育醫(yī)療等領域分別有25個項目列入國家發(fā)改委PPP項目庫、27個項目列入浙江省發(fā)改委PPP項目庫。
溫州再發(fā)力
無論是倒逼機制下的被動應對,還是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)下的積極應對,隨著資本積累、主體提升及環(huán)境改變,溫州在集約發(fā)展、消費升級、創(chuàng)新增長等領域形成了較為明顯的機遇,未來亟需優(yōu)化本身經(jīng)濟行為,深化區(qū)域性改革,繼續(xù)走在發(fā)展前列、勇立時代潮頭,扮演好溫州在“鐵三角”中的重要角色。
中國經(jīng)濟整體緊運行下,溫州長期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財富累積模式帶來集約內(nèi)涵機遇。當前中國經(jīng)濟步入新常態(tài),勞動力總量、土地資源等要素供給收緊,依賴大量土地、資本投入增長難以維系。而溫州有長期集聚集約發(fā)展的傳統(tǒng),土地集約利用,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)畝均增加值等指標均在全省前列。溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生積極變化,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長較快,2017年與2011年相比,第三產(chǎn)業(yè)比重上升12.6個百分點,達到58%,居全省第2。在新的發(fā)展時期,溫州必將率先推進市場化改革,形成粗放外延向集約內(nèi)涵發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)變。
消費經(jīng)濟主導下,溫州工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和民間財富優(yōu)勢帶來市場優(yōu)勢。一方面,溫州輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)達契合中低需求相對增長這一狀況。當前主要是藍領短缺,農(nóng)民工尤甚,城鎮(zhèn)勞動力大多就業(yè)于白領崗位,藍領薪酬增長遠快于白領,物美價廉的溫州制造仍有較大市場。2016年溫州城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達5.2萬元和2.6萬元,略高于全省平均水平。雄厚的民間資本為溫州消費向個性品質(zhì)化過渡提供了重要機遇和潛在可能。
隨著知識型企業(yè)家的興起與成長,溫州有望加快實現(xiàn)創(chuàng)新增長的市場化。
一是草根到精英的轉(zhuǎn)變將大量涌現(xiàn)。出身草根的溫州企業(yè)家們以及越來越多的溫商“創(chuàng)二代”,在歷經(jīng)市場錘煉中,逐漸從浮躁回歸平和,從盲目擴張走向穩(wěn)健經(jīng)營,在低調(diào)探索中悄然轉(zhuǎn)型。
二是職業(yè)經(jīng)理人的脫穎而出。一批龍頭企業(yè)更為重視職業(yè)經(jīng)理人的引進和培育,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從根本上擺脫“家族制”、“家長式”管理。
三是引入高素質(zhì)人才和企業(yè)來溫州投資創(chuàng)業(yè)。充分利用長三角經(jīng)濟帶和海西經(jīng)濟區(qū)交匯的人才和資本優(yōu)勢,持續(xù)完善浙南科技城、樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、溫州空港新區(qū)等產(chǎn)業(yè)平臺基礎設施配套,在產(chǎn)權(quán)保護、稅費減免、行業(yè)準入等方面予以優(yōu)先,外來經(jīng)營者日益融入溫州主流社會。
溫州模式未來仍需在“大溫州”的格局中加快經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)由“簡單勞動”向“資本技術(shù)”要素結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;從“低效分散”向“高效集聚”的人口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;由“個體滿足”向“回報共享”的社會價值轉(zhuǎn)型,更好地演繹“鐵三角”中的堅固角色。
(作者單位:浙江省發(fā)展與改革研究所)