丁曉平

1978年，是中國改革開放這艘大船的啟航之年。鄧小平說，改革是一個(gè)探求的過程。從來就沒有先知先圣，我們只能“摸著石頭過河”，在實(shí)踐中解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到新的目標(biāo)模式。

鄧小平向“五老”介紹十一屆三中全會(huì)的情況

瑞雪兆豐年。1979年1月17日上午，隆冬的北京，白雪皚皚，銀裝素裹，裹著棉衣的人們?cè)诤L(fēng)中步履匆匆。人民大會(huì)堂福建廳卻暖意融融，溫暖如春。

此時(shí)此刻，鄧小平迎來了五位不同尋常的客人，他們分別是84歲的胡厥文、82歲的胡子昂、63歲的榮毅仁、88歲的周叔弢和74歲的古耕虞。這五個(gè)人物，都是赫赫有名的中國工商界元老，都是商業(yè)界的狠角色，人稱“五老”。

中共十一屆三中全會(huì)閉幕不久的一天，榮毅仁、胡厥文、胡子昂、古耕虞、周叔弢“五老”意外地同時(shí)接到了中央辦公廳的通知：鄧小平同志要會(huì)見他們，并共進(jìn)午餐。這個(gè)邀請(qǐng)令五位老人興奮不已，感慨萬千。

“文化大革命”十年，許多與中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)合作幾十年的民主黨派領(lǐng)導(dǎo)人遭到劫難，民營企業(yè)家和私營工商業(yè)者更是首當(dāng)其沖，成為革命的對(duì)象，肉體被折磨，財(cái)產(chǎn)被查抄。1959年就進(jìn)京擔(dān)任紡織部副部長的榮毅仁，同樣難以逃脫劫難。他被剃了陰陽頭，右手食指被打斷，家里收藏的字畫、古董被搶走。雖然后來得到周恩來的保護(hù)，但榮毅仁的日子并不好過，他被指派給鍋爐房運(yùn)煤、洗刷廁所。不過，榮毅仁還算是幸運(yùn)的，許多企業(yè)家沒有能熬過這場劫難。然而，幸存的他們，盡管遭到極不公正的對(duì)待，但內(nèi)心深處依然不曾動(dòng)搖過跟著中國共產(chǎn)黨走的信念。榮毅仁就曾說：“我們跟共產(chǎn)黨走了這么多年，黨不會(huì)拋棄我們的?！焙影阂舱f過：“總有一天會(huì)重見光明，顛倒了的歷史總會(huì)顛倒過來?！彼麄?cè)鵁o數(shù)次夢想著這一天的到來，可當(dāng)這一天真的到來的時(shí)候，他們還是難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)。當(dāng)晚，他們相約在胡厥文家中，商討與鄧小平見面時(shí)的談話內(nèi)容，研究他們關(guān)于國家建設(shè)的建議。隨后，古耕虞受托連夜起草了建議書。

已經(jīng)有10多年沒有見面了，精神抖擻的鄧小平笑容滿面地走過來，與五位老人一一親切握手。隨同鄧小平一起來的還有烏蘭夫、谷牧、紀(jì)登奎、陳慕華以及盧緒章等人。

落座后，鄧小平親切地望著五位老人，笑著說：“今天，我先向老同志們介紹一下20多天前剛結(jié)束的十一屆三中全會(huì)的情況?！编囆∑椒Q五位老人為“老同志”，使他們感到從來沒有過的信任。

接著，鄧小平坦誠地說：“黨的十一屆三中全會(huì)決定把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。過去耽誤的時(shí)間太久了，不搞快點(diǎn)不行。但是怎樣做到既要搞得快點(diǎn)，又不重犯當(dāng)年的錯(cuò)誤，這是個(gè)必須解決的問題。我們現(xiàn)在搞建設(shè)，門路要多一點(diǎn)，可以利用外國的資金和技術(shù)，華僑、華裔也可以回來辦工廠。吸收外資可以采取補(bǔ)償貿(mào)易的辦法，也可以搞合營，先選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)做起。當(dāng)然，利用外資一定要考慮償還能力。”

鄧小平講得簡明扼要，鏗鏘有力。五位老人認(rèn)真聽著鄧小平的介紹，除耳背的胡厥文老人由秘書記錄之外，其他四位老人都一邊聽一邊在沙發(fā)扶手上記筆記。聽了鄧小平的一席話，在座的人都十分興奮。

介紹完十一屆三中全會(huì)的情況后，鄧小平說：“聽說你們對(duì)如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議，我很高興。我們搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不能關(guān)門。對(duì)外開放和吸收外資，這是一個(gè)新問題，你們要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用。”

“五老”獻(xiàn)言，鄧小平點(diǎn)將榮毅仁

接著，“五老”便談開了。大家敞開心扉，坦誠進(jìn)言，氣氛極為融洽、熱烈。

胡子昂說：“要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用，要大力起用人才，有真才實(shí)學(xué)的人應(yīng)該把他們找出來，使用起來，能干的人就當(dāng)干部。”

“對(duì)這方面的情況，你們比我熟悉，可以多做工作。比如說旅游業(yè)，你們可以推薦有本領(lǐng)的人當(dāng)公司經(jīng)理，有的可以先當(dāng)顧問?！编囆∑绞仲澷p地說，“還要請(qǐng)你們推薦有技術(shù)專長、有管理經(jīng)驗(yàn)的人管理企業(yè)，特別是新行業(yè)的企業(yè)。不僅國內(nèi)的人，還有入了外籍的都可以用，條件起碼是愛國的，事業(yè)心強(qiáng)的，有能力的?！?/p>

“五老”都是有備而來。他們剛從上海、江蘇等地調(diào)查回來，僅在上海一地就開了30次座談會(huì)，接觸了工商界人士300多人。

針對(duì)海外留學(xué)回國的知識(shí)分子、工商業(yè)者和統(tǒng)戰(zhàn)干部中不敢講話和不能發(fā)揮專長的情況，胡子昂進(jìn)言說：“現(xiàn)在中宣部‘閻王殿的帽子摘掉了，統(tǒng)戰(zhàn)部‘投降主義的帽子也應(yīng)該摘掉?，F(xiàn)在工商界還沒有摘掉帽子，一些企業(yè)把工商業(yè)者同地、富、反、壞、新生資產(chǎn)階級(jí)不加區(qū)別地相提并論，這些問題不解決，他們心有余悸就難以消除顧慮。”

這時(shí)，古耕虞也補(bǔ)充說道：“中美建交以來，我接到不少在美國的朋友來信。那里有中國血統(tǒng)的人，很想來祖國投資，為國效力?，F(xiàn)在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)確實(shí)存在不少問題，怕與資產(chǎn)階級(jí)打交道，越到下面越厲害。我看首先要解決干部心有余悸的問題，統(tǒng)戰(zhàn)干部在‘文革中被沖擊得厲害，說是投降主義，統(tǒng)戰(zhàn)政策是毛主席定的，工作是有成績的，由于資本家的帽子沒有摘掉，一些有用之才仍在工廠從事較重的體力勞動(dòng)。”

鄧小平聽后，十分干脆地回答：“要落實(shí)對(duì)原工商業(yè)者的政策，這也包括他們的子女后輩。他們?cè)缫巡荒枚ㄏ⒘?，只要沒有繼續(xù)剝削，資本家的帽子為什么不摘掉？落實(shí)政策以后，工商界還有錢，有的人可以搞一二個(gè)工廠，也可以投資到旅游業(yè)賺取外匯，手里的錢閑起來不好。你們可以有選擇地搞?？傊X要用起來，人要用起來。”

談到外匯，榮毅仁如實(shí)說道：“現(xiàn)在外匯很有限，引進(jìn)外資要很快生效，目的性要明確，要功利性大些，生產(chǎn)的產(chǎn)品要能換取外匯，出口創(chuàng)匯。只要生產(chǎn)提高了，就不怕沒有償還能力?，F(xiàn)在要搞好生產(chǎn)有兩個(gè)問題，一個(gè)是工資問題，我們過去辦廠，每年要增加一次工資。另一個(gè)是管理問題，沒有民主就沒有主人翁感，就不動(dòng)腦筋；機(jī)構(gòu)多頭，畫圈的人多了，辦事效率就低，生產(chǎn)就不會(huì)搞好。”

榮毅仁繼續(xù)說：“小平同志講要利用外國資金、華僑資金，確是重要問題。現(xiàn)在英、法、日、聯(lián)邦德國都要跟我們打交道，因?yàn)槲覀冋址€(wěn)定。從國際上看，對(duì)我們是有利時(shí)期。美國大公司來華還有顧慮，外國朋友建議我們邀請(qǐng)大老板面談，讓他們回去討論，以改變目前的態(tài)度和看法。在美國還有許多工作需要去做，可以利用華僑、華裔來做工作。我對(duì)外國朋友說，我們有人力，你們有財(cái)力，可以合作。”

榮毅仁還對(duì)引進(jìn)外資問題提出建議。他說：“對(duì)引進(jìn)國外技術(shù)和資金，現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很積極，這里需要協(xié)調(diào)一下，德國西門子公司來華，許多部門都找上門去，他們的尾巴就翹得老高，要價(jià)也就高了，為此，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目加強(qiáng)管理。”

榮毅仁話音剛落，鄧小平就立即表態(tài)說：“搞補(bǔ)償貿(mào)易，有相當(dāng)?shù)耐鈪R收入，起碼廣東、福建兩個(gè)大省大有希望，兩省在外的華僑很多，江蘇、浙江也有。補(bǔ)償貿(mào)易不一定會(huì)得到全新技術(shù)，搞合營會(huì)有全新的技術(shù)，因?yàn)楫a(chǎn)品面向市場，需要具有競爭力。要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和資金。香港廠商給我寫信，問為什么不可以在廣東開廠，我看，海外同胞、華僑、華裔都可以回來辦工廠企業(yè)。國際上資本主義有用的東西，可以拿來為我所用。”

說到這里，鄧小平停頓了一下，接著說：“現(xiàn)在國家計(jì)劃想掉個(gè)頭。過去工業(yè)是以鋼為綱，鋼的屁股太大，它一上就要擠掉別的項(xiàng)目，而且資金周轉(zhuǎn)很慢。要先搞資金周轉(zhuǎn)快的，如輕工業(yè)、手工業(yè)、補(bǔ)償貿(mào)易、旅游業(yè)等，能多換取外匯，而且可以很快提高人民生活水平。我們國家地方大，名勝古跡多。如果一年接待500萬人，每人花費(fèi)1000美元，就是50億美元?！惫饶敛逶挼溃骸翱赡苓€要多一些。”

鄧小平接著說：“要大力發(fā)展旅游業(yè)，可以多搞幾個(gè)旅游公司。名勝旅游區(qū)要整修一番……還要搞好城市建設(shè)，搞好服務(wù)業(yè)，千方百計(jì)賺取外匯。到那時(shí)，在償還能力這個(gè)問題上就可以解決了。我們的人都很聰明，千方百計(jì)選擇快的來搞，不要頭腦僵化，黨中央對(duì)你們?cè)ど虡I(yè)者寄予厚望，希望大家解放思想，實(shí)事求是，暢所欲言?！?/p>

這時(shí)，鄧小平轉(zhuǎn)過頭來，滿面春風(fēng)地看著榮毅仁說：“榮毅仁同志，對(duì)你主持的工作，要規(guī)定一條：給你的任務(wù)，你認(rèn)為合理的就接受，不合理的就拒絕，由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理，處理錯(cuò)了也不怪你。要用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，從商業(yè)角度來考慮簽訂合同，有利潤、能創(chuàng)匯的就簽，否則就不簽，應(yīng)該排除行政干擾。所謂全權(quán)負(fù)責(zé)，包括用人權(quán)。只要能把社會(huì)主義事業(yè)搞好，就不要猶豫?！?/p>

說完，鄧小平還當(dāng)場指定由谷牧和榮毅仁直接聯(lián)系，負(fù)責(zé)解決他在工作中碰到的實(shí)際困難。

不知不覺，已經(jīng)兩個(gè)小時(shí)過去了，時(shí)針已經(jīng)指向中午12點(diǎn)。鄧小平抬腕看看手表，風(fēng)趣地說：“肚子餓了，該吃飯了，今天我們聚聚，我請(qǐng)大家吃涮羊肉?！?/p>

不一會(huì)兒，工作人員就在福建廳的一角支起圓桌，共兩桌。鄧小平與五位老人一桌，其他隨同人員一桌。白菜、涮羊肉、白水火鍋，熱氣騰騰，氣氛融洽。他與五位老人輕松談笑，拉拉家常，其樂融融。五位老人中，古耕虞也是四川人，他事后回憶起這頓意義不同尋常的“五老火鍋宴”，形象地稱之為“一只火鍋，一臺(tái)大戲”?！拔謇匣疱佈纭币馕渡铋L，它最大的意義在于，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨重新請(qǐng)回了企業(yè)家。

在這次談話中，鄧小平還特別點(diǎn)將“榮老板”榮毅仁要擺脫行政事務(wù)，在創(chuàng)辦實(shí)業(yè)和引進(jìn)外資方面多做些工作。榮毅仁答應(yīng)了。

鄧小平擺下“五老火鍋宴”，“點(diǎn)將”榮毅仁，請(qǐng)榮毅仁等為改革開放政策的落地生根、開花結(jié)果，出謀劃策。葉劍英說：“榮毅仁在國際上有知名度，家族中又有很多人在國外，利用他在國際上的影響，利用榮氏家族的優(yōu)勢，由他出面先吸引一部分人來投資，然后吸引更多的外資，榮毅仁的這作用別人替代不了，共產(chǎn)黨員替代不了，由他出面比較好。”

榮毅仁創(chuàng)辦中信公司

鄧小平特別欣賞榮毅仁的拳拳愛國之心和出眾的經(jīng)濟(jì)管理才能。的確，鄧小平?jīng)]有看錯(cuò)人。“五老火鍋宴”之后，果然是好戲登臺(tái)。在“五老”中，63歲的榮毅仁最年輕，依然還是“少壯派”，被寄予厚望。鄧小平的談話，令榮毅仁感奮不已，創(chuàng)業(yè)的春天又來了。

一個(gè)月之后，榮毅仁就向中共中央、國務(wù)院呈交了《建議設(shè)立國際信托投資公司的一些初步意見》的報(bào)告，決定利用自身的經(jīng)驗(yàn)和榮氏家族幾百名散居世界各地的工商界、科技界知名人士這個(gè)有利條件，進(jìn)行國際上的外資融資等工作。這是他對(duì)世界各國經(jīng)過周密考察和論證后，按國際慣例設(shè)計(jì)的方案。在當(dāng)時(shí)的中國，國際信托投資事業(yè)還是一個(gè)十分陌生的事物，也頗具風(fēng)險(xiǎn)性。

1979年3月，榮毅仁的報(bào)告送到了中南海。鄧小平、陳云、李先念等中央領(lǐng)導(dǎo)很快作出指示，同意榮毅仁的建議。6月27日，國務(wù)院正式批準(zhǔn)成立中國國際信托投資公司（簡稱“中信”），榮毅仁當(dāng)選為該公司董事長兼總經(jīng)理。

10月4日，“中信”正式在北京和平賓館的七八間普通客房內(nèi)對(duì)外營業(yè)，榮毅仁和同時(shí)請(qǐng)來的工商界故友舊知開始創(chuàng)業(yè)。榮毅仁重操舊業(yè)，人們都把他叫作“榮老板”。鄧小平、葉劍英、王震、谷牧等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見了出席中國國際信托投資公司第一次董事會(huì)的全體董事。在這第一屆董事會(huì)中，就有大名鼎鼎的李嘉誠、霍英東、馬萬祺等港澳商界巨擘。

與此同時(shí)，廣東、福建沿海的深圳、珠海、汕頭、廈門四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在鄧小平“殺出一條血路來”的號(hào)召下，也已經(jīng)開始破土動(dòng)工。改革開放這篇大文章已經(jīng)寫下了第一行。

鮮為人知的是，“中信”成立前一個(gè)月，上海一批老工商界人士就集資創(chuàng)辦了“上海市工商界愛國建設(shè)公司”，這是中國改革開放后第一家真正意義上的民營企業(yè)。與此不同，中信公司一開始就明確是“國務(wù)院直屬的國有企業(yè)”，公司印章和國務(wù)院部委的大印尺寸相同，上面還赫然刻著只有政府機(jī)構(gòu)公章才能有的國徽。著洋裝、讀洋書、說洋文的榮毅仁，渾身“洋派”，精通西方的企業(yè)制度和商業(yè)規(guī)則，因此頗得國際社會(huì)的認(rèn)同。那個(gè)年代，西方的國際公司受意識(shí)形態(tài)的影響，大多不敢與共產(chǎn)黨國家企業(yè)打交道，但是樂于和榮毅仁這樣背景的人打交道。對(duì)此，榮毅仁當(dāng)然也很清楚，他曾對(duì)美國著名資本家哈默說：“你是資本家，見過列寧。我也曾是資本家，干社會(huì)主義。我們兩個(gè)都是資本家，可以談得攏?！?/p>

盡管如此，榮毅仁的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。中信公司一手利用外資在國內(nèi)發(fā)展實(shí)業(yè)，一手利用外資在海外投資，這些做法在當(dāng)時(shí)被視為帶有濃厚資本主義色彩，榮毅仁本人又是資本家出身，所以傳言眾多，不時(shí)有人寫信告狀。他也常常被有關(guān)部門刁難。在一次寫給高層的信中，榮毅仁請(qǐng)求：“請(qǐng)理解我在夾縫中走路的艱難！”

“艱難困苦，玉汝于成?！眲?chuàng)業(yè)何其艱難。國際信托投資在偌大的新中國還是前無古人的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。更重要的是，它原本就是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的事物，必須按市場法則和市場規(guī)律辦事。這在當(dāng)時(shí)長期并依然實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的中國，在運(yùn)行中必然會(huì)發(fā)生矛盾和沖突。中信公司不時(shí)遭遇體制的阻礙，但最后總是能夠走出困境?！拔沂恰{(diào)和派，碰到險(xiǎn)灘，盡量想辦法繞著走?！睒s毅仁曾自我調(diào)侃地說，“我要的是特殊政策，就像對(duì)待幾個(gè)特區(qū)那樣，而不是向國家伸手要東西，靠吃偏飯來生存?！?/p>

榮毅仁飽經(jīng)政治風(fēng)浪，為人謹(jǐn)言慎行。他與鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)人交往密切，頗得信任。但他審時(shí)度勢，恪守本分。每次遇到難題，榮毅仁都要向鄧小平、葉劍英等中央領(lǐng)導(dǎo)尋求支持和幫助。榮毅仁每次來信，鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)也每次都作出批示，讓有關(guān)部門為之開綠燈。中信公司的成長，可以說也是鄧小平等老一輩革命家親手培育、扶持的結(jié)果。

作為探路者，榮毅仁不負(fù)重托。在20世紀(jì)80年代，中信公司短短幾年就由最初只有十幾人的企業(yè)，發(fā)展成為近3萬人、總資產(chǎn)達(dá)500多億元的企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了許多中國第一，不到十年就成為世界知名公司，成為國際社會(huì)觀察中國的一個(gè)窗口，真正成為中國最早樹立的一個(gè)上佳的對(duì)外開放形象。1987年，榮毅仁被評(píng)為世界50位最富魅力的企業(yè)家。這是中國企業(yè)家第一次入選世界知名企業(yè)家行列。

共同高舉改革開放的旗幟

“幾乎沒有人能夠預(yù)測到，一個(gè)共產(chǎn)黨政府會(huì)走向市場。但現(xiàn)在中國政府帶領(lǐng)中國走向市場經(jīng)濟(jì)的事實(shí)已經(jīng)眾所周知。”美國芝加哥大學(xué)教授、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主科斯一直對(duì)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿好奇。在他晚年的著作《變革中國》一書里，他提出了一個(gè)疑問：“中國政府究竟做了什么，才能夠引導(dǎo)這樣一個(gè)幾乎不可思議的轉(zhuǎn)型？”研究者們對(duì)于“科斯之問”的一個(gè)簡單回答就是，中國政府最初并不清楚轉(zhuǎn)型的方向，是許多企業(yè)出于本能向市場方向發(fā)展，闖出了一條獨(dú)特的轉(zhuǎn)型道路。榮毅仁的朋友、美國前國務(wù)卿亨利·基辛格博士曾感慨道：“榮毅仁是既了解東方，又了解西方的企業(yè)家。蘇聯(lián)人面臨的最大困難之一就是他們找不到一個(gè)像榮毅仁這樣的企業(yè)家?！?/p>

的確，除了政治上的因素外，蘇聯(lián)沒有舊時(shí)代的企業(yè)家，也沒有像中國這樣，在20世紀(jì)70年代末80年代初涌現(xiàn)出新的企業(yè)家群體，因此在80年代末經(jīng)濟(jì)走向崩潰，最終解體。

1985年10月23日，鄧小平在會(huì)見由中信公司接待的美國時(shí)代公司組織的美國高級(jí)企業(yè)家代表團(tuán)時(shí)，第一次提出“社會(huì)主義和市場經(jīng)濟(jì)之間不存在根本矛盾”的論斷，認(rèn)為“要堅(jiān)持社會(huì)主義制度，最根本的是要發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力”，“要發(fā)展生產(chǎn)力，靠過去的經(jīng)濟(jì)體制不能解決問題。所以，我們吸收資本主義中一些有用的方法來發(fā)展生產(chǎn)力”；“我們發(fā)揮社會(huì)主義固有的特點(diǎn)，也采用資本主義的一些方法，目的就是要加速發(fā)展生產(chǎn)力”。

鄧小平不僅支持榮毅仁在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中做大事業(yè)，而且還十分關(guān)心整個(gè)榮氏家族在祖國大陸和海外的事業(yè)發(fā)展。在與榮毅仁的交往中，鄧小平了解到榮氏家族400多位身居海外的親屬中，有不少人從事核能、電子、機(jī)械、紡織、面粉、醫(yī)學(xué)、文教等事業(yè)，作為愛國民族資本家的后代，他們像自己的祖輩一樣，有強(qiáng)烈的愛國心、事業(yè)心。他們都有竭盡全力為祖國多作貢獻(xiàn)之心愿。鄧小平要榮毅仁把他們召集回祖國團(tuán)聚一次，由國家有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待，共謀發(fā)展之計(jì)。對(duì)鄧小平的這個(gè)想法，榮毅仁感到真是太好了！他非常感動(dòng)，這也是他心中埋藏已久的夙愿。鄧小平說：“這樣做，于國家于人民都很有利嘛?！彼膭?lì)榮毅仁大膽地去做。

就這樣，在鄧小平的提議和直接過問之下，1986年6月，海外200多位榮氏親屬分別從美國、加拿大、澳大利亞、巴西、聯(lián)邦德國、瑞士等國家以及港澳地區(qū)回到了祖國。這是一場載入歷史的家庭大團(tuán)聚。通過這次榮氏家族的團(tuán)聚，鄧小平向世界發(fā)出了廣泛團(tuán)結(jié)海外愛國同胞共同建設(shè)祖國的強(qiáng)烈信號(hào)。

1986年6月18日，鄧小平在人民大會(huì)堂親切接見了榮氏親屬回國觀光的部分成員。會(huì)見中，鄧小平親切地對(duì)榮毅仁和他的大家庭成員說：“從歷史上講，你們榮家在發(fā)展我國民族工業(yè)上是有功的，對(duì)中華民族做出了貢獻(xiàn)。民族工業(yè)的發(fā)展是推動(dòng)歷史前進(jìn)的。這次你們親屬團(tuán)聚是一件喜事，是我們民族大團(tuán)結(jié)的一個(gè)體現(xiàn)，一個(gè)演習(xí)。我們要爭取整個(gè)中華民族的大團(tuán)結(jié)?！彼€希望大家多向朋友們介紹國家的事情，讓更多的人回來看看，了解我們的國家，投資建設(shè)。這番真誠的話語似一股暖流，涌進(jìn)了在場的每位榮氏親屬的心田。

榮毅仁是一位富有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，更是一位精明老到的政治家。在20世紀(jì)80年代末的特殊歷史時(shí)期，榮毅仁以自己的特殊身份，邀請(qǐng)國際知名的銀行家、企業(yè)家來中國訪問，發(fā)揮了一般人難以起到的民間外交的特殊作用。

1993年3月，77歲的榮毅仁再次成為國際社會(huì)關(guān)注的新聞人物——這位首屈一指的“紅色資本家”，在第八屆全國人大選舉中當(dāng)選為國家副主席，重新扮演起政治家的角色，再次把自己親手締造的商業(yè)王國交給了他的助手。這是新中國1949年以來首次由一名資本家擔(dān)任國家副主席。消息傳出，世界震驚。德國《柏林日?qǐng)?bào)》在一篇評(píng)論中指出：“首次提升一位商人和百萬富翁擔(dān)任國家副主席職務(wù)，不僅僅具有象征意義，它還向國內(nèi)外特別是向爭取其投資的數(shù)百萬華僑表明，中國領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真對(duì)待改革和向市場經(jīng)濟(jì)過渡的決心?！?/p>

特別值得一提的是，在那個(gè)年代，有榮毅仁在場的鄧小平五次較為重要的講話，后來以《搞建設(shè)要利用外資和發(fā)揮原工商業(yè)者的作用》為標(biāo)題收入《鄧小平文選》第二卷，以《我們的宏偉目標(biāo)和根本政策》《和平和發(fā)展是當(dāng)代世界的兩大問題》《社會(huì)主義和市場經(jīng)濟(jì)不存在根本矛盾》《爭取整個(gè)中華民族的大團(tuán)結(jié)》為標(biāo)題收入《鄧小平文選》第三卷。榮毅仁經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)為：“在這幾篇講話中，小平同志以他特有的質(zhì)樸語言和真誠談吐，闡述了黨的工作重心轉(zhuǎn)移、中國的基本國情和改革開放國策、政治目標(biāo)、社會(huì)主義的本質(zhì)特征、新時(shí)期的外交政策和統(tǒng)一戰(zhàn)線方針等一系列重大問題，幾乎可以說是鄧小平建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論的一個(gè)縮影?！?/p>

鄧小平選擇了榮毅仁，榮毅仁創(chuàng)造了“中信”，他們共同高高舉起的是一面鮮艷的旗幟——改革開放！