何濤
貴州中煙有限責任公司貴陽卷煙廠 貴州貴陽 550001
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,以及技術的進步,機電設備的應用范圍越來越廣泛,與人們日常生活以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切相關。因此,我們需要加強機電設備的管理與維護,延長機電設備的壽命,節(jié)約資金,為人們提供更多的便利。
隨著社會的發(fā)展,機電設備在社會各個領域中的應用日益廣泛,但是由于大多數(shù)企業(yè)目前還沒有建立起科學、完善的機電設備管理制度,實施機電設備管理時工作內容不夠健全,導致機電設備管理不善,減少使用壽命,影響了設備的正常運行,對人們的日常生活及企業(yè)的運營發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。因此,企業(yè)需要加強機電設備管理及維護工作,制定合理的機電設備維護管理措施,建立健全機電設備管理制度,并將機電設備管理的責任落實到具體的部門及個人,確保機電設備的正常、穩(wěn)定運行。
任何一臺機電設備,都有一定的使用壽命,在使用壽命年限內機電設備能夠正常運行,并且產(chǎn)生較大的效益。因此,在設備運行期間,我們需要對設備進行合理的管理及維護,確保設備處于良好的運行狀態(tài),并盡量延長其使用壽命。同時,還要采取有效措施,防止、減少由于非正常磨損及突發(fā)故障影響機電的正常運轉。
當前,部分企業(yè)為了節(jié)省資金投入,沒有安排專門的維修人員,而是由設備操作人員負責機電設備的日常管理及維護。針對這種情況,企業(yè)需要建立相應的培訓機制,對操作人員進行培訓,對機電設備進行更好的管理與維護。首先,操作人員需要掌握機電設備運行期間的維護方法,比如,正確操作設備的方法,對設備進行定期維護、檢查等。具體方法如下:
(1)檢查。設備操作人員在操作的過程中,需要及時檢查設備的運行狀況,了解設備的運行參數(shù)、溫度等方面的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決,避免設備受到更大的損害。
(2)潤滑。操作人員需要定期使用潤滑油對設備進行潤滑,同時還要檢查油脂的溫度、壓力及潤滑油的質量,以及油路的暢通情況,確保設備的靈活運轉。
(3)清潔。操作人員要定時對機電設備以及附屬設備進行整體清潔,確保機電設備在運行時不受外在因素的干擾。
(4)緊固。操作人員需要定期對機電設備上的零件進行檢查,比如螺絲、螺母、螺釘?shù)?,如果發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,需要及時擰緊,避免在日后運行過程中造成不必要的故障。
實施機電設備管理,最基礎的工作就是有效處理各類故障。在實施設備故障管理時,管理人員需要對設備的運行情況有一個全面的了解,并分析機電設備可能發(fā)生的故障或者已經(jīng)存在的故障,采取有效措施進行解決及預防。整理機電設備故障信息,可以為企業(yè)更好的管理機電設備提供幫助,同時還可以把相關信息反饋給設計制造單位,為機電設備的更新?lián)Q代提供參考。機電設備分析涉及到很多相關內容,針對這方面的故障分析,主要方法如下:
(1)制訂綜合統(tǒng)籌方案。整理、分析機電設備總體發(fā)生故障概率,根據(jù)機電設備發(fā)生故障或故障原因進行分析,從而得出故障概率。通過長期、持續(xù)的整理分析故障報告,得出故障概率,并以此為依據(jù)采取具有針對性的措施,對機電設備實施相應的管理,對機電設備發(fā)生故障的原因進行分析,并對故障的發(fā)生進行防范。
(2)針對典型失效情況進行分析、統(tǒng)計。對于企業(yè)在運營過程中所需要使用的機電設備及設備某些部位失效或缺陷問題,需要分析機電設備零件故障是否存在內在原因。針對內在原因,可以采取相應的專業(yè)技術進行分析,或者是借助于專門的檢測儀器分析設備典型失效的問題。
(3)分析、診斷設備故障。針對機電設備故障,可以采取專門的監(jiān)測診斷儀器,對設備進行維護,分析故障的發(fā)生原因,以及發(fā)展變化情況。具體措施如下:對運行過程中的機電設備狀態(tài)進行監(jiān)測,分析機電設備故障以及故障的發(fā)展趨勢,并提出預警。如果機電設備發(fā)生停機現(xiàn)象,可以對存在故障問題的機電設備進行拆卸,并采取腐蝕檢測、溫度檢測等方法檢查其故障情況并得出分析報告。
機電設備維護人員及點檢人員在上崗前,需要經(jīng)過專門的操作培訓,同時還要培養(yǎng)員工自覺管理、維護機電設備的觀念,只有這樣才能確保機電設備管理工作的有效開展。管理人員需要了解充分機電設備相關性能及其基本結構,并掌握專業(yè)的機電設備維護、保養(yǎng)技術,當機電設備發(fā)生故障時,能夠及時、準確的診斷出來,并采取有效措施予以解決。同時,管理人員還要了解、掌握合理的方法,對機電設備故障進行有效排除,并制定相應的應急處理方法。要想培養(yǎng)合格的設備操作維護、專業(yè)點檢人員,措施如下:首先,企業(yè)要明確培訓目的,并根據(jù)企業(yè)及員工的實際情況制訂合理的培訓計劃,并明確培訓內容。其次,針對不同能力的員工,劃分不同的層次,并采取不同的培訓計劃,同時還要對培訓結果進行考核,確保培訓的有效性;第三,通過分析員工的培訓考核信息及培訓結果,以及設備的運行、故障變化情況,對員工培訓計劃及內容進行合理的改進,實現(xiàn)理論與實踐的有效結合。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國各類企業(yè)逐漸實現(xiàn)大型化、高速化和自動化,機電設備在企業(yè)生產(chǎn)運營中的地位及作用越來越重要。在這樣的情況下,企業(yè)需要運用全新的管理理念,加強機電設備的管理與維護,把管理重心轉移到設備管理方面,以此提高自身的設備管理水平,為企業(yè)的運營發(fā)展提供保障。