李欣

山東北方路橋工程有限公司 山東濟南 250000

當(dāng)前機電工程規(guī)模不斷擴大，相應(yīng)也要面臨越來越多的挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)揮機電工程的社會價值和效能，要關(guān)注和重視對機電工程管理的研究，探討加強機電工程管理的具體措施和方法，以較好地提升機電工程管理的質(zhì)量和效率。

1 機電工程中存在的主要影響因素

（1）進行設(shè)備操作的時候，方法不夠規(guī)范。就當(dāng)前的情況而言，建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了各種各樣機電設(shè)備的涌現(xiàn)，它們的型號與規(guī)格都是不相同的，并沒有一個相對而言統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)。而在建筑的設(shè)計與施工中，許多單位沒有明確規(guī)范的設(shè)備規(guī)格和型號，所以在采購材料時是不存在可以參考的依據(jù)或者是標(biāo)準(zhǔn)的，而對于其中的型號以及規(guī)格，也不會明確地把它標(biāo)記出來，以上種種都是讓選材和選設(shè)備方面給施工單位帶去了困擾和麻煩，將直接影響施工質(zhì)量。

（2）施工界面劃分不清。機電工程一般是建設(shè)項目的支援事業(yè)，具有多數(shù)的設(shè)備、堅實的工程期間、橫渡工程等許多特征。此外，由于土木等基本工程部門的遲到，將會出現(xiàn)不連續(xù)、復(fù)雜、復(fù)雜的施工接口等問題。例如，在高速公路上的機械和電氣工程學(xué)的建設(shè)中，需要調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾、綠化等各種領(lǐng)域。同時，建設(shè)接口快速切換，并且，由于建設(shè)接口的不明確的分割引起的問題無限大。在大型裝置中，裝置的基礎(chǔ)發(fā)揮著重要的作用。土木工程技術(shù)人員通常會建設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施，然而設(shè)備基礎(chǔ)卻沒有認(rèn)真接收。

（3）機電設(shè)計管理水平低下。施工單位本身的施工水平是影響整個機電工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，但是在當(dāng)前我國的機電工程的施工企業(yè)當(dāng)中，很多單位的施工水平低下，不能夠有效進行造價管理，導(dǎo)致整個機電工程施工質(zhì)量造成影響；還有一部分企業(yè)容易受到利益的影響，在合同簽訂的過程中就存在違規(guī)現(xiàn)象，因此導(dǎo)致最終的工程造價超出標(biāo)準(zhǔn)。還有一些建筑施工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟利益，會在項目決算階段擴大機電工程的工程量定額，通過獲取更大的工程量來獲取更高的經(jīng)濟利益；甚至還會有一些施工單位會選用較高價位但是質(zhì)量不達標(biāo)的建筑施工材料，通過賺取差價的方式來獲取自身的經(jīng)濟利益，這些行為的存在，一方面，降低了整個機電工程施工的質(zhì)量，另一方面，也恰恰說明了我國機電工程的施工企業(yè)在造價管理方面的不到位

（4）成本管理沒有標(biāo)準(zhǔn)化。目前，成本管理的原因主要是在以下幾個方面：個人設(shè)計師為了個人利益將在項目建設(shè)前的示范和會審工作的基礎(chǔ)上為客戶指定施工單位，導(dǎo)致工程竣工，施工量統(tǒng)計難度大；部分施工單位在施工過程中，不能采用新的管理方法和概念，應(yīng)用不能滿足現(xiàn)代機電安裝施工管理需要的落后方法和思路，這將導(dǎo)致信息處理不及時；在建筑施工中，部分有關(guān)合同管理的知識以及一些施工單位的規(guī)定還不夠到位，而這些都是會讓進行施工合同管理的過程中出現(xiàn)一些不科學(xué)的情況和問題，于是就會導(dǎo)致機電裝置的質(zhì)量受到影響。

2 加強機電工程管理的措施探索

（1）做好機電工程施工前的準(zhǔn)備工作。①圖紙設(shè)計。機械及電氣工程的建設(shè)管理的所有工作,機械及電氣工程的各種各樣的領(lǐng)域和被調(diào)整,一貫一樣,機械及電氣工程的建設(shè)圖紙的正確性和完整性,為了確保建設(shè)圖紙和前提為基礎(chǔ)有必要此后的建設(shè)管理的基礎(chǔ)建設(shè)管理。與此同時，為了加強對圖紙數(shù)量和內(nèi)容的管理，并避免建筑延遲，應(yīng)妥善保存機械和電子工學(xué)的圖紙。②材料采購的準(zhǔn)備。在機電工程學(xué)管理上，要做好材料調(diào)配工作。為了避免材料不足和機電工程質(zhì)量的降低，需要使所有的電器工程材料都無用。同時,機械工程及電氣工程學(xué)材料的檢查中良好的工作進行必要的,另外,訓(xùn)練有素,經(jīng)驗豐富的人才的檢查或重新進行檢查,產(chǎn)品質(zhì)量證明書,擁有產(chǎn)品進入電器機械工學(xué)領(lǐng)域確定下來。

（2）提升施工管理人員素質(zhì)。在許多機電工程建設(shè)中，建設(shè)管理人員的全面品質(zhì)與項目質(zhì)量密切相關(guān)。機電工程學(xué)包括許多器材和線路，所以建設(shè)困難，人員質(zhì)量要求很高。因此，有必要加強建設(shè)管理人員的職業(yè)技能訓(xùn)練。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，掌握更扎實的知識和技能，提高管理能力。加強知識體系建設(shè)，同建設(shè)事務(wù)緊密結(jié)合。與此同時，學(xué)會了用信息加強管理的智力手段。

（3）關(guān)注機電工程施工成本管理。機電工程學(xué)的建設(shè)內(nèi)容,滿足應(yīng)對建設(shè)成本管理計劃,制定各自的輔助項目的成本管理控制的詳細(xì)說來,分解,根據(jù)不同項目的評價及成本控制,有效地實現(xiàn)了機械及電器工程可以改善經(jīng)營效率。機電工程學(xué)項目的經(jīng)濟利益,為了確定方法、成本分析表,偏差控制及技術(shù)預(yù)算控制的一樣的多種不同的成本管理方法可以使用一種好的方法。另外，還需要強化機電工程學(xué)的財務(wù)管理，從準(zhǔn)備階段到完成交貨期限進行金融清算分析，嚴(yán)密且合理地進行。

（4）加強機電工程施工管理。①注意機電工程學(xué)管線的鋪設(shè)。機電工程學(xué)包括很多輸油管。為了避免不同輸油管之間的交叉，需注意電氣機械輸油管的鋪設(shè)。為了設(shè)計機電工程學(xué)輸油管的科學(xué)、合理的安裝線路圖，并建立管線鋪設(shè)模型，有必要導(dǎo)入高級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化和合理性的同時，必須注意管線設(shè)置的詳細(xì)處理。以鋪設(shè)壓力管為例，必須注意建設(shè)中的管線換氣的細(xì)節(jié)。②強化機電工程學(xué)的預(yù)約點管理。在電氣機械和電氣工程學(xué)的結(jié)構(gòu)中，需要事先確保缺陷。必須仔細(xì)核對設(shè)計孔的數(shù)量、高度和位置，了解設(shè)計孔的相關(guān)參數(shù)，改善機電工程學(xué)的設(shè)計質(zhì)量，改善建設(shè)質(zhì)量。③強化機械、電力的電力工程管理。機電工程的電力工程比較復(fù)雜，周期也比較長。必須嚴(yán)格審核、概括、分析電氣工程圖，分析缺點和缺點。

3 結(jié)語

機電工程是一項覆蓋面積較廣、綜合屬性較強的電力工程，在現(xiàn)階段的社會背景之下，人們對于工程項目所要達到的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，同時這些新功能的完善都與機電工程有著十分緊密的聯(lián)系，但是由于機電工程自身的特性，決定了其專業(yè)屬性較強、操作難度較大等問題，因此，著重于機電工程項目中各環(huán)節(jié)的管理工作建設(shè)就顯得極為關(guān)鍵。