滑 冰

（集寧師范學(xué)院，內(nèi)蒙古 烏蘭察布012000）

引言

羽毛球作為一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，羽毛球在國(guó)內(nèi)不僅發(fā)展歷史悠久，同時(shí)也擁有較高的競(jìng)技實(shí)力和良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，在生活水平不斷提升的作用下，人們對(duì)于身體的健康越來(lái)越注重，其中羽毛球作為身體鍛煉的重要項(xiàng)目，自然深受人們的青睞。羽毛球具有易推廣、善普及的特點(diǎn)，是一項(xiàng)深受群眾喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)，因而開(kāi)設(shè)羽毛球俱樂(lè)部，具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

一、經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益主要集中在以下幾點(diǎn)：第一，群眾基礎(chǔ)良好。羽毛球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)，備受人們的喜愛(ài)，喜歡的人數(shù)比較多，對(duì)于羽毛球俱樂(lè)部的客源起到一定的保障作用[1]。第二，基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)單。投入建設(shè)的成本并不高，主要是場(chǎng)地面積、羽毛球網(wǎng)線、休息設(shè)施等，高檔一點(diǎn)的就需配置互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施、休息室等。第三，經(jīng)濟(jì)收益快。在現(xiàn)有的羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中以場(chǎng)地小時(shí)租用作為經(jīng)營(yíng)形式，獲取收入比較快。第四，維修方便。羽毛球場(chǎng)一旦損壞，其維修比較方便，而且設(shè)備更新也方便，也可以對(duì)羽毛球場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜诤线\(yùn)用，諸如羽毛球場(chǎng)和籃球場(chǎng)的融合。第五，人力投入不大。羽毛球俱樂(lè)部正常運(yùn)行，其管理、運(yùn)用的人力投入并不大，但是其回報(bào)卻處于比較良好的狀態(tài)。

二、經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展趨勢(shì)

1.注重現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)有效管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代技術(shù)在羽毛球方面的運(yùn)用越來(lái)越普遍，為了保證羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化，相關(guān)管理人員還應(yīng)該高度重視現(xiàn)代科技在羽毛球俱樂(lè)部的應(yīng)用和發(fā)展，諸如運(yùn)用門(mén)禁卡管理系統(tǒng)實(shí)施包月服務(wù)[2]。門(mén)禁卡管理系統(tǒng)實(shí)施包月服務(wù)模式有助于推動(dòng)無(wú)人管理的實(shí)施，是指羽毛球俱樂(lè)部為羽毛球愛(ài)好者設(shè)定相應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，是以門(mén)禁卡管理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，以場(chǎng)地、設(shè)施等作為運(yùn)動(dòng)條件，以羽毛球愛(ài)好者作為服務(wù)對(duì)象，以包月服務(wù)費(fèi)用作為經(jīng)營(yíng)利益的一種管理模式。在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部中，經(jīng)營(yíng)方式主要是以運(yùn)動(dòng)時(shí)間作為服務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，部分羽毛球俱樂(lè)部沒(méi)有充分考慮周邊居民對(duì)于羽毛球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)，部分服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置并不是很合理，不僅影響俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)價(jià)值，也無(wú)法增加回頭客的概率。所以，現(xiàn)代化的羽毛球俱樂(lè)部為了保證經(jīng)營(yíng)管理的合理性，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)周邊居民對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度，注重居民的實(shí)際需求，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，保證經(jīng)營(yíng)管理的有效性。

2.注重羽毛球俱樂(lè)部的宣傳和民間活動(dòng)的引入。要提升經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就要從實(shí)際情況出發(fā)加強(qiáng)羽毛球俱樂(lè)部的宣傳工作。首先，羽毛球俱樂(lè)部在開(kāi)業(yè)的時(shí)候借助廣告位、海報(bào)等形式加大宣傳，此后在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應(yīng)該定期組織人員進(jìn)行宣傳，只有羽毛球俱樂(lè)部的宣傳工作做到位，才能保證客源的存在，才能提升經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[3]。其次，還應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與社會(huì)社團(tuán)等的合作，注重民間羽毛球活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部，借助活動(dòng)的開(kāi)展提升經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的名聲，為羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)價(jià)值奠定基礎(chǔ)。最后，還應(yīng)該根據(jù)居民對(duì)于免費(fèi)的羽毛俱樂(lè)部的運(yùn)用期望。為此，羽毛球俱樂(lè)部應(yīng)該根據(jù)居民的實(shí)際情況每周為居民提供一定量的免費(fèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，便于周邊居民常來(lái)打羽毛球，從而保證羽毛球俱樂(lè)部的實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。

3.注重多種經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)用，強(qiáng)化俱樂(lè)部羽毛球教練員水平的提升。羽毛球俱樂(lè)部應(yīng)該注重對(duì)自身經(jīng)營(yíng)、管理等方面的分析，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求。實(shí)時(shí)調(diào)整羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，避免經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于單一而限制俱樂(lè)部的發(fā)展和進(jìn)步。羽毛球俱樂(lè)部管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營(yíng)管理模式，注重多元化經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)展，注重發(fā)達(dá)地區(qū)的羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式的借鑒，根據(jù)消費(fèi)群體的不同而建立不同檔次的羽毛球俱樂(lè)部[4]。同時(shí)，為了避免羽毛球俱樂(lè)部的場(chǎng)地運(yùn)用的單一性，可以多引進(jìn)運(yùn)動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，諸如游泳館的配置、籃球場(chǎng)的配置、按摩服務(wù)等，使得消費(fèi)者更加滿意。在俱樂(lè)部中，教練員的知識(shí)水平和執(zhí)教能力的高低直接影響羽毛球俱樂(lè)部成員的水平的高低。因此，羽毛球俱樂(lè)部還應(yīng)該注重對(duì)俱樂(lè)部羽毛球教練員水平的培養(yǎng)，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、出外學(xué)習(xí)等途徑不斷提升俱樂(lè)部羽毛球教練員的綜合知識(shí)和綜合能力，從而在教導(dǎo)的過(guò)程中使羽毛球俱樂(lè)部成員不僅能夠獲得專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，還能學(xué)習(xí)保健知識(shí)和技能，進(jìn)而減少羽毛球俱樂(lè)部成員的受傷概率，提升羽毛球俱樂(lè)部成員的整體水平，促進(jìn)羽毛球俱樂(lè)部成員學(xué)習(xí)和鍛煉的積極性，保證羽毛球俱樂(lè)部運(yùn)作的有效性。

4.注重羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展的政府支持，加強(qiáng)現(xiàn)代人才的引進(jìn)。要保證羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展和進(jìn)步，政府支撐和人才引進(jìn)顯得尤為重要。政府支撐是羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展的重要依據(jù)，人才引進(jìn)是羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展的有效動(dòng)力。隨著我國(guó)全面健身計(jì)劃的開(kāi)展，我國(guó)政府對(duì)于健身俱樂(lè)部的扶持力度和財(cái)政支持都有所增加，這對(duì)于毛球俱樂(lè)部發(fā)展和進(jìn)步起到積極作用。同時(shí)，為了保證毛球俱樂(lè)部發(fā)展的有效性，管理人員就應(yīng)該高度重視人才引進(jìn)。良好的人才能夠改變單一經(jīng)營(yíng)的羽毛球俱樂(lè)部形式，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)模式，為羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展提供后續(xù)動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部是以盈利作為主要目的的，因而必須以消費(fèi)者的實(shí)際需求作為導(dǎo)向，注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和齊全，注重多種經(jīng)營(yíng)管理模式的運(yùn)用，注重現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在羽毛球俱樂(lè)部中的運(yùn)用，注重現(xiàn)代化管理人才的運(yùn)用。如此，才能保證羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益和良性發(fā)展。

[1]魚(yú)芳青，郝惠雄.經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)前景[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017，(23):170-171.

[2]齊龍江.對(duì)沈陽(yáng)市商業(yè)羽毛球俱樂(lè)部現(xiàn)狀與發(fā)展前景的調(diào)查研究[J].經(jīng)濟(jì)視野，2013，(6):5-6.

[3]李波.沈陽(yáng)市健身俱樂(lè)部羽毛球教練職業(yè)發(fā)展的限制性因素分析[J].中外企業(yè)家，2015，(31):163-165.

[4]韋巍.經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員現(xiàn)狀調(diào)查與分析研究[J].青春歲月，2010，(22):194.