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企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題研究
——基于高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角

2018-12-06 12:12江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心
會(huì)計(jì)之友 2018年22期
關(guān)鍵詞:最大化業(yè)績(jī)高質(zhì)量

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心 張 蕊

一、引言

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速發(fā)展,人民的生活水平大大提高,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也大大增強(qiáng)。然而,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新問題又出現(xiàn)了,即人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾。這種矛盾首先體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量之間的不平衡,即經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)與低質(zhì)量發(fā)展之間的矛盾;其次,這種矛盾還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致有效供給不充分,不能滿足市場(chǎng)的需求;最后,要素、投資驅(qū)動(dòng)與效益、增值之間的不協(xié)調(diào)。這些問題就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的質(zhì)量問題。為此,習(xí)總書記在2014年5月提出了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展要降速度、優(yōu)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),這種發(fā)展方式的本質(zhì)就是提質(zhì)增效,其中,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為重點(diǎn)和核心。習(xí)總書記在黨的十九次代表大會(huì)上的報(bào)告中又明確指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?!?017年12月18日,黨的十九大后中央召開的第一次全國性的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,將這一重大判斷進(jìn)一步明確為新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征,進(jìn)而做出了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重大部署。可見,高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)將成為我國今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì),就是以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享為新發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式[1]。企業(yè)是微觀的基本經(jīng)營(yíng)單位,宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦設(shè)定,就需要微觀企業(yè)的配合,才能得以落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。同時(shí),高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,也將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響,這種影響主要體現(xiàn)在:第一,企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須根據(jù)中央關(guān)于高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的部署,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其所處行業(yè)情況做出必要的調(diào)整;第二,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理念應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的變革;第三,企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的調(diào)整和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理念的變革而發(fā)生相應(yīng)的改變。本文擬在闡述高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化基礎(chǔ)上,就企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析與定位,并提出新的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理念,進(jìn)而提出高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容,以期為高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的調(diào)整與完善提供借鑒。

二、高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變

經(jīng)營(yíng)環(huán)境就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)與自然條件狀況,這種狀況的改變必然對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提出新的要求。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放與共享五大發(fā)展理念使企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的環(huán)境發(fā)生了以下改變。

第一,創(chuàng)新成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力[2]。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展注重解決高質(zhì)量發(fā)展中的動(dòng)力問題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是創(chuàng)新的結(jié)果,企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與保持靠的是創(chuàng)新。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,創(chuàng)新是指生態(tài)化的創(chuàng)新,即將生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與創(chuàng)新相結(jié)合,這種創(chuàng)新成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重要支撐。在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下,強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)過程中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,“實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變”[3]需要技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”[3]需要核心競(jìng)爭(zhēng)力來支撐,而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于技術(shù)、文化、組織制度和觀念的創(chuàng)新。可見,高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的創(chuàng)新應(yīng)是一種綜合的包括技術(shù)、組織制度、觀念和理念等各方面的創(chuàng)新,這種綜合的創(chuàng)新是“中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變”[3]的核心動(dòng)力。

第二,協(xié)調(diào)是平衡發(fā)展的內(nèi)在要求。沒有協(xié)調(diào),就會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的畸形和結(jié)構(gòu)的失衡。協(xié)調(diào)注重解決高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不平衡問題。一方面,由于提供了大量低質(zhì)量、低附加值和低技術(shù)含量的產(chǎn)品,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下;另一方面,由于某一生產(chǎn)要素的瓶頸問題不能同步跟進(jìn)而影響了產(chǎn)品的有效供給。這種不平衡,最終使供給不能很好地滿足需求。習(xí)總書記2014年提出的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式就是針對(duì)我國當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的不協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡,以及要素、投資驅(qū)動(dòng)與效益、增值之間不協(xié)調(diào)的解決思路,通過調(diào)速度、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)動(dòng)力,解決整個(gè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。中央通過對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況的進(jìn)一步分析,認(rèn)為目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最大矛盾是:一方面供給過剩,產(chǎn)能過剩,庫存積壓;另一方面卻是有效供給不足,人民美好生活的需求得不到滿足。因此,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)質(zhì)就是從供需平衡角度提出的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,這可以極大地提高效益與效率。這里的協(xié)調(diào)應(yīng)是供給與需求的平衡、速度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)。

第三,綠色是可持續(xù)發(fā)展的必要條件。沒有綠色發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就不可持續(xù)。綠色發(fā)展注重解決的是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人與自然的和諧問題。從本質(zhì)上而言,綠色發(fā)展就是貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是應(yīng)對(duì)人類生存與發(fā)展就自然資源的無限需求與自然資源有限性的矛盾的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。當(dāng)環(huán)境因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約比任何其他影響因素都顯得重要時(shí),人們便不得不將主要注意力放在發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)上。為使企業(yè)生產(chǎn)污染排放速度小于自然界的凈化速度,減少不可再生性資源及再生周期長(zhǎng)的資源消耗量,以應(yīng)對(duì)資源短缺這一人類共同面臨的問題,按生態(tài)發(fā)展規(guī)律組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的硬約束和前提條件。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,同樣面臨著這些問題,必須優(yōu)先解決這些問題,也就是必須按循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律組織生產(chǎn)。

第四,開放成為經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的必由之路。開放解決的是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的內(nèi)外聯(lián)動(dòng),即企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)。開放,也即“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”。走出去,可以發(fā)揮我國企業(yè)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)借助國外的融資平臺(tái)與市場(chǎng)發(fā)展壯大;請(qǐng)進(jìn)來,可以利用國外企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)為我所用,繁榮我國經(jīng)濟(jì)。開放,對(duì)于企業(yè)而言,就是利用國內(nèi)外的一切資源與平臺(tái),通過企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng),達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

第五,共享是經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的本質(zhì)要求。沒有共享,就體現(xiàn)不出制度的優(yōu)越性,也就沒有高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。共享解決的是高質(zhì)量發(fā)展中人與人之間的和諧問題。我國在改革初期提出的“讓一部分人先富起來”的初衷,是讓這部分先富裕起來的人引領(lǐng)帶動(dòng)其他人一起富裕,現(xiàn)今全民共同富裕的時(shí)機(jī)已成熟。從本質(zhì)上說,信息、財(cái)富及福利的共享及其程度是衡量一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否高質(zhì)量的重要標(biāo)志,也是一個(gè)國家制度優(yōu)越性的體現(xiàn)??梢姡蚕硎歉哔|(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)涵,必將構(gòu)成高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

綜上所述,協(xié)調(diào)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是供給與需求、速度與質(zhì)量之間的協(xié)調(diào),綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是人與自然的和諧,開放發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),共享發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是人與人之間的和諧。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比,強(qiáng)調(diào)的是全方位和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;與“新常態(tài)”下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比,它突出強(qiáng)調(diào)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;與單一供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相比,它強(qiáng)調(diào)的是綜合協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求是在創(chuàng)新引領(lǐng)下的協(xié)調(diào)與和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位

企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是追求價(jià)值的最大化,這是企業(yè)永恒不變的旋律,但是,這一主旋律在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下或在不同發(fā)展時(shí)期,其內(nèi)涵不盡相同[4]。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,經(jīng)濟(jì)發(fā)展所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)不同,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和要求不同,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位也不盡相同。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,受生產(chǎn)能力的限制,供給不能滿足市場(chǎng)需求,呈現(xiàn)出賣方市場(chǎng)的特征。這時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位于:通過追求產(chǎn)量的最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后期,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸從賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,追求可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位于:通過技術(shù)創(chuàng)新,形成和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,提出了“低開采、高利用、低排放”,即“減量化、再利用、資源化”(簡(jiǎn)稱“3R”),以“資源→產(chǎn)品→再生資源”的閉環(huán)流動(dòng)型為生產(chǎn)特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。與此相適應(yīng),企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位于:以“3R”為原則和指導(dǎo)思想,以生態(tài)化創(chuàng)新為內(nèi)核,以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與保持為關(guān)鍵要素,謀求持續(xù)的企業(yè)價(jià)值最大化[4]。

在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)定位于高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的追求,即以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值最大化。高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具體體現(xiàn)在:第一,在創(chuàng)新引領(lǐng)下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與保持。事實(shí)證明,無論哪種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式或方式,創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要法寶。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,依靠的是核心技術(shù)的創(chuàng)新,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠的是生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新。在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),必須要有體現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和理念創(chuàng)新的綜合創(chuàng)新。也正因?yàn)槿绱?,?chuàng)新構(gòu)成了高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力,進(jìn)而比其他任何要素都顯得更為重要。創(chuàng)新成為引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以取得與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。第二,“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)的完成[5],即與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求相適應(yīng),去過剩的產(chǎn)能、去不合理的杠桿、去產(chǎn)品的庫存,降低制度性成本,補(bǔ)短板。第三,綠色環(huán)境的保持與污染的治理,也就是堅(jiān)持符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想的綠色生產(chǎn),包括資源的節(jié)約與有效利用,污染的治理,廢棄物的循環(huán)使用。

為此,高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)定位于:以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)思想,以綜合創(chuàng)新為引領(lǐng),以核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與保持為關(guān)鍵,謀求協(xié)調(diào)的、和諧的與可持續(xù)的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而使企業(yè)價(jià)值最大化。

四、高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理念

企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是為企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一項(xiàng)重要制度安排。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須體現(xiàn)與戰(zhàn)略目標(biāo)管理相適應(yīng)的理念。這種理念的核心就是高質(zhì)量,具體而言,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)貫徹以下理念。

第一,高質(zhì)量的創(chuàng)新觀。這種創(chuàng)新觀要求創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,也即在生產(chǎn)、消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域引領(lǐng)世界潮流,實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變。這種創(chuàng)新觀還要求產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)是高附加值、高技術(shù)含量,能有效滿足市場(chǎng)需求,即滿足人民對(duì)美好生活追求的需要。此外,組織與制度的創(chuàng)新是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

第二,高質(zhì)量的價(jià)值觀。對(duì)價(jià)值最大化的追求是企業(yè)生存與發(fā)展的唯一目的,也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。然而,不同的歷史發(fā)展階段,對(duì)價(jià)值最大化的追求形式卻不盡相同。以我國為例,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,體現(xiàn)為追求產(chǎn)量最大化;在經(jīng)濟(jì)改革初期體現(xiàn)為追求稅利最大化,到追求利潤(rùn)最大化;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立時(shí)期,表現(xiàn)為追求企業(yè)價(jià)值最大化。高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的價(jià)值觀要求企業(yè)應(yīng)在五大發(fā)展理念指導(dǎo)下,追求企業(yè)價(jià)值最大化。與以往價(jià)值觀不同的是,這種價(jià)值觀追求的是企業(yè)內(nèi)部整合價(jià)值的最大化、企業(yè)間協(xié)同價(jià)值的最大化(如上下游企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之間的協(xié)同價(jià)值最大化)、國內(nèi)外企業(yè)間共贏價(jià)值最大化??傊?,這種價(jià)值觀要求企業(yè)在評(píng)價(jià)所創(chuàng)造的價(jià)值時(shí),不以自身價(jià)值最大化為目標(biāo),而應(yīng)以整合的、協(xié)調(diào)的、和諧的整體價(jià)值最大化為目標(biāo)。

第三,高質(zhì)量的利益觀。進(jìn)入高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的利益觀也應(yīng)發(fā)生變化,不應(yīng)僅僅著眼于某個(gè)企業(yè)的利益最大化,而應(yīng)以政府、投資者、債權(quán)人、管理者、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)等共同體利益最大化為目標(biāo)。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),不僅要考慮自身的利益,更要考慮國家的利益、社區(qū)等相關(guān)者的利益、環(huán)保的責(zé)任。這些因素最終將制約企業(yè)的利益是否可持續(xù),標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的質(zhì)量。與以往利益觀不同的是,這種利益觀尤其強(qiáng)調(diào)整體利益、大局利益、宏觀利益。有時(shí),為了整體利益,企業(yè)可能要犧牲一些自身的利益,例如,依據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要,為了化解過剩的產(chǎn)能,去杠桿、去庫存,一些企業(yè)就必須放棄眼前的利益;否則,會(huì)造成資源更大的浪費(fèi)。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮這些因素,設(shè)置合理、科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

高質(zhì)量的價(jià)值觀與利益觀綜合體現(xiàn)了協(xié)調(diào)、開放與共享的發(fā)展理念。

第四,高質(zhì)量的效率觀。這種效率觀就是要使發(fā)展速度“下臺(tái)階”,發(fā)展質(zhì)量“上臺(tái)階”[3]。這時(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率不再以簡(jiǎn)單的投入與產(chǎn)出比率來衡量,而應(yīng)以投入與有效產(chǎn)出的比率,即以生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否符合市場(chǎng)的需求,資源利用是否節(jié)約,污染治理是否達(dá)標(biāo),“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)是否完成等進(jìn)行評(píng)價(jià)與衡量。

在進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)充分反映以上體現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的因素,并在指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中予以體現(xiàn)。

上述的創(chuàng)新觀、價(jià)值觀、利益觀、效率觀就是質(zhì)量變革、效率變革及動(dòng)力變革的理念,應(yīng)貫穿于高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的始終。

五、高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容

根據(jù)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的定位及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理念,企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容:第一,突出創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)。創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力,是企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位中的第一關(guān)鍵要素,體現(xiàn)了高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力變革,即創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),體現(xiàn)了高質(zhì)量的創(chuàng)新觀。第二,核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)著中國特色的高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核,具有中國特色的難以模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的重要保證,也是創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn),在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位中屬關(guān)鍵因素,充分體現(xiàn)了高質(zhì)量的效率觀。第三,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)。這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,符合協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的高質(zhì)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)追求的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,是高質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、利益觀、效率觀的集中體現(xiàn)。第四,綠色低碳循環(huán)發(fā)展的評(píng)價(jià)。即企業(yè)遵循生態(tài)發(fā)展規(guī)律要求的經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)價(jià),是高質(zhì)量的價(jià)值觀、利益觀和效率觀的體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的制約條件,也是高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提要求。第五,開放與共享度的評(píng)價(jià)。體現(xiàn)了高質(zhì)量的價(jià)值觀和利益觀,是追求協(xié)同、和諧、可持續(xù)的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的要求。

綜上,引導(dǎo)企業(yè)追求高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)突出以下幾方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容。

第一,技術(shù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)可用研發(fā)費(fèi)用的投入、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)及推出等進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中,新產(chǎn)品的研發(fā)及推出可用擬推出新產(chǎn)品的感應(yīng)度系數(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入與產(chǎn)出時(shí)間、新產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間以及新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及其變化等進(jìn)行評(píng)價(jià)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,并在同行業(yè)中是否具有重要地位及占據(jù)重要市場(chǎng)份額的決定性因素。核心競(jìng)爭(zhēng)力是綜合創(chuàng)新的結(jié)果,這種競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)可用企業(yè)擁有的核心技術(shù)或重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)擁有的核心技術(shù)人員數(shù)、引進(jìn)的核心技術(shù)人員數(shù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第二,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施效果的評(píng)價(jià)?!叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”五大任務(wù)落實(shí)應(yīng)構(gòu)成評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。(1)去產(chǎn)能,是對(duì)過剩產(chǎn)能的化解。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家政策與高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,設(shè)計(jì)過剩產(chǎn)能的化解方案,例如,通過增設(shè)與企業(yè)關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品生產(chǎn)線吸收過剩產(chǎn)能產(chǎn)生效益,或通過轉(zhuǎn)讓將過剩產(chǎn)能去除等[6],并將這些方案納入企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí),根據(jù)方案提煉考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)去杠桿,主要是化解高杠桿等為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn),使得經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控。企業(yè)應(yīng)將資產(chǎn)負(fù)債率等各種杠桿逐漸調(diào)整到風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)。為此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及要求,參考行業(yè)平均水平,確定合適的杠桿率,并作為標(biāo)桿,對(duì)各種杠桿率是否合理進(jìn)行評(píng)價(jià),達(dá)到控制及去高杠桿的目的。(3)去庫存,即去無效供給,對(duì)企業(yè)而言,就是過剩的庫存成品。企業(yè)可將這些庫存的產(chǎn)品作為資源進(jìn)行再生產(chǎn)利用,也可以輸出到所需要的地區(qū)和國家。年去無效庫存量可作為考核去庫存的業(yè)績(jī)指標(biāo)。(4)降成本,企業(yè)可通過技改,提高生產(chǎn)資源利用率;還可通過云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的共享運(yùn)用,機(jī)器人的設(shè)計(jì)與投入使用,降低人工費(fèi)用;同時(shí),降低制度性成本,從而達(dá)到降低總成本的目的;可以用成本費(fèi)用降低率、成本費(fèi)用收入降低率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(5)補(bǔ)短板。就企業(yè)而言,短板是指那些制約企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的瓶頸要素,應(yīng)通過必要的措施或制度和技術(shù)創(chuàng)新予以解決。企業(yè)可根據(jù)補(bǔ)短板的任務(wù),結(jié)合自身狀況,制定出具體的行動(dòng)方案并實(shí)時(shí)進(jìn)行考核。與此同時(shí),就企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售鏈)的協(xié)調(diào)度、企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)度、同行業(yè)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)度等設(shè)置指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第三,綠色低碳循環(huán)發(fā)展的評(píng)價(jià)。是對(duì)企業(yè)綠色環(huán)保的投入及效果、污染治理的投入與效果的評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,選擇綠色、低碳的環(huán)保發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量評(píng)價(jià)。

第四,企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性和動(dòng)態(tài)性,可用企業(yè)的影響力(系數(shù))、企業(yè)的敏感度(系數(shù))等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第五,利益共享度的評(píng)價(jià)??捎蒙侠U稅收的貢獻(xiàn)率、股東分紅率、管理者與職員的薪酬及期權(quán)制度安排、提供的就業(yè)機(jī)會(huì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第六,財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。無論處于何種經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,也無論處于何種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,追求財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)始終都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。這也決定了財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)構(gòu)成高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要內(nèi)容并成為落腳點(diǎn)??捎贸杀举M(fèi)用利潤(rùn)率及其變化、新產(chǎn)品利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以突出反映以上五個(gè)維度對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響與驅(qū)動(dòng)。

總之,企業(yè)應(yīng)在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想統(tǒng)領(lǐng)下,根據(jù)所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、所處行業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),確定各自具體的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并確立與之相適應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理念和評(píng)價(jià)內(nèi)容。同時(shí),應(yīng)注意評(píng)價(jià)的重點(diǎn)。各企業(yè)在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期所承擔(dān)的任務(wù)不同,戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不盡相同,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)也不同,因此,應(yīng)合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并確定權(quán)重,科學(xué)選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法。●

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