朱春燕

國網(wǎng)福建省電力有限公司晉江市供電公司, 福建 晉江 362200

1 電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理過程中存在的問題

1.1 輸電線路運檢工作人員緊缺

當前我國緊缺輸電線路運檢工作人員，特別是時，嚴重缺乏具有非常豐富的輸電線路維修專業(yè)人才。對于電力系統(tǒng)輸電線路運檢維修時缺少的高素質的專業(yè)人才，電力企業(yè)花費大量精力和時間才能夠培養(yǎng)出來，輸電線路運檢工作人員緊缺嚴重影響了電網(wǎng)穩(wěn)定的運行。

1.2 管理過程當中缺乏完善的責任制度

在電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理應用的過程當中，缺乏較為完善的責任制度。由于電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理模式，使檢查部門以及運維部門二者合二為一，因此制定的很多責任制度還不夠完善，責任劃分不夠清晰。在進行電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理時，沒有將一體化管理當中的運檢責任明確地落實到每位工作人員身上。由于沒有完善管理過程當中的責任制度，造成日常工作中出現(xiàn)問題時沒有管理層人員去主動承擔相關責任，導致不能正常開展電力系統(tǒng)輸電線路運檢的相關日常管理工作。不能完全落實電力系統(tǒng)輸電路線運檢一體化的相關管理工作，在輸電線路運行的過程當中增加了發(fā)生故障的概率，從而增加了輸電線路故障的檢修成本和檢修時間[1]。

1.3 管理過程中各部門之間的配合度相對較低

電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當中，電力企業(yè)的各個部門之間應該進行高度的配合，在輸電線路運營、檢查以及維修維護等方面應該進行緊密的溝通，電力企業(yè)各個部門之間應該保持著良好的溝通和配合，有效地提高運營的工作效率。然而在當前的輸電線路運檢實際的管理過程當中，電力企業(yè)的工作人員沒有充分意識到各個部門之間的相互配合對企業(yè)輸電線路運檢一體化管理的重要影響，依然存在工作重復的現(xiàn)象，重復工作導致電力單位的運營成本和維修成本不斷增加。冬天是電力系統(tǒng)故障的高發(fā)期，假如工作人員沒有在短時間內(nèi)排除相關故障，可能導致電力系統(tǒng)的故障問題不斷惡化，會給電力企業(yè)帶去非常嚴重的不利影響。

2 電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理問題相關解決方案

2.1 吸引更多經(jīng)驗豐富的高素質人才以及培養(yǎng)更多專業(yè)人才

在電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當中，電力企業(yè)應加強培養(yǎng)和引進更多運檢一體化專業(yè)管理人才。為了培養(yǎng)和吸引更多的優(yōu)秀專業(yè)管理人才，首先，電力企業(yè)應該與相關職業(yè)院校進行合作或者與大學的相關專業(yè)進行合作，通過電力單位定向招生模式，可以在學校里培養(yǎng)出更多適合電力企業(yè)的實用型專業(yè)人才。

2.2 完善電力企業(yè)的管理機制以及管理體系

電力系統(tǒng)輸電線路運檢一體化管理的過程當中，電力企業(yè)應建立一個科學完善的電力企業(yè)管理機制和管理體制[1]。在管理的過程當中，應該進行明確的分工，進行合理的搭配，并將企業(yè)資源進行合理的優(yōu)化配置，從而保障在運檢一體化的管理過程中可以穩(wěn)定地、更加高效率地運行。由于當前電力企業(yè)缺少專業(yè)的人才，電力企業(yè)應該不斷地完善企業(yè)的管理機制，在輸電線路運行時，電力企業(yè)的管理人員應該對相關數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的統(tǒng)計和詳細的分析，有效的降低或防止輸電線路在運行當中可能存在的安全隱患，穩(wěn)定電力企業(yè)輸電線路的安全運行。

2.3 應建立完善的電力企業(yè)設備信息檔案庫

由于電力系統(tǒng)輸電線路的運行數(shù)據(jù)比較龐大，其相關設備的種類也比較多，在管理上增加了很多的難度。因此為了更好地進行管理，應該建立完善的電力企業(yè)設備信息檔案庫。根據(jù)電力企業(yè)的設備信息檔案庫，可以在輸電線路運行的過程當中及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患并做好解決措施。通過對電力企業(yè)相關設備的信息檔案進行詳細的整理分類，逐步實現(xiàn)智能化，可以提高輸電線路運行的工作效率。電力企業(yè)在管理的過程當中，還應該引進先進的信息化技術，建立智能化的電力企業(yè)管理平臺，簡化企業(yè)部門傳遞信息的環(huán)節(jié)，提高輸電線路維修的工作效率。