宋建駟

（陜西科技大學(xué) 體育部，西安 710021）

一、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)問題

1.乒乓球產(chǎn)業(yè)理念不完善。只有具備了完善的乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，才能充分發(fā)揮高校體育資源的優(yōu)勢，助推乒乓球產(chǎn)業(yè)不斷地走向成熟。目前我國乒乓球產(chǎn)業(yè)借助高校資源還主要停留在場地、人員、設(shè)備等的借用方面，還沒能結(jié)合高校的科研、市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)能力助推乒乓球產(chǎn)業(yè)實(shí)際業(yè)態(tài)的升級，這實(shí)際上沒能發(fā)揮出高校在助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢資源。目前借助高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)還沒能形成細(xì)化的產(chǎn)業(yè)助推發(fā)展方案，體育場館設(shè)施的使用還停留在初級的租賃階段，沒能在運(yùn)營方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與高效化目標(biāo)。而且，高校在提供體育資源的過程中還沒能形成一整套完善的制度，沒能有效地規(guī)范高校體育市場環(huán)境，導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的收益回報(bào)不高、先進(jìn)乒乓球訓(xùn)練理念與方法推廣不利，以及項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化能力較低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高和發(fā)展滯后的問題。

2.乒乓球產(chǎn)業(yè)市場化不足。僅憑高?，F(xiàn)有的資源支持是難以滿足乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的，目前高校與企業(yè)還沒能就全面開拓市場形成有效的共識，還沒能在共同開拓乒乓球市場方面做出較大的成績。特別是在高校體育產(chǎn)業(yè)市場化的大趨勢下，乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展步伐相對緩慢，相關(guān)企業(yè)還沒能借助高校形成穩(wěn)定的乒乓球市場群體。而且，高校助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒能完善地按照市場規(guī)律進(jìn)行，抽取資源的支持，乒乓球企業(yè)自身的市場生存能力較弱。探尋有效的乒乓企業(yè)市場化的經(jīng)營和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)乒乓球娛樂健身、培訓(xùn)、體育比賽、場所使用的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為乒乓球產(chǎn)業(yè)面向市場營銷的重點(diǎn)，只有全面開放乒乓球市場，才能擴(kuò)大經(jīng)營范圍，使高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到良好的體現(xiàn)。

3.乒乓球產(chǎn)業(yè)規(guī)模的問題。目前依托高校資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)，還需要進(jìn)一步擴(kuò)大乒乓球產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。由于高?？捎糜诎l(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)的體育資源有限，還不能形成較大的乒乓球產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)只能在高校校園內(nèi)部進(jìn)行發(fā)展，還不能有效地?cái)U(kuò)大乒乓球產(chǎn)業(yè)的社會影響力，限制了乒乓球產(chǎn)業(yè)走出校園的能力。僅依靠高校發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)是難以滿足乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度與市場化需求的。

二、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.形成良好的宏觀政策支持環(huán)境。我國在借助高校資源促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有著明確的政策導(dǎo)向機(jī)制，國家出臺了進(jìn)一步繁榮發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策，其中對高校促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)持支持態(tài)度，對高校促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了指導(dǎo)性的意見，明確了基本的促進(jìn)策略和發(fā)展思路。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策的日趨完善，國家出臺了具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其中對乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了明確要求，并且對運(yùn)用市場機(jī)制走市場化的乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路給予明確的界定。這些都為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場機(jī)制的形成，實(shí)現(xiàn)與高校資源的優(yōu)勢整合提供了有利的契機(jī)，也為乒乓球產(chǎn)業(yè)借助高校資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)創(chuàng)造了條件。

2.高校助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。近年來，我國高校的軟硬件水平都有了質(zhì)的提升，高校的迅速發(fā)展使其自身有了豐富的體育資源儲備，這些體育資源對于促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的意義和價(jià)值。目前，我國高校已經(jīng)形成了完善的綜合性體育場館體系，乒乓球館已經(jīng)成為不少高校的基本配置，有些比賽場館還達(dá)到了舉辦國家級賽事的標(biāo)準(zhǔn)，這些體育資源可以用來發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)。而且，我國高校乒乓球教學(xué)體系相對完整，綜合性的本科高校和專業(yè)的體育院校都有豐富的乒乓球?qū)I(yè)人才儲備，這些專業(yè)人才對于普及和提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有重要的價(jià)值。

3.高校自身對乒乓球產(chǎn)業(yè)的需求。高校自身對乒乓球產(chǎn)業(yè)有極大的需求，實(shí)現(xiàn)高校體育教學(xué)與體育產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展，對于促進(jìn)高校提升教學(xué)科研能力，不斷取得相關(guān)項(xiàng)目的支持，都有重要的作用。在高校逐步走向社會化發(fā)展的過程中，高校只有通過有效產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的孵化，才能為高?？蒲邪l(fā)展和教學(xué)工作提供必要的支持。特別是高校的科研活動，其資源來源渠道相對有限，只有走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，才能解決好高?？蒲泄ぷ鞯馁Y金問題。而且，我國高校的體育場館建設(shè)投入巨大，如何更好地發(fā)揮體育場館的實(shí)際作用，解決好高校運(yùn)營與管理方面的難題，這一直都是高校管理的重點(diǎn)。把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)?shù)匾M(jìn)高校，可以實(shí)現(xiàn)體育資源設(shè)施的有效管理，可以降低體育資源的維護(hù)成本，并且還可以提高體育場館的利用率，這對于高校資源的產(chǎn)業(yè)化道路，促進(jìn)高校資源分配使用改革有重要的意義。

4.日漸多元化的乒乓球產(chǎn)業(yè)模式。為了發(fā)揮高校資源的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)成為高校促進(jìn)乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要思路。首先，校企一體化模式是當(dāng)前較為成熟的助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，例如校園乒乓球賽事的舉辦、乒乓球文化的推廣、乒乓球技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)活動等，從而實(shí)現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的帶動發(fā)展目標(biāo)。其次，目前還有俱樂部模式，這種模式主要服務(wù)于在校大學(xué)生，由企業(yè)與學(xué)校共同出資建設(shè)，共同獲得俱樂部的經(jīng)營收益。再次，目前還有產(chǎn)品代理開發(fā)的模式，主要由高校負(fù)責(zé)技術(shù)，由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)乒乓球技術(shù)裝備的有效推廣和形成品牌。

三、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)策略

1.提供乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。為了發(fā)揮高校體育資源的優(yōu)勢，通過高校資源帶動乒乓球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，必須出臺針對體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)高校體育資源向乒乓球產(chǎn)業(yè)傾斜的政策支持，這樣才能滿足高校乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。第一，加大乒乓球相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備的引進(jìn)工作，注重圍繞著乒乓球企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合高校乒乓球教學(xué)的發(fā)展需要，不斷地在興建乒乓球健身場地、乒乓球講壇、乒乓球運(yùn)動裝備產(chǎn)業(yè)方面給予政策支持。第二，針對我國乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段的現(xiàn)實(shí)，啟動必要的扶持政策，注重爭取國家相關(guān)項(xiàng)目資金的幫扶支持。第三，注重高校在乒乓球項(xiàng)目研發(fā)方面的技術(shù)優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)和科技項(xiàng)目研發(fā)支持來提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，注重運(yùn)用高校產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶資金，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器等新興的乒乓球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行幫助，并且由高校牽頭提供給項(xiàng)目投資企業(yè)低息貸款，使高校相關(guān)企業(yè)得到更好的發(fā)展環(huán)境，從而達(dá)到通過調(diào)動高校體育資源促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.引入市場化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)機(jī)制。促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，必須提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力，只有面向市場進(jìn)行必要的幫扶，才能最終促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)真正地做大做強(qiáng)。首先，從高校體育產(chǎn)業(yè)的事業(yè)性質(zhì)出發(fā)，在定性乒乓球事業(yè)型體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托國家的相關(guān)扶持政策，逐步地嘗試引入市場競爭機(jī)制，通過市場來實(shí)現(xiàn)管辦分離，注重在給予政策扶持的同時(shí)，充分地尊重乒乓球企業(yè)的自主市場經(jīng)營權(quán)。其次，加強(qiáng)高校體育資源與市場的有機(jī)聯(lián)系，通過高校吸引更多的市場資源進(jìn)入，讓更多的人關(guān)注乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重打造圍繞著高校的乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)上下游相關(guān)企業(yè)的聚合，這樣才能促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。再次，通過高校為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)市場群體。注重形成以學(xué)生群體為中心，帶動社會潛在消費(fèi)群體的綜合型市場培育機(jī)制，這樣才能不斷提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場渠道，使乒乓球產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展后勁，不斷獲得市場的認(rèn)可。

3.建立企業(yè)與高校共贏互惠途徑。借助高校體育資源促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須以高校與乒乓球企業(yè)的共贏互惠為前提，這樣才能促進(jìn)高校不斷地在乒乓球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中給予幫扶。首先，在校企業(yè)聯(lián)合的過程中，高校必須在乒乓球企業(yè)發(fā)展的場地、設(shè)施、消費(fèi)群體方面提供良好的支持。其次，企業(yè)必須以各種有效的形式來回饋高校的資源，注重保值增值高校提供的發(fā)展資源，注重促進(jìn)高校乒乓球體育運(yùn)動的不斷發(fā)展。再次，企業(yè)還要通過靈活的營銷形式，創(chuàng)新和提升高校體育教育的影響力，助推高校體育事業(yè)的快速發(fā)展，這樣才能在合作的過程中達(dá)到雙贏效果，從而實(shí)現(xiàn)長久持續(xù)的合作。

4.采用多校聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級，必須注重調(diào)配更多的優(yōu)質(zhì)資源，僅憑一家高校是難以撐起較大的市場規(guī)模和形成市場影響力的。因此，走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)集群化的道路，形成多家高校的合力，這樣不僅可以形成乒乓球產(chǎn)業(yè)品牌，而且可以更好地獲得市場占有率。首先，利用高校資源優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大校際間的乒乓球市場，從而迎合社會各屆的消費(fèi)需求。其次，借助各高校共同的體育資源，形成強(qiáng)大的資源整合體，為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)性與規(guī)模性的支持。再次，注重多家高校聯(lián)合進(jìn)行乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，找出有效的促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策，從而在聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。這樣可以帶動乒乓球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，打造出有區(qū)域特色的體育消費(fèi)產(chǎn)品，從而形成體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好支持。

四、結(jié)語

利用高校資源進(jìn)行乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須發(fā)揮高?，F(xiàn)有體育資源的綜合作用，注重借助高校的科研研發(fā)力、體育市場的培訓(xùn)力和硬件設(shè)備能力，全面提高體育資源的優(yōu)化配給水平，從而助推乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

[1]張鑫.高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展策略探討[J].陜西科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，(1)：178-181.

[2]劉煒.論高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷，2010，(8)：99.

[3]譚麗君，秦椿林，靳厚忠.職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，(1)：46-50．