黃芝花

【摘 要】近幾年，智慧財(cái)務(wù)管理理念逐漸深入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理資本提供了更加有效的支持。智慧財(cái)務(wù)管理方式主要是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與價(jià)值體系進(jìn)行了有效結(jié)合?；诖耍撐膶?duì)智慧財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)形式及具體的實(shí)施路徑等方面展開了論述。希望通過論文的論述，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提供有價(jià)值的參考。

【Abstract】In recent years， the concept of intelligent financial management has been gradually penetrated into every aspect of enterprise financial management， which has provided more effective support for enterprise to manage the capital. The intelligent financial management mode mainly combines the business process and value system of the enterprise effectively. Based on this， the paper expounds the nature， form and concrete implementation path of intelligent financial management. It is hoped that through the discussion of this paper， valuable reference can be provided for the financial management staff of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】智慧財(cái)務(wù)管理；信息技術(shù)；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

【Keywords】intelligent financial management； information technology； financial data

【中圖分類號(hào)】F230 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）09-0053-02

1 引言

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，改變了經(jīng)濟(jì)社會(huì)傳統(tǒng)的運(yùn)行方式，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營及管理帶來了巨大的改變。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，人們不再依賴大量的人工完成相關(guān)工作，而是通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計(jì)算機(jī)軟件，從而完成對(duì)相關(guān)工作的管理。近幾年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能等詞匯頻頻出現(xiàn)在人們的面前，使人們對(duì)這個(gè)社會(huì)的認(rèn)知產(chǎn)生了巨大的變化。而在企業(yè)的管理過程中，伴隨各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的運(yùn)作方式及管理體系也發(fā)生了巨大的變化。其中，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)運(yùn)營中非常重要的管理環(huán)節(jié)。下面，筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)智慧財(cái)務(wù)管理的相關(guān)方面展開論述。

2 智慧財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)

2.1 智慧財(cái)務(wù)管理的概念

智慧財(cái)務(wù)管理，主要是指運(yùn)用自主性及行動(dòng)性的智慧型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)完成財(cái)務(wù)管理的具體工作?，F(xiàn)如今，人們對(duì)智能化管理認(rèn)知水平不斷提高，對(duì)智能管理技術(shù)的運(yùn)用能力不斷增強(qiáng)，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式提出了新的管理理念[1]。換言之，現(xiàn)代人們利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及智能化技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，整合了企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能，并在相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的智能化財(cái)務(wù)管理流程。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)營過程中的價(jià)值系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效整合，加強(qiáng)智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的核心功能。

2.2 智慧財(cái)務(wù)管理的特征

首先，智慧財(cái)務(wù)管理具有“業(yè)財(cái)融合”的特征。企業(yè)運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)管理工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜、涉及內(nèi)容多、參與部門多的綜合性管理活動(dòng)。在智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的支撐下，將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門及全部業(yè)務(wù)有效地聯(lián)系在一起，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[2]。其次，在智慧財(cái)務(wù)管理方式下，注重邊際價(jià)值、強(qiáng)調(diào)增量優(yōu)化。在數(shù)學(xué)領(lǐng)域中，邊際是表示增量化的重要指標(biāo)，例如邊際成本、邊際價(jià)值等指標(biāo)。在我國企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，并沒有著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的邊際價(jià)值，大部分企業(yè)在運(yùn)營過程中只注重提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加籌資金額。在這種情況下，會(huì)導(dǎo)致資金成本的增加，而由于大部分企業(yè)不具備良好的資金運(yùn)作能力，在財(cái)務(wù)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。而利用智慧財(cái)務(wù)管理方式，相關(guān)工作都會(huì)通過計(jì)算機(jī)軟件來完成，避免了人為操作過程中的問題，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

3 智慧財(cái)務(wù)管理形式的優(yōu)化理念

3.1 智慧財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

想要發(fā)揮出智慧財(cái)務(wù)管理的作用及價(jià)值，就必須對(duì)智慧財(cái)務(wù)管理的理念進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，了解其主要內(nèi)涵。實(shí)際上，智慧財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，不僅改變了企業(yè)運(yùn)行中的數(shù)據(jù)收集、處理及傳輸方式，更是改變了人們傳統(tǒng)的思維方式及管理方式。從目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)看，互聯(lián)網(wǎng)公司的出現(xiàn)不僅改變了人們的行為方式，更是使人們對(duì)事物的思考方式產(chǎn)生了一定的改變[3]。而企業(yè)采用的智慧財(cái)務(wù)管理理念，就是建立在各類“智慧”知識(shí)體系上的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。

3.2 智慧財(cái)務(wù)管理方式的改變

在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念的基礎(chǔ)上，對(duì)智慧財(cái)務(wù)管理的方式進(jìn)行調(diào)整。相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)一步完善智慧財(cái)務(wù)管理體系；同時(shí)，運(yùn)用各種技術(shù)手段，完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的綜合性管理活動(dòng)。此外，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，建立網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)，完成財(cái)務(wù)管理工作。智慧財(cái)務(wù)管理的主體應(yīng)具備需求識(shí)別能力、財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)決策能力。此外，企業(yè)智慧財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)面向經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)中用戶的實(shí)際需求進(jìn)行有針對(duì)性的管理。而作為智慧財(cái)務(wù)管理者，應(yīng)具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，并能夠結(jié)合自身的實(shí)際工作能力，準(zhǔn)確地定位自己在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位，完善整個(gè)管理系統(tǒng)。

3.3 智慧財(cái)務(wù)管理核心的確定

智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的物理系統(tǒng)核心，就是財(cái)務(wù)云技術(shù)。在智慧財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)行過程中，需要涉及大量的數(shù)據(jù)，并以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)支撐財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，數(shù)據(jù)的收集、處理等工作主要是通過人工來完成的，這種工作方式的效率較低，且容易在處理數(shù)據(jù)的過程中產(chǎn)生一些問題。通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，工作人員只需通過簡(jiǎn)單的操作，便可利用設(shè)備軟件來完成數(shù)據(jù)的收集、處理及傳輸，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率。同時(shí)，由于智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具有大量的智能終端、傳感器等裝置，能夠輕松完成各種類型的財(cái)務(wù)管理任務(wù)，快速收集及整理各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并使用相關(guān)軟件對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為財(cái)務(wù)人員提供有價(jià)值的參考。

4 智慧財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑

4.1 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式

在企業(yè)建立智慧財(cái)務(wù)管理體系的過程中，應(yīng)逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)管理、資金流動(dòng)虛擬化管理及風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方式。同時(shí)，將企業(yè)運(yùn)營管理中各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，形成完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的集成與共享。并且，在企業(yè)建立智能化財(cái)務(wù)管理架構(gòu)的過程中，應(yīng)進(jìn)一步完善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括硬件系統(tǒng)及軟件系統(tǒng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)稅、法律及管理等知識(shí)的了解，提高其對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平。

4.2 基于各種信息技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)

智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，需要信息技術(shù)等各種技術(shù)的支撐，建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理體系，是實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。為了能夠保證企業(yè)管理者能夠及時(shí)了解到各類財(cái)務(wù)信息，應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一、智能的數(shù)據(jù)傳輸體系，并將財(cái)務(wù)管理涉及的各方面內(nèi)容有效整合到一起。換言之，應(yīng)先建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)，再在此基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。對(duì)于我國的中小型企業(yè)來說，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)需要投入大量的資金，政府部門應(yīng)給予相應(yīng)的資金支持，保障當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的信息化建設(shè)及發(fā)展。

4.3 建立一體化的財(cái)務(wù)架構(gòu)

為了能夠在企業(yè)中構(gòu)建完整的智慧財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步打破信息壁壘，將企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)與企業(yè)外部的金融體系、政府財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效連接，建立一體化的財(cái)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、資源的統(tǒng)一管理。目前，我國部分地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一做法，部分地區(qū)的工商部門正在建立一體化的電子營業(yè)執(zhí)照管理系統(tǒng)，并將企業(yè)的登記信息全部錄入到該系統(tǒng)中；同時(shí)，與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的管理及監(jiān)督，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

5 結(jié)論

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式及運(yùn)行理念已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)必須充分利用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智慧化、信息化建設(shè)；同時(shí)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，將財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值充分體現(xiàn)出來，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。事實(shí)證明，智慧財(cái)務(wù)管理是一種非常有效的財(cái)務(wù)管理方式，能夠幫助企業(yè)整合企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)資源，并改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相信在企業(yè)管理人員的努力下，智慧財(cái)務(wù)管理體系將會(huì)更加完善，企業(yè)將得到長久的發(fā)展。

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