文/向孝章，中國(guó)水利水電第八工程局有限公司

1 引言

精細(xì)化作為工業(yè)現(xiàn)代化時(shí)期的管理理念，首先由日本企業(yè)提出，其內(nèi)容主要包括管理工作，加強(qiáng)管理制度化、格式化和程序化。目前，精細(xì)化管理理論已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，成為一種先進(jìn)的管理模式，搞好黨建思想對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。黨的建設(shè)工作是自覺(jué)提高干部在思想上的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化管理黨的思想政治工作的建設(shè)，有利于黨的建設(shè)。精細(xì)化管理是企業(yè)開(kāi)展黨建工作的重要手段。通過(guò)精細(xì)化管理，可以幫助企業(yè)提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面控制。但目前，在企業(yè)中在實(shí)際工作中仍然存在很多問(wèn)題，產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因是黨建工作不扎實(shí)、不到位，沒(méi)有在思想領(lǐng)域形成足夠的重視。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也逐漸增加，這就要求我們必須創(chuàng)新工作方法，提高黨建的重視程度，嚴(yán)格黨的建設(shè)，提高干部的思想覺(jué)悟。

2 基層黨建思想政治工作在凈化管理中的必要性

相對(duì)于傳統(tǒng)精細(xì)化管理有著更高層次的管理理念，也是新的高層意識(shí)和文化。目前，由于許多現(xiàn)代企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的定義仍停留在概念上，因此我們需要完善責(zé)任制、管理層。為了工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，每一個(gè)管理者都要履行完善相應(yīng)的職責(zé)，明確責(zé)任要求?；鶎狱h建思想政治工作本身就是一種管理工作。然而，與形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展相比，在政治工作管理中仍存在一些局限性和不足之處。與企業(yè)的日常管理相比，精細(xì)化管理更注重責(zé)任實(shí)施的管理，對(duì)管理者提出了更高的要求。精細(xì)化管理要求企業(yè)管理者不要只是空談，更要使管理能付諸實(shí)施，使管理工作可以操作，精細(xì)化管理不僅對(duì)管理者提出了嚴(yán)格要求，而且對(duì)員工提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑施工企業(yè)也必須迅速建立一個(gè)現(xiàn)代化的隊(duì)伍，該隊(duì)伍不僅要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，還要了解現(xiàn)代管理知識(shí)，這樣才能形成企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格的管理系統(tǒng)邏輯，完善生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系。

施工企業(yè)黨建工作者要了解黨建工作中逐步細(xì)化的管理理念，創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)黨建工作。企業(yè)黨建工作者要調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工積極參與黨建工作，樹(shù)立正確的思想政治工作態(tài)度和職業(yè)思想，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高生產(chǎn)效率。

首先，要認(rèn)識(shí)到思想政治工作面臨的艱巨任務(wù)。黨中央提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，不僅要對(duì)基層黨政工作者起帶頭作用，還要引導(dǎo)群眾完成責(zé)任勞動(dòng)，以此來(lái)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，從根本上認(rèn)識(shí)到改革政策。其次，由于基層黨建思想政治工作缺乏更新的管理模式，主要是基于粗放式的經(jīng)驗(yàn)管理。雖然近年來(lái)在企業(yè)文化建設(shè)和社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的進(jìn)展，但黨的中央和基層的目標(biāo)還存在一定的差距。再次，基層管理黨的建設(shè)側(cè)重于思想政治工作的外部形式，但實(shí)際評(píng)價(jià)內(nèi)容很少，也導(dǎo)致我們很難把握黨的思想政治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和具體實(shí)施。這引起人們對(duì)思想政治工作的重視不足，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

最重要的是，要想找到一個(gè)好的解決方案，就需要在改革的精神中探索，此外還需要借鑒先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，改進(jìn)基于思想政治工作的落后管理風(fēng)格。從精細(xì)化管理的概念中不難看出，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作具有十分重要的意義。一是要使精細(xì)化管理更加具體化、人性化，從而保證黨建思想政治工作的順利開(kāi)展。二是使精細(xì)化管理在各個(gè)方面更為細(xì)化?？刂坪瓦^(guò)程管理是思想政治工作過(guò)程中最重要的因素，是對(duì)細(xì)節(jié)的管理，因?yàn)楣ぷ魅藛T的工作需要從細(xì)節(jié)入手。第三，精心管理注重各項(xiàng)實(shí)施環(huán)節(jié)。因此，有必要繼續(xù)探索和嘗試精細(xì)化管理。

3 實(shí)施精細(xì)化管理需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。除了管理因素外，對(duì)管理體制和執(zhí)行水平也有十分嚴(yán)格的要求。這將有助于從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

3.1 觀念問(wèn)題

要想更好地解決好觀念問(wèn)題，就要改變傳統(tǒng)思想，形成新的思想觀念。

為了更好地解決觀念問(wèn)題，我們需要改變傳統(tǒng)思維，形成新觀念。

第一，管理層在研究和部署規(guī)劃思想政治工作中必須做到精益求精，當(dāng)需要考慮設(shè)計(jì)載體是否可以操作時(shí)，可以進(jìn)行量化分解和考核。如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，那么精細(xì)化管理只是膚淺的，不能實(shí)施。

第二，行政層級(jí)要做到一絲不茍，不斷改進(jìn)，真正使黨建思想的負(fù)責(zé)人在日常思想政治工作中要注意精細(xì)化管理，使之更好地體現(xiàn)其重要性和必要性，也能使執(zhí)行層保持一致，按照上級(jí)要求執(zhí)行。為了更好地將管理思想和實(shí)踐發(fā)展到日常工作中，需要進(jìn)行貫徹新的思路。

關(guān)注程度還不夠。雖然當(dāng)前黨建工作越來(lái)越受到企業(yè)的重視，但在一般環(huán)境下，許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然忽視黨建工作。按照傳統(tǒng)的發(fā)展理念，企業(yè)應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是在有限的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，這是企業(yè)的硬目標(biāo)。黨建很難用可見(jiàn)的數(shù)字來(lái)衡量。因此，施工企業(yè)在實(shí)際工作中往往表現(xiàn)出不足的關(guān)注，只是做表面工作。一些企業(yè)也把黨建工作交給了黨委書(shū)記，認(rèn)為其他管理人員不需要參與是錯(cuò)誤的。黨的建設(shè)必須涉及整個(gè)企業(yè)，而不是一兩個(gè)人。

3.2 考核問(wèn)題

為了解決評(píng)估問(wèn)題，需要建立和完善精細(xì)化管理體系，使之走出一條新的道路，解決評(píng)估問(wèn)題。解決黨建工作中的政治工作評(píng)價(jià)問(wèn)題，要看評(píng)估思想是否符合工作人員的實(shí)際情況。由于制度是否到位，它直接影響到精細(xì)化管理的程度，也是一個(gè)亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

3.3 缺乏黨建人才

許多企業(yè)只形成了黨建工作的基本結(jié)構(gòu)，基層員工隊(duì)伍極為匱乏。經(jīng)常是黨委書(shū)記身兼數(shù)職，而在企業(yè)后勤部門(mén)的工作人員中，沒(méi)有專門(mén)的黨建工作人員。但是，職工借調(diào)的思想政治工作往往不能滿足實(shí)際工作的需要，使黨建工作難以有效開(kāi)展。一旦借調(diào)工作人員本職工作有需要，黨的建設(shè)工作是在這樣一個(gè)情況下無(wú)人可用。

4 實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)注重實(shí)效性和規(guī)范化

加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是思想政治工作精細(xì)化管理的重要手段，是為了更好地發(fā)揮黨的思想政治工作在文明建設(shè)中的服務(wù)保障。要檢驗(yàn)基層管理工作中的精細(xì)化管理的有效性，看黨建工作是否比以前更具體、更可行，是否更有效。這些“有效性”需要從以下幾點(diǎn)看出：

4.1 黨建思想政治工作載體是否真實(shí)

有必要分析載體是否符合上級(jí)黨組織的要求。如果一開(kāi)始就把它看作是一種表面的形式，就會(huì)認(rèn)為它與精細(xì)化管理的內(nèi)涵是不一致的。

4.2 黨建思想政治工作實(shí)施措施是否切實(shí)可行

除了看是否要克服一些執(zhí)行文件和會(huì)議上的問(wèn)題，我們可以看實(shí)際情況是否符合形勢(shì)。如果這些措施在執(zhí)行階段中不存在，就必須重新審視精細(xì)化管理體制。

4.3 管理層和執(zhí)行層的落實(shí)行為是否實(shí)在

必須從精細(xì)化管理對(duì)管理層和執(zhí)行層的要求是否一致開(kāi)始看起，以及能否實(shí)施。只有在精細(xì)的管理環(huán)境中，才能體現(xiàn)出執(zhí)行人的行為影響，所以管理層和執(zhí)行層都需要具有“不達(dá)誓言，不罷休”的態(tài)度。

4.4 工作考核是否實(shí)在

除了看企業(yè)對(duì)黨建思想政治工作是否滿意外，還要看在管理生產(chǎn)等方面是否起到推動(dòng)作用，也只有職工群眾對(duì)黨建思想政治工作擁護(hù)，才能看出考核工作是否落實(shí)。

除了企業(yè)對(duì)黨的思想政治工作的建設(shè)還滿意之外，在管理生產(chǎn)等方面是否發(fā)揮作用尚待觀察，只有職工群眾對(duì)黨建工作足夠支持，才可以看出考核工作是否落實(shí)。目前，許多企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中都有繁重的細(xì)節(jié)、繁重的基礎(chǔ)、繁重的過(guò)程等，因此不難看出精細(xì)化管理在許多企業(yè)中起到了非常重要的作用。許多企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)滿足了規(guī)范的要求，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)也在一定程度上控制了管理成本。但是，要真正做到精細(xì)化管理，就需要進(jìn)行深思和大膽探索。

5 黨建思想工作精細(xì)化管理的措施

5.1 完善精細(xì)化管理體系

搞好黨建企業(yè)離不開(kāi)精細(xì)化的管理體制，企業(yè)在黨建工作中，要把內(nèi)容、過(guò)程、目標(biāo)納入到精細(xì)化的管理體系中，逐項(xiàng)依靠制度來(lái)實(shí)施。因此，必須完善精細(xì)化管理體制，明確黨建工作的形式、時(shí)間等細(xì)節(jié)，使黨建工作逐步規(guī)范化、制度化，明確黨建工作者的責(zé)任。

5.2 包括黨建評(píng)估的生產(chǎn)指標(biāo)

黨建工作要以公司的生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)。在開(kāi)展黨建工作中，施工企業(yè)應(yīng)以生產(chǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作目標(biāo)的有效管理。結(jié)合企業(yè)黨建工作目標(biāo)，把黨建和生產(chǎn)效率相結(jié)合，把企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)作為考核人民群眾對(duì)黨建工作的檢查項(xiàng)目，促進(jìn)黨建工作。企業(yè)必須為黨建的發(fā)展提供支持，為黨的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

5.3 創(chuàng)新黨建工作形式

企業(yè)在精細(xì)化管理工作過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)新黨建模式，提高企業(yè)員工的政治思維品質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)，把黨員思想政治教育與企業(yè)黨建相結(jié)合，促進(jìn)黨建工作。大力發(fā)展學(xué)習(xí)型黨組織，使全黨同黨組織更接近黨。

5.4 加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的評(píng)估

為了提高黨建的管理效率，必須進(jìn)行績(jī)效考核。黨建工作的績(jī)效考核可以直接反映管理的實(shí)施和制度的實(shí)施。管理者和行政人員精細(xì)化管理制度的要求是制度化、規(guī)范化、執(zhí)行化。因此，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)這些工作進(jìn)行量化考核，以檢驗(yàn)黨建工作是否符合精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

6 結(jié)語(yǔ)

總之，精細(xì)化管理可以提高企業(yè)的管理效率，精細(xì)化管理在黨建中的應(yīng)用將有助于建筑企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此，企業(yè)必須緊密結(jié)合黨建工作和精細(xì)化管理，重視黨建工作的發(fā)展，完善黨建工作體系，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的思想支撐。