文/劉吉榮，中國石化財務共享服務中心東營分中心

1 導言

隨著市場經(jīng)濟體制的愈加完善，我國的財務會計改革取得了一系列的成就。但管理會計信息化的發(fā)展相對于發(fā)達國家來說卻非常滯后。而財務共享服務中心卻憑借著其諸多的優(yōu)勢，迅速在各個企業(yè)中得到了廣泛的應用。因此將管理會計信息化與財務共享服務結(jié)合起來，對我國企業(yè)的發(fā)展來說意義重大。

2 財務共享服務與管理會計信息化的發(fā)展概要

國外西方發(fā)達國家管理會計起步比較早，發(fā)展相對成熟，管理會計對企業(yè)的運營和發(fā)展起到一定的推動作用;在國內(nèi)，我國管理會計受多種因素的制約，起步較晚，發(fā)展相對較慢，管理會計的實施范圍有限，很多行業(yè)并沒有全面重視管理會計的應用。要實現(xiàn)管理會計在各個行業(yè)中得到應用普及，管理會計離不開信息化，通過采用先進的信息技術(shù)對會計進行合理的管理，將管理會計和信息化相結(jié)合，改善數(shù)據(jù)傳輸設(shè)施、提高會計高效高質(zhì)量的數(shù)據(jù)處理能力。目前，我國的管理會計信息化水平需要進一步的提升和發(fā)展。一是財務共享服務是指財務主管部門對多個不同地點的規(guī)模經(jīng)濟的財務業(yè)務中一些關(guān)鍵要素進行整合并融入到信息共享中心的服務。通過財務共享服務，企業(yè)可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高服務質(zhì)量和效率，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標；二是管理會計信息化是在信息化的基礎(chǔ)上將現(xiàn)代化的管理技術(shù)融入到會計管理中，通過管理會計化實現(xiàn)企業(yè)的決策，提高會計的管理質(zhì)量和工作效率。

3 保障會計信息安全

保障會計信息安全是全面推進管理會計信息化有效實施的前提條件。財務共享服務中心是建立在堅實的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，它是借助于信息技術(shù)，來實現(xiàn)績效評價、成本控制、全面預算等企業(yè)業(yè)務的開展和高效運行，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。財務共享服務中心的數(shù)據(jù)是通過網(wǎng)絡往來與服務端與客戶端之間，推進管理會計信息化有效實施就必須要全面保障會計信息的安全性。具體可從以下三個方面做起：首先企業(yè)集團要加強對客戶的管理，對于部分用戶操作不當?shù)男袨檫M行及時的制止，給予用戶相應意見，并展開相關(guān)技術(shù)培訓，加強對用戶的監(jiān)控；而對于那些用戶蓄意為之而致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露的行為則給予嚴厲的警告必要時可訴訟法律，運用法律的強制性對那些造成嚴重危害的行為進行制裁。其次，企業(yè)應加強對數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的管理，有的數(shù)據(jù)可進行全范圍的共享，而重要的關(guān)系到企業(yè)機密的數(shù)據(jù)則要設(shè)定訪問的權(quán)限，以保障信息的安全。最后，企業(yè)要對網(wǎng)絡通訊、會計管理系統(tǒng)等軟件進行及時的升級更新，對相關(guān)硬件設(shè)備進行良好的維護，從軟硬件上來加強企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全保障工作。

4 實現(xiàn)大數(shù)據(jù)理念在管理會計中的應用

大數(shù)據(jù)時代的到來，給會計人員帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，其在財務變革尤其是在管理會計方面發(fā)揮著重要的作用。很多企業(yè)可能都遇到過這樣的難題，如員工真實出差天數(shù)無法掌控、票據(jù)真假難以識辯等，但通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就可以結(jié)合票據(jù)信息來判斷財務信息的真假。以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)的管理會計能夠為企業(yè)決策提供更為高效、精確的信息，因此把大數(shù)據(jù)理念運用在管理會計中，將會為企業(yè)對其經(jīng)濟活動的正確預測、決策、控制等提供更多的可能性。當前在我國會計行業(yè)，除了要對雜亂無章的數(shù)據(jù)進行收集外，還要對數(shù)據(jù)進行篩選并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此企業(yè)財務人員必須要對行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)有一個全面的了解，要努力尋找并建立企業(yè)管理、業(yè)務、財會、內(nèi)控等數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。可通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)業(yè)務、標準化處理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)模型實施元數(shù)據(jù)管理等來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理，從而將大數(shù)據(jù)與大財務有效對接起來，為管理會計信息化的有效實施奠定一個良好的基礎(chǔ)。

5 加強對管理會計信息化人才的培養(yǎng)

加強人才的培養(yǎng)，這是有效實施管理會計信息化的關(guān)鍵，人員結(jié)構(gòu)失衡這是目前我國財務會計人才隊伍面臨的首要問題，傳統(tǒng)的核算型會計占據(jù)了大多數(shù)，而真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的管理型人才卻很少。財務共享下有效實施管理會計信息化包括數(shù)據(jù)、技術(shù)和人這三個關(guān)鍵因素，其中人是最為重要的因素。企業(yè)廣大員工的態(tài)度以及企業(yè)各層管理者的積極性是成功實施管理會計信息化的重要因素。數(shù)據(jù)是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的信息，只有對這些數(shù)據(jù)進行準確的加工和處理，才能為企業(yè)決策者提供可靠的信息支持。因此推進管理會計信息化有效實施，企業(yè)必須要加強對會計管理人才的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變財務人員的角色，使他們能夠具備專業(yè)的計算機知識，能夠?qū)芾頃嬓畔⒒到y(tǒng)進行維護和應用。

6 結(jié)論

企業(yè)管理會計的基本職能是為企業(yè)高層在制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是提供可靠的決策依據(jù)，隨著信息化的飛速發(fā)展，以往的管理會計職能需要借助信息化才能實現(xiàn)，財務共享為企業(yè)的發(fā)展提供了一個高效快速的管理平臺，加強以財務共享為基礎(chǔ)的管理會計信息化建設(shè)，實施管理會計信息化，可以大幅度地提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量，確保企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息的共享，減少發(fā)生因數(shù)據(jù)信息滯后，影響決策的時效性和準確性的現(xiàn)象，有利于企業(yè)高層對重大項目實施的決策，增強企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)的長遠發(fā)展。信息瞬息萬變，需要不斷更新升級，對建立在財務共享基礎(chǔ)上的管理會計信息化研究也必須與時俱進，才能充分發(fā)揮其應有的價值。