（寧夏英力特化工股份有限公司）

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要保證。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分。具體到企業(yè)，要和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系顯得更加重要。

一、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的前提

1.建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系必須體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)成果的共建共享?，F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富、豐富生活、引領(lǐng)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)組織，是由投資人與勞動(dòng)者共同主導(dǎo)組合生產(chǎn)要素推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的社會(huì)組織，是實(shí)現(xiàn)投資人與勞動(dòng)者共同選擇的一種方式，是投資人與勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。勞動(dòng)者作為生產(chǎn)的主人對(duì)于企業(yè)所付出的勞動(dòng)力與投資人對(duì)于企業(yè)的投資和經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)所貢獻(xiàn)的管理智慧，具有同等的價(jià)值和意義。物質(zhì)利益的滿足是投資人、經(jīng)理人和勞動(dòng)者最基本的需求，三者利益兼顧是實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基石和保障。由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展成果必須由投資人與勞動(dòng)者合理分享。

2.建立和諧勞動(dòng)關(guān)系必須保障勞動(dòng)者參加企業(yè)管理的權(quán)利。首先必須保障勞動(dòng)者參加企業(yè)管理的權(quán)利。勞動(dòng)者參加企業(yè)管理，主要是承認(rèn)勞動(dòng)者在企業(yè)中與投資人和經(jīng)理人平等的主體地位，激發(fā)勞動(dòng)者的生產(chǎn)熱情；其次，作為生產(chǎn)的主人，勞動(dòng)者最了解生產(chǎn)、市場(chǎng)等方面的技術(shù)和信息，可以幫助企業(yè)做出關(guān)于投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等方面的正確決策；再次，勞動(dòng)者直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的決策體現(xiàn)了勞動(dòng)者的意見(jiàn)、建議和訴求，能夠保障勞動(dòng)者充分理解和懂得決策的真正內(nèi)涵，在具體的工作中就可以避免因信息不對(duì)稱(chēng)而發(fā)生誤會(huì)、產(chǎn)生糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

3.建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系必須在法律體制內(nèi)有序運(yùn)行。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，促進(jìn)公平，要靠制度推動(dòng)和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏。保障勞動(dòng)關(guān)系和諧，企業(yè)必須建立健全合理的勞動(dòng)規(guī)章制度。企業(yè)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。勞動(dòng)合同法明確規(guī)定制訂和完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)決策的程序，充分體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者參加企業(yè)管理的權(quán)利。建立和完善這些制度，使勞動(dòng)關(guān)系主體之間的矛盾能夠在制度的范圍內(nèi)得到解決，勞動(dòng)關(guān)系即可以和諧運(yùn)行。

4.建立和諧勞動(dòng)關(guān)系工會(huì)必須發(fā)揮組織的保障作用。工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，也是調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系的主體，是建立協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)的最重要的組織保障。為此，工會(huì)組織一是要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，廣泛引導(dǎo)組織職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是要教育職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，開(kāi)展職業(yè)道德、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等活動(dòng)，不斷提高職工綜合素質(zhì)。三是開(kāi)展形式多樣的 “爭(zhēng)創(chuàng)一流”的職工文體活動(dòng)，以凝聚職工力量，展示職工風(fēng)采。四是主動(dòng)參與企業(yè)管理，把勞動(dòng)者權(quán)益方面的訴求及時(shí)反饋給企業(yè)，使矛盾化解于萌芽之中，防患于未然。

5.建立和諧勞動(dòng)關(guān)系必須樹(shù)立新的管理理念。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為主體，必須改變那種行政化的管理制度，從實(shí)際出發(fā)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求實(shí)行按勞分配的制度，在利益分配中進(jìn)一步建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)員工的自身價(jià)值，通過(guò)合理拉開(kāi)分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，激發(fā)職工的工作熱情。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的重要保證

1.牢固樹(shù)立依靠員工發(fā)展企業(yè)的思想。在企業(yè)管理中，最根本的就是要堅(jiān)持以人為本，為員工建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，為員工的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。一個(gè)企業(yè)，只有建立和形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧融洽、安定有序的和諧環(huán)境，才能有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才能有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。和諧企業(yè)通過(guò)完備高效的組織機(jī)構(gòu)、健全完善的規(guī)章制度、人盡其才的用人機(jī)制和公平合理的分配方式，有效協(xié)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、員工的切身利益和社會(huì)的根本利益，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和創(chuàng)造性，從而為企業(yè)的和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力保證。

2.牢固樹(shù)立挖掘員工潛力發(fā)展企業(yè)的思想。企業(yè)要發(fā)展，僅靠先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的裝備是不行的，還需要靠掌握了先進(jìn)技術(shù)和技能的職工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高與否直接影響企業(yè)的發(fā)展后勁和潛力。企業(yè)要堅(jiān)持把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，建立人才成長(zhǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，滿足員工成才的需要，使職工在勞動(dòng)和創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開(kāi)展經(jīng)常性的群眾文化體育活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，增強(qiáng)職工的凝聚力。

3.牢固樹(shù)立建立權(quán)益維護(hù)保障機(jī)制發(fā)展企業(yè)的思想。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，建立一套完善的與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)制，用制度規(guī)范企關(guān)業(yè)和職工的行為是構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的本質(zhì)要求，建立一套以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度；堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度，形成由勞動(dòng)關(guān)系雙方依法平等協(xié)商、自主協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效調(diào)節(jié)機(jī)制；實(shí)施企務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；建立健全勞動(dòng)法律監(jiān)督的組織體系和制度，幫助職工群眾增強(qiáng)法律意識(shí)，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，這些對(duì)于創(chuàng)建和諧企業(yè)來(lái)說(shuō)都是必不可少的。從制度建設(shè)入手，確保作為勞動(dòng)關(guān)系弱勢(shì)一方的職工的各種權(quán)利，才有可能妥善處理好企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

總之，和諧企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系必定是和諧的，和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能給職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，才能讓職工有歸宿感，從而培養(yǎng)起對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，也只有這樣，企業(yè)才能科學(xué)、健康和持續(xù)地向前發(fā)展。