王笑丹

【摘 要】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地市黨報的傳播力影響力有所下降，向新媒體轉(zhuǎn)型面臨觀念、機制、人才、技術(shù)等要素的制約。必須勇于擔當，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，重點實施技術(shù)引領(lǐng)、移動應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)以移動終端為重點的新媒體信息服務(wù)平臺，積極開發(fā)應(yīng)用短視頻、H5、AR、VR等新產(chǎn)品新技術(shù)，致力于打造區(qū)域影響力強、關(guān)注度高、流量大的移動終端APP，為提升地方主流媒體傳播力引導(dǎo)力提供強大的技術(shù)支持。

【關(guān)鍵詞】地市黨報；新媒體轉(zhuǎn)型；困境與突破

【基金項目】本文系阜陽市2018年社科規(guī)劃立項課題（編號：FSK2018010）。

在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的沖擊下，地市黨報的傳播力和影響力有所下降，廣告收入明顯下滑。壓力之下，向新媒體轉(zhuǎn)型成為地市黨報追趕新技術(shù)、適應(yīng)新形勢的必然選擇。然而，地市黨報向新媒體轉(zhuǎn)型面臨不少困難，最大的制約因素是觀念落后，體制、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素難以適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要。要化解這一難題，關(guān)鍵要克服“等靠要”的消極思想，勇于擔當，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，重點實施技術(shù)引領(lǐng)、移動應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略，在辦好現(xiàn)有“兩微一端”的同時，致力于打造區(qū)域影響力強、關(guān)注度高、流量大的移動終端APP，為提升地方主流媒體傳播力引導(dǎo)力提供強大的技術(shù)支持，打下堅實的平臺基礎(chǔ)。

產(chǎn)品落后，新媒體影響力不強

以安徽地市黨報為例，全省16家報社近年來陸續(xù)建設(shè)（或接管承辦）了綜合性新聞門戶網(wǎng)站，擁有了“兩微一端”，新媒體事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了從無到有的突破。但是，由于傳統(tǒng)辦報理念制約，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)和實際操盤經(jīng)驗，加上經(jīng)費投入不足、運營和技術(shù)人才匱乏，報社新媒體用戶總量相對較少，影響力和盈利能力不強，新媒體在報業(yè)發(fā)展格局中仍處于支流和輔助地位。

產(chǎn)品影響力弱。目前，全省16家地市黨報全部建立了報社所屬的新媒體，主要包括地方綜合性新聞門戶網(wǎng)站、手機報、微信公眾號、官方微博等。其中，亳州報業(yè)集團、淮北日報社、蚌埠日報社、滁州日報社、安慶日報社、蕪湖日報報業(yè)集團（現(xiàn)為蕪湖傳媒集團）、馬鞍山日報社、池州日報社均開發(fā)了自己的手機APP客戶端，形態(tài)上可謂擁有了新媒體矩陣。但是，瀏覽這些網(wǎng)站和“兩微一端”發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品內(nèi)容多帶有傳統(tǒng)報紙色彩，新聞網(wǎng)和“兩微一端”每天推出的新聞信息以地方政務(wù)新聞、民生新聞、突發(fā)新聞和服務(wù)信息為主，內(nèi)容大多是報紙相關(guān)報道的翻版，有的只是修改了標題、精簡了篇幅、穿插了圖片，新媒體缺乏原創(chuàng)首發(fā)的爆款產(chǎn)品，吸引力和服務(wù)性不強，網(wǎng)站日常瀏覽量不高，微信公眾號基本粉絲量很少有超過10萬+的；官方微博大多不活躍，內(nèi)容更新慢；手機客戶端APP下載量不高，用戶不成規(guī)模，內(nèi)容也不夠吸引人。在各個地市，人們?yōu)g覽新聞、了解信息、消遣娛樂，除通過報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體外，主要還是通過看“今日頭條”“騰訊新聞”“澎湃新聞”等手機客戶端。報社新媒體的市場熱度和社會關(guān)注度相對較低，忠實用戶量不大。

技術(shù)形態(tài)落后。從技術(shù)形態(tài)上看，各地市報社新媒體提供的日常信息服務(wù)，大多是從報紙“平面”轉(zhuǎn)移到電腦和手機，產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的文字+圖片為主，新技術(shù)應(yīng)用能力較弱。既缺少制作精美的H5、動圖、圖表等可視化產(chǎn)品，更缺乏短視頻、小動漫等流行元素，基于大數(shù)據(jù)算法的精準推送更是無從談起。與目前市場上移動互聯(lián)網(wǎng)主流產(chǎn)品及其應(yīng)用平臺相比，報社新媒體產(chǎn)品的信息內(nèi)容和技術(shù)形態(tài)與新技術(shù)新產(chǎn)品帶來的新魅力、新體驗、強黏性相去甚遠。

市場盈利能力弱。由于內(nèi)容缺少關(guān)注度、技術(shù)形態(tài)落后，報社新媒體產(chǎn)品的整體吸引力不強，受眾和用戶的規(guī)?？偭坎淮?，遠落后于高度市場化的新媒體運營平臺，導(dǎo)致市場變現(xiàn)能力差。不論是報社的新聞網(wǎng)站，還是“兩微一端”，日常發(fā)布的廣告很少，新媒體廣告收入在報社總營收中的占比較小，難以成為黨報轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力支撐和新的增長點。

觀念落后，新媒體發(fā)展的最大制約

地市黨報新媒體事業(yè)發(fā)展緩慢，原因很多，各地情況不同，不能一概而論。綜合分析，長期官辦官養(yǎng)體制造成的觀念落后、缺乏生存危機意識和創(chuàng)新精神，是其創(chuàng)新發(fā)展的最大制約因素。

目前，地市黨報均由地方黨委主管主辦，人員實行編制管理和聘用制管理并用的管理體制。在報業(yè)向新媒體轉(zhuǎn)型的當下，這種體制暴露出缺乏創(chuàng)新活力的弊端，一定程度上制約了報社新媒體事業(yè)發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下方面：

衣食無憂，缺乏生存危機意識。與各類市場化運作的報紙不同，地方黨委機關(guān)報在體制框架內(nèi)生存，發(fā)行工作有一定的保障。訂報費用是一筆可觀穩(wěn)定的發(fā)行收入，在報社總營收中占有相當大的比重；而且，地方黨委政府常因?qū)ｍ椆ぷ鳘剟?、免費刊登政府公告補償、幫助報社建設(shè)融媒體中央廚房等，不時給報社以財力支持。這種體制，一定程度上滋生了報人的“等靠要”思想。在新媒體時代來臨之際，黨媒從業(yè)人員才真切感受到現(xiàn)實的生存發(fā)展壓力。

觀念落后，缺失互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)。發(fā)展新媒體事業(yè)，首先需要互聯(lián)網(wǎng)思維的引領(lǐng)和先進技術(shù)的應(yīng)用。然而，地市黨報從業(yè)人員雖然政治意識強、宣傳意識強、文稿處理能力強，但用戶意識、分享意識，創(chuàng)新能力薄弱。多是將報紙新聞稿件稍加修改就“搬到”新聞網(wǎng)頁和微信公眾號上。至于點擊量怎樣、閱讀量多少，產(chǎn)品內(nèi)容和形態(tài)是否為用戶喜歡和關(guān)注，則缺乏認真對待和機制引導(dǎo)。到底是否應(yīng)該首先完成互聯(lián)網(wǎng)思維的“理論武裝”工作，怎樣合理配置新媒體采編經(jīng)營資源，如何打造用戶喜歡的新媒體產(chǎn)品、怎么細化新媒體事業(yè)績效考核、如何把握新媒體發(fā)展技術(shù)前沿和行業(yè)趨勢？對于這一系列問題，地市黨報往往既缺乏系統(tǒng)性思考和清晰有效的引領(lǐng)，也沒有建立起緊跟先進技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的考核激勵機制。應(yīng)該說，是觀念陳舊、思想落后，拖了地市黨報新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的后腿。

投入不足，轉(zhuǎn)型遭遇資源瓶頸。從資源配置、政策支持方面看，不少報社并沒有真正把新媒體建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展地位。在人才配置方面，地市黨報習慣于把優(yōu)質(zhì)的采編、經(jīng)營資源投放在報紙的生產(chǎn)、經(jīng)營上，新媒體從業(yè)人員遠達不到“選優(yōu)配強”標準，熟悉新媒體的專業(yè)型、技能型、經(jīng)營型人才非常緊缺。在技術(shù)裝備方面，除近年來陸續(xù)投資搭建的融媒體采編平臺及服務(wù)器、電腦等附屬設(shè)備外，用于生產(chǎn)短視頻、微電影、H5、VR、AR等創(chuàng)新產(chǎn)品的硬件設(shè)備和軟件技術(shù)，要么投入嚴重不足，要么壓根兒沒有。平臺建設(shè)和運營方面，全省16家地市級報社中，除了8家報社已開通運營自有的手機APP客戶端外，尚有4家報社沒有開發(fā)自己的手機客戶端，另有4家報社雖然開發(fā)了APP客戶端，但由于資金和技術(shù)投入不足，缺乏專業(yè)人員運營維護，要么下載后無法打開，要么成了擺設(shè)，內(nèi)容很少更新，處于一種半休眠狀態(tài)，僅僅是刷個存在感。在政策導(dǎo)向方面，對新媒體事業(yè)發(fā)展給予扶持的力度不夠，新媒體從業(yè)人員的福利待遇和職業(yè)前景大多趕不上報紙采編人員。加上對新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏科學(xué)的考核評價和薪酬激勵機制，報社生產(chǎn)的新媒體產(chǎn)品往往帶有濃厚的報紙色彩，產(chǎn)品形態(tài)老舊，內(nèi)容枯燥乏味，互動性差、服務(wù)性弱，導(dǎo)致吸粉量少、鐵桿用戶少，受眾關(guān)注度不高，社會影響力不強。

勇于擔當，創(chuàng)新才會有發(fā)展

目前，由信息技術(shù)進步引發(fā)的傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展已成大勢所趨，這是傳媒業(yè)必須適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律，無人能夠阻擋，地市黨報自然無法置身事外。只有順應(yīng)傳媒變革大勢，緊跟技術(shù)進步潮流，面向市場開拓創(chuàng)新，堅定不移向新媒體轉(zhuǎn)型，致力于推進媒體融合發(fā)展，才能走出一條新路，創(chuàng)造光明未來。

認清大勢，與時俱進，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的觀念。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，讀報紙、看電視、聽廣播，甚至通過電腦上網(wǎng)的人都在不同程度的減少，讀者、聽眾、觀眾大多被各類手機APP奪去了閑暇時間。傳統(tǒng)媒體該怎么辦？到底是產(chǎn)品內(nèi)容和服務(wù)形式落后了，還是發(fā)布渠道和平臺不受人待見了？這樣的現(xiàn)實，已經(jīng)真真切切擺在面前，不能不令每位報人深思警醒。目前，人民日報社、浙江日報報業(yè)集團、廣州日報報業(yè)集團等中央、省、市級主流媒體在做好傳統(tǒng)媒體主陣地的同時，已經(jīng)率先行動起來，紛紛運用先進適用技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)思維，致力于打造全國性或區(qū)域性優(yōu)質(zhì)新聞信息和綜合服務(wù)平臺，推出自己的移動終端APP，開發(fā)制作了短視頻、H5、VR、AR等多種創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，已收到初步成效。然而，不同地域、不同行業(yè)、不同媒體的情況千差萬別，推進媒體融合發(fā)展，不可能有普遍適用的現(xiàn)成模式和統(tǒng)一套路，必須因地制宜，具體問題具體分析。但是，有一點是確定的——在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體要生存發(fā)展，必須堅持正確輿論導(dǎo)向，提升內(nèi)容質(zhì)量；必須靠受眾、用戶、技術(shù)和流量說話，靠實際傳播力和影響力說話。也就是說，再好的產(chǎn)品、再優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如果不能有效到達受眾身邊、滿足用戶需求，其影響力和引導(dǎo)力勢必難以實現(xiàn)?；诖?，地方報社應(yīng)緊跟時代發(fā)展和技術(shù)進步潮流，首先完成觀念更新，堅持以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)媒體創(chuàng)新變革，加快推進傳統(tǒng)媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展。

勇于擔當，積極作為，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。地市黨報發(fā)展新媒體事業(yè)，需要在軟硬件建設(shè)方面投入大量的人力、物力、財力，還要深化內(nèi)部改革、再造采編經(jīng)營流程……這一切，都不可能零風險零困難。這就需要報社決策層認清媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢和規(guī)律，發(fā)揮思想引領(lǐng)、頂層設(shè)計、組織實施的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，摒棄“等靠要”依賴思想，擔負起推進媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史責任，以提升地方主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力為宗旨，以運用先進技術(shù)、深化內(nèi)部改革為動力，堅決破除束縛傳媒先進生產(chǎn)力發(fā)展的落后思想和機制障礙，以新媒體建設(shè)為重點，根據(jù)市場需求合理配置資源，創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)容、傳播渠道和服務(wù)平臺，堅定不移地把新媒體事業(yè)做大做強。

立足現(xiàn)實，質(zhì)量為本，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。在加強新媒體建設(shè)過程中，地市黨報不僅不能忽視和消弱傳統(tǒng)報業(yè)的力量與作用，反而要進一步加強報業(yè)力量，提升辦報質(zhì)量。必須堅持正確輿論導(dǎo)向，忠實履行使命，充分發(fā)揮黨委機關(guān)報人才素質(zhì)優(yōu)良、采編資源雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量上乘、權(quán)威性公信力強的優(yōu)勢，精心做好政務(wù)報道、言論引導(dǎo)、民生新聞和深度報道，加強典型宣傳和文化傳承，弘揚主旋律，傳播正能量，在提升黨報傳播力、引導(dǎo)力的同時，有計劃、有重點地推進媒體融合發(fā)展，加強員工隊伍的全媒體知識技能培訓(xùn)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品、接地氣的服務(wù)、主流價值觀的引領(lǐng)，積極擴大網(wǎng)絡(luò)平臺和移動終端的覆蓋面和影響力，培育發(fā)展更多的受眾，增強地方主流媒體的輿論引導(dǎo)力和社會關(guān)注度。

技術(shù)引領(lǐng)，移動優(yōu)先，做強轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。要加快新媒體事業(yè)的發(fā)展步伐，必須找準方向，突出重點，持續(xù)加大人才、資金和政策資源投入，實施技術(shù)引領(lǐng)、移動應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略。首先，加強與權(quán)威主流媒體的融合，充分利用第三方移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，發(fā)揮自身內(nèi)容精品、民生關(guān)注、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化引領(lǐng)的優(yōu)勢，做好現(xiàn)有的微信公眾號、官方微博、頭條賬號等。其次，加大研發(fā)投入，做好推廣運營，開發(fā)好運營好自有手機APP，運用先進適用技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)思維，引進專業(yè)人才，開發(fā)對路產(chǎn)品，建設(shè)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)新聞信息和綜合服務(wù)移動終端平臺。這方面，蕪湖傳媒集團開發(fā)的“今日蕪湖”，亳州報業(yè)集團開發(fā)的“亳州頭條”等手機APP已走在前列。特別是“今日蕪湖”客戶端，貼近市民生活，綜合服務(wù)功能強，不僅有政務(wù)新聞、地方文化等內(nèi)容，而且開辦了直播視頻和蕪湖新聞聯(lián)播，開通了公交車查詢、火車查詢、公積金查詢等多項實用服務(wù)功能，給人一種時尚大氣、好看好用的良好用戶體驗，為地市黨報開發(fā)應(yīng)用手機客戶端作出了表率。更為重要的是，地市黨報要順應(yīng)新媒體傳播規(guī)律，善于學(xué)習借鑒先進經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮自身主流權(quán)威、內(nèi)容精品、人才薈萃優(yōu)勢，加快開發(fā)應(yīng)用短視頻、H5、AR、VR、AI等新產(chǎn)品新技術(shù)，通過觀念融合、技術(shù)融合、平臺融合、產(chǎn)品融合和體制機制創(chuàng)新，進一步解放和發(fā)展傳媒先進生產(chǎn)力，積極拓展政務(wù)信息服務(wù)、單位文宣服務(wù)、會展綜合服務(wù)、文旅活動服務(wù)、戶外廣告服務(wù)等社會需要、適合自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為提升地市黨報的傳播力和影響力提供強大的平臺支持和實力保障。

（作者單位：阜陽日報社）

責編：周蕾