王菁

中圖分類號：F230 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-235-01

摘要 現(xiàn)階段，隨著各個企業(yè)競爭的日益激烈，人們也越來越意識到會計的重要性。管理會計和財務會計作為會計系統(tǒng)的重要組成部分，兩者之間存在著密切的聯(lián)系。但是，當前仍有很多的企業(yè)依然認為管理會計對內(nèi)，財務會計對外，將兩者處于一種相互獨立的狀態(tài)，這在很大程度上抑制著企業(yè)的良好發(fā)展。在這種情況下，如何加強管理會計和財務會計兩者之間的有機融合，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為當前面臨的重點。本文首先闡述了財務會計與管理會計融合的重要意義；其次探討了財務會計與管理會計融合的具體策略。

關(guān)鍵詞 管理會計 財務會計 融合策略

一、財務會計與管理會計融合的重要意義

（一）取長補短，提高整體工作水平

通過對財務會計和管理會計的優(yōu)缺點進行深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，兩種不同的會計系統(tǒng)是無法單獨進行工作的，如果說能夠單獨的進行操作，那么這其中就必然存在一定的問題。這也就恰恰說明了財務會計和管理會計兩者之間存在著一定的依賴性在這種情況下，我們就必須要積極的進行有機整合，構(gòu)建全新的會計結(jié)構(gòu)，對財務、管理會計進行深入的研究分析，取其精華、棄其糟粕，達到整體最優(yōu)化。這樣一來，就有效的提高了企業(yè)的管理水平及管理質(zhì)量，進而促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）共享信息資源

通過對財務數(shù)據(jù)資料進行分析及加工整理，就能夠增加信息的數(shù)據(jù)量。這對于財務數(shù)據(jù)的完整性來說，具有重要作用，極大的方便了相關(guān)工作人員的預測，以及方案的設計工作。而且財務信息，能夠清晰的展現(xiàn)在財務人員嚴重。不僅極大的方便了財務人員對于財務信息的掌握，而且還有利于信息資料的共享。

（三）促進企業(yè)長遠發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展的過程當中，實現(xiàn)財務、管理會計兩者之間的融合，充分發(fā)揮出彼此的優(yōu)勢所在，進而更加有效的促進了企業(yè)的管理工作的有序進行。與此同時，將管理、財務會計兩者進行有機的融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對財務數(shù)據(jù)信息的合理調(diào)整，進而促進企業(yè)的良好發(fā)展。由此我們不難看出，實現(xiàn)兩者之間的有機融合，能夠幫助企業(yè)獲得更加長遠的利益。

二、財務會計與管理會計融合的具體策略

（一）逐步穩(wěn)定實現(xiàn)融合，不能急于求成

實現(xiàn)企業(yè)財務、管理會計兩者之間的融合，并不適一成而就的，這是一個循序漸進的過程。在這種情況下，首先就需要我們正確的認識到兩者之間存在的同異，并講彼此的價值最大化。通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在發(fā)展的過程當中，一直深受傳統(tǒng)觀念的影響，這樣一來，我們就必須要建立一套具有現(xiàn)代化特征的會計理論體系，更好的實現(xiàn)兩者之間的有機融合。我們在融合的過程當中，無論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響到企業(yè)的良好發(fā)展，因此，在融合的過程當中，積極的做好每一個環(huán)節(jié)之間的有效銜接，才能夠更好的實現(xiàn)財務、管理會計兩者之間的融合。

（二）設立獨立的組織機構(gòu)

現(xiàn)階段，企業(yè)的運營的過程當中，并沒有設立專門的管理會計部門，可以說財務部門管理著所有的財務工作，并且管理會計工作也是包含在內(nèi)的。這樣一來，就在很大程度上增加了企業(yè)財務部門的工作量。在這種情況下，要想實現(xiàn)財務、管理會計兩者之間的有機融合，就必須要設立獨立的組織機構(gòu)，將管理會計工作設立一個獨立的部門，實現(xiàn)和財務部門的分離，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說是非常有利的。

（三）改變傳統(tǒng)觀念

企業(yè)會計管理人員樹立正確的會計觀念，對于管理、財務會計兩者之間的融合是至關(guān)重要的。企業(yè)在發(fā)展的過程當中，所進行的一切經(jīng)濟活動都屬于會計范疇，但是卻并沒有真正的落實會計管理工作。在這種情況下，企業(yè)的上層會計管理人員，就必須要改革創(chuàng)新會計觀念，最大限度的發(fā)揮出會計的最大價值。與此同時，作為一名基層會計工作人員，我們也應正確的認識到自身的職責所在，會計并不僅僅是記錄工作，更應在掌握規(guī)章制度的基礎上，來處理所面臨的一系列會計問題，不斷拓寬自己的知識面。由此我們不難看出，實現(xiàn)管理、財務會計兩者之間的有機融合，離不開相關(guān)會計工作人員的共同努力。

（四）完善企業(yè)會計制度

企業(yè)在發(fā)展的過程當中，需要建立一套完善的管理制度，同樣的，要想實現(xiàn)管理、財務會計兩者之間的融合，同樣也需要我們構(gòu)建完善的企業(yè)會計制度。對相關(guān)會計工作人員的工作職能進行明確的定位，科學合理的應用企業(yè)信息資源，制定更加完善的方案，實現(xiàn)兩者的融合，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

（五）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)信息共享

現(xiàn)階段，隨著科技的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應用于各行各業(yè)。我們應充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，更好的進行會計數(shù)據(jù)分類工作，促進會計工作的網(wǎng)絡化，實現(xiàn)信息資源的共享，促使管理工作更加方便。