牛瑞陽

中圖分類號：F272.35 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-259-01

摘要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一大趨勢，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論眾多學(xué)者也在進(jìn)行探討。三江源地區(qū)作為生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)同發(fā)展是發(fā)展必然。本文結(jié)合三江源地區(qū)特殊的文化分布、地理特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)狀況等提出三江源地區(qū)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)高度重視的特殊社會風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞 三江源地區(qū) 特殊社會風(fēng)險(xiǎn) 對策

三江源地區(qū)地處青藏高原是長江、黃河、瀾滄江的發(fā)源地。自從習(xí)近平視察青海地區(qū)以來，青海省全力推進(jìn)“生態(tài)大省”的建設(shè)。結(jié)合三江源地區(qū)的這一重大目標(biāo)和青海地區(qū)是漢、回、藏、土等族的聚居之地以及其擁有著豐富的生態(tài)資源這一特點(diǎn)，提出三江源地區(qū)企業(yè)在進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)著重考慮少數(shù)民族文化和生態(tài)環(huán)境因素，進(jìn)而提出適宜的解決方案。

一、三江源地區(qū)企業(yè)所面臨社會和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)特殊之處

有學(xué)者認(rèn)為，影響社會風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)主要因子比重分別是：法律風(fēng)險(xiǎn)（27.249%）、公益慈善風(fēng)險(xiǎn)（13.380%）、倫理道德風(fēng)險(xiǎn)（13.053%）、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（10.079%）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（9.319%）。

（一）特殊點(diǎn)一：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在社會風(fēng)險(xiǎn)中的比重

相比于其他地區(qū)，三江源地區(qū)發(fā)展生態(tài)的力度較大，三條大河的源頭一旦受到污染，將會影響整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)民生。結(jié)合對近年來三江源地區(qū)企業(yè)相關(guān)案例分析同時(shí)對調(diào)查結(jié)果的結(jié)果分析可以得出，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的比重應(yīng)提高第二位成為僅次于法律風(fēng)險(xiǎn)的又一重要影響因素。

（二）特殊點(diǎn)二：文化因素對社會風(fēng)險(xiǎn)的影響至關(guān)重要

青海地區(qū)分布著眾多少數(shù)民族，他們普遍積極維護(hù)民族信仰，各自有著不同的生活方式。在很多情況下，一旦觸及紅線將帶來嚴(yán)重的社會影響進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)名譽(yù)受損。比如在移民地區(qū)，民族成分復(fù)雜，利益沖突事件時(shí)有發(fā)生；香盛村藏回之間的沖突；某明星因衣服上設(shè)計(jì)藏傳佛教中佛像圖案而受責(zé)于大眾進(jìn)而遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失等都是未防范文化風(fēng)險(xiǎn)遭遇巨大損失的鮮明事例。這一特點(diǎn)尤其需要引起三江源企業(yè)的重視。

（三）特殊點(diǎn)三：大多數(shù)企業(yè)實(shí)力較弱，風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄

三江源地區(qū)經(jīng)濟(jì)相較于全國而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后。由于大多數(shù)企業(yè)實(shí)力相對較為薄弱，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用還未實(shí)現(xiàn)普及，與內(nèi)地企業(yè)差距較大。但是結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，引入風(fēng)險(xiǎn)管理迫在眉睫。

二、解決三江源地區(qū)企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的必要性

三江源地區(qū)目前面臨著生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，要想解決這一矛盾，需從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，為企業(yè)的發(fā)展未雨綢繆，做到事前預(yù)測、事中控制、事后分析，這樣不僅使企業(yè)盡可能降低遇到挫折的可能性、避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)社會信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力有著舉足輕重的作用。另外三江源經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量主要是中型企業(yè)，若要實(shí)現(xiàn)青海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從小中型企業(yè)人手，加強(qiáng)中型企業(yè)的科學(xué)管理，風(fēng)險(xiǎn)分析的力度無疑直接促進(jìn)三江源地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、改善三江源地區(qū)社會風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

（一）引入“動態(tài)”風(fēng)險(xiǎn)管理

傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念主要是對純粹風(fēng)險(xiǎn)的管理，側(cè)重靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，選擇將風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和購買保險(xiǎn)結(jié)合起來。傳統(tǒng)的靜態(tài)保險(xiǎn)有著成本低、易操作的優(yōu)點(diǎn)，但與此同時(shí)其作用弱的不足也顯而易見，對于三江源企業(yè)而言，應(yīng)及時(shí)引入“動態(tài)”風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承受、流程再造、及時(shí)反饋、轉(zhuǎn)嫁等多種方法共同結(jié)合使用。將企業(yè)的社會險(xiǎn)控制在盡可能低的水平。

（二）專設(shè)“生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)”項(xiàng)目

之所以將“生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)”專門從環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)里分離開來是結(jié)合上文中三江源企業(yè)的第一個(gè)特點(diǎn)而言的，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)涵蓋內(nèi)容太過廣泛。此次所提及到的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)主要是用來衡量企業(yè)在進(jìn)行與生態(tài)環(huán)境有關(guān)的生產(chǎn)時(shí)因信息披露的不完全或不充分而給企業(yè)帶來損失的可能性。將生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)從大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之中剝離出來，加強(qiáng)企業(yè)對生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的重視度管同時(shí)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。

（三）從制度和文化兩個(gè)角度防范社會風(fēng)險(xiǎn)

只要選擇合適的調(diào)查方法將因素之間的內(nèi)在關(guān)系就可以被量化和模式化。在此基礎(chǔ)上，在治理和防范社會風(fēng)險(xiǎn)時(shí)在企業(yè)內(nèi)建設(shè)危機(jī)文化，使管理層和員工形成理念上的共識。管理層制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，同時(shí)注重協(xié)調(diào)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)治理過程。

（四）形成“三江源經(jīng)驗(yàn)”

風(fēng)險(xiǎn)管理者注重風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)結(jié)合的同時(shí)，同樣應(yīng)該注重將心理學(xué)和社會學(xué)引入其中，結(jié)合多方面的理論和前人經(jīng)驗(yàn)，在不斷實(shí)踐中總結(jié)出更多的適合三江源地區(qū)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，形成獨(dú)特的管理三江源企業(yè)社會風(fēng)險(xiǎn)的“三江源經(jīng)驗(yàn)”。

（五）引入“云平臺”

結(jié)合三江源地區(qū)的中小型企業(yè)數(shù)量較多的特點(diǎn)，考慮到其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，引人大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，幫助中型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是對于中型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理而言的又一大突破。通過使用人工智能、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)的管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一體化集中控制。

四、結(jié)語

風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性，它給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，同樣給企業(yè)帶來機(jī)遇。從本文的描述中不難看出三江源地區(qū)企業(yè)的要想完善風(fēng)險(xiǎn)管理還急需發(fā)展，相關(guān)體系建設(shè)還需要更多學(xué)者為之付出努力。筆者希望能引起更多學(xué)者對三江源地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究的重視。誠望能對三江源地區(qū)發(fā)展做出淺薄的貢獻(xiàn)。