摘 要：建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工安全問(wèn)題具有非常重要的作用，對(duì)于建筑管理人員的管理技術(shù)也有著較高的要求，建筑行業(yè)的相關(guān)管理人員要圍繞著施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全等方面高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的管理。本文主要闡述了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行深入的分析，目的在于對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)，更好的運(yùn)用到建筑行業(yè)中去。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性；改進(jìn)；應(yīng)用

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的方法途徑

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理主要方法是目標(biāo)管理法，在現(xiàn)代的建筑企業(yè)中，管理的作用是分析企業(yè)項(xiàng)目中的標(biāo)價(jià)，在項(xiàng)目施工的過(guò)程中要將管理計(jì)劃作為目標(biāo)，制定出一個(gè)比較詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，安排對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，按照時(shí)間逐一進(jìn)行控制，努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理使用目標(biāo)管理法具有很大的優(yōu)勢(shì)，這種方法能夠使各層次各個(gè)方位的人能夠清楚明了的了解到自己的任務(wù)和期望值，能夠增加他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在很大程度上提升他們的積極性和踴躍性，大家共同努力來(lái)達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，滿足自身的感受。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理原則

1.可持續(xù)發(fā)展施工管理原則。對(duì)于建筑施工方面的原則問(wèn)題，可持續(xù)發(fā)展的原則是不僅要保證工程的質(zhì)量還要保證在最大程度上降低對(duì)環(huán)境資源的利用。可持續(xù)發(fā)展的原則不單單是指對(duì)建筑工程的可持續(xù)，也要保證相關(guān)的資源的可持續(xù)，提高各種資源的利用效率，如今我國(guó)的在建筑工程方面的施工資源還是非常緊缺的，為了減少這種問(wèn)題的發(fā)生，要全面提高施工的技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，努力加強(qiáng)綠色技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.諧調(diào)發(fā)展的原則。協(xié)調(diào)發(fā)展的原則是指處理好成本，進(jìn)度，質(zhì)量之間的關(guān)系 ，使其和諧的發(fā)展，也是用戶的基本要求，要運(yùn)用技術(shù)人員的技術(shù)，管理人員的配合，協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，保證建筑企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的缺陷

1.建筑工程存在安全問(wèn)題。安全問(wèn)題在建筑工程中是很重要的部分，因?yàn)榘踩潜ＷC建筑工程順利進(jìn)行的前提，而且安全問(wèn)題會(huì)成為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作人員人身安全的威脅。在現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題由，高空作業(yè)時(shí)可能沒(méi)有做好安全防護(hù)措施，在有些施工的重大場(chǎng)地沒(méi)有設(shè)置安全警示的牌子，還有對(duì)操作機(jī)械掌握的不熟練有時(shí)甚至沒(méi)有按照正確的方式和規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。

2.建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量問(wèn)題是建筑工程中重要的部分，因?yàn)檫@關(guān)系到工程后期應(yīng)用中的問(wèn)題。即使質(zhì)量問(wèn)題占有很重要的部分，任然還有一些建筑工程的管理層為了趕進(jìn)度而忽略質(zhì)量問(wèn)題，這使得建筑工程在后期使用的工程中造成很大的安全事故。有些施工單位有時(shí)為了減少成本，完全不考慮質(zhì)量的問(wèn)題，采用價(jià)格較低，質(zhì)量較差的材料來(lái)進(jìn)行建筑工程的完成。還有就是相關(guān)工作人員的技術(shù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工工程中的錯(cuò)誤操作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的把控，這些在前期可能看不出問(wèn)題，但到后期的使用時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)較大的安全事故，威脅到他人的人身安全。

四、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)

1.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于建筑工程施工中存在的安全問(wèn)題，首先要提高施工人員的技術(shù)，在保證工作效率的前提下，消除安全隱患問(wèn)題，由于現(xiàn)在的施工工程大部分都是高空作業(yè)，危險(xiǎn)性很高，這就需要施工人員的技術(shù)比較高超，良好的工作技術(shù)應(yīng)不僅僅是指提高工作工具等硬件條件，還應(yīng)該具備合理科學(xué)的施工步驟和技術(shù)方法。

目前，施工技術(shù)在快速的發(fā)展，這就要求施工單位能夠快速學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)方法或是擁有相對(duì)比較先進(jìn)的硬件條件。作為施工的單位，應(yīng)改保證施工人員足夠了解和掌握與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)，給企業(yè)的施工人員不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷提高自己。由于高空作業(yè)的難度系數(shù)比較高，在施工過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)改正錯(cuò)誤的作法，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，切實(shí)保證作業(yè)人員的人身安全。

對(duì)于不同的施工階段分別設(shè)立不一樣的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)的安全事故，要有制定特定的安全管理的防止方式。對(duì)于容易發(fā)安全事故地方、關(guān)鍵的工作程序與特別作業(yè)，制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)技術(shù)流程，來(lái)保證施工作業(yè)的安全合理的進(jìn)行。管理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，對(duì)防護(hù)網(wǎng)等安全設(shè)施仔細(xì)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員安全情況的視察，來(lái)有效的保證工作人員和工作現(xiàn)場(chǎng)安全。另外，要有工作人員的人身安全大于一切的安全意識(shí)。

2.提高工程質(zhì)量的管理。施工的重要之處是工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。進(jìn)度其實(shí)由施工人員組織計(jì)劃執(zhí)行的。然而在現(xiàn)實(shí)的工程中，現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，例如材料的提供，施工設(shè)計(jì)的變化等等，所以，必須按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出調(diào)整、安排。為了保證建筑工程的質(zhì)量，必須嚴(yán)格國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，禁止偷工減料。必須實(shí)行自己檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查的制度，通過(guò)審查批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工，來(lái)保證建筑工程質(zhì)量。

3.嚴(yán)格把控施工的成本。眾所周知，建筑工程的最終是要達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的要求，成本的控制在整個(gè)建筑工程的建設(shè)全過(guò)程對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而施工現(xiàn)場(chǎng)階段是影響對(duì)成本控制的重要因素，在這期間的一切工程費(fèi)用都計(jì)算在最終的成本里，因此只有控制好施工現(xiàn)場(chǎng)階段的成本才能把握住整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制。第一，對(duì)建立工程的投資要有合理的建筑規(guī)劃，無(wú)論是建筑工程的質(zhì)量還是進(jìn)度，都要符合國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。第二，對(duì)工程項(xiàng)目有一個(gè)合理的規(guī)劃，合理的分配成本的額度。對(duì)于重要的項(xiàng)目，必須保證可以投入的工程資金有剩余，防止耽誤了工程期限，延長(zhǎng)了工期，對(duì)工程造成不必要的投資。還有對(duì)完工的工程要做到及時(shí)的檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。解決完對(duì)此驗(yàn)收，一定要保證工程質(zhì)量合格，避免出現(xiàn)返工的問(wèn)題，增加額外的成本支出。

4.創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。第一，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)間的管理，場(chǎng)內(nèi)的辦公區(qū)、施工區(qū)及生活區(qū)要?jiǎng)澐智逦?，進(jìn)行合理的分割，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)更整潔，要建立衛(wèi)生管理制度，專人或輪流值日，保持整潔。合理規(guī)劃辦公區(qū)及生活區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)用電及電線安排，對(duì)施工道路設(shè)置好系統(tǒng)清除廢水的系統(tǒng)，由專人定時(shí)清理，確保路面干凈整潔。

第二，嚴(yán)格根據(jù)施工平面圖對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)建筑材料、用具、機(jī)器等均嚴(yán)格按照平面圖進(jìn)行放置，要有人管理配電室、材料庫(kù)房、易燃易爆物品堆放間等重要的易發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求來(lái)配置有效的消防器材和設(shè)施。

此外，施工現(xiàn)場(chǎng)要采用氧化鈣的熱化，塵土施工要配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰；對(duì)于施工垃圾采取特定的方式調(diào)運(yùn)，嚴(yán)禁隨意處理造成污染，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害氣味難聞的物質(zhì)。 總之，作為施工管理人員要具有現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，達(dá)到工程質(zhì)量、材料、安全等方面的協(xié)調(diào)進(jìn)行的管理水平，保證施工時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)都穩(wěn)定進(jìn)行，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象，提高自身的全面競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求不斷增加，現(xiàn)場(chǎng)管理面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是知識(shí)管理是一個(gè)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文探討了建筑企業(yè)知識(shí)的特點(diǎn)，建筑工程企業(yè)中需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大的管理能力，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建也需要?dú)v經(jīng)漫長(zhǎng)過(guò)程，但這終將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介：馬興濤（1986—11—）男，河南省新密市人，本科，信陽(yáng)師范學(xué)院，土木工程，助理工程師，目前從事工程施工。