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探路者發(fā)展分析

2018-12-17 12:20:34陳琦璐
青年與社會 2018年28期
關鍵詞:探路者資產負債表

摘 要:下文采用水平分析、垂直分析等分析方法,同時結合行業(yè)平均數據及行業(yè)領先企業(yè)的情況,對探路者13-15年的資產負債表進行分析評價。揭示了影響探路者公司盈利能力的因素及經營管理中存在的問題,同時對公司前景進行分析并給出了相關建議。

關鍵詞:探路者;資產負債表;水平分析;垂直分析

一、資產負債表分析概述

資產負債表分析,顧名思義,是指基于企業(yè)的資產負債表進行的財務分析。資產負債表作為企業(yè)財務報告的三大主要報表之一,對其分析可以了解企業(yè)的財務狀況,同時可以核實報表提供的會計信息的質量,從而對企業(yè)的資產負債以及財務狀況作出客觀判斷與評價。

二、探路者簡介及行業(yè)分析

(一)探路者簡介

1999年1月,北京探路者戶外用品股份有限公司在北京注冊成立,以下簡稱探路者。公司主營戶外用品,探路者積極倡導戶外運動的生活理念,努力將探路者打造成國內外的一流品牌。2007年,探路者被授予“中國馳名商標”的稱號,2008年成為北京奧運會的特許生產商。2009年10月探路者在深交所上市,成為全國首批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)之一。

(二)戶外行業(yè)發(fā)展分析

戶外行業(yè)作為中國的一個新興領域,預計在未來10年將保持持續(xù)增長勢頭。數據顯示,韓國戶外用品的人均消費額達600元,而中國人均消費額僅為30元,僅占其的5%。歐美洲國家的數據都進一步說明,中國的戶外市場有發(fā)展空間巨大。隨著歐美韓等國家的知名戶外品牌紛紛入駐中國,探路者如何在眾多競爭對手中突出重圍值得期待。

三、探路者資產負債表分析

(一)水平分析

1.資產變動情況??v觀近4年探路者資產變動情況,增長幅度都比較大,尤其13年較12年更是上漲37.19%,初步判斷探路者正處于快速發(fā)展期。在流動資產中除了存貨波動較小外(但是存貨數值一直較高,值得注意),其余波動幅度均較大,如應收票據下降82.36%但應收賬款卻上漲82.13%,可能系公司收款方式發(fā)生改變。

2.資產變動的合理性。從利潤表中調出探路者的營收、利潤數據,總資產及營收均呈增長趨勢,且營收增長率普遍遠高于資產增長率,初步判斷探路者資產的增長是合理的。凈利潤增長率也很可觀,但在剛披露的2015年年報里,凈利潤首次呈現負增長,系探路者開拓新業(yè)務使費用類賬戶激增所致。

3.資產規(guī)模變動與股東權益變動相適應程度。本期總資產增加幅度達18.57%,幅度較大,主要由所有者權益增加引起。本年股本增量較大,比較以往數據可知探路者近4年的股份增量一直較為驚人,可能系公司處于上升發(fā)展期所致。此外,公司近幾年的盈余公積、未分配利潤等均上漲較快,初步判斷企業(yè)資金來源及運行狀況良好。

(二)垂直分析

1.資產結構分析。(1)經營資產與非經營資產的比例關系。探路者經營資產的比重較高,且無長期股權投資,說明探路者為經營主導型企業(yè)。但經營資產的比重較往年有所下降,而應收賬款這一短期債券類資產比重上升,可能會降低企業(yè)資產的經營能力對未來盈利產生不良影響,值得關注。(2)固定資產與流動資產的比例關系。探路者2014年流動資產比重為76.10%,固定資產比重為13.19%,固流比大致為1:5.77,2013至2011年固流比分別為1:2,1:3,1:2.27,顯然探路者在2014年的固流比更趨于保守,資產流動性提高的同時風險在降低,但可能會影響未來的盈利能力,有待進一步觀察。

2.負債結構分析。在總體負債率較低的前提下,負債方式主要在于商業(yè)信用,整體上降低了財務風險。結合資本結構分析,可知無成本、低風險的商業(yè)信用是該公司的主要負債方式。

3.股東權益分析。探路者的股本、資本公積等均因為增資擴股發(fā)生變化,此類狀況近幾年連續(xù)發(fā)生,可能系該企業(yè)處于戰(zhàn)略發(fā)展期所致。從前面的分析可知,探路者不存在長、短期借款,說明企業(yè)資產的擴張不是通過負債的增加,而是靠公司每年盈利的不斷增長,我們可以認為其成長能力是可持續(xù)性的。

四、基于資產負債表的分析總結及前景分析

(一)抓營銷,鞏固傳統(tǒng)戶外領域

鑒于李寧因為庫存拖累而導致業(yè)績迅速下滑的教訓,建議探路者整改或者關閉財務狀況惡化的分銷商和不濟的產業(yè)鏈,提高企業(yè)的整體周轉率。

由上文分析可知探路者作為一個經營主導型的企業(yè),一直緊緊圍繞自己的品牌理念研發(fā)戶外用品,造就了探路者在短時間內品牌塑造的成功。但是針對國內消費者對服裝設計、風格的特殊要求,探路者可以借鑒耐克、HM等國際品牌的產品營銷法,根據國內消費情況作出品牌的特色調整。

(二)強服務,開發(fā)拓展新領域

通過不斷發(fā)展壯大,自探路者上市以來,營收從不足3億元飛速增長到38億元,但是利潤卻有所下降,主要是受到了國內宏觀經濟增速放緩和終端消費環(huán)境低迷的影響。

隨著旅游業(yè)的持續(xù)升溫,探路者可以探索戶外運動與旅游相結合的新型旅游模式。數據顯示,種類繁多的主題式自然旅行占據了53%的旅行市場,預期2020年市場規(guī)模將達到10萬億元,市場前景廣闊。

探路者正處于推進戶外生態(tài)圈建設的關鍵時期,正如它的企業(yè)名稱,探路者是一家敢于探索和突破的企業(yè)。有了戰(zhàn)略布局,公司如何持續(xù)加強對產品成本的有效管控,使公司盈利能力在日趨激烈的市場背景下仍能保持平穩(wěn)增長,將是探路者未來的工作重點。

參考文獻

[1] 相關財務數據來源于同花順、網易財經網站.

[2] 李雪峰.探路者:“農村包圍城市”的錯位競爭[J].股市動態(tài)分析,2011(30).

作者簡介:陳琦璐(1994.02- ),女,江蘇如東人,南京財經大學,碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理。

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