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我們能從失意中獲得什么?

2018-12-19 07:00
第一財經 2018年48期
關鍵詞:可控因素華為A股

作為這本雜志堅持了10年的一個年度報道題材,這兩年失意大公司的名單整理起來愈發(fā)不費什么腦筋—就在本期封面即將收尾的后期制作階段,發(fā)生了一個可載入全球商業(yè)史及外交史的事件:華為技術有限公司副董事長、首席財務官孟晚舟在加拿大轉機時遭逮捕,后者應美國當局要求如此行為,中國外交部已向美國和加拿大政府提出交涉。

華為因此“意外”地進入這份“失意”名單,緣由主要是“政治和不可控因素”—這份以編輯部視角選取的名單設置了7個公司管理中常見的導致失利的因素,包括領導者、戰(zhàn)略與運營、創(chuàng)新能力、宏觀經濟、行業(yè)趨勢、商業(yè)倫理,及政治和不可控因素。值得注意的是,在今年的榜單上,20家國內公司中,有8家公司占據(jù)了同一個入榜理由。

其中,這份名單的last one,也是唯一的非公司角色,A股的入選,也恰恰能體現(xiàn)“不可控”這個因素在2018年的震懾力。A股的沉浮一方面免不了全球股市震蕩的影響,另一方面也將國內改革深水區(qū)的風險釋放了出來。這一年,A股市售總市值下跌了1/3。僅近期華為事件,就導致A股相關概念公司的市值蒸發(fā)約300億元—A股已經噤若寒蟬。

而華為乃至之前中興所遭遇的跨國糾紛,它們所指向的不可控因素更多是關系到政治經濟利益交織在一起的日益復雜的國際形勢,早已超出了單純的經濟和商業(yè)交易范疇。這意味著自1990年代以來,高歌猛進的全球化進程如今出現(xiàn)了明顯的逆轉跡象—此前憑借全球市場擴張規(guī)模的公司們,不可能不因此心生戒備。當然,走向封閉的可能性不大,但跨國運營的重要性相較以前下降了。

其實,逆轉跡象遠不只于此。過去10年來,收獲巨大的曝光度與關注度,擁有強大社會影響力及經濟收益的行業(yè)非移動互聯(lián)網莫屬,而今年,中國的騰訊、美國的Facebook,分別入選國內和國際失意榜單。一直過分依賴游戲業(yè)務的騰訊,在游戲業(yè)務受到監(jiān)管后,引來資本市場對其未來發(fā)展戰(zhàn)略的擔憂,F(xiàn)acebook則因為泄露客戶隱私而觸犯商業(yè)倫理底線,使品牌受損。它們的具體處境并不相同,卻同樣引人思考:我們總認為新技術的倡導者們創(chuàng)立的公司,會因空前的技術與商業(yè)能力創(chuàng)造出一種新的公司形態(tài),它們有可能免疫一些傳統(tǒng)公司的弊病,比如遲緩、傲慢、大公司病—現(xiàn)在看來,這種進化論根本不存 在。

無論是全球化進程,還是移動互聯(lián)網生引發(fā)不切實際的幻想,這些后金融危機時代的“常態(tài)”,在2018年終于暴露出它們真實的面目。從這個層面來說,2018年是我們認知經驗的重要轉折點。

事實上,要回答一家公司為何流年不利,恐怕多少有點事后諸葛亮的嫌疑,但是我們堅持做這個并不討喜的選題,因為探討失意比單純關注成功更能引發(fā)思考。在如此殘酷的競爭環(huán)境,以及如此不確定的時代里,成功的速度和衰敗的速度都不在預期之內(今年上榜的滴滴出行和ofo準確詮釋了這一點),這迫使我們擺脫對認知經驗的依賴—不錯,再不會有所謂穩(wěn)定的“常態(tài)”,現(xiàn)在的公司,需要一種更靈活的機制與心態(tài),隨時修正思路,以免對某種經驗過于信任。這正是2018年商業(yè)世界的失意帶給未來的一絲益處。

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