李怡

引言：建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)力量的重要支柱，長期存在，并且支撐著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在我國，還有許多大規(guī)模的工程等待著被開發(fā)與擴(kuò)建。因此在此過程中對于建筑安全施工管理的重要性不容忽視，只有不斷加強建筑工程中的安全施工管理，才能為工程的順利開展提供保障，進(jìn)而不斷提高建筑企業(yè)的競爭力，從而才能使建筑企業(yè)在強大的市場競爭中有一席之地。

1 建筑安全管理中常見的問題

1.1 安全管理制度不夠完善

安全管理制度不夠完善對于建筑安全管理造成了一定程度的影響。在實際建筑安全管理當(dāng)中，相應(yīng)的安全考核機制不健全，對于安全管理考核機制的執(zhí)行力度較弱，有的時候只停留在表面上，并沒有將其落實到實處。同時在安全事故發(fā)生之后，對于安全違法操作人員的處罰力度也較小，有的甚至沒有追求其相應(yīng)的責(zé)任。長此以往，便會使相應(yīng)的安全施工管理人員缺乏一定的責(zé)任心，進(jìn)而產(chǎn)生一些不負(fù)責(zé)任的思想，從而加大了建筑工程安全施工的管理難度，也影響著建筑工程的整體開展。

1.2 安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低

安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低也是影響建筑工程安全管理的一個重要因素。許多建筑企業(yè)在項目施工中投入大量的工作人員，這便導(dǎo)致了工程管理人員短缺的現(xiàn)象，從而在建筑施工安全管理工作當(dāng)中投入的人員大多數(shù)都是兼職的安全員。這些兼職安全員的安全素質(zhì)相對較低，并且也沒有經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理，從而使安全監(jiān)管力度逐漸弱化，并且縮小了安全監(jiān)管的范圍，使一些安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)，在一定程度上提升了事故的發(fā)生率，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

1.3 安全管理投入力度較低

目前對于我國大多數(shù)建筑企業(yè)來說，對于安全管理的投入力度不夠。例如在一些建筑企業(yè)內(nèi)部并沒有形成完善一些監(jiān)督體制，同時也沒有建立一些相應(yīng)的監(jiān)督部門。這便導(dǎo)致了在工程施工中出現(xiàn)安全問題之后，施工人員與管理人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，最終不能找到問題的關(guān)鍵。其次建設(shè)工程項目部對于安全設(shè)施的投入力度不夠，在一些施工現(xiàn)場內(nèi)經(jīng)常會存在一些陳舊的安全設(shè)施，有的老化程度已經(jīng)極其嚴(yán)重，因此在這些設(shè)施使用的過程中，不能夠達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。

2 建筑安全管理中問題的解決對策

2.1 完善相應(yīng)的安全管理制度

隨著建筑安全管理的問題越來越多，針對這些問題，首先便需要建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全管理體系，并且高度重視建筑工程的開展動向，對于建筑工程施工中的一些違規(guī)現(xiàn)象要加以遏制，嚴(yán)重的還可以采用法律的手段對其進(jìn)行規(guī)范。同時在建筑工程的施工現(xiàn)場，還要制定科學(xué)的安全計劃，對于安全考核的管理以及安全過程的控制也要嚴(yán)格的符合相應(yīng)的要求。其中對于安全考核來說，其考核的內(nèi)容要全面，并且在考核過程中，賦予被考核人員相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.2 提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)

提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)也是解決建筑安全管理問題的關(guān)鍵所在。在此過程中，建筑企業(yè)需要不斷聘請專業(yè)的安全管理人員，同時也要加強對企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中可以進(jìn)行相應(yīng)的安全知識教育。在培訓(xùn)過程中還要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的法律法規(guī)等安全知識的教育，進(jìn)而讓每一位工作人員在培訓(xùn)之后都能夠以安全為基礎(chǔ)，進(jìn)而開展相應(yīng)的施工工作。

2.3 加大安全管理的投入力度

現(xiàn)階段，由于安全管理投入力度的不足導(dǎo)致建筑工程項目中仍存在許多的安全隱患。一些建筑商為了節(jié)約成本，便會降低安全管理設(shè)施以及安全管理人員的投入資金，從而使工程項目在施工過程缺少了一定的安全管理系統(tǒng)。因此加大安全管理的投入力度便是至關(guān)重要的一部分，其中首先便需要讓項目決策者能夠充分認(rèn)識到項目安全管理的重要性，進(jìn)而從根本上端正態(tài)度，也為項目內(nèi)的施工人員起到了一個良好的帶頭作用。在安全投入管理方面，不僅要加強資金的投入力度，還要加強人員方、時間以及精力等方面的投入，從而不斷加強建筑安全管理。

3 結(jié)語

綜上所述，只有加強建筑工程的安全管理工作，才能從根本上提高建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也為建筑企業(yè)市場競爭力的提升奠定基礎(chǔ)。

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