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路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施

2018-12-21 19:11王仕春
數(shù)碼世界 2018年5期
關(guān)鍵詞:路橋機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場

王仕春

引言:道路建設(shè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)重要的命脈,所以加強(qiáng)道路的建設(shè)是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,加大了道路建設(shè)從很大程度上就加大了對路橋建設(shè)的需求,路橋工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)之一,近幾年國家加大了對路橋建設(shè)的投資,但為保證工程質(zhì)量控制投資成本就有必要加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場施工管理,本文就路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)以及應(yīng)對措施進(jìn)行探討。

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)

1.1 施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

在路橋施工過程中,路橋施工由施工復(fù)雜、施工工作人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備等眾多元素的組成,所以很容易造成施工現(xiàn)場混亂無序,這樣很大程度上影響了工期的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。建筑材料不統(tǒng)一放置,很多施工團(tuán)隊(duì)不重視建筑材料的堆放,造成了很大的安全隱患,影響了施工人員的人身安全以及降低了施工團(tuán)隊(duì)的工作效率。

1.2 路橋施工的危險(xiǎn)性以及復(fù)雜性

由于路橋工程施工常常會進(jìn)行高空作業(yè),所以路橋施工的危險(xiǎn)度很高,可是目前我國普遍存在企業(yè)施工不重視安全管理工作,不加強(qiáng)安全保護(hù)措施,并且不規(guī)范施工人員在高空施工的操作技術(shù),不對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)使在高空施工人員存在很大的安全隱患。

1.3 施工監(jiān)察力度不夠

由于施工主要的工作人員都是農(nóng)民工組成,他們對規(guī)范的操作和正確的施工都缺乏了解再加上自我保護(hù)意識不足,所以給工程現(xiàn)場施工管理帶來很大的麻煩。沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束工作人員,不按計(jì)劃的進(jìn)行施工步驟,而且加上監(jiān)察人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,從而導(dǎo)致監(jiān)察力度不夠使整個(gè)施工現(xiàn)場缺乏組織紀(jì)律性,影響工程質(zhì)量。

1.4 機(jī)械設(shè)備問題

由于路橋施工的復(fù)雜性所以對施工機(jī)械設(shè)備需求特別大,如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等機(jī)械設(shè)備,但由于工程現(xiàn)場施工管理不到位,使得現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備放置使用不得當(dāng),可能造成施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,給路橋施工帶來很大的問題。

1.5 忽略施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是現(xiàn)場施工管理的重要組成部分,它關(guān)乎能否按時(shí)的完成路橋施工,控制施工成本,但目前普遍的施工企業(yè)都忽視了對施工進(jìn)度的管理,不定期的路橋施工進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督,也不能根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)的調(diào)整整體施工計(jì)劃,導(dǎo)致工期的延誤并且造成對工程的投入加大的后果。

2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的應(yīng)對措施

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

在組織施工開始之前,要制定相應(yīng)的安全條例,對施工人員進(jìn)行安全教育確保每一個(gè)施工人員都了解安全條例,時(shí)刻讓所有人都謹(jǐn)記安全第一,同時(shí)施工單位還要健全負(fù)責(zé)安全檢查的相關(guān)部門,按時(shí)的對施工危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,同時(shí)要貫徹落實(shí)防火防盜食品衛(wèi)生安全等措施,保證消防設(shè)備齊全等。

2.2 完善施工現(xiàn)場管理體系

完善科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理體系是實(shí)現(xiàn)路橋工程現(xiàn)場施工管理關(guān)鍵,要合理的制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化以及科學(xué)化的管理原則,為完善科學(xué)的施工管理體系打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工管理的規(guī)范性,建立相關(guān)的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)路橋工程現(xiàn)場施工管理的最大作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化和社會效益。

2.3 材料管理和機(jī)械護(hù)養(yǎng)

有序的放置的施工材料是工程順利進(jìn)行的保障,在路橋施工建設(shè)中,需要大料的施工材料而且種類繁多,比如水泥鋼筋骨料等都需要放置在合理通風(fēng)的地方,也要隨時(shí)做好氣候變化之后的應(yīng)對。所以加強(qiáng)材料管理是必不可少的,對材料的確定,施工開始之前要明確需要的材料,材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,并確認(rèn)采購?fù)瓴牧线\(yùn)送時(shí)間不影響路橋的建筑施工進(jìn)行,為了避免施工過程當(dāng)中不必要的浪費(fèi),一定要對材料的使用量進(jìn)行明確的記錄,保證材料的利用率,同時(shí)還要注意對施工設(shè)備進(jìn)行定期合理的保養(yǎng),制定機(jī)械設(shè)備規(guī)范的使用,加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的看管。

2.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑施工過程中,施工人員是實(shí)現(xiàn)施工的基礎(chǔ),加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識,培養(yǎng)施工人員的安全意識,時(shí)刻把安全第一放在心里,同時(shí)還要加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范施工人員的技術(shù)操作,提高施工人員的綜合素質(zhì),保障路橋工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述,在路橋工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上,完善企業(yè)的管理體系加強(qiáng)路橋施工現(xiàn)場管理,多引進(jìn)相關(guān)的管理人才,提高建設(shè)企業(yè)的管理水平,規(guī)范路橋工程現(xiàn)場施工的管理,嚴(yán)格把控路橋施工安全措施,為安全建設(shè)工程打下良好的基礎(chǔ)。

[1]包靖安.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)研究,2017(10):181+187.

[2]屈全華.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及對策分析[J].低碳世界,2017(18):226-227.

[3]胡來法.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施[J].智能城市,2017,3(01):136.

[4]劉輝,賈龍.關(guān)于路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對策略[J].建筑知識,2016,36(04):120.

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