馬志富
引言:在進行水利水電工程進行施工時,受到諸多因素的影響和制約。如地理位置,地形條件,氣象條件等因素,且水利水電工程具有涉及范圍較廣,施工地段地形較為復雜險峻,所牽涉的學科較多的特性。因此,在施工中特別強調(diào)施工技術的重要性,先進的施工技術不僅能解決諸多問題,也促進水利水電行業(yè)的發(fā)展進步。
在施工建設過程中,管理人員要牢牢把握好工程質(zhì)量和工程進度等相關問題。這就使得水利水電工程施工技術在這一過程中顯得尤為重要,施工技術的高低將很大程度上決定著水利水電工程的施工品質(zhì)質(zhì)量和進度。因此,在水利水電工程施工過程中,要將先進的施工技術加以運用,直接提高工作效率,保障工程質(zhì)量,從而減少工程的定期預算。
在進行具體的施工工作前,相關人員要對水利水電的工程項目進行全面的了解和深入的研究考察,從工程的具體結構特點出發(fā),對工程的技術標準進行細致科學地分析研究,制定最為合理,效果最佳、最科學可行的施工方案,從而為后期的施工過程打下良好堅實的基礎。除此之外,工程項目要求施工人員要具有較高的專業(yè)水平素養(yǎng),對整個施工過程深思熟慮,考慮清楚,并且及時的交流有助于實現(xiàn)信息資源的共享,為后期的工作開展做出充分的準備。技術人員要做到面面俱到,無論是大的方面還是細微的方面嚴把質(zhì)量關,進行監(jiān)督和指導,有助于提高工程質(zhì)量,保障工程進度。
水利水電部門成立施工管理監(jiān)督部門有助與提高工程質(zhì)量,完善相關施工法律法規(guī),有助于施工更好更快地進行。前者要采取合同制,把技術管理的工作內(nèi)容細致劃分,落實到每個工作人員手上,提高辦事效率。在工程設計方面,也不可掉以輕心,將其分為工程的前期實地考查、中期方案的制定、后期施工完成的具體時間、以及后期所要達到的工程質(zhì)量、工程維護等方面。
培養(yǎng)高素質(zhì)人才,水利工程的技術人員要認真反復研究學習國內(nèi)外先進的施工技術,并與國內(nèi)的技術手段相結合積極,揚長避短,趨利避害。強化水利水電施工過程中的技術設備使用,這樣一來使水利水電的技術得到大幅度的發(fā)展,逐漸形成一定的施工規(guī)模。下面是對如何提高水電水利施工技術給出的幾點可行性建議。
進行有效的水利水電施工技術管理掌控,首先要有具備新形勢新時代的發(fā)展理念意識,結合企業(yè)自身的發(fā)展水平,施工相關進度,從實際出發(fā),建立一套有助于水利水電行業(yè)發(fā)展的施工技術管理制度,使得管理與發(fā)展和諧地高度統(tǒng)一。這樣一來,既保障了工程的質(zhì)量和工程的進度,同時也為高層的決策者提供了充分有力的分析依據(jù)。
水利水電工程的施工技術管理的基本內(nèi)容是指技術人員與管理人員相對獨立分工,各行其是,前者負責施工過程中圖紙的審核與評定,施工設計靈感的產(chǎn)生激發(fā)。后者主要起著監(jiān)督前者的作用,主要負責施工過程中的審查校對和后期的技術總結等工作,根據(jù)審核的結果來評定工程施工是否有效,技術手段是否達標,工程質(zhì)量是否合格。這就要求水利水電單位建立起一套完善的管理法規(guī),將其落實到實際施工過程中,以便管理人員的監(jiān)督管理。這樣一來,既能夠保障技術手段合格達標,也能水利水電的施工順利進行。
在管理生產(chǎn)實施的過程中,實施者的完整全面性和系統(tǒng)可操作性很大程度上決定了水利水電工程技術管理系統(tǒng)的好壞程度。這就要求管理者建立切實可行,科學合理的技術管理制度,有利于水利水電工程項目的管理與進行。例如在進行決策前認真分析所簽訂合同的細節(jié)問題,避免漏洞的存在。仔細審查管理制度的合理性,避免違背“以人為本”的原則。從全局出發(fā),在水利水電工程施工中,加強對前期,中期,后期的相關事宜的監(jiān)督掌控,嚴防漏掉某些重要因素,因小失大。加強對水利水電的施工技術的管理掌控能力有助于該行業(yè)的飛速蓬勃發(fā)展,一方面工程項目質(zhì)量優(yōu)質(zhì),另一方面全面深入地貫徹國家對該行業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的理念要求。
綜上所述,技術管理層面在水利水電施工中扮演著不可后缺的角色。對項目進度進行管控,提高技術水平,解決技術問題,加強對施工質(zhì)量和安全的管理,努力完善相關法律法規(guī)。本著 “以人為本”的原則,實現(xiàn)項目管理工作在水利水電行業(yè)的更好更快的發(fā)展。
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