中外管理商學(xué)院首家國際書院——東京書院落成
4月11日,中外管理商學(xué)院第20家,也是第一家國際書院——東京書院在櫻花季落戶日本東京,并在全球著名的野村綜合研究院隆重揭牌。中外管理商學(xué)院在走出去傳播火種整整一年后,實(shí)現(xiàn)了跨出國門、走向世界。
《中外管理》雜志社長、總編楊光在揭牌致辭中,講述了《中外管理》與日本企業(yè)管理界的悠久淵源。中外管理雜志創(chuàng)始人楊沛霆先生,在創(chuàng)刊伊始就關(guān)注和報(bào)道日本企業(yè)發(fā)展和管理。在創(chuàng)刊之初就借鑒日本的“產(chǎn)官學(xué)”提出了適合中國特色的“官產(chǎn)學(xué)”。12年前《中外管理》在國內(nèi)率先組織企業(yè)家的游學(xué)活動(dòng),首先就是赴日本學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)。2009年首先將日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的管理哲學(xué)引入中國,并實(shí)現(xiàn)了稻盛和夫本人的首次正式來華。隨后,又多次組織中國企業(yè)家參加盛和塾世界大會(huì),并探訪日本多家百年企業(yè)。
創(chuàng)刊27年來,《中外管理》—直在帶領(lǐng)中國企業(yè)家不斷地學(xué)習(xí)全世界的先進(jìn)管理思想。2017年,《中外管理》又在嘗試將各類管理資源,引流到離各地企業(yè)家更近的地方去。在此之前,中外管理商學(xué)院已在中國各地成立了19家地方書院。
中外管理商學(xué)院走出國門、走向世界,是具有紀(jì)念性的。之所以選擇把第一家國際書院設(shè)立在日本,是因?yàn)槿毡静徽摎v史文化,還是其企業(yè)管理理念,都與中國十分接近,加上與中國的地緣關(guān)系,都決定了中日之間的交流將非常有意義。
日中產(chǎn)業(yè)研究院社長、野村綜研中國研究中心副中心長松野豐,在共同揭牌后的致辭中表示:對(duì)《中外管理》雜志作為資深管理傳播機(jī)構(gòu),給予日本企業(yè)管理的重視,感到很榮幸!日本已邁入一個(gè)成熟化的經(jīng)濟(jì)社會(huì),相信通過中外管理商學(xué)院東京書院,可以將日本企業(yè)較為成熟的管理思想、理念推廣并加以高度應(yīng)用。期待雙方攜手共同推進(jìn)中日企業(yè)管理及企業(yè)家之間的交流互動(dòng)!
揭牌儀式前,日本野村綜合研究院主席、咨詢顧問辻(shí音)直志,為與會(huì)嘉賓們分享了一場(chǎng)題為《日本流通業(yè)的成熟化》的精彩演講?!吨型夤芾怼仿?lián)合出品人、湖南競(jìng)網(wǎng)集團(tuán)總經(jīng)理黃韜,維度智華管理顧問(北京)有限公司董事長樂明等40余位中日嘉賓出席了中外管理商學(xué)院東京書院揭牌儀式,共同見證了這—重要時(shí)刻。
(中外管理新媒體)
言商,悟道,看傳承,《中外管理》標(biāo)桿游學(xué)走進(jìn)方太
“天下萬事萬物,皆有它的道。天有天道,地有地道,商業(yè)也有商道。我們要通過傳統(tǒng)學(xué)習(xí)去明這個(gè)道,去悟這個(gè)道,這個(gè)很重要?!?月9日-10日,方太集團(tuán)董事長兼總裁、《中外管理》聯(lián)合出品人茅忠群,在“《中外管理》標(biāo)桿游學(xué)走進(jìn)方太”的游學(xué)課堂上,再次深入闡釋了他的“方太儒家道”。
在商言商,也言“道”。此番《中外管理》標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)帶領(lǐng)70余位企業(yè)家走進(jìn)位于寧波慈溪的方太,現(xiàn)場(chǎng)感受具有21世紀(jì)風(fēng)范的方太儒道。
自2008年儒家文化融入方太企業(yè)管理以來,方太已經(jīng)逐漸形成了“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的現(xiàn)代儒家管理模式(即“方太儒道”),為中國企業(yè)永續(xù)經(jīng)營提供了一種參考。
關(guān)注方太集團(tuán)發(fā)展十多年,《中外管理》雜志社長兼總編楊光就曾提到:方太的傳承不只是人的傳承、班子的傳承,而是更深層次的文化傳承。而如何把幾千年的傳統(tǒng)儒學(xué)文化和今天的企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在一起,也不僅僅是傳承,而是更高層次的創(chuàng)新問題。
方太集團(tuán)厚重的企業(yè)文化的背后,離不開方太集團(tuán)家族傳承的順利交接。第一代創(chuàng)始人茅理翔利用“三三制”九年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了茅忠群的成功接班,后者帶領(lǐng)方太成為高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者,營收領(lǐng)行業(yè)之先超百億。茅理翔也被外界稱為破解了“家族企業(yè)傳承魔咒”的茅氏家族大家長。
現(xiàn)年78歲的茅理翔也現(xiàn)身此次游學(xué)課堂。和大家共同探討中國家族企業(yè)交接班問題的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”。
此次游學(xué)活動(dòng)還單獨(dú)開設(shè)與茅忠群董事長面對(duì)面交流的10人私董會(huì),在閉門交流中取經(jīng)方太,悟道自我。企業(yè)家們還實(shí)際感受到了方太“不做500強(qiáng),要做500年”的高遠(yuǎn)目標(biāo)。正如茅理翔老先生所言:“希望未來有更多的企業(yè)家做出偉大的企業(yè)!”
在此特別預(yù)告,5月24-25日,《中外管理》標(biāo)桿游學(xué)將走進(jìn)青島海爾集團(tuán),探秘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之道。
(朱冬)
中外管理商學(xué)院第21家書院落戶云南玉溪
4月27日,在有著“滇中糧倉”與“云煙之鄉(xiāng)”美譽(yù)的云南玉溪,中外管理商學(xué)院第21家地方書院——太標(biāo)書院隆重揭牌。這也是中外管理商學(xué)院在云南的第一家書院。
揭牌儀式上,云南太標(biāo)集團(tuán)董事長張永林在致辭中表示,他非常感謝《中外管理》雜志能在云南首先選擇與太標(biāo)集團(tuán)牽手。創(chuàng)立22年以來,太標(biāo)集團(tuán)—直都是《中外管理》雜志的忠實(shí)讀者??梢哉f,太標(biāo)集團(tuán)的發(fā)展離不開《中外管理》雜志在思想、思路和方法上的引領(lǐng)和指導(dǎo),受益匪淺。
張永林還透露,太標(biāo)集團(tuán)企業(yè)文化中的主旨思想——學(xué)習(xí)與變革,就是來源于2017年“第25屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”的主題一“扛與變”,《中外管理》雜志對(duì)太標(biāo)的影響之深由此可見一斑。張永林最后希望太標(biāo)全體員工,今后能通過中外管理商學(xué)院·太標(biāo)書院這座新的學(xué)習(xí)平臺(tái),把將來的工作做得更好、更不簡(jiǎn)單。
《中外管理》雜志社社長、總編輯楊光在致辭中,講述了雜志與玉溪的一段淵源:22年前,《中外管理》雜志創(chuàng)始人楊沛霆教授帶著幾十位來自全國的市長來到玉溪進(jìn)行考察,并在玉溪卷煙廠見到了褚時(shí)健老先生。當(dāng)時(shí),褚老帶領(lǐng)的卷煙廠不僅在稅收方面做出了巨大貢獻(xiàn),還率先在國內(nèi)采用了外包管理模式,這讓楊教授很受啟發(fā),并隨后通過《中外管理》雜志把這—模式傳播到了千千萬萬家企業(yè)。
中外管理商學(xué)院為什么牽手太標(biāo)集團(tuán)?楊光強(qiáng)調(diào)了三個(gè)原因:第一,22年,這將近四分之一世紀(jì)的故事,這份不離不棄和共同發(fā)展中的價(jià)值認(rèn)同和深厚情感,都是深度合作的前提和基礎(chǔ);第二,玉溪具有相當(dāng)?shù)拇硇?,如果說褚時(shí)健和玉溪卷煙廠代表的是我們國有企業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)典路徑,那么,張永林和太標(biāo)集團(tuán)則是民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表;第三,地處邊陲腹地的云南,本地企業(yè)更需要走出去,不斷地拓寬自己的視野,我們希望能通過成立太標(biāo)書院來為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做好這方面的服務(wù)。
中國太陽能熱利用產(chǎn)能聯(lián)盟執(zhí)行理事長張曉黎,中國太陽能熱利用產(chǎn)能聯(lián)盟秘書長賈鐵鷹,玉溪研和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)黨工委書記方靈、主任吳小郎,《中外管理》雜志社副社長李翼等嘉賓出席了揭牌儀式。
最后,楊光祝愿太標(biāo)書院今后能在這片曾誕生了大音樂家聶耳的土地上,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展奏出更美麗的樂章。
(中外管理新媒體)
《中外管理》一行拜訪“橙王”褚時(shí)健 廖丹
4月27日,《中外管理》雜志社長、總編輯楊光以及雜志社同仁一行,在太標(biāo)集團(tuán)董事長、中外管理商學(xué)院·太標(biāo)書院張永林院長的引薦下,到云南玉溪拜訪了“中國煙王”、“中國橙王”褚時(shí)健,并向他贈(zèng)送《中外管理》創(chuàng)始人楊沛霆教授自傳《微言薄悟》以及《中外管理》雜志卷首語精華《卷首千字文》。
面對(duì)褚老,本刊社長、總編輯楊光談道:“一想到您的故事,我們就會(huì)有一種力量。遇到困難要堅(jiān)持住,不要倒下。人要有信念,同時(shí)又要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)代變了,做企業(yè)、面對(duì)人生的方式,也要發(fā)生變化?!?/p>
對(duì)于企業(yè)家而言,“堅(jiān)持”變得越來越重要。2016年年底,“第25屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”的主題是“2017·扛與變”。背后的含義是,在當(dāng)前環(huán)境下,不僅傳統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)生存舉步維艱,即便是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也猝然風(fēng)光不在,企業(yè)家真的需要“扛”了!但扛,不是終點(diǎn),更不是目的。堅(jiān)決的扛,是為了堅(jiān)決的變。
在交談中,褚老關(guān)心國家稅收和經(jīng)濟(jì),他談道:“我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)GDP照計(jì)劃上增長百分之六點(diǎn)幾是穩(wěn)的,但是稅收增長很小。稅收增長一小,就不敢多拿錢改善大家的生活?;ǘ嗔?,國家也支付不起,國家必須依靠稅收。美國厲害,就是靠稅收?!?/p>
90歲高齡的褚老還在關(guān)心國家稅收和民生,令人敬佩。在上世界90年代,玉溪煙廠年創(chuàng)利稅近200億元,這樣的稅收貢獻(xiàn)放在今天也同樣可稱為天文數(shù)字。即使褚老在種植褚橙的過程中也總是強(qiáng)調(diào),希望自己可以多交一些稅。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,褚橙幾乎不用交稅,但是他卻希望可以用自己的方式為國家的稅收做出一些貢獻(xiàn)。
《中外管理》和褚老結(jié)緣于1996年,當(dāng)時(shí)本刊創(chuàng)始人楊沛霆教授曾于全國60余位市長,一同前往因出產(chǎn)“紅塔山”而大名鼎鼎的玉溪卷煙廠,受到廠長褚時(shí)健的接待。當(dāng)時(shí),楊教授還了解到玉溪煙廠在當(dāng)時(shí)還很前衛(wèi)的經(jīng)營策略:“外包”,并在中外管理雜志呈現(xiàn)并推廣。后來,當(dāng)褚時(shí)健“出事”時(shí),楊教授認(rèn)識(shí)到:這樣一位企業(yè)管理者的隕落,既是“悲劇”也給我們創(chuàng)造了“財(cái)富”,后來?xiàng)罱淌诰烷_始寫文章呼吁企業(yè)家要有自我保護(hù)意識(shí)。
對(duì)于《中外管理》雜志,褚老給予高度評(píng)價(jià):“這本書是好書,要做到好書并不容易,但是你們這本做到了?!?/p>