鄒松 孫天仁

在所有的當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)類型中，電影是商業(yè)化成型最早和最具當(dāng)代典型模式的產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)代國際文化貿(mào)易格局不可忽視的重要組成部分。

美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，以劇情片為代表，在全球電影市場中“名利雙收”；印度電影近年來受到全球影迷關(guān)注，有望進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)活力，成為“黑馬”?？v觀美國、印度兩大電影市場，它們在各自發(fā)展進(jìn)程中呈現(xiàn)出不一樣的特點(diǎn)。

美國：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向完善性

美國電影產(chǎn)業(yè)由兩部分組成：6家主流大公司和眾多的獨(dú)立制作商。好萊塢主流公司的優(yōu)勢首先是規(guī)模，包括市場需求規(guī)模和市場供給規(guī)模。1999年，美國人花費(fèi)在電影上的支出為390億美元，其中，有350億美元是花費(fèi)在了美國國產(chǎn)的故事片上；其次是結(jié)構(gòu)。美國主流電影公司既有制作團(tuán)隊(duì)又有發(fā)行網(wǎng)，這些主流公司年影片制作量在140部左右，利用自己的發(fā)行網(wǎng)發(fā)行的電影占票房總收入的90%。獨(dú)立制片商沒有這個(gè)優(yōu)勢，美國獨(dú)立制片商制作的電影數(shù)量是主流公司制作數(shù)量的3倍，但是只有一小部分可以通過發(fā)行網(wǎng)走向市場。

與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，好萊塢大公司采用兩種戰(zhàn)略降低風(fēng)險(xiǎn)，首先是大規(guī)模運(yùn)作，以保證任何時(shí)候都有許多項(xiàng)目，以強(qiáng)補(bǔ)弱；其二是建立發(fā)行系統(tǒng)，不僅可以保證自己的產(chǎn)品有市場出口，而且提供了穩(wěn)定的收入來源。

經(jīng)過多年競爭的磨煉，美國電影業(yè)逐步摸索出一套成熟的經(jīng)營戰(zhàn)略，將創(chuàng)意不斷地成功轉(zhuǎn)化為電影產(chǎn)品。

美國電影以各種視覺造型和高科技手段打造了影片的奇觀性。好萊塢電影的奇觀性更多地體現(xiàn)在它的文本構(gòu)成和視覺形象的創(chuàng)造上。也就是說，美國娛樂影片的制作大多是一系列奇觀元素的綜合，并最終形成一種沖擊力極強(qiáng)的視覺效果。所謂奇觀性，是指電影構(gòu)成因素的非常規(guī)化和宏大化，它體現(xiàn)在影片的結(jié)構(gòu)、情節(jié)、人物、場景、畫面等諸多方面。

美國電影的奇觀性來源于大制作和大投入。由于大金融資本的介入和電影公司對高額利潤的追逐，早在上世紀(jì)初，好萊塢就開始制作大規(guī)模的豪華影片。如米高梅電影公司推出的《亂世佳人》，影片對美國南北戰(zhàn)爭進(jìn)行了史詩性的描述，對主人公跌宕多姿的愛情處理得也非常有特色，還有火車站廣場那龐大的傷兵隊(duì)伍、亞歷山大城那場映紅了半邊天的熊熊大火等宏大場景，以及克拉克·蓋博、費(fèi)雯·麗等靚麗明星的出演，再加上在當(dāng)時(shí)還很少見的彩色技術(shù)的應(yīng)用，無不使影片充滿了令人驚嘆的視覺奇觀，使電影這一大眾化的娛樂形式對觀眾形成了巨大的吸引力。此后，電影的奇觀性就一直是好萊塢電影獲得高額票房的不二法門。

在當(dāng)代，為了克服來自電視的競爭，美國電影更是以其眩目的奇觀性提供了一種電視無法望其項(xiàng)背的獨(dú)特的視覺體驗(yàn)。一批巨型的災(zāi)難片、科幻片大量涌現(xiàn)，《大白鯊》《外星人》《侏羅紀(jì)公園》《泰坦尼克號》《珍珠港》等影片，以高科技的優(yōu)勢，創(chuàng)造了令人瞠目的電影奇觀，吸引了世界各國觀眾的眼球，并為之帶來了巨額的商業(yè)利潤。

隨著20世紀(jì)下半葉各國全球化步伐的加速，多元文化元素的聚合就迅速演變?yōu)楹萌R塢電影的主要生產(chǎn)方式，從而使美國電影的生產(chǎn)不僅能夠?yàn)楸緡^眾提供娛樂文本，也讓世界不同國家和民族的觀眾看到自己熟悉的文化元素，并喜歡上這種電影文化。為了實(shí)現(xiàn)電影文化的多元性，好萊塢早就以開放的姿態(tài)聚集了來自世界各國的大批影藝人才，如瑞典的英格麗·褒曼、英國的費(fèi)雯·麗、澳大利亞的梅爾·吉布森，以及中國的成龍、李連杰、吳宇森等著名藝人。這些擁有不同國籍、具有不同歷史文化背景的藝術(shù)家們匯集到好萊塢，為美國電影的多元化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，美國電影除了反映本國的現(xiàn)實(shí)之外，也在極力地描述其他國家和民族的生活現(xiàn)實(shí)，以吸引全球的觀眾。美國電影中有關(guān)中國歷史和現(xiàn)實(shí)的影片《末代皇帝》《花木蘭》等，就是典型的例證。在動(dòng)畫片《花木蘭》中，迪士尼以其獨(dú)特的視角和手法演繹了中國這個(gè)家喻戶曉的女扮男裝、替父從軍的故事。美國電影還推出其他國家和民族文學(xué)名著中的一些故事和人物，如《理智與情感》《戰(zhàn)爭與和平》《安娜·卡列尼娜》等影片，采取這種方法向海外推廣美國文化，取得了文化輸出和商業(yè)利潤的雙豐收。

印度：電影加快國際化轉(zhuǎn)型

印度電影《摔跤吧！爸爸》去年在中國熱映，如同前些年的《三傻大鬧寶萊塢》，收獲廣泛好評。人們不禁問，近年來，印度為何頻頻拍出好看的電影，其國際化轉(zhuǎn)型有什么成功之處？

看電影是印度民眾最普遍的休閑方式之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在印度共計(jì)有1.3萬塊銀幕，年觀影人次超過30億，年度總票房約24億美元，約為中國的1/3，美國的1/5?？梢姟氨±噤N”是印度電影業(yè)鮮明的特色，用老百姓的話來說，“看電影，錢花得很值！”

印度電影的總票房在世界電影產(chǎn)業(yè)中排名并不十分靠前，但印度是全球重要的電影出產(chǎn)地。過去十幾年里，印度幾乎保持每年生產(chǎn)1000部以上的電影，堪稱全球電影產(chǎn)量最大的國家之一。

寶萊塢對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響力不容小視。印度統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，印度電影產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過35億美元，帶動(dòng)相關(guān)就業(yè)人數(shù)超過2000萬人，其中餐飲、服務(wù)及紀(jì)念品銷售從中獲利頗豐。

拉動(dòng)旅游只是印度電影海外效應(yīng)的體現(xiàn)之一，其根本動(dòng)力在于印度影片是否真正走向國際市場。據(jù)印度電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)去年統(tǒng)計(jì)，目前打入北美發(fā)行市場的印度影片基本票房收入在300萬美元左右，有沙魯克·汗或阿米爾·汗參與的“神片”則會(huì)達(dá)到2000萬美元級別。依靠印度龐大的移民群體，印度影片在歐美、東南亞以及中東地區(qū)擁有廣泛的影迷基礎(chǔ)，印度電影整體票房收入的近1/3已來自海外。

繼2016年中國電影人紛紛到印度取經(jīng)之后，今年多位印度業(yè)界大腕開始了中國之旅?！端奖嫉街袊返膶?dǎo)演希達(dá)·阿南德是寶萊塢著名的愛情喜劇“專業(yè)戶”，他執(zhí)導(dǎo)的《日月相?！贰扼@情諜變》等不但成為印度票房奇跡，也曾一度打進(jìn)北美周票房前十?！端奖嫉街袊分v述了一個(gè)生長在印度傳統(tǒng)家庭的女孩逃婚到中國，而后整個(gè)家族各顯其能到中國尋找女孩的離奇故事。與到中國“找女孩”有幾分相似，《阿辛哥的奇妙之旅》的故事是“找熊貓”，該片講的是印度某小鎮(zhèn)動(dòng)物園生意慘淡面臨倒閉，年輕的園長為了吸引游客，決定到中國找一只熊貓。

借助中國元素反映出印度電影對全球市場的進(jìn)一步拓展。上述影片的印度出品方特里尼蒂電影公司總經(jīng)理阿吉特·塔庫爾表示：“我們有望制作出真正全球化的電影，因?yàn)橹袊碾娪笆袌瞿壳霸鲩L最快，而且正在成為世界上最大的電影市場。為此我們請來了希達(dá)·阿南德和卡比爾·汗兩位印度頂尖導(dǎo)演，讓印中著名演員用印地語和中文雙語拍攝，盡可能展現(xiàn)兩個(gè)社會(huì)文化的碰撞與交融，相信可以吸引兩國龐大的觀眾群體！”

中印文化相互影響，彼此交織，正如導(dǎo)演卡比爾·汗所說，“有著很多潛在的相似性”。今年1月底，成龍為他的新片《功夫瑜伽》在印度上映造勢，他在參加印度一檔訪談節(jié)目時(shí)表示，“這是我第一次和寶萊塢電影人合作，這里的電影跟全世界都不同，我希望它能和中國電影找到契合點(diǎn)?！?/p>