李昊原
淘寶上二手商品最初的出現(xiàn),是有一些專門出售二手物品的商家,后來出現(xiàn)了“淘寶二手”,雖然只是個(gè)小板塊,但也算有了流量入口。那幾年,正是中國電商意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候,增量市場增速勢不可擋,互聯(lián)網(wǎng)大潮沖刷著每一個(gè)網(wǎng)民,淘寶的商品品類囊括天南地北,天貓的“雙11”年年在創(chuàng)新高,在生產(chǎn)力和消費(fèi)水平都急劇增長的時(shí)候,二手市場發(fā)展就顯得溫吞。
但增量之后必定是存量,就像擴(kuò)張之后就是鞏固和梳理,當(dāng)淘寶天貓6億的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣和適應(yīng)了在線購物,新的消費(fèi)習(xí)慣也在逐漸養(yǎng)成。以前的舊物,新三年、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年,而現(xiàn)在卻大多在以3個(gè)月到3年的時(shí)間快速折舊,如何處理這些閑置剩余的物品,就成了電商后服務(wù)的新板塊。
在4年前阿里巴巴的一個(gè)茶水間,有關(guān)閑魚的想法被提出并走上日程,閑魚負(fù)責(zé)人諶偉業(yè)回憶,當(dāng)時(shí)他們迅速組建了28人的小團(tuán)隊(duì),日夜趕工,三個(gè)月后,伴隨著一把舊吉他被分享到閑魚然后很快就成交,產(chǎn)品正式上線了。
4年后,在9月于北京召開的閑魚戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,淘寶總裁蔣凡宣布,在去年8月到今年7月底,閑魚GMV已近900億,很快就將突破千億大關(guān)。這意味著,繼淘寶與天貓后,阿里系第三個(gè)千億平臺(tái)也將出現(xiàn)。雖然在模式上有許多類似之處,但不論是二手交易的主題,還是P2P的模式,閑魚和前兩個(gè)平臺(tái)都有明顯的不同,這讓過去的分析模式不能完全在其身上套用,也讓其面臨的問題將有所不同,在發(fā)布會(huì)上,二手閑置品市場被認(rèn)為是新的萬億市場,讓人不禁好奇,是否會(huì)出現(xiàn)大水養(yǎng)大魚的未來?
公益+融合
特意選在阿里95公益周期間發(fā)布閑魚的新戰(zhàn)略,實(shí)際上奠定了一個(gè)基調(diào)——閑魚的意義不僅僅是商業(yè)上的,更是公益性的。淘寶總裁蔣凡說:“閑魚上的千億GMV不是千億的生意,而是千億價(jià)值的寶貝不再被丟棄和浪費(fèi),是千億社會(huì)資源的節(jié)約?!痹谶^去的4年,閑魚也的確成為1億互聯(lián)網(wǎng)用戶交換閑置物品的優(yōu)秀平臺(tái),不過其新的戰(zhàn)略發(fā)布,在商業(yè)上的縱橫捭闔,無疑更吸引人注意。
大集團(tuán)旗下孵化的平臺(tái),或多或少都會(huì)帶上一定的標(biāo)記,在用戶界面設(shè)計(jì)、使用習(xí)慣等方面,尤其是從購買者的角度,閑魚給人的感覺和淘寶很類似,這也讓新用戶能較快上手。但在過去四年,閑魚和阿里系應(yīng)用的聯(lián)系并非那么緊密。9月7日,閑魚宣布將與淘寶、天貓、支付寶等阿里系進(jìn)行全方位協(xié)同,并向合作伙伴開放“信用回收”“閑魚優(yōu)品”“閑魚租”“免費(fèi)送”四大平臺(tái)。
從本質(zhì)上來說,這一次的戰(zhàn)略升級(jí),意味著閑魚將占據(jù)阿里系更重要的位置,背靠阿里系生態(tài),接受更多的賦能。淘寶、天貓作為新品電商平臺(tái),和閑魚的閑置品交易場景有天然的連接性,甚至可以說,閑魚的存在,在原本電商的售后服務(wù)后,補(bǔ)全了更具價(jià)值的后服務(wù)。淘寶用戶也可以在閑魚上將買過的東西轉(zhuǎn)賣,僅這一點(diǎn),電商平臺(tái)做二手閑置就占據(jù)了效率上的優(yōu)勢,每年在淘寶和天貓有超過500億件的商品售出,這將是巨大的流量。
質(zhì)優(yōu)價(jià)低是消費(fèi)者購買二手物品的直接動(dòng)力,但風(fēng)險(xiǎn)同樣存在,讓買二手就像在賭運(yùn)氣,這無疑是不利于二手交易的。如果要建立標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的限制交易體系,深耕細(xì)分領(lǐng)域的合作伙伴必不可少。閑魚從去年開始推出了“partner計(jì)劃”,將業(yè)務(wù)場景和用戶交給合作伙伴,“閑魚優(yōu)品”就是閑魚和淘寶協(xié)作,以一定標(biāo)準(zhǔn)挑選一批專營閑置二手手機(jī)、數(shù)碼、大家電、圖書、奢侈品的合作伙伴,經(jīng)過鑒定打上“閑魚優(yōu)品”的標(biāo)簽銷售給消費(fèi)者。
而芝麻信用的信用體系,則能夠幫助解決P2P二手商品交易的痛點(diǎn)——信息不透明。不同于淘寶商家可以通過長期運(yùn)營來積累評(píng)級(jí)體系,閑魚上的個(gè)人交易者交易非標(biāo)準(zhǔn)化商品,記錄有限且參考價(jià)值低,針對(duì)個(gè)人的芝麻信用體系就更適合這一場景,在“信用回收”中,甚至可以先拿錢再發(fā)貨。
不難看出,這一系列新戰(zhàn)略都旨在幫助閑魚用戶提高效率和使用服務(wù)的品質(zhì)。
平臺(tái)?社區(qū)?
閑魚的定位只限于二手電商平臺(tái)嗎?答案是否定的。
在一開始,閑魚的定位就是閑置交易社區(qū),這意味著,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)會(huì)更傾向于社區(qū)的架構(gòu),而不只是市場和交易量。用戶會(huì)在這里聚集,因興趣愛好、地域文化等原因形成社交團(tuán)體。在閑魚的魚塘中,有專業(yè)的徠卡相機(jī)魚塘,有大學(xué)的魚塘,用戶們交流著各自感興趣的話題,交換喜歡的物品。蔣凡說:“閑魚是一個(gè)有趣的社區(qū),每天有上千萬用戶在閑魚里討論、分享。在這里,每天有無數(shù)的邂逅、無數(shù)的驚喜?!睌?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),閑魚用戶中,過半都是90后。但這種社交和社區(qū)有巨大的差異。諶偉業(yè)說:“社交做分享,社區(qū)做共享,閑魚創(chuàng)造的不是社交工具,而是快樂的生活方式?!?/p>
2016年3月,閑魚在杭州召開第一屆“塘主大會(huì)”,上百名塘主受邀參加。當(dāng)時(shí)魚塘數(shù)量已超過12.5萬個(gè),最大的基于居民小區(qū)建立的魚塘——北京天通苑的“中灘村”魚塘,用戶數(shù)已達(dá)3.3萬人。
2017年的塘主大會(huì)上,閑魚直接給出了魚塘的估值:通過參照主流分享經(jīng)濟(jì)社區(qū)產(chǎn)品,比對(duì)單個(gè)用戶的價(jià)值,并計(jì)算魚塘自身的互動(dòng)表現(xiàn),閑魚得出結(jié)論,“塘民”超過1萬人的魚塘價(jià)值可以達(dá)到100萬美元。
在2億訪問設(shè)備中有55.3%用戶找到了各自歸屬的魚塘,平均每人入塘3.4個(gè)。目前規(guī)模超過1萬人的魚塘有735個(gè)。在這些魚塘中,90后用戶的占比達(dá)到51.7%,他們絕大多數(shù)來自一二線城市。塘主的數(shù)量總計(jì)約30萬。塘主平均每月在線“站崗”23天,全年平均服務(wù)次數(shù)為1016次。
代表著未來萬億元的市場、公益理念、更成熟的消費(fèi)觀念和年輕的消費(fèi)者群體,這些特性可能是阿里愿意在閑魚上投資的重要原因。蔣凡說,閑魚還為淘寶提供了互補(bǔ)的服務(wù),一方面閑魚可以賣東西,另一方面,許多有趣的東西如收藏品等,是在淘寶上比較少見的,這也是對(duì)淘寶供給側(cè)的補(bǔ)充和對(duì)阿里系的補(bǔ)全。而在未來,閑魚也許會(huì)像淘寶一樣普及,一起深刻改變年輕一代人的生活方式。