摘要：本文敘述了部分高校供暖系統(tǒng)現(xiàn)狀，分析了供暖分時分區(qū)控制系統(tǒng)的應(yīng)用，提出了分時分區(qū)控制系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、組織實(shí)施和績效目標(biāo)，對增強(qiáng)學(xué)校師生節(jié)能意識和行為方面具有重要作用，將進(jìn)一步加深對于節(jié)能觀念與可持續(xù)發(fā)展的意識。

關(guān)鍵詞：供暖系統(tǒng)；分時分區(qū)系統(tǒng)；績效目標(biāo)

1.供暖系統(tǒng)現(xiàn)狀

目前部分高校的供暖系統(tǒng)中，由于供暖管網(wǎng)鋪設(shè)時沒有將辦公樓、教學(xué)樓和公寓樓完全分開，存在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅并存現(xiàn)象，而就辦公區(qū)的供暖特性而言，此類建筑物只需實(shí)施按上下班分時段供暖，而住宅樓的供暖特性，整個供暖季均需實(shí)行24小時不間斷供暖；本供熱系統(tǒng)中因同管網(wǎng)系統(tǒng)中存在多種供暖特性的建筑物共存現(xiàn)象，而現(xiàn)系統(tǒng)中又未對其進(jìn)行合理化管理，造成了節(jié)假日及下班期間、辦公樓、住宅樓均實(shí)現(xiàn)同步24小時不間斷供熱，造成了大量的能源消耗。由于學(xué)校的特性，在供熱時間段內(nèi)假日實(shí)際很長，如辦公樓、教學(xué)樓算上雙休日和寒假快接近一半的時間只需進(jìn)行防凍處理。這也造成了大量的能源消耗。只有改變供暖的運(yùn)行方式、改變控制方式分時間、分區(qū)域、分溫度的運(yùn)行才能節(jié)約大量的能源消費(fèi)。

2.供暖分時分區(qū)控制系統(tǒng)的應(yīng)用

分時分區(qū)控制系統(tǒng)可以對辦公樓、教學(xué)樓與公寓樓進(jìn)行了獨(dú)立分時管理，當(dāng)多棟辦公樓在不同的時間下班時，或有其中一棟樓有加班作業(yè)時，可以實(shí)現(xiàn)某一棟樓的單獨(dú)供熱而其余樓宇進(jìn)入防凍運(yùn)行。上班時間內(nèi)，分時分區(qū)控制器根據(jù)采集的室內(nèi)溫度信號與設(shè)定的室內(nèi)溫度要求控制電動閥開度，當(dāng)采集的室內(nèi)溫度高于設(shè)定室內(nèi)溫度時，電動閥將自動關(guān)小流出樓宇的回水量，從而也就減小了樓宇的總循環(huán)水量，達(dá)到降低進(jìn)入樓宇供熱量的目的，反之亦然。下班時間內(nèi)，分時分區(qū)控制器根據(jù)采集的室內(nèi)溫度信號與設(shè)定的室內(nèi)防凍溫度及防凍回水溫度比較，當(dāng)室內(nèi)溫度低于防凍設(shè)定室溫或回水溫度低于設(shè)定的防凍回水溫度時系統(tǒng)將自動增加電動閥開度，即增加樓宇的循環(huán)流量，達(dá)到控制室內(nèi)溫度的目的，避免循環(huán)水凍死，反之亦然。下班時間內(nèi)，電動閥開至30%狀態(tài)，即有30%熱水參于循環(huán)，防止循環(huán)水系統(tǒng)凍死，在此時間段內(nèi)樓宇約有70%的能量被節(jié)約。在周六日模式、節(jié)假日模式下，分時分區(qū)控制可以根據(jù)參數(shù)設(shè)置在防凍模式下，在該模式下，控制器控制循環(huán)流量保持防凍，達(dá)到控制室內(nèi)溫度的目的，以最大的節(jié)能量來調(diào)節(jié)電動閥，導(dǎo)致節(jié)能的目的，如將電動閥開至30%狀態(tài)，即有30%熱水參于循環(huán)，防止循環(huán)水系統(tǒng)凍死，在此時間段內(nèi)樓宇約有70%的能量被節(jié)約。

3.分時分區(qū)控制系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

建立一個數(shù)字化的分時分區(qū)供暖控制系統(tǒng)，從技術(shù)手段上改變傳統(tǒng)的熱網(wǎng)管理方式，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控，極大的提高管理者對供暖系統(tǒng)的測試診斷的科技含量，在保證供暖品質(zhì)的前提下達(dá)到節(jié)能減排的目的，同時為運(yùn)行管理人員提供科學(xué)管理的依據(jù)。在高校每棟建筑的供暖管道上安裝一套分時分區(qū)控制器，包括智能電動調(diào)節(jié)閥、溫度變送器、壓力變送器、室內(nèi)溫度采集器、分時分區(qū)控制器等設(shè)備，根據(jù)每棟建筑的使用類型分時分區(qū)分類進(jìn)行控制，或根據(jù)室內(nèi)溫度進(jìn)行控制，達(dá)到人性化、自動化的供暖，進(jìn)一步提高學(xué)校的供暖質(zhì)量及降低能耗成本。每棟建筑的供暖管道上安裝電動控制閥及溫度、壓力采集器，室內(nèi)安裝分時分區(qū)控制器及室內(nèi)溫度采集器，控制室內(nèi)安裝數(shù)字化供暖控制系統(tǒng)。

4.分時分區(qū)控制系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施

項(xiàng)目建設(shè)過程中，按照國家、省及學(xué)院有關(guān)管理制度，從項(xiàng)目管理與實(shí)施、檢查與驗(yàn)收、設(shè)備購置管理、獎懲等方面嚴(yán)格管理。特別在項(xiàng)目資金管理上，堅持“綜合預(yù)算、專款專用”的原則，實(shí)行專款專用和審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行財政資金國庫管理制度和政府采購等法定程序，發(fā)揮資金最大效益，確保建設(shè)資金使用合理，投向準(zhǔn)確。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，注重將項(xiàng)目建設(shè)與日常工作結(jié)合、將建設(shè)目標(biāo)與部門考核結(jié)合、將任務(wù)分工與崗位職責(zé)結(jié)合，全面實(shí)施目標(biāo)管理，并通過學(xué)習(xí)交流會、專題推進(jìn)會、匯報安排會等方式，通過周檢查、月總結(jié)、年度考核的方式進(jìn)行全程監(jiān)控，確保各項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。

5.分時分區(qū)控制系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)

通過最科學(xué)的算法，給合天氣，加水溫，室溫，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)點(diǎn)供熱量的準(zhǔn)確把握，實(shí)現(xiàn)真正意義“按需耗能”，各設(shè)備運(yùn)行更加協(xié)條，效率大幅提高，減少了設(shè)備的運(yùn)行時間與強(qiáng)度，降低了損耗，節(jié)約維護(hù)成本，可減少10%-25%能源消耗，有利于學(xué)校節(jié)能減排，建設(shè)完成一套先進(jìn)的供暖自動化系統(tǒng)，真正意義上實(shí)現(xiàn)“無人值守”，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的掌握重點(diǎn)部門的運(yùn)營狀況，做到盡在掌握。

6.結(jié)語

通過供暖分時分區(qū)控制系統(tǒng)的建設(shè)，既相應(yīng)了國家、省政府關(guān)于節(jié)能降耗和建設(shè)節(jié)約型社會的號召，又營造了健康良好的綠色節(jié)能環(huán)境，同時帶來了直接的節(jié)約收益，為國家推進(jìn)節(jié)能減排貢獻(xiàn)出一份力量。同時對增強(qiáng)學(xué)校師生節(jié)能意識和行為方面具有重要作用，將進(jìn)一步加深對于節(jié)能觀念與可持續(xù)發(fā)展的意識。

參考文獻(xiàn)：

[1]王虹.集中供熱系統(tǒng)節(jié)能潛力分析.中國機(jī)械，2013（9）：107-108.

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作者簡介：賈桂福，出生年月：1983年7月，性別：男，民族：漢族，籍貫：青海省西寧市，當(dāng)前職務(wù)：后勤管理處副處長，當(dāng)前職稱：講師，學(xué)歷：本科，研究方向：機(jī)械電子工程.