黃丹丹

引 子

“楚山重疊?；礉澹芭c王維立畫勛。白鳥一行天在水，綠蕪千陣野平云。”古人曾以這樣優(yōu)美的詩句，盛贊壽縣山川之秀美。

被譽為“一城人文典故，千年魅力古都”的國家歷史文化名城壽縣，歷史上4次為都，10次為郡，是中國豆腐的發(fā)祥地，淝水之戰(zhàn)的古戰(zhàn)場，素有“地下博物館”之稱。然而，厚重的歷史和保守的觀念卻牢籠了現(xiàn)代壽縣的發(fā)展。遭遇發(fā)展困境的壽縣，曾經(jīng)的輝煌幾近被現(xiàn)狀蒙蔽，令外界提起來更多的評價是農(nóng)業(yè)大縣和國家級貧困縣。

2015年10月，安徽省教育招生考試院副院長鄔平川受省委組織部委派，到壽縣掛職擔任縣委常委、副縣長，分管扶貧和教育工作。他的職務(wù)履新，對壽縣經(jīng)濟社會發(fā)展將意味著什么？上級和同級黨組織、廣大壽縣人民拭目以待。

壽縣，北瀕淮河，西界淠河，南依江淮分水嶺；境內(nèi)2986平方公里土地，結(jié)阜成崗，聚水成淵，自古多澇易旱，全縣60%耕地、70%人口和80%的經(jīng)濟總量，長期處在洪澇旱災(zāi)威脅之下。為此，壽縣成為國家扶貧開發(fā)工作重點縣和大別山集中連片特困地區(qū)縣，集革命老區(qū)、沿淮行蓄洪區(qū)和江淮分水嶺地區(qū)于一體。到2014年，全縣尚有建檔立卡貧困村72個，建檔立卡貧困戶5.5萬戶、13.33萬人；分布在270個村（街、社區(qū)），貧困發(fā)生率為10.2%，貧困人口絕對數(shù)、貧困人口發(fā)生率長期排在安徽省“第一方陣”，脫貧攻堅任務(wù)十分艱巨。

“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。2000多年前的中國，古代哲學(xué)家管子就道出國人內(nèi)心深處對豐衣足食的渴求。

從小生活在鄉(xiāng)村的鄔平川，對“貧窮”是深有體會的。2015年11月27日，習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會議上說：“反貧困是古今中外治國理政的一件大事。消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。新中國成立前，我們黨領(lǐng)導(dǎo)廣大農(nóng)民‘打土豪、分田地，就是要讓廣大農(nóng)民翻身得解放?，F(xiàn)在，我們黨領(lǐng)導(dǎo)廣大農(nóng)民‘脫貧困、奔小康，就是要讓廣大農(nóng)民過上好日子。”牢記著總書記的殷切話語，鄔平川一頭扎進壽縣，把全部精力投入到脫貧攻堅主戰(zhàn)場。2017年掛職期滿，因壽縣縣委挽留，經(jīng)組織同意，鄔平川又延掛一任，繼續(xù)堅守在壽縣脫貧攻堅第一線，與壽縣的干部群眾齊心協(xié)力，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)而奮斗。

2019年暮春，鄔平川在收到“壽縣國家級貧困縣順利摘帽退出”的通知后，心潮澎湃。

他的腦海里回放著4年來一幕幕場景：全縣廣大黨員干部思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，心往一處想、勁往一處使；縣委、縣政府一班人以身作則，靠前指揮，在一線發(fā)動群眾，在一線解決問題；縣直單位派出的幫扶干部職工，始終與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部戰(zhàn)斗在一起，走東家、串西家，不怕苦、不怕累。作為一名掛職扶貧干部，他走遍了壽縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多個行政村，到過100多所學(xué)校，進過千余戶人家。

壽縣縣委、縣政府在對鄔平川第一任掛職結(jié)束時的工作鑒定中，最為閃亮的關(guān)鍵詞是：能干，有思路，敢創(chuàng)新。

2019年7月，鄔平川通過全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎初評。

當我在對鄔平川進行采訪時，他再三說，壽縣打贏這場扶貧攻堅戰(zhàn)，得益于這里的干部素質(zhì)高，執(zhí)行力強。因為脫貧攻堅，中央有明確的政策，貧困地區(qū)的干部要保持相對穩(wěn)定，而且縣里的黨政正職干部是不給動的。比如我們的書記、縣長，都在壽縣工作十多年了，都有資歷“再向上一層”，但沒有這個機會；但他們絲毫不受影響，安心地在壽縣工作。如果沒有這樣的干部，壽縣的工作不可能取得好成績。尤其是書記、縣長，深入基層調(diào)研、督查、調(diào)度，包括具體工作的謀劃都是親力親為，很好地承擔了書記、縣長的責任。其他領(lǐng)導(dǎo)雖然不分管扶貧，但凡是涉及到扶貧、需要他們?nèi)プ龅?，他們絲毫不推辭，形成了很好的向心力、凝聚力。鄔副縣長說，雖然自己是一名掛職干部，但在扶貧工作中，凡是遇到需要找其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事，都“一路綠燈”暢通無阻。他說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村里干部的責任與擔當也令人欽佩，在基層干部身上，有很多感人的故事值得書寫。

通過幾個月的走訪與采訪，我耳聞目睹了許多關(guān)于脫貧攻堅的故事。采訪過程中，扶貧干部與脫貧群眾們的笑容與喜悅，回憶與講述，讓我深深地感動。扶貧工作的艱巨性，脫貧攻堅的緊迫性，并沒有把人們打垮；而是將干部群眾更加緊密地團結(jié)在一起，在這場前無古人、后無來者的戰(zhàn)役中，人性的光芒熠熠生輝。

“子在川上曰，逝者如斯夫！不舍晝夜?！蔽已饬?，采擷到一些故事，并記錄下來。

一、決策者

2010年前后，壽縣發(fā)展遭遇多重困境，主要經(jīng)濟指標在全省幾十個縣（市）排名中長期墊底。

時隔7年后的2017年12月11日，在中共壽縣縣委十四屆四次全體（擴大）會議上，縣委書記在報告中通報：“2017年1至11月，壽縣主要經(jīng)濟指標快速增長，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政收入、貸款余額、固定資產(chǎn)投資等增幅分別位居全省61個縣（市）第1位、第2位、第1位和第17位。”

這一組排名，令全場掌聲雷動，經(jīng)久不息。7年的時間，壽縣堪稱安徽縣域經(jīng)濟的一匹“黑馬”。在發(fā)展上長期滯后的壽縣闖出一條新路，完成了從排名末尾到名列前茅的“逆襲”。

經(jīng)濟的發(fā)展，改善了民生，贏得了信心。有媒體稱，壽縣的發(fā)展，是扎實的脫貧攻堅工作所成就的。

2016年5月，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”安徽調(diào)研組在壽縣駐村調(diào)研脫貧攻堅，壽縣產(chǎn)業(yè)扶貧的做法得到高度認可，被調(diào)研組總結(jié)為“壽縣模式”。同年，在國務(wù)院對各省脫貧成效的省際交叉考核中，壽縣代表安徽接受考核，為安徽取得全國第六名的好成績做出了重要貢獻。與此同時，在省對市、市對縣的脫貧成效考核中，壽縣均獲得“好”的等次。

作為國家級貧困縣和大別山連片特困地區(qū)縣，壽縣270個有扶貧任務(wù)的村中，72個是重點貧困村，140萬人口中有13萬貧困人口，脫貧攻堅任務(wù)可謂極其繁重。但壽縣決策者和廣大干部群眾迎難而上，率先在安徽出臺和完善“脫貧攻堅考核辦法”和“產(chǎn)業(yè)到村到戶發(fā)展導(dǎo)則”等政策體系，并在產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧攻堅的制度化推進等方面進行了可貴的探索。

“從這些探索和成效來看，壽縣已處于安徽省脫貧攻堅‘第一方陣，在某些領(lǐng)域的探索甚至處于全國同類縣域前列。這個成果的取得，是怎么做到的？而壽縣模式又是在怎樣背景下煉成的呢？”我問鄔平川。

鄔平川說：“壽縣在脫貧攻堅中取得的成績，得益于決策者思想觀念的革命和干部謀發(fā)展本領(lǐng)的提升。簡單說就是，決策者正確領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部團結(jié)一心。”

在正確的決策下，具有凝聚力的隊伍，開創(chuàng)了脫貧攻堅的的“壽縣模式”：2016年，壽縣通過產(chǎn)業(yè)脫貧的人口達1.18萬人，占脫貧人口總數(shù)的62.7%，這一比例在安徽縣域乃至在全國同類縣域中均屬于較高水平。

他邊說邊站起身來，從書柜中找出一本《決策》雜志遞給我，說：“你不妨讀一讀其中的《壽縣突圍》?！?/p>

在這篇專題報道中，有這樣一段話：“如果說壽縣的脫貧攻堅工作能為兄弟縣市提供一些借鑒和參考，首先就是要有強烈的政治意識、大局意識、看齊意識。只有真正按照中央和省里的要求來落實和推動，才能增強工作自覺性?，F(xiàn)在雖然考核嚴格，但如果僅僅為了考核，而不是發(fā)自內(nèi)心去干這項工作，就肯定干不好。其次，作為縣一級來說，一定要做好縣級層面的中觀設(shè)計。上面的頂層設(shè)計出來后，要在縣一級進行操作和落實，縣級必須有一套完整的健全的制度體系。這方面，壽縣做得比較早，一系列的制度和工作機制2016年上半年就建立起來了。此外，要集中全縣力量，全縣上下總動員。今天的壽縣，可以說沒有哪一個人跟脫貧攻堅沒有關(guān)系，沒有哪個人不干脫貧攻堅工作。從縣四大班子到普通干部職工，人人都參與，每個村都有駐村工作隊。這也體現(xiàn)了一個縣的工作凝聚力?！?/p>

2013年，壽縣對全縣村級集體經(jīng)濟進行摸底，發(fā)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量僅674.6萬元，全縣280個村中有203個空白村，占比高達75.5%。截至2016年底，全縣村集體經(jīng)營性收益總量2953萬元，較2015年增長44.8%，村均達11萬元，“空白村”被一舉消滅。

我闔上雜志，這幾個月采訪的見聞印證著《決策》雜志上的那篇報道：扎實的脫貧攻堅工作，促進了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和一二三產(chǎn)融合、加強了農(nóng)村“雙基”建設(shè)，最重要的是鍛煉了干部。通過脫貧攻堅工作，我們鍛煉培養(yǎng)了一批懂經(jīng)濟、善管理、打硬仗、作風(fēng)實的干部。他們“五加二”、“白加黑”，放棄了節(jié)假日，放棄了與親人團聚的機會，吃了很多苦、流了很多汗、付出了大量心血、忍受了許多委屈和辛酸?？梢哉f，他們?yōu)閴劭h發(fā)展忍辱負重、夙夜在公。實踐證明，培養(yǎng)鍛煉一批忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖椋瑺I造良好的政治生態(tài)，比任何資源都寶貴、比任何機遇都珍貴，這是壽縣實現(xiàn)騰飛的信心所在、底氣所在、根基所在。

脫貧攻堅，是以人力對抗自然、歷史、社會等各種因素造成的貧困。這個過程何其艱難，但在挑戰(zhàn)和困難面前，壽縣“四個班子”的領(lǐng)導(dǎo)精誠團結(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門合力攻堅，政企之間攜手并進，干部群眾和衷共濟，凝聚了勇創(chuàng)一流、砥礪奮進的強大合力。正是這股“力”，讓壽縣脫去了“全國貧困縣”的帽子；也正是這股“力”，把壽縣的干部群眾緊緊地凝聚在一起。

在這沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，所有人都是與貧困斗爭、與時間賽跑的戰(zhàn)士。

二、追夢者

“各位戰(zhàn)友，親愛的朋友，我從下周開始就要回到廳里上班。離開激情燃燒的熱土，告別并肩攜手的戰(zhàn)友，內(nèi)心深處是滿滿的不舍與牽掛。四年來我們一起走過了迷茫與困惑，一起經(jīng)歷了探索與跋涉，也一起享受了成功與喜悅！離別之際，我最想跟大家說的是感謝！感謝你們的支持與配合，感謝你們的辛勞與付出，感謝你們的理解與包容！你們的情懷與操守，感染了我；你們的執(zhí)著與堅定，激勵了我；你們的經(jīng)驗與智慧，教育了我！這些都將是我一輩子取之不盡、用之不竭的寶貝財富！

志合者，不以山海為遠！我雖然告別了你們，但是不會離開你們，請讓我在你們的工作群里再多待一些時間，好讓我時刻關(guān)注著你們，一直守望著你們！大仲馬在《基督山伯爵》中說‘人類的全部智慧都包含在這兩個詞中——等待和希望。壽縣脫貧攻堅尚未取得最后勝利，鄉(xiāng)村振興大幕已經(jīng)開啟，農(nóng)村改革任重道遠，農(nóng)業(yè)發(fā)展前景可期！我等待你們一次次沖鋒的號角，一聲聲攻堅的吶喊，一個個成功的喜訊！我希望和你們一起看到壽縣大鵬展翅、直飛九天的那一刻，一起走進小康夢圓、崛起中部的那一天！”

2019年8月，壽縣扶貧工作群里，副縣長鄔平川發(fā)出了這樣一條充滿不舍之情的告別信息。不舍之情是相互的。和他共事的扶貧干部舍不得他，因為他是大伙的領(lǐng)路人與主心骨；脫貧致富的貧困戶舍不得他，他蹲在地上和他們聊天的樣子像是一家人；享受到均衡教育的老師與學(xué)生們舍不得他，因為他讓他們看見希望成為現(xiàn)實。

8月1日下午下班前，按約，我再次來到鄔平川辦公室，又一次對他進行采訪。這次采訪距第一次采訪已過去4個多月。

記得3月18日晚，我的微信里收到朋友發(fā)來的一篇題為《有一種經(jīng)歷，叫融入壽縣》的文章。我在閱讀時，被感動，感動之余，有了強烈的想法，我要以這篇文章的作者鄔平川為主線人物，寫一篇脫貧攻堅主題的報告文學(xué)。

翌日，我與鄔平川聯(lián)系，約定了采訪時間。

在去采訪鄔平川之前，我向朋友提及了此事。朋友是一名基層教師，她說，她的家人、同事與朋友都看了鄔副縣長的那篇文章，文章中的真情，打動了很多人。她還說，參加過幾次鄔副縣長講話的會議，會上，一派謙謙君子形象的鄔平川在臺上講話，音色柔和語言精準，顯得很有魅力。只是，來壽縣這幾年，他的頭發(fā)變白了。

3月21日下午，我敲開鄔平川的辦公室，果然見到一位白發(fā)君子。他請我入座，親自倒水。我坐定，征得他的同意，打開錄音器，開始了我們的對談。

從2015年10月作為扶貧干部到壽縣掛職，到2017年10月掛職期滿，再接受壽縣縣委的挽留，向組織申請繼續(xù)留任，鄔平川在壽縣這個有著140萬人口的國家級貧困縣駐守了近4年。

4年，1000多個寒暑晨昏。鄔平川作為一個家庭的男主人，有個讀中學(xué)的女兒、工作繁忙的妻子、年事已高的父母。他與所有正值壯年的男性一樣，肩上擔著為人父、為人夫、為人子的責任。過去，他一直很好地承擔著自己的社會責任與家庭責任。

采訪中，我問鄔平川副縣長：“您來壽縣掛職期間，有沒有感到對家庭的虧欠？”他沉吟般地放低了音量說：“有。”

他說，女兒中考時，因為工作沒能回家。其他的不用說，家在省城，工作在縣里，作為分管教育與扶貧工作的常委副縣長，經(jīng)常在白加黑，5加2的工作模式下，哪里還能顧及自己的小家呢。

鄔平川回憶說：“在第一任兩年掛職期滿時，我可以帶著成績、帶著收獲，圓滿回到原任職單位。但壽縣縣委向我表達了讓我繼續(xù)在壽縣掛職抓扶貧工作的愿望。說句內(nèi)心話，我思想上經(jīng)歷了一番激烈的斗爭。繼續(xù)掛職，要面臨更加艱巨的任務(wù)，面對更為嚴格的考核，壓力和風(fēng)險無疑是巨大的。同時，還要克服很多家庭困難。但是，脫貧攻堅這項史無前例的偉大實踐牢牢地抓住了我，壽縣廣大干部群眾昂揚的斗志和無私奉獻的精神強烈地感染了我，壽縣這片歷史底蘊深厚、發(fā)展如火如荼的土地深深地吸引了我！掛職兩年來，我得到了身邊絕大多數(shù)人的關(guān)心、支持，這讓我時常處于感動之中、始終心懷感恩之情，這也讓我義無反顧地選擇了繼續(xù)留任?！?/p>

記得鄔平川曾在一次會議上說，在壽縣掛職副縣長的這4年，他始終是心存感動，心懷感恩，心無旁騖的。

他感動于全力支持他工作的家人。自從他到壽縣掛職以后，他70多歲的母親每天晚上陪伴他即將中考的女兒到深夜十一、二點鐘，而之前，老人家每天晚上雷打不動，九點鐘之前就要上床睡覺。他的愛人在繁忙的工作之余獨自承擔起了接送女兒的任務(wù)。而女兒考上高中以后，只能選擇住校。男主人的缺席給一個家庭帶來的不便并沒有讓他的家人有任何埋怨，這是他能夠全副身心扎根在脫貧攻堅第一線的強大保障。

鄔平川說，他還感動于省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和同事。他們對他在壽縣工作給予了大力的支持，是他在壽縣能夠做出一點成績的強大后盾。

我還記得4個多月前的那次采訪。在位于11樓鄔平川的辦公室里，春日的陽光灑落在文件資料堆積如山的辦公桌上，他伸手拿起一摞資料，遞給我，說：“最令我感動的，還有壽縣廣大的干部群眾。脫貧攻堅工作，涉及到縣域的方方面面，幾乎和所有縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門都要打交道，協(xié)調(diào)的任務(wù)十分繁重。讓我感到慶幸的是，無論是縣領(lǐng)導(dǎo)和部門，都對我給予了大力支持。壽縣淳樸的民風(fēng)、深厚的底蘊使脫貧攻堅工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。貧困群眾不甘貧窮，對擺脫貧困、走向小康有著強烈的渴望，這讓我始終有一種沉甸甸的責任感，不敢有絲毫懈?。劭h的脫貧攻堅形成了全縣上下，凝心聚力的良好氛圍。這是吸引我甘愿在艱苦一線扎根下來的重要因素。”

2015年，是我國扶貧開發(fā)新戰(zhàn)略在縣域全面落地的啟動之年。2015年8月鄔平川在作為掛職干部來到壽縣前，就開始深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要論述，全面了解我國扶貧開發(fā)工作歷史，彌補扶貧理論欠缺的短板。兩個月時間，他記錄了厚厚一本學(xué)習(xí)筆記。10月份，他到壽縣后，一方面深入學(xué)習(xí)中央扶貧開發(fā)工作會議精神，努力把握精準扶貧的精髓；另一方面，深入基層調(diào)研，在不到半年時間里，走遍了全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到了近百個村，深入百余戶貧困戶家中，召開多種形式、多種層次的座談會，初步了解了縣情、扶貧工作的現(xiàn)狀、存在的問題。在此基礎(chǔ)上，他逐步形成了“適應(yīng)四個轉(zhuǎn)變、抓住四個機遇、推進四級精準”的工作思路，積極向縣委、縣政府建言獻策。2016年4月份之后，隨著省里各項配套文件的逐步出臺，國家和省的頂層設(shè)計逐步形成，縣級層面的工作要求也進一步清晰，工作思路進一步明確?？h委、縣政府適時召開了全縣扶貧開發(fā)工作會議，在全省率先出臺了脫貧成效考核辦法、特色種養(yǎng)業(yè)補貼辦法、扶貧對象退出機制等文件，完善了工作機制，健全了制度體系，在工作推進、政策體系以及產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏扶貧、教育扶貧、金融扶貧等方面形成了壽縣特有的做法。壽縣建立起了月調(diào)度、季考核的工作機制，逐步壓實縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的責任；開展建檔立卡回頭看和精準核查，進一步提高對象識別的精準；健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的工作機構(gòu)，配齊人員，加強對新政策、新要求的宣傳培訓(xùn)，提升各級干部應(yīng)對脫貧攻堅的能力；加強督查調(diào)度，確保各項措施，特別是十大工程的順利推進；以2016年擬脫貧的人口和擬出列的村為重點，大力實施精準幫扶。2016年全年目標任務(wù)順利完成，壽縣代表安徽省接受國家對年度脫貧成效的省際交叉考核獲得好評，為安徽省年度脫貧成效獲得優(yōu)秀等次做出了貢獻；在省對市縣脫貧成效考核中獲得優(yōu)秀等次，脫貧攻堅實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。

2017年以來，制度體系進一步完善，工作機制進一步健全，各項措施進一步精準，基層基礎(chǔ)進一步夯實，攻堅氛圍進一步濃厚，工作質(zhì)量和水平有了進一步提升。2017年度脫貧成效考核再次位居第一方陣，名列全省第13位，比上年前進8位，圓滿實現(xiàn)了年初確定的“確保第一方陣、力爭位次前移”的目標。

2018年，根據(jù)省委省政府的工作部署，壽縣將實現(xiàn)脫貧摘帽。這期間，鄔平川夙夜在公，認真謀劃，積極為縣委縣政府出謀劃策，出臺了1+5+N的系列文件，制定了對邊緣農(nóng)戶實施幫扶的系列舉措和脫貧攻堅正向激勵的辦法；針對項目和資金方面存在的問題，牽頭起草了項目和資金管理辦法；針對新情況、新問題和新要求，對2016年出臺的考核辦法進行了修訂，使考核辦法更科學(xué)、更有針對性。創(chuàng)新開展了以“互動、互幫、互學(xué)、互比、互促”為主要內(nèi)容的“五互”活動，有效激發(fā)了貧困群眾的內(nèi)生動力，探索了一條新形勢下加強基層黨建、完善鄉(xiāng)村治理體系的新路。為進一步夯實基層基礎(chǔ)，提升脫貧攻堅質(zhì)量和水平，他謀劃實施了以“大培訓(xùn)、大走訪、大排查、大整改、大提升”為主要內(nèi)容的五大專項行動，有效提高了廣大扶貧干部的業(yè)務(wù)能力，通過深入走訪，全面排查了存在的問題，并及時進行整改，全縣脫貧攻堅整體水平上了一個新臺階。在2018年度脫貧成效第三方評估中，錯評、漏評均為零，滿意度達到99.94%。壽縣脫貧攻堅成效得到了檢查評估組、中國人民大學(xué)扶貧研究院專家們的好評。

在壽縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的同時，鄔平川本人也因出色的表現(xiàn)獲得了一系列的榮譽：2018年7月，他被省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦為全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎候選人；2018年9月3日，他被省委宣傳部確定為全省扶貧典型，省直主要新聞媒體對他進行了集中宣傳報道；新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等對他積極探索、勇于創(chuàng)新推進脫貧攻堅的做法進行了長篇幅的報道。

2019年6月22日，全國脫貧攻堅獎初評候選人實地考察組來到壽縣，對入選為全國脫貧攻堅創(chuàng)新獎的鄔平川進行考察。在會上，縣委書記從維德充分肯定了鄔平川到壽縣掛職4年來的工作。現(xiàn)場發(fā)言的迎河鎮(zhèn)黨委書記李景練舉出實例，印證鄔副縣長在扶貧工作中創(chuàng)新開展以“互動、互幫、互學(xué)、互比、互促”為主要內(nèi)容的“五互”活動，非常適用于基層。鄔平川本人在做匯報時談到，自己這幾年工作的心得：要以真心對待貧困人口，真心付出會得到他們的真心回饋；有心才有力，有力才有思，有思才有為；有力，就是要有腳力、眼力、腦力、筆力與口力；擁有這“五力”，需要深入群眾，深入生活。

2019年8月1日，我又一次坐在鄔平川的辦公室，采訪即將離開壽縣的鄔副縣長。

鄔平川對他自己最終通過了全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎初評的事淡然一笑。他說自己所獲的一切榮譽都屬于壽縣，屬于壽縣的廣大干群。

他說，對于貧困，深有感觸。小時候生活在鄉(xiāng)村，雖然父親是一位鄉(xiāng)村中學(xué)校長，但也與貧困離得很近。看見周圍很多貧苦的人上不起學(xué)，吃不飽飯，那時候就想過，如果有一天，大家都不再受貧困折磨就好了。來壽縣掛職的這4年，為自己能夠參與脫貧攻堅工作，見證老百姓的日子越過越好而感到榮幸。

習(xí)總書記在2018年新年賀詞中說：“到2020年我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，是我們的莊嚴承諾。一諾千金。到2020年只有3年的時間，全社會要行動起來，盡銳出戰(zhàn)，精準施策，不斷奪取新勝利。3年后如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，這在中華民族幾千年歷史發(fā)展上將是首次整體消除絕對貧困現(xiàn)象，讓我們一起來完成這項對中華民族、對整個人類都具有重大意義的偉業(yè)?！?/p>

鄔平川一字一句地復(fù)述著習(xí)總書記的這番話。他說，在壽縣脫貧攻堅這場戰(zhàn)役中，他是一名在縣委、縣政府的指引下，與壽縣廣大干群一起追著時間奔跑的人，他們都在不停地狂奔，為了不負期望，為了達成目標，為了中華民族早日實現(xiàn)小康生活的夢想……

三、筑夢者

從鄔平川辦公室下樓黨的電梯上，我聽見如下對談：

“我這戶的孩子考得好，聽說你戶那孩子考得也不錯？”

“是不錯，現(xiàn)在農(nóng)村生活條件提高了，教育質(zhì)量上來了，我們算是沒白忙活！”

我知道，他們說的孩子，是他們扶貧對象戶家的孩子。這些年，扶貧干部與貧困戶們在結(jié)對幫扶的過程中，產(chǎn)生了深厚的情誼。正如鄔平川所說，這13.33萬的貧困人口，他們雖然暫時處于貧困，但是他們對美好生活的向往、對擺脫貧困的渴望十分強烈。你只要用真心去對待他，他們一定會用真情回報。但是，如果你不真心真意對待他，甚至用一些花架子、形式主義，他們會鄙視，甚至反對。鄔平川不止一次在地強調(diào)：“我感覺到這些人是最尊敬的、最可愛的人。所以，我們必須全心全意地為他們服務(wù)，為他們排憂解難，幫助他們擺脫貧困，享有幸福美好的生活?！?/p>

我聽說過一個小故事。有年冬天，鄔平川陪同省里領(lǐng)導(dǎo)到眾興鎮(zhèn)李圩村調(diào)研，來到貧困戶李仁亮家。鄔平川和李仁亮的老父親握手打招呼時，老李說：“鄔縣長，你的手怎么這么涼，我給你捂捂吧！”而老李眼睛看不見，他是完全憑聽力辨別出，這冰冷的手是多次來家里噓寒問暖的鄔縣長的。

在鄔平川的感染與帶動下，壽縣的扶貧干部與貧困戶，都產(chǎn)生了不是親人勝似親人的親情。

這世上，情義無價，情比金堅。有了真情，扶貧不僅僅是工作與任務(wù)，而變成了責任與義務(wù)。

全縣上下擰成了一股力量，齊心對抗貧困。

據(jù)壽縣衛(wèi)健委分管脫貧攻堅工作的黨組成員、副主任馬克益說，壽縣建檔立卡貧困人口為50112戶、132145人。截至2018年底尚有未脫貧7230戶、15427人，其中因病致貧3527戶、8368人，因病致貧占比54.24%。這是一組灼心的數(shù)據(jù)。

壽縣衛(wèi)健委黨組書記、主任涂滿祖是一位出生農(nóng)家且在基層工作多年的領(lǐng)導(dǎo)同志，他深知疾病對農(nóng)民意味著什么，這組數(shù)據(jù)令他蹙眉焦慮?！耙磺泄ぷ飨蚪】得撠氉尩馈薄诙啻握{(diào)研、走訪、座談之后，他鄭重地在一次會議上宣布。衛(wèi)健委成立了以他本人為組長、班子成員為副組長、相關(guān)股室負責人為成員的健康脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)組并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度。為了更好地組織協(xié)調(diào)實施健康脫貧工作，衛(wèi)健委從衛(wèi)健系統(tǒng)抽調(diào)5名專業(yè)技術(shù)人員組建了委健康脫貧辦公室，并在鄉(xiāng)、村均組建了一支健康扶貧工作小分隊，具體負責進村入戶開展健康脫貧政策宣傳、熟悉掌握本鄉(xiāng)村因病致貧返貧情況和貧困人口患病情況、為貧困人口提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、組織患有大病的貧困人口到定點醫(yī)院進行集中救治和隨訪、為貧困人口提供簽約服務(wù)和對患有慢性病的貧困人口進行慢病管理、運用健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)對貧困人口患病和救治管理情況進行動態(tài)管理6大項工作。

壽縣健康脫貧工作部署會、健康脫貧工作推進暨縣摘帽誓師大會、壽縣健康脫貧“百日會戰(zhàn)”現(xiàn)場會等會議，記錄了健康脫貧工作步步推進的過程，最終，健康脫貧工作取得勝利，收獲了成果：2018年7月27-29日，新華社、人民日報、健康報等10余家中央媒體來壽縣采訪報道健康脫貧工作，提煉出健康脫貧“壽縣模式”；2018年8月底，全省健康脫貧工作推進會在亳州市召開，壽縣被安排在會上做交流發(fā)言；2018年11月19至23日，中央電視臺7套《聚焦三農(nóng)》欄目組到壽縣拍攝脫貧攻堅專題片，再次提煉“壽縣模式”。

勝利的果實是用血汗灌溉而來的。無論風(fēng)霜雪雨寒冬酷暑，涂滿祖主任幾乎每天清晨6點就在從家到辦公室的路上，“早一點上崗，就能快一點處理與解決問題。”馬克益副主任是位家在外地的干部，在霍山老家，他年過六旬的母親要照顧他90多歲的爺爺。雖然妻子與女兒在身邊，但一年365天，他超過300天都在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其余的時間，要么出差，要么在辦公室加班。今年，他的女兒中考，他想問問女兒學(xué)習(xí)的情況，平日里幾乎見不到他面的女兒，都不肯與他對話……衛(wèi)健委有一輛扶貧專車，一年的時間，車子開了近10萬公里。駕駛員盛杰說，這一年，真像在戰(zhàn)場，大年三十都還在路上，沒有休息日，沒有上下班的時間概念，就是一直在路上。協(xié)助分管健康脫貧工作的縣醫(yī)調(diào)委主任王祥西也一直行在路上，他在2018年年初被診斷出需要手術(shù)的病癥，一直拖了一年多，在宣布壽縣退出貧困縣序列后才去手術(shù)。其間，因拖延手術(shù)身體出現(xiàn)了各種不良反應(yīng)，他都在行路中默默地扛著。

在扶貧干部隊伍中，帶病工作算是常態(tài)。壽縣教育局分管扶貧工作的黨組成員沈國文，每天再忙都堅持日行萬步。他說，身體是革命的本錢，得保住本才行。這與鄔平川提出“把教育扶貧作為擺脫貧困的治本之策”不謀而合。北師大畢業(yè)后一直在省教育廳從事教育工作的鄔副縣長掛職壽縣后，就十分關(guān)注壽縣的教育改革工作。

歷史悠久、人文薈萃的壽縣，有一大批名流俊賢光耀史冊：宋代政治家呂夷簡、呂公著和詩人呂本中，民國英杰柏文蔚，以及抗日名將方振武……清咸豐年間的狀元、光緒帝師孫家鼐提出了變法自強的政治主張，認為國家欲富強、民族要興旺首先要開辦學(xué)堂。他創(chuàng)辦了京師大學(xué)堂（今北京大學(xué)），成為壽縣人引以為傲的政治家、教育家，也讓崇文重教成為流淌于壽縣人血脈中的價值追求。

然而，因為貧困，壽縣的教育投入歷史欠賬較多，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。無論是上世紀80年代的普及初等教育、90年代的普及九年制義務(wù)教育，還是2017年的義務(wù)教育基本均衡縣的創(chuàng)建，都是安徽省最后一批。2015年前后，壽縣教育仍然面臨諸多問題和困難：學(xué)校布點分散，辦學(xué)效益低；教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出，學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理；教師流動存在機制障礙，補充不及時；管理體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在教育方面的權(quán)責不清。因此，壽縣縣委、縣政府審時度勢，果斷提出“實施教育扶貧、打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)，必須先‘扶教育之貧”。

“治貧先治愚，扶貧必扶智；扶貧既要富口袋，也要富腦袋；再窮不能窮教育，再窮不能窮孩子“面對壽縣落后的教育現(xiàn)狀時，鄔副縣長的腦海里浮現(xiàn)出習(xí)總書記的話。

9月，新的開學(xué)季，我終于遇到了忙得跟頭流星的沈國文，要跟他聊聊這些年，壽縣教育扶貧的事兒。我以小跑的狀態(tài)跟在他身后，聽他說：在做足了功課后，縣委、縣政府出臺了《壽縣教育脫貧攻堅“十三五”規(guī)劃》《關(guān)于實施教育扶貧工程的意見》《壽縣鞏固教育扶貧成效實施方案》等一系列文件，厘清教育脫貧思路、拓寬教育脫貧通道、夯實教育脫貧根基、強化教育脫貧合力、提升教育脫貧實效。

沈國文回憶道：“2016年初，鄔縣長帶領(lǐng)縣教育局及有關(guān)部門外出學(xué)習(xí)，迅速啟動了全縣的義務(wù)教育基本均衡縣的創(chuàng)建工作。到了那年暑期，平穩(wěn)順利完成了壽縣歷史上規(guī)模最大的中小學(xué)布局調(diào)整工作，將全縣義務(wù)教育公辦學(xué)校由315所調(diào)整為192所（另保留83個教學(xué)點）。2017年全縣投入近4億元，實現(xiàn)義務(wù)教育段每一所學(xué)校的十項辦學(xué)條件全部達標，并于9月21日順利通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展工作督導(dǎo)評估驗收?！?/p>

通過優(yōu)化全縣中小學(xué)布局，深化學(xué)區(qū)制管理改革，建立分級分類督導(dǎo)考核機制，穩(wěn)步推行中小學(xué)教師“無校籍管理”改革與完善縣域教育體系等一系列改革創(chuàng)新舉措，壽縣教育進入“機制順、管理嚴、質(zhì)量升、群眾贊”的良性發(fā)展軌道。2017年，壽縣教育綜合改革實踐獲得全國第五屆教育改革創(chuàng)新典型案例優(yōu)秀獎，《中國教育報》頭版頭條進行了長篇報道。2017年9月，壽縣高質(zhì)量通過“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”國家認定，壽縣的做法被教育部督導(dǎo)考核組概括為“壽縣精神”和“壽縣模式”。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等媒體對壽縣深化教育改革、推進教育扶貧的做法進行了全面報道。

壽縣縣委、縣政府清楚地認識到，教育不僅是衡量一個地區(qū)軟實力的重要標桿，也是消化原有貧困“存量”，阻斷代際貧困“增量”，是從根本上擺脫貧困的重要手段和內(nèi)生動力。

在教育扶貧上取得了可圈可點的成績后，縣委、縣政府繼續(xù)聚焦教育扶貧特點，把握教育發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮教育系統(tǒng)人才、智力密集的優(yōu)勢，突出教育扶貧在全縣脫貧攻堅中的重要地位和作用，把教育與扶貧相并聯(lián)、把扶智與扶志相結(jié)合，推動落實教育精準扶貧。構(gòu)建“縣-學(xué)區(qū)-學(xué)?！比灰惑w、“教育部門-扶貧部門-貧困家庭”三線合一和“建檔、資助、關(guān)愛”三個全覆蓋的教育資助體系。同時，還結(jié)合縣情，對教育資助成效進行“加固”，確保建檔立卡家庭學(xué)生“應(yīng)助盡助”。完善建檔立卡家庭學(xué)生關(guān)愛制度，印發(fā)了《成長關(guān)愛手冊》，開展了尋找百名“自強不息好學(xué)生”評選表彰活動，實現(xiàn)了資助育人的目標。2017年11月，新華社智庫以《各方聚力“多元創(chuàng)新”壽縣教育扶貧精準暖心》為題，對壽縣教育扶貧成效進行專報。

提到教育扶貧取得的成果時，沈國文閉口不談自己付出的艱辛，他又說了一個“本”字，百年大計，教育為本。我笑著宣布，對他的采訪是失敗的，因為他只說，作為扶貧干部，自己所做的一切，都是本分。大家都只有一個目標，就是以狂奔的速度，干掉貧困，讓脫貧致富的夢想，早日實現(xiàn)。

“你們都是筑夢者”，我由衷地對沈國文說。這里，我說的“你們”是指所有的扶貧干部們，在我厚厚三大本采訪本上，記錄了太多太多關(guān)于扶貧干部的故事。這些故事的口述者，并不是他們本人，而是那些在他們的幫助下脫了貧的群眾們。

四、圓夢者

縣融媒體中心工會主席任義松，是2016年8月到窯口賈廟村開展扶貧工作的縣優(yōu)秀扶貧幫扶干部。在采訪時，他一再向我推薦他們村的脫貧戶祝應(yīng)武。任義松說：“這樣的脫貧戶，我打心眼佩服?！?/p>

七月，一個酷熱的下午，我來到祝應(yīng)武的家。因沒有提前打招呼，我吃了閉門羹。主人不在，但牛棚里的牛“哞哞”叫著，像是在與我們打招呼。

任義松介紹說，今年祝應(yīng)武養(yǎng)了7、8頭牛。除了養(yǎng)牛，他還種了20余畝莊稼，這會兒，他可能是給秧田灌水去了。見我看表，任義松說，別急，他肯定不長久就會回家，他愛人在家呢。說話間，一個黝黑挺拔的漢子戴著草帽，操著農(nóng)具走向了我們。任義松介紹說，這位就是祝應(yīng)武。

祝應(yīng)武展露出很陽光的笑容，打開門，請我們進屋。一股六神花露水的香味兒撲鼻而來，我落座在八仙桌旁，在掏采訪本時，我環(huán)顧了四壁，西墻上張貼了大半墻面的獎狀，什么“三好學(xué)生”呀，期中期末考試前幾名呀之類的獎狀，這些獎狀是他孩子掙的。東墻上張貼著扶貧政策等宣傳單。中堂的畫很喜慶，畫兩旁的楹聯(lián)中“添福康”與“增祥瑞”的字眼，這是這個家有病人的男主人最希望實現(xiàn)的夢想吧。

我對祝應(yīng)武的采訪就是從詢問他妻子的病情開始的。今年43歲的祝應(yīng)武，并沒有因為家有癱瘓在床10年的妻子而顯得邋遢與滄桑，他穿著一件豎條紋的T恤，透著那種壯年勞動者對生活很滿足的神情，看上去很精神。提起妻子患病的事，他的眼神一黯，告訴我，原本他們家過得很幸福，兒女雙全，加上兩口子腦子活、懂技術(shù)加上勤快，是村子里最早的“萬元戶”。但2010年的一天，妻子突發(fā)腦干腦炎癱倒在他的摩托車后座。接下來，祝應(yīng)武帶著妻子跑合肥、去濟南、上北京，走遍了大半個中國求醫(yī)問藥，最終在濟南空軍醫(yī)院做了干細胞移植。然而不幸的是干細胞移植手術(shù)失敗，妻子田元群沒有逃脫全身癱瘓的命運；為治病，花去了20余萬元，家里債臺高筑。

2015年10月對因病致貧的祝應(yīng)武家，村兩委通過個人申請、民主評議、公示等環(huán)節(jié)，確定祝應(yīng)武家為建檔立卡貧困戶，并享受低保待遇。幫扶干部深入祝應(yīng)武家中了解情況，把脈問診，制定脫貧措施。經(jīng)過多次溝通，了解到祝應(yīng)武雖然負擔重，但不甘于貧困脫貧意愿強烈；雖然能吃苦，但妻子時刻需要人照顧、還有兩個孩子讀書，不能外出務(wù)工。經(jīng)過征求意見，幫扶干部與祝應(yīng)武制定了兩項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子：一是立足自己家中的12.62畝土地，加上流轉(zhuǎn)親朋的土地共20余畝，種好糧食，保障全家的生活；二是金融扶貧貸款2萬元，利用房前空地搭建牛棚養(yǎng)牛，并申請扶貧項目補貼，實現(xiàn)由脫貧向致富轉(zhuǎn)變。

2017年12月，經(jīng)過國家第三方評估，祝應(yīng)武順利實現(xiàn)脫貧。祝應(yīng)武被評為全縣“最佳脫貧示范戶”，受到表彰。祝應(yīng)武說，要不是有好政策，我哪能脫貧呢？更別說致富了。

任義松接過他的話茬，說：“脫貧致富光靠政府也不行，還得自身勤勞兩結(jié)合。為了省下飼料錢，祝應(yīng)武自己走遍田間地頭、溝渠河埂砍草拉料來保證8頭牛每天近千斤的供給。于此同時。20余畝的糧田都靠他一人打理，舍不得請一個農(nóng)工。每天還擠出時間到瓦埠湖河汊里下黃鱔籠抓黃鱔，補貼家用。妻子的一日三餐、大小便都靠祝應(yīng)武打理。他每天的行程排得滿滿的，一刻也不得閑?！?/p>

“國家給了這么好的政策，我還有什么理由不好好干？”祝應(yīng)武說，兩個孩子上學(xué)享受教育扶貧政策、妻子殘疾有殘疾人補貼、全家享受低保待遇……這一項項幫扶措施讓他感到溫暖，也令他有了干事的動力?！斑@不，大女兒今年考上了大學(xué)。村里說還有雨露計劃，每學(xué)期又有1500元的補助金?！弊?yīng)武說著說著，臉上又漾起了笑容。

離開祝應(yīng)武家，在回程的途中，我的腦海里一直浮現(xiàn)著他以及我之前采訪的一些脫貧致富者的笑容。

今年6月，我在豐莊鎮(zhèn)柴崗村莊臺采訪，驚詫于莊臺居民區(qū)的美麗村貌，更感慨標準化建設(shè)的村衛(wèi)生室的功能與面貌。

我從柴崗村衛(wèi)生室出門，想去看看“鄉(xiāng)村大看臺”的花戲臺，路過一戶人家，見一位老人正坐在大門口剝豆子，我想起鄔平川說的“口力”，便駐足躬身和老人攀談。老人腿腳靈便地起身，領(lǐng)我進屋里坐，她說自己今年85歲了。我忙說，您身體好，看不出有這么大歲數(shù)。她指指自己的腦袋，說她年初在縣中醫(yī)院在頭腦蓋上動了手術(shù)?！鞍臣依夏棠蹋ㄋ牌牛┚褪穷^暈走的，要不政策好，我這個老奶奶也該死了。”

同行的柴崗村衛(wèi)生室醫(yī)生告訴我，老人叫馮樹蘭，今年2月份因腦出血在中醫(yī)院做了手術(shù)。

老人繼續(xù)說，她住院費1萬5千多元，自己家只拿了千把塊錢，其余的政府都給報銷了。她又說，不是好政策，家里一攤攤的事，可真沒法過了。原來，老人的兒媳去年在外地因車禍造成了脾破裂。她說，要是沒有好政策，一個病就把一家子的生活弄慘了?，F(xiàn)在沒事，有政府兜底，老百姓什么都不愁?！皩O子包了100畝地養(yǎng)小龍蝦，1畝地政府還補助1000塊呢！”老人喜孜孜地對我們說她孫子養(yǎng)的小龍蝦有多大有多好。直到送我們走，老人的臉上都洋溢著幸福與喜悅。

離開豐莊鎮(zhèn)，從雙橋鎮(zhèn)上濟祁高速，到安豐塘下高速，不久就到了位于安豐塘畔的壽縣精神病醫(yī)院。

作為衛(wèi)健委的工作人員，我知道我委要求全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括分院在內(nèi)的39家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，244個村衛(wèi)生室與8家民營醫(yī)院，要一個都不能少地全部參與到健康脫貧工作中來。我想看一看作為民營醫(yī)院的壽縣精神病專科醫(yī)院具體做了哪些。

2017年5月開張的壽縣精神病?？漆t(yī)院，占地30余畝，建筑面積12000多平方米，共有200張床位。140萬人口的壽縣，有5000多名精神病患者，這所精神病醫(yī)院的成立，意義重大。

在精神病?？漆t(yī)院，我了解到，一位精神病人每月的治療費用是5000多千元，精神病人多為貧困人口，這不菲的費用均由“三保障一兜底”解決，無需患者自理。

我申請去病房看一看。領(lǐng)我去病房的文院長告訴我，那位患者就是我委“解鎖”行動中解救的患者。我看過那條關(guān)于“解鎖”行動的新聞報道，一個被家人用鐵鏈鎖在床上12年的精神病患者，在壽縣衛(wèi)健委（原壽縣衛(wèi)計委）的入戶健康排查中，被醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)。

2017年8月24日，被鐵鏈鎖住關(guān)在小屋子里多年的成林（化名），終于迎來了自由——壽縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)率壽縣精神病專科醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，打開了沉重的鎖鏈，把他送至精神病院。幾個月后，成林（化名）的母親到精神病院，看到自己過去赤身裸體被鎖在床上的兒子，穿著整潔地站在她面前，她緊緊地抱住兒子，哭道：“我感謝共產(chǎn)黨，救了我的孩子，要不我的孩子就沒命了！感謝習(xí)主席領(lǐng)導(dǎo)得好，政策好……”

時隔兩年，我去精神病院采訪，看見了宛若新生的成林（化名）笑吟吟地與前去探望他的母親對話，母子二人的笑容映入我的眼簾，我的眼睛漸漸溫熱、模糊……

我的腦海里蒙太奇似的浮現(xiàn)著一張張貧困群眾的笑臉。

鄔平川創(chuàng)新提出由15到20戶貧困家庭組成互助小組，一個月開展一次“互動、互幫、互學(xué)、互比、互促”活動。迎河鎮(zhèn)大店村第四互助組的貧困戶王本成，就是這個活動的受惠者。提到“五互”活動，他笑得滿臉綻開了花。因為過去，他曾經(jīng)是個墮落消沉、家境破敗的“兩勞”回歸人員?；剜l(xiāng)后，村里及時將他納入建卡貧困戶，給予他幫扶和溫暖，讓他重振了生活的信心。于是，他在互幫組的幫助下，通過養(yǎng)魚、種菜、販運農(nóng)副產(chǎn)品，很快脫了貧。脫了貧的他又帶動了其他人。王本成笑著說：“俺現(xiàn)在都成榜樣了！”過去游手好閑不肯務(wù)實做事的貧困群眾嚴文祥，就是受他帶動，甩開膀子、邁起步子走向脫貧致富路的。

我腦海中的笑臉像春日草原上綻放的野花一般，看不完，數(shù)不清。這些笑容，是實現(xiàn)了脫貧致富夢的圓夢者的集體表情，也是為圓夢者狙擊貧困的鄔平川等扶貧干部的精神群像。

后 記

在寫此文時，采訪本上記錄的文字與腦海里記憶的笑容每每令我感動，我書寫的每一個字碼里都應(yīng)該融有情感，帶著溫度。但是，在創(chuàng)作過程中，我感到力不從心，我無法羅列出更多在脫貧攻堅中的無私奉獻者，以及勤勞、頑強的脫貧群眾，也無法講述更多令我感動的事件。

習(xí)總書記說：“脫貧攻堅是一項歷史性工程，是中國共產(chǎn)黨對人民作出的莊嚴承諾。我們黨最講認真，言必行、行必果，說到做到?！?/p>

脫貧攻堅是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，脫貧致富是一個必須現(xiàn)實的夢想。為了爭取早日打贏這場戰(zhàn)役，所有的干部群眾都在與時間博弈；為了實現(xiàn)這個夢想，所有人都在奮力地拼搏與奔跑。

寫罷此文，鄔平川副縣長已離開他掛職4年的壽縣回到省城。離開壽縣前，他又寫了一篇文章：《有一種情愫叫感恩壽縣》，再一次在壽縣廣大干群中成為刷屏熱文。他感恩壽縣令他增長見識、收獲成長、享受成功，并豐富了他的閱歷和人生。

而壽縣，在這座留下他這位思考者與踐行者足印的古城，與這座城里的人，也同樣對他飽含情意。

世人可見：今日壽州如一班從遠古駛來、帶著歷史滄桑的列車，正加速駛向美好的未來。伴隨各項事業(yè)的全面進步，扶貧工作也取得令人驕傲的成績：脫貧攻堅戰(zhàn)如火如荼，激戰(zhàn)正酣，一個又一個堡壘被攻克，一個又一個高地被占領(lǐng)，一個又一個勝利得以實現(xiàn)。10余萬貧困人口脫貧，72個貧困村全部出列，貧困發(fā)生率由2014年的10.2%降至1.24%，順利實現(xiàn)高質(zhì)量退出的目標。2016、2017、2018年度脫貧成效考核均位居全省第一方陣，并且位次逐年前移，最終進入全省前10，實現(xiàn)了連戰(zhàn)連捷。正向激勵機制、“五互”活動、邊緣戶幫扶、房屋修繕計劃、五大專項行動等一系列創(chuàng)新做法，使壽縣的脫貧攻堅精彩紛呈，獲得了良好聲譽，國家、省、市媒體給予高度關(guān)注，多家權(quán)威媒體將壽縣的做法譽為脫貧攻堅的“壽縣模式”?！笆蠊こ獭比鎸嵤?，基本公共服務(wù)扎實推進，各項政策精準、全面落實，農(nóng)村的路寬了，電壓穩(wěn)了，水質(zhì)提高了，網(wǎng)絡(luò)通暢了，環(huán)境更美了，廣大百姓得到了更多實實在在的實惠，獲得感、幸福感持續(xù)提升。干部的作風(fēng)更加務(wù)實，田間地頭、百姓家中、鄉(xiāng)間小道有了越多越多的各級干部的腳步和身影，干群關(guān)系更加密切，干群感情更加深厚，風(fēng)清氣正、向上向善的良好政治生態(tài)和社會風(fēng)氣正逐步形成。2018年10月17日全國扶貧日，壽縣作為全國唯一的縣級政府，在國務(wù)院扶貧辦主辦，教育部承辦、中國人民大學(xué)協(xié)辦的全國教育扶貧論壇上，做了題為“打造貧困縣鄉(xiāng)村教育振興的‘壽縣模式”的主旨發(fā)言；壽縣連續(xù)兩年，在省委組織部等部門對縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責督導(dǎo)考核中獲得優(yōu)秀等次，創(chuàng)歷史最好成績……

幾個月來，我的采訪、記錄與書寫在“脫貧攻堅”這項前無古人、后無來者的偉大事業(yè)面前，顯得無比單薄，就像一滴水相對于一個海洋。但我希望這滴水即便風(fēng)干，也作為一個微渺的標識印在大時代的鴻篇里，成為記憶。

所有為脫貧攻堅事業(yè)做出貢獻的人們，都值得記憶。

責任編輯/彭中玉