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讓青年,C位登場

2019-01-04 07:22:58徐子懿
中國石油石化 2018年22期
關(guān)鍵詞:青工青春工作

○文/本刊記者 趙 玥/徐子懿

▲每一滴油都是承諾,使命感牢牢占據(jù)石化青年心中C位。

精氣神需要培養(yǎng),需要引導(dǎo),中國石化是培養(yǎng)青年成才的沃土,是引導(dǎo)青年向正確的人生觀、價值觀前進(jìn)的導(dǎo)師。

中國石化,35歲。年富力強,干勁十足。企業(yè)如是,員工當(dāng)如是。

習(xí)近平總書記指出:“青年興則國家興,青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望?!?/p>

一代青年有一代青年的成長,一代青年有一代青年的使命,成長各異,使命相同。黨的十九大報告描繪了“兩個一百年”的宏偉藍(lán)圖。中國石化提出了“兩個三年、兩個十年”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這一跨越近30年的歷史進(jìn)程中,石化青年生逢其時,成長期、奮斗期與民族復(fù)興、企業(yè)奮進(jìn)的目標(biāo)同向同行,將完整經(jīng)歷實現(xiàn)新時代目標(biāo)的偉大進(jìn)程,成為強國夢、強企夢的親歷者和見證者、追夢者和圓夢人。

在時代使命面前,青年人秉持怎樣的價值選擇、追求怎樣的人格品質(zhì)、進(jìn)行怎樣的實際作為,展現(xiàn)的是社會之風(fēng)貌、時代之氣質(zhì)、民族之未來。

共青團(tuán)中國石油化工集團(tuán)有限公司第一次代表大會,也彰顯了這樣的期冀:不忘跟黨初心、牢記青春使命,永遠(yuǎn)接力奮斗,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為建成基業(yè)長青的世界一流能源化工公司而貢獻(xiàn)青春力量。

時代把年輕人推到更為廣闊的舞臺,聚光燈下,石化青工C位登場?;蚴巧钌礁瓯谟媚_步丈量油層,或是塔林叢中用雙手煉制黑金,或是加油站里用微笑服務(wù)客戶……這股風(fēng)華正茂、奮發(fā)向上的精氣神,正是中國石化在市場中披荊斬棘、乘風(fēng)破浪之底氣。

乘風(fēng)好去,長空萬里,石化正青春。

強有力的思想引導(dǎo)

在高橋石化的2017屆大學(xué)生入職培訓(xùn)暨青工政治輪訓(xùn)班上,學(xué)員們正腦洞大開,手握畫筆,趴在地上作畫。

近70平方米的畫卷,肆意潑墨、任性揮灑,主題只有一個:“愛我中華、振興石化”。學(xué)員們用集體的智慧繪制出入職后第一張藍(lán)圖,淋漓盡致地展示了中國石化與整個“地球大家庭”成員們攜手共進(jìn),為美好生活加油的場景!

這,只是高橋石化輪訓(xùn)班的一個側(cè)面。

在探尋青工政治輪訓(xùn)方式方法的過程中,高橋石化走在前列。過去,青工隊伍精氣神不足,青工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感不強……正是用“五化”的方式,高橋石化形成了“人人愛崗、個個爭先”的局面。

據(jù)介紹,高橋石化輪訓(xùn)班還通過形勢任務(wù)教育、崗位成才講座等形式,幫助新員工了解中國石化企業(yè)文化和高橋石化改革發(fā)展歷程,進(jìn)一步激發(fā)青年員工的主人翁意識和責(zé)任感,同時他們還對部分學(xué)員開展為期三個月的“保溫升溫”階段崗位延續(xù)培養(yǎng),讓更多的青年以飽滿的精神面貌盡快融入企業(yè),完成人生角色的轉(zhuǎn)變。

青年之思想在于活潑、在于先進(jìn)、在于赤誠,青年之工作在于引領(lǐng)、在于服務(wù)、在于創(chuàng)新。

2016年,高橋石化“青工政治輪訓(xùn)”經(jīng)驗做法在整個中國石化集團(tuán)公司進(jìn)行推廣。

三年來,中國石化全系統(tǒng)共青團(tuán)“大張旗鼓”加強青年思想政治教育,累計開辦各類青工政治輪訓(xùn)859班次,5.6萬人參訓(xùn)學(xué)習(xí),有力發(fā)揮了“青工政治輪訓(xùn)”的導(dǎo)向作用、示范作用和輻射作用,促進(jìn)了青年工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。石化青年的理想越發(fā)堅定、步履越發(fā)鏗鏘,為中國石化持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強保證。

習(xí)近平總書記指出,共青團(tuán)必須把鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任,把最大多數(shù)的青年緊緊凝聚在黨的周圍。黨旗所指就是團(tuán)旗所向。青工政治輪訓(xùn)猶如紅熱的熔爐,猶如剛毅的磨石,將始終聽黨話、堅定跟黨走,印刻為石化青年身上不可磨滅的紅色基因。

石化“好聲音”

當(dāng)年諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話:“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”

在場高層無不潸然淚下。

時代的車輪滾滾向前,墨守成規(guī)、一成不變絕不是穩(wěn)妥的存活之道。不管是一個企業(yè)還是一個組織,只有順應(yīng)時代潮流、把握時代脈搏,傾聽青年心語、滿足青年需求才不會被拋棄。

在互聯(lián)網(wǎng)、資訊發(fā)達(dá)的今天,工作方式的轉(zhuǎn)變,首先是工作思路的轉(zhuǎn)變。

中國石化深知,如果要吸引集聚青年力量,必須順應(yīng)時代,按照符合他們習(xí)慣的方式進(jìn)行。青年在哪里,團(tuán)的建設(shè)和工作就要延伸到哪里。

武漢石化團(tuán)委開展“不忘初心跟黨走、青春喜迎十九大”微信黨團(tuán)知識答題競賽活動,有1193人參與答題8700余次。它用青年喜愛的方式宣傳黨的聲音、凝聚團(tuán)員青年。

北京石油團(tuán)委開展第二屆“七彩青春 影動石化”微電影大賽,作品《我們倆》榮獲首都職工文化藝術(shù)節(jié)一等獎。

長嶺煉化團(tuán)委開展“五個一”活動,在各團(tuán)支部組織1場主題團(tuán)課、1次“踐行新思想 擁抱新時代”主題組織生活會,在各二級團(tuán)委開展1次專題學(xué)習(xí),舉辦1次十九大知識微信拉力賽,開辦1個微信學(xué)習(xí)宣傳專欄,落實鞏固“學(xué)習(xí)總書記講話·做合格共青團(tuán)員”學(xué)習(xí)成效。

中原油田團(tuán)委打造網(wǎng)絡(luò)文化機制,凝聚青春合力。設(shè)計推廣油田共青團(tuán)新媒體形象代言人—“油小青”,使網(wǎng)絡(luò)文化從虛擬走進(jìn)現(xiàn)實,成為“可視化”網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品。開通“油小青”油田共青團(tuán)新浪微博、微信公眾平臺,重大活動實時在線直播,閱讀量超過10余萬次。

各企事業(yè)單位團(tuán)委亮點紛呈,創(chuàng)意無限。中國石化青工委集聚系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)勢資源,以青春石化微信、中國石化青年之聲、142家企業(yè)青春系列微信矩陣等網(wǎng)絡(luò)陣地為依托,著力建設(shè)“青春石化”新媒體平臺,不斷發(fā)出黨政支持、青年喜歡、服務(wù)國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的“好聲音”,打造青年網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿論工作新高地。截至目前,“青春石化”微信公眾號關(guān)注人數(shù)12.2萬,被評為中國能源企業(yè)“百強”微信號。

習(xí)近平總書記強調(diào),青年在網(wǎng)上,團(tuán)的工作就要做到網(wǎng)上去。要把網(wǎng)上共青團(tuán)工作擺在重要位置,推動團(tuán)組織工作上網(wǎng)、服務(wù)上網(wǎng)、活動上網(wǎng)。在信息化深刻改變著社會組織運行機制和傳播動員方式的當(dāng)下,中國石化青工委把握青年工作的基本規(guī)律,始終站在理想信念的制高點上,把握青年脈搏,引領(lǐng)青年風(fēng)尚,持續(xù)探索采取青年喜聞樂見、易于接受的形式,不斷提高共青團(tuán)組織青年、宣傳青年的核心能力,擴(kuò)大有效覆蓋面的有效途徑。如今,團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動、線下線上一體運行的“青春石化”新媒體平臺正隨著中國石化打造世界一流的步伐不斷開拓奮進(jìn)。石化“好聲音”,不僅傳遍石化青年,也正隨著“一帶一路”建設(shè),走向全球,向世界展示開放自信的青年形象、石化形象和國家形象。

最強“朋友圈”

用青年“朋友圈”發(fā)現(xiàn)最美青年,影響青年,帶動青年。

李小軍,是齊魯石化公司勝利煉油廠的一名基層骨干,也是中國石化的“最美青工”。去年初,他完成了石油化工管理干部學(xué)院舉辦的“催化裂化專家培訓(xùn)班”所有課程的學(xué)習(xí),不但6項考核綜合排名第一,榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”,而且完成了近300頁的大作業(yè)《裝置標(biāo)定計算與技術(shù)分析》,又以第一名的成績獲得“班級優(yōu)秀大作業(yè)”。

學(xué)成歸來后,李小軍帶著他的“小伙伴”,不斷創(chuàng)新,使裝置經(jīng)濟(jì)運行水平明顯提高,二催化和二氣分裝置實現(xiàn)了“三年一修”的目標(biāo),能耗均降至歷史最低,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。他先后提出“氣分裝置丙烯加工方案優(yōu)化”等30多項合理化建議,解決了制約裝置安全高效運行的多個“瓶頸”,年增創(chuàng)效益數(shù)百萬元,為節(jié)能降耗和挖潛增效做出了貢獻(xiàn),成為了名副其實的“創(chuàng)新達(dá)人”。

另一位“最美青工”獲得者,是勝利油田分公司孤島采油廠油藏動態(tài)分析專家、地質(zhì)研究所副所長王宏。

▲奮斗者的青春最美麗。石化青年用汗水與激情書寫最美麗的青春年華。

2014年,國際油價斷崖式下跌。孤島采油廠作為產(chǎn)量大廠,利潤大幅下滑。王宏帶著同事們尋找破解老油田提質(zhì)增效的方向,摸清了每口井的效益狀況和保效增效的潛力點。

目前她已成為采油廠唯一的女油藏專家。工作十余年來,先后有150余項科研成果獲廠級以上獎勵,參與“孤島中一區(qū)Ng3聚驅(qū)后井網(wǎng)調(diào)整非均相復(fù)合驅(qū)”等9項中石化、油田分公司重大先導(dǎo)試驗項目,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益3億余元。

何為美,每個人自有不同判斷、不同視角,而中國石化正是要傳遞如此理念:美來自各個崗位,不分大小,不分高低,不分性別,只要付出、努力、堅持,你就能散發(fā)出無盡光彩。

尋找“最美青工”活動是共青團(tuán)中央于2013年發(fā)起的一項面向基層一線廣大青年職工的思想引導(dǎo)和崗位實踐活動。2016年開始,中國石化全系統(tǒng)3萬余名團(tuán)干部走訪基層團(tuán)員青年35萬人次,覆蓋9860個團(tuán)支部790個青年工作組,尋找各級各類最美青工1.7萬名,向集團(tuán)公司推薦千名最美青工候選人。從江漢油田張義鐵、西北油田毛謙明、勝利油田亢嘉穎、燕山石化程敬博等全國“最美”,到數(shù)以萬計在普通崗位默默奉獻(xiàn)的基層“最美”,每一名優(yōu)秀青年都得到認(rèn)可和推崇,每一名青年身上的閃光點都得到展示和鼓勵,石化青年的自信和活力越發(fā)彰顯。

在“尋最美”的同時,“走基層、訪青年”同樣重要。為此,他們打造出屬于青工的“最強朋友圈”。

勝利油田堅持線上線下融合,用互聯(lián)網(wǎng)思維全方位打造“身邊的共青團(tuán)”,先后運用“1+100”平臺與883名青年建起了規(guī)模化的朋友圈,運用“勝利油田青年之聲”系統(tǒng)實現(xiàn)了團(tuán)的工作網(wǎng)上發(fā)布、青年的聲音網(wǎng)上聽取、青年的意見網(wǎng)上搜集,累計提問1378個,瀏覽48萬次。北化院團(tuán)委推出“春雨行動”,通過潤物細(xì)無聲的關(guān)心關(guān)愛和思想引領(lǐng),幫助青年在成長道路上有新的發(fā)展。

談思想送政策、談表現(xiàn)送動力、談困難送溫暖。中國石化青工委乘勢而上,鞏固“走訪尋”工作成果,建立“與基層青年面對面”常態(tài)化交流溝通機制,做好青年思想狀況調(diào)查研究,定期向黨政報告青年思想狀況和動態(tài),用心傾聽青年心聲,及時反映青年呼聲,有效解決青年實際問題和困難。活動共解決青年實際困難上萬件,各單位共推送優(yōu)秀案例326個,推送“走訪尋”工作和“尋找最美”典型2300多期。

習(xí)近平總書記強調(diào),共青團(tuán)是為黨做青年群眾工作的組織。做團(tuán)的工作必須牢記,任何時候都不能脫離青年,必須密切聯(lián)系青年。團(tuán)干部要深深植根青年、充分依靠青年、一切為了青年,努力增強黨對青年的凝聚力和青年對黨的向心力。中國石化青工委積極推動直接聯(lián)系青年工作機制落深落實,積極延伸團(tuán)的手臂,豐富團(tuán)的神經(jīng)末梢,打通與青年的“最后一公里”,使共青團(tuán)真正成為廣大青年身邊的有效存在,引導(dǎo)團(tuán)干部身至基層、心系青年,真正當(dāng)好青年之友。

▲愛笑的人運氣都不會差。石化人把好運送給你。

“師帶徒”新解

“8小時內(nèi)出不了地質(zhì)學(xué)家?!边@是王宏常常掛在嘴邊的話。

她帶領(lǐng)的孤島老油田開發(fā)團(tuán)隊,共有40名科研人員,平均年齡29歲,有一半以上都是80后的年輕人,思想活躍但經(jīng)驗不足。

如何把這些年輕人凝聚在一起?王宏采取的是師帶徒模式。

他們在老油田開發(fā)團(tuán)隊中創(chuàng)新實行優(yōu)秀人才“倒金字塔”梯隊建設(shè),通過一對一傳幫帶,開展建模數(shù)模、動態(tài)分析、潛力分析會等,為年輕人搭建成才空間,讓更多的優(yōu)秀科研人員聚集到塔頂,挑起重任并形成有序接替。幾年來,孤島開發(fā)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀地質(zhì)科研人才,打造了一支攻堅啃硬的科研團(tuán)隊。

匠心傳承需要青春沉淀。一對一,傳幫帶,這也許是石化行業(yè)特有的一種培養(yǎng)模式。

今年5月4日,在齊魯石化紀(jì)念“五四”青年節(jié)、“十大杰出青年”表彰暨導(dǎo)師帶徒工作會議上,一對青年職工的發(fā)言引起反響。他們都來自勝利煉油廠連續(xù)重整車間,同年進(jìn)廠,現(xiàn)在卻成為了師徒。

之前,廠團(tuán)委在調(diào)研過程中了解到,宋凱在新崗位上遇到一些難題:身為一名主操,他在思考問題時,不能夠全方面地分析,自然也就無法做出準(zhǔn)確的判斷。而和他同在一個單位的馬存功也曾經(jīng)有過同樣的困惑。

能否讓馬存功以自己的親身經(jīng)歷,幫助宋凱打破瓶頸?

廠里正在落實公司精準(zhǔn)培訓(xùn)工作要求,積極為青年人搭建成長鍛煉的平臺,通過導(dǎo)師帶徒的方式,為每個人量身定制培養(yǎng)計劃。倆人一拍即合,師徒關(guān)系就此結(jié)下。

類似他們這樣的師徒結(jié)對,在全公司范圍內(nèi)持續(xù)進(jìn)行著。

為深化公司精準(zhǔn)培訓(xùn)工作,公司團(tuán)委制定了《以導(dǎo)師帶徒為抓手,深化精準(zhǔn)培訓(xùn)工作方案》?!坝械那喙らL期在一個崗位上工作,職責(zé)內(nèi)的工作都能扛起來。但是他們在工作中是否還有更高的需求,是否還存在短板?需要我們?nèi)嵉卣{(diào)研掌握?!饼R魯石化烯烴廠團(tuán)委副書記李曉杰剛剛從車間調(diào)研回來,發(fā)出這樣的感慨。

新媒體時代,傳統(tǒng)“師帶徒”也有各種創(chuàng)新模式。

巴陵石化持續(xù)開展師帶徒活動,一年來各直屬單位師徒結(jié)對423對,制定青工成長目標(biāo)和培養(yǎng)措施,定期跟蹤考核。

管道公司南京處深化黨員“師帶徒”活動,以新入職員工為主,通過選師傅、訂協(xié)議、明責(zé)任等方式,建立黨員“傳幫帶”工作體系,完善黨員“師帶徒”成效評價和同獎同罰的考核機制,評選示范崗,促進(jìn)青年人才快速成長。

“育才造士,為國之本”,中國石化青工委立足石化事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長青的大局和人才強企戰(zhàn)略高度,聯(lián)合人事部開展深化“師帶徒”工作,將師徒結(jié)對、協(xié)議簽訂、跟蹤培養(yǎng)、考核評價進(jìn)行全流程管理,形成了常態(tài)化的青年培養(yǎng)機制,筑牢青年成長根基。目前,全系統(tǒng)新入職大學(xué)畢業(yè)生拜師率達(dá)到100%,通過“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”等工作載體,優(yōu)秀青年人才不斷涌現(xiàn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展正源源不斷地輸送新鮮血液。

習(xí)近平總書記指出,人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源,必須堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之,加快建設(shè)人才強國。未來總是屬于年輕人。中國石化青工委正在聯(lián)合有關(guān)部門加快實施人才強企工程,以增強“八種本領(lǐng)”為重點,建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,促進(jìn)各領(lǐng)域青年人才脫穎而出,青年人才活力競相迸發(fā),努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀青年人才隊伍,助推中國石化決勝全面可持續(xù)發(fā)展、邁向高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,以大道之行、天下為公為使命,在歷史上鐫刻下一個個不可磨滅的青春印記。先行者青春之信念和青春之行動,奔騰于歷史,涌動于血液,傳承于后人,傳承于石化。

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