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實(shí)施 “預(yù)警”防范監(jiān)管建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制

2019-01-06 07:15王俊花
現(xiàn)代農(nóng)村科技 2019年11期
關(guān)鍵詞:新機(jī)制生產(chǎn)者違紀(jì)

王俊花

(石家莊市鹿泉區(qū)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站 河北 石家莊 050200)

所謂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“預(yù)警”防范監(jiān)管,就是要超前了解農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管將要出現(xiàn)或剛剛出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以糾正,以達(dá)到保護(hù)監(jiān)管人員安全和農(nóng)產(chǎn)品安全的雙重目的。

實(shí)施“預(yù)警”防范監(jiān)管是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制的突破口,要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制,最基本的措施是:一是事前防范,未雨綢繆;二是事后處理,亡羊補(bǔ)牢。兩者功能不同,事前防范旨在防患于未然,事后處理重在懲前毖后。

1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀

近幾年,各級(jí)監(jiān)管部門加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,事后查處不力的問(wèn)題已經(jīng)有了相當(dāng)改觀,但事前“預(yù)警”防范措施比較抽象、可操作性差的狀況還沒(méi)有根本改觀。監(jiān)管工作出現(xiàn)了“三種現(xiàn)象”:一是往往不出問(wèn)題沒(méi)有事,一旦出了問(wèn)題性質(zhì)就很嚴(yán)重,如“蘇丹紅”、“三鹿奶粉”、“紅心蛋”、“瘦肉精”等一系列農(nóng)產(chǎn)品安全事件,要從中吸取教訓(xùn)。二是銷售之前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,銷售之后翻出了舊帳,直接表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全信任喪失,雖然我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品連續(xù)5年監(jiān)測(cè)合格率在96%以上,但農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題防不勝防,層出不窮,試想,如果我們能夠事前發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的農(nóng)獸藥殘留、土壤污染、水質(zhì)污染、重金屬殘留等一系列問(wèn)題,進(jìn)口嬰幼兒奶粉銷售價(jià)格還會(huì)比國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉銷售價(jià)格高1~2倍嗎?三是事后被動(dòng)處理多,而事前很少能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出了問(wèn)題就說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”的監(jiān)管人員大有人在,而說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題我們應(yīng)該如何監(jiān)管”的人卻鳳毛麟角,為什么非要等到被處理后自嘆命運(yùn)不濟(jì),而不是事先履職盡責(zé)呢?這些問(wèn)題的發(fā)生,并不是事后查處不力,而是不能事先對(duì)生產(chǎn)與監(jiān)管中出現(xiàn)的“小節(jié)”問(wèn)題超前“預(yù)警”,并及時(shí)予以懲戒和管控,違法生產(chǎn)者和違紀(jì)監(jiān)管人員嘗到了甜頭,卻未受到處罰,導(dǎo)致違法違紀(jì)行為不斷得到重復(fù)和強(qiáng)化,千里之堤,潰于蟻穴,小惡不止,終釀大患。而我們的監(jiān)管工作往往是在農(nóng)產(chǎn)品出了問(wèn)題之后才作出處理,雖有懲前毖后之效,卻無(wú)治病救人之功,只能是“事后諸葛亮”??梢?jiàn),事后處理不如事前監(jiān)管,我們不能等到造成損失了才尋求彌補(bǔ),在建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制過(guò)程中,需要我們著力解決的是超前“預(yù)警”防范問(wèn)題。

2 加強(qiáng)事前預(yù)警防范監(jiān)管的必要性

加強(qiáng)事前“預(yù)警”防范監(jiān)管并不否認(rèn)事后懲處違法生產(chǎn)者和違紀(jì)監(jiān)管人員。對(duì)懲處違法生產(chǎn)者和違紀(jì)監(jiān)管人員處置不力,就會(huì)造成違法生產(chǎn)者和違紀(jì)監(jiān)管人員有恃無(wú)恐,在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。但不能由此而主張用事后處理代替事前“預(yù)警”防范,因?yàn)檫M(jìn)行事后處理時(shí),生產(chǎn)和監(jiān)管工作已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)造成了損失,況且事后懲處,雖可起到“殺一儆百”之功效,但總有“漏網(wǎng)之魚”,長(zhǎng)此以往,違法生產(chǎn)者和違紀(jì)監(jiān)管人員難免產(chǎn)生僥幸心理,感到受懲處不是由于不守規(guī)矩,而是因?yàn)檫\(yùn)氣不好、不夠隱蔽或經(jīng)驗(yàn)不足,這是“前車已覆、后車不鑒”的原因所在。加強(qiáng)事前“預(yù)警”防范監(jiān)管,可以用很小的代價(jià)取得最大的監(jiān)管效果,這對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、對(duì)監(jiān)管人員安全都是最佳的選擇。我們只有在實(shí)施“預(yù)警”防范監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破,再輔之以必要、堅(jiān)決、果斷的事后懲處,新的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制才能真正建立起來(lái),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管才能在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)治理體制方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

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