中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授、可持續(xù)發(fā)展高等研究院院長

農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革針對的問題與工業(yè)供給側(cè)改革針對的問題是一樣的。工業(yè)供給側(cè)改革針對的是工業(yè)過剩。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革針對的是結(jié)構(gòu)性過剩，現(xiàn)在的糧食部門討論的是如何去庫存和財政之間的矛盾，就是既要糧食補(bǔ)貼，還要收購補(bǔ)貼、倉儲補(bǔ)貼和去庫存補(bǔ)貼，一個糧食生產(chǎn)到經(jīng)營到流通的全過程，需要四道補(bǔ)貼。

一方面，農(nóng)業(yè)確實(shí)具有相對比較強(qiáng)的公共性，因?yàn)樗耐獠啃?yīng)，比較明顯；另一方面，用工業(yè)化方式改造農(nóng)業(yè)工業(yè)，都出現(xiàn)相對過剩的局面，也同樣會派生過剩條件下的亂象。這是目前我國農(nóng)業(yè)所處階段的現(xiàn)狀。如何看待農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，離不開這一背景。因此，在農(nóng)業(yè)類的企業(yè)中要注重它的社會化改造，注重它的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而不是簡單地按照工業(yè)化的那種改造方式來繼續(xù)操作企業(yè)。

再說到企業(yè)的品牌保護(hù)，以恒豐的品牌保護(hù)為例，我認(rèn)為傳統(tǒng)的商標(biāo)保護(hù)方式需要做一點(diǎn)調(diào)整?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)的升級改造和網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)合，其實(shí)是一個必然趨勢。與實(shí)力雄厚的企業(yè)相比，要換一種方式才可能有勝算，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能打得過那些資本力量太雄厚的企業(yè)。因此，在社會化轉(zhuǎn)型的過程中，去做網(wǎng)絡(luò)營銷操作，找準(zhǔn)品牌所面對的目標(biāo)客戶群。當(dāng)企業(yè)要保護(hù)自己的商標(biāo)、品牌的時候。你的目標(biāo)消費(fèi)群會和你站在一起。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中，要提高社會化程度，采用網(wǎng)絡(luò)的方式瞄準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶群去做品牌營銷。