■朱振國
近幾年,全區(qū)經(jīng)濟始終保持持續(xù)、快速、健康的增長,綜合經(jīng)濟實力顯著增強。2018年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1074.3億元,二、三產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達99.2%;全年一般公共預(yù)算收入572.4億元,其中區(qū)級一般公共預(yù)算收入203.1億元。這為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村奠定了堅實的基礎(chǔ)條件,為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
近幾年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的直接作用在逐步減弱,但農(nóng)村地區(qū)決定青浦全面跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)作用不容忽視。2018年底,全區(qū)轄8鎮(zhèn)3街道,共184個行政村、7個涉農(nóng)居委會、1472個自然村、2508個村民小組,行政村區(qū)域面積達567.13平方公里(民政局),占全區(qū)總面積84.8%;農(nóng)村區(qū)域共有常住人口58.8萬人,占全區(qū)常住人口的48.2%,其中本區(qū)戶籍農(nóng)村常住人口20.5萬人,占全區(qū)戶籍人口的41.9%。可以說,青浦農(nóng)村地區(qū)地域廣、人口多的特性沒有改變,為鄉(xiāng)村振興提供了廣闊的空間基礎(chǔ)。
近幾年,全區(qū)依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè),以點帶面持續(xù)推動農(nóng)村人居環(huán)境提升。從2013年開始謀劃,2014年正式啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),截至2018年底,累計推進119個村開展美麗鄉(xiāng)村(鎮(zhèn)級)達標(biāo)創(chuàng)建,在此基礎(chǔ)上推進美麗鄉(xiāng)村(區(qū)級)示范村建設(shè)40個,其中已有14個村成功創(chuàng)建為上海市美麗鄉(xiāng)村示范村。通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè),達標(biāo)創(chuàng)建村村容村貌明顯改善、基礎(chǔ)設(shè)施全面完善、基層組織建設(shè)和民主管理得到加強,得到廣大村民的普遍認同,增加了村民的獲得感,為鄉(xiāng)村振興凝聚了廣泛的民心基礎(chǔ)。
近幾年,全區(qū)進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2018年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20.8億元,糧食總產(chǎn)量達6.9萬噸,蔬菜在田面積保持在4.8萬余畝,蔬菜上市量40.4萬噸,完成8萬畝水稻、6.8萬畝蔬菜和0.81萬畝特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)的“三區(qū)”劃定。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,蔬果農(nóng)藥殘留定量監(jiān)測合格率100%。推進蔬菜質(zhì)量可追溯制度建設(shè),全區(qū)有33家合作社(企業(yè))1.4萬畝蔬菜面積納入“上海市蔬菜生產(chǎn)管理系統(tǒng)”。白鶴草莓地理標(biāo)志產(chǎn)品通過國家認證,11家區(qū)級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地的場容場貌得到較大改善,內(nèi)部管理制度也日趨完善,綠色產(chǎn)品認證率提高到16.3%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)努力將青浦的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興打造了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
近幾年,全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進,農(nóng)民生活發(fā)生了翻天覆地的變化,收入水平和生活質(zhì)量有了大幅提高和改善。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民人均收入由1978年的208元增加到2018年的31364元,增長150.8倍,年均增速13.4%;農(nóng)民人均生活消費支出由1981年的379元增加到2017年的18922元,增長49.9倍,年均增速11.5%。第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示,2016年末全區(qū)99.5%的農(nóng)戶擁有自己的住房,36.2%的農(nóng)戶在城鎮(zhèn)地區(qū)購買了商品房。農(nóng)民生活總體上實現(xiàn)了由貧困、溫飽向小康、富足過渡,為鄉(xiāng)村振興奠定了厚實的民生基礎(chǔ)。
盡管近幾年全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)順利推進、“三農(nóng)”工作取得顯著成效,但制約農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸依然存在。經(jīng)過調(diào)研走訪,并通過統(tǒng)計資料和調(diào)查問卷分析,一些現(xiàn)象仍然值得關(guān)注。
2018年,全區(qū)184個行政村的數(shù)量,自2004年至今沒有發(fā)生改變。從橫向比較上看,在全市9個郊區(qū)中排第三位,僅次于浦東新區(qū)、崇明區(qū),遠高于鄰近的松江區(qū)、嘉定區(qū)。從縱向發(fā)展的角度來看,對照2006年區(qū)出臺的新農(nóng)村建設(shè)決議提出的“1870”城鄉(xiāng)體系規(guī)劃中的僅保留70個行政村的目標(biāo)差距甚遠。與此同時,全區(qū)行政村的數(shù)量分布存在著較大的區(qū)域不平衡性,青西三鎮(zhèn)擁有的行政村數(shù)量達83個,占全區(qū)總數(shù)的45.1%,而青東四鎮(zhèn)擁有的行政村數(shù)量為44個,占全區(qū)總數(shù)的23.9%。
2018年,全區(qū)191個村(居)中本地農(nóng)村戶籍戶數(shù)11.2萬戶,其中1.9萬戶已全家搬離農(nóng)村地區(qū),占比為17.O%。2018年,全區(qū)191個村(居)本地戶籍人口34.6萬人,但在農(nóng)村地區(qū)常住的戶籍人口僅為20.5萬人,40.8%的農(nóng)村戶籍人口已經(jīng)離開農(nóng)村居住生活。目前,青西偏遠農(nóng)村地區(qū)人口遷出狀況明顯高于全區(qū)平均水平。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青西地區(qū)超五成農(nóng)村戶籍人口已經(jīng)遷離農(nóng)村。與此同時,2018年,全區(qū)有11個行政村沒有常住人口,形成實際意義上的空心村。
據(jù)第三次農(nóng)業(yè)普查普數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村常住人口中60歲及以上老人占比超過34%,比第二次農(nóng)業(yè)普查高出13個百分點。也就是說,青浦農(nóng)村的老齡化程度不但高,且增速快,年均增加1.3個百分點。如果對年齡結(jié)構(gòu)進一步細分,可以發(fā)現(xiàn),中高齡老人(70歲以上)占常住人口的比重也在增加,從13.6%快速上升到19.6%;而與之對應(yīng)的是,35周歲以下青年人比重由第二次農(nóng)業(yè)普查的33.9%下降為第三次農(nóng)業(yè)普查的24.4%。值得注意的是,上述青浦農(nóng)村老齡化程度變化的數(shù)據(jù),還是在以年輕人為主體的外來人口的不斷稀釋的情況下產(chǎn)生的。
2018年,全區(qū)外來常住人口達71.3萬人,其中約38.3萬人居住在農(nóng)村地區(qū),占總數(shù)的53.7%。目前,全區(qū)191個村(居)中,外來常住人口超本地人口3倍的行政村有30個,占總數(shù)的15.7%。其中有18個村(居)外來常住人口超過本地常住人口5倍,有9個村(居)外來常住人口與本地常住人口比超過10倍,甚至有6個村沒有一個本地戶籍常住居民,出現(xiàn)了全村看不到本地村民的現(xiàn)象,村級人口比例出現(xiàn)了失控。
2018年,全區(qū)農(nóng)村實用人才4657人,其中40周歲以下人數(shù)1194人,占比僅為25.6%。而在40周歲以下人才中,以村委會工作人員為代表的社會服務(wù)型人才為主,人數(shù)為860人,占比高達72.O%。而在農(nóng)村區(qū)域起到關(guān)鍵作用的生產(chǎn)型人才,40周歲以下人數(shù)僅為81人,占全部農(nóng)村實用人才總數(shù)的比例僅為6.8%。與此同時,技能帶動型人才是農(nóng)村先進性的代表,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著引領(lǐng)作用。但近5年技能帶動型人才數(shù)量呈現(xiàn)逐年下降趨勢,青黃不接的狀態(tài)明顯,2017-2018年連續(xù)兩年全區(qū)已無40歲以下技能帶動型人才。
推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策是對“三農(nóng)”問題的重新審視與有效破解,是站在更高的起點上謀劃城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,要統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)推進。
一方面成立“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組”,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,并在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)若干專門小組,明確工作重點,狠抓任務(wù)落實。各宏觀管理、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)部門,在制定發(fā)展規(guī)劃、安排建設(shè)資金和事業(yè)經(jīng)費時,要充分考慮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,更多地向農(nóng)村傾斜。另一方面要完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系行政村的制度。完善區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村的制度,在領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系鎮(zhèn)、街道的基礎(chǔ)上,每個領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系一個經(jīng)濟困難村,幫助指導(dǎo)村級組織開展鄉(xiāng)村振興建設(shè)各項工作。與此同時,應(yīng)建立“學(xué)農(nóng)議農(nóng)”制度。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是站在新的起點,來規(guī)劃和建設(shè)青浦新一輪的經(jīng)濟社會發(fā)展,因此要有針對性地加強干部培訓(xùn),尤其是加強對街道、鎮(zhèn)黨政班子“一把手”以及村級兩委班子主要負責(zé)人的培訓(xùn),使他們進一步提高認識、堅定信心、明確思路,進一步提高帶領(lǐng)農(nóng)民群眾推進鄉(xiāng)村振興的能力。
一方面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口布局、公共服務(wù)、土地利用、生態(tài)保護等,增強規(guī)劃的指導(dǎo)性、操作性,結(jié)合掛圖作戰(zhàn),強化規(guī)劃推進執(zhí)行監(jiān)督機制,促使城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效。另一方面加快細化和落實全區(qū)村莊布局體系的總體規(guī)劃。要合理有序推進農(nóng)民集中居住,探索有序推動偏遠農(nóng)村人口和生產(chǎn)要素“平移集中”,積極破解行政村空心化、老齡化問題,并以此置換出更多的土地資源以及更多的社會管理成本。與此同時,應(yīng)充分利用現(xiàn)有集鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ),圍繞商榻、小蒸、沈巷等原有集鎮(zhèn)基礎(chǔ)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)民集中居住區(qū)”,高起點高標(biāo)準(zhǔn)的進行規(guī)劃和建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)。既要根據(jù)商品房的要求進行規(guī)劃和設(shè)計,也要根據(jù)農(nóng)民心理和生活習(xí)慣的演變進行規(guī)劃和建設(shè),防止農(nóng)民集中居住區(qū)內(nèi)部環(huán)境是城鎮(zhèn),外部環(huán)境是農(nóng)村的現(xiàn)象出現(xiàn)。
一方面加強鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的理念,使公共資源配置優(yōu)先向“三農(nóng)”傾斜,逐步加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,提高農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置水平,逐步優(yōu)化市政、交通、水利、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施投入資金城鄉(xiāng)比例。另一方面加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入,提高當(dāng)年新增的教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費支出投向農(nóng)村地區(qū)的比例。重點用于規(guī)劃確定的新市鎮(zhèn)、中心村公共服務(wù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化配置、提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平、加強農(nóng)村精神文明建設(shè)等。與此同時,做好各類資源引進和服務(wù)。要在吸納工商資本、匯集社會力量等方面下功夫,搭建好橋梁和平臺,建立有效激勵機制和服務(wù)機制,讓更多的工商資本在鄉(xiāng)村振興中大有作為,吸引支持企業(yè)家、黨政干部、專家學(xué)者、醫(yī)生教師、技能人才等,通過各種方式投身于鄉(xiāng)村振興。
一方面積極推進農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營。以政策引導(dǎo)、財政扶持為手段,推動糧食和蔬菜生產(chǎn)的規(guī)模化經(jīng)營,為有效實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化奠定基礎(chǔ)。另一方面大力推進“三、二、一”聯(lián)動。立足區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,有效整合各類特色資源,大力推進“三、二、一”聯(lián)動,拓展農(nóng)業(yè)多元功能,鼓勵農(nóng)民參與休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與此同時,深入推進科技興農(nóng)。加大公共財政對農(nóng)業(yè)科研的支持力度,提高農(nóng)業(yè)科技投入在全區(qū)科技投入中的比重,強化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),全面實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程和專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程。聚焦國家和上海農(nóng)業(yè)發(fā)展重點,結(jié)合青浦農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,積極構(gòu)建區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,增強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用能力,深入推進科技興農(nóng)。
一方面探索通過“內(nèi)育”方式加強村級年輕干部隊伍建設(shè)。整合各類教育資源和渠道,根據(jù)農(nóng)村工作的特點,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村治理、農(nóng)民增收,積極組織各領(lǐng)域的專家開展現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn),對農(nóng)村年輕干部進行集中輪訓(xùn),提高年輕村干部的業(yè)務(wù)能力和水平。另一方面探索采取“外引、下派”相結(jié)合的方式,配強村級干部隊伍。面向社會外聘、面向機關(guān)事業(yè)單位下派一批熱愛農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)、心系農(nóng)民的優(yōu)秀青年返村任“村官”,充分借助他們政策理論水平高、工作思路清、業(yè)務(wù)能力強的特點,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。與此同時,要加快研究建立村干部保障激勵機制。既要有崗位吸引,也要有待遇保障,關(guān)注年輕村干部的成長進步,建立鄉(xiāng)村青年村干部聯(lián)系制度,幫助解決工作、生活中困難,增強其職業(yè)認同感和自豪感,確保年輕村干部身份有保證、經(jīng)濟有保障、發(fā)展有空間,幫助年輕人甘心與安心扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。