◎朱 靜
在中國(guó)的農(nóng)村,農(nóng)業(yè)合作組織從出現(xiàn)到發(fā)展,經(jīng)歷了很多波折。我國(guó)的農(nóng)業(yè)合作組織是一種個(gè)體參與并獲得收益的經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村合作制度的創(chuàng)新和變革既有時(shí)代性,又有必然性。小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的零碎性、分散性是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)今主要面臨的難題,由于城市化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的人口大范圍流動(dòng)又出現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)接的問(wèn)題。不少合作社出現(xiàn)了少數(shù)大戶掌控的局面,很多學(xué)者和農(nóng)民統(tǒng)稱其為“假合作社”。現(xiàn)今發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社有很多的困難需要解決,農(nóng)民能否民主參與是其中的一個(gè)很重要的問(wèn)題。由于小生產(chǎn)者不愿意參與真正的協(xié)作,所以只能“被合作”。
對(duì)于農(nóng)民合作社的這種異化情況,有學(xué)者從合作社的內(nèi)部進(jìn)行探索,差異性在合作社的參與者中是存在的。當(dāng)然也有分析綜合了以上的內(nèi)外原因。由于資源分配方面存在差異,合作社的差異化都更加容易被這種情況所影響。合作社的前提以及本質(zhì)就是利益上的統(tǒng)一性、一致性。要讓合作社擁有異質(zhì)性的成員,并且可以改善實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)地位或者經(jīng)濟(jì)利益。農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和發(fā)展都表現(xiàn)出關(guān)鍵性的結(jié)構(gòu)變化。
來(lái)自于農(nóng)民分化產(chǎn)生的問(wèn)題,還包括大農(nóng)吃小農(nóng)還有民主參與的缺失等。從農(nóng)民分化這個(gè)角度上來(lái)看,本質(zhì)是農(nóng)民發(fā)生分化的關(guān)系難題。部門下鄉(xiāng)和資本下鄉(xiāng)在農(nóng)戶分化之中加深,大農(nóng)勾結(jié)資本或者部門讓自己的實(shí)力獲得增長(zhǎng),部門還有資本又會(huì)去對(duì)小農(nóng)進(jìn)行打壓,為大農(nóng)提供便利條件?,F(xiàn)在的中國(guó)農(nóng)村,農(nóng)民不能按照小農(nóng)、大農(nóng)簡(jiǎn)單劃分,因?yàn)楝F(xiàn)在的農(nóng)村由不同需求以及特征的多層次農(nóng)民組成,他們有可能相互合作,也可能相互競(jìng)爭(zhēng)。能否妥善整合以及處理農(nóng)民相互的利益糾葛問(wèn)題,是農(nóng)村合作社可否發(fā)揮作用和發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)。
在當(dāng)今農(nóng)民分化的背景之下,合作組織如何反映、處理農(nóng)民分化中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,應(yīng)該怎樣對(duì)農(nóng)民合作管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)展和建設(shè),回答并探討這些難題可能會(huì)在一定程度上解決農(nóng)村合作化進(jìn)程中出現(xiàn)的異化問(wèn)題。中國(guó)農(nóng)村的農(nóng)民分化現(xiàn)象并非個(gè)例,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)受限于人多地少,其他國(guó)家也有類似的問(wèn)題,運(yùn)行良好的農(nóng)村基層合作組織能否依托分化的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行建設(shè),也許韓國(guó)會(huì)給我們一點(diǎn)啟示。
50年代韓國(guó)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)改革,政府把自營(yíng)或者自耕的面積超過(guò)3公頃的土地、非自營(yíng)者以及非農(nóng)者的田地進(jìn)行購(gòu)買之后,對(duì)缺少地甚至沒(méi)有地的農(nóng)民要進(jìn)行有償分配。所以可以看出,韓國(guó)逐漸轉(zhuǎn)變成為了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體系,農(nóng)民的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化,主要采用自我耕種的方式。一開始是佃戶——地主這種階級(jí)關(guān)系,現(xiàn)在主要是自己耕種,這種結(jié)構(gòu)體系就比較均勻。在1964年,因?yàn)檎拗屏宿r(nóng)戶的耕地的最大規(guī)模,不能多出3公頃,所以在耕地的規(guī)模上農(nóng)戶之間的差別不是很大。在耕地的整體規(guī)模上,農(nóng)地改革之后農(nóng)戶之間就漸漸沒(méi)有了之前的差別,農(nóng)民的層次比例就變得更加均勻。
對(duì)于80年代之前的韓國(guó)農(nóng)民階層,已經(jīng)開始發(fā)生分化。有的專家經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),因?yàn)轫n國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外有較強(qiáng)的依賴性,在以工業(yè)化高度發(fā)展為后盾的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后,農(nóng)民階層受到了限制,無(wú)法向上發(fā)展,大量農(nóng)民脫農(nóng)、離農(nóng),導(dǎo)致中農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果就是整個(gè)農(nóng)民階層的生產(chǎn)人口都在不斷下降。進(jìn)入1980年代后,由于政府扶持并且獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,所以機(jī)械化獲得推進(jìn),80年代中期之后,不光是內(nèi)部成員之間合作,上層農(nóng)民是這些機(jī)械合作組織的主要成員,同時(shí)在外面接受報(bào)酬性作業(yè)。進(jìn)入90年代,機(jī)械合作組織在一定程度上向代理經(jīng)營(yíng)會(huì)社更進(jìn)一步,這樣就使糧食領(lǐng)域內(nèi)以代理經(jīng)營(yíng)會(huì)社作為主要的合作機(jī)構(gòu)。
兩極化的趨勢(shì)逐漸加深,農(nóng)業(yè)設(shè)施的機(jī)械化起了非常重要的作用,推動(dòng)了兩極化的發(fā)展。通過(guò)農(nóng)業(yè)設(shè)施或者不斷對(duì)耕地面積進(jìn)行擴(kuò)大來(lái)充分利用勞動(dòng)力,這樣就形成了新的上層農(nóng)。而沉淀層,就是在城市人才市場(chǎng)中的大齡農(nóng)民,無(wú)法就業(yè),和新的上層農(nóng)相互對(duì)應(yīng)。兩極分化的趨勢(shì)在進(jìn)入21世紀(jì)后獲得延續(xù)。上層農(nóng)進(jìn)一步擴(kuò)大了耕種的規(guī)模,這是因?yàn)槿∠烁匾?guī)模的最高限度,在1~3公頃的耕地面積的農(nóng)戶數(shù)量變少了,而在3公頃以上和1公頃以下的農(nóng)戶在絕對(duì)和相對(duì)數(shù)量上都上升了。到了21世紀(jì),在5公頃以上面積的農(nóng)戶逐漸升高。
根據(jù)農(nóng)業(yè)種植類型所產(chǎn)生的分散是韓國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力分散的主要特點(diǎn)。這類分散除了受到市場(chǎng)所需的干擾以外,和以耕田畝數(shù)所產(chǎn)生的階層分散的關(guān)系脫離不開,跟隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步與人民收益的提高,韓國(guó)人民的日常飲食與開銷產(chǎn)生了明顯的改變。因?yàn)榘l(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái),韓國(guó)政府在1990年提倡了關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的策略,通過(guò)增大生產(chǎn)規(guī)模以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的增加從而提升食品作物在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力是韓國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一,為了確保農(nóng)民收益的增加,韓國(guó)政府運(yùn)用農(nóng)業(yè)設(shè)施發(fā)展來(lái)取代食用作物的增產(chǎn)效果。
整體而言,自從步入1990年之后,韓國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物逐漸增多,農(nóng)民由于這類的增長(zhǎng)形式出現(xiàn)了另一類形式的分散,主要是以耕種經(jīng)濟(jì)類作物為本的農(nóng)民和以耕種食用類作物為本的農(nóng)民。耕種經(jīng)濟(jì)類型作物的農(nóng)民,從生產(chǎn)方式及家庭管理方案都與耕種食用作物的農(nóng)民不一樣,以及成本的需求、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性、收入的概率、對(duì)于市場(chǎng)的敏銳性都要大于耕種食用作物的農(nóng)民,導(dǎo)致他們?cè)谏a(chǎn)合作的需要和情勢(shì)上都存在很大的差別。
韓國(guó)在農(nóng)村土地改革之前,其農(nóng)民在生活中存在許多合作關(guān)系,比如在生活當(dāng)中和經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的合作,在農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中組建的互助小組,互相幫工等合作方式。農(nóng)民在土地改革之后,農(nóng)村普遍還保留著以生產(chǎn)為本的合作方式??墒怯捎谏虡I(yè)化的推行和農(nóng)村勞動(dòng)人員的不穩(wěn)定,這種具有傳統(tǒng)性質(zhì)的合作方式漸漸消失或以一種新的合作方式出現(xiàn)。然而相互幫忙的合作方式,只有在機(jī)械設(shè)備不先進(jìn)的農(nóng)村或者雇傭勞力困難的偏僻農(nóng)區(qū)才會(huì)產(chǎn)生。伴隨著傳統(tǒng)合作方式的減少,許多新的合作方式逐漸出現(xiàn)。因?yàn)榕c當(dāng)代農(nóng)民的階層組合主要都是中農(nóng)階層的農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)械設(shè)備比較落后有關(guān)。
在步入80和90年代期間,特別是在90年代以后,跟隨農(nóng)民階層結(jié)構(gòu)分散加重,韓國(guó)的農(nóng)民合作團(tuán)體與先期對(duì)比有著很大的改變,隨著農(nóng)民的分散,合作團(tuán)體出現(xiàn)層次化。只有上層農(nóng)戶才能加入機(jī)械合作團(tuán)體,中下層農(nóng)戶由于缺少資金無(wú)法配置大型機(jī)械設(shè)備,只能雇傭機(jī)械合作團(tuán)體的大型機(jī)械設(shè)備。代理經(jīng)營(yíng)不僅是代替農(nóng)民生產(chǎn)糧食作物,代理經(jīng)營(yíng)還包括代替農(nóng)民去生產(chǎn)以及出售農(nóng)作物等步驟。從國(guó)家推行代理生產(chǎn)策略以前,代理生產(chǎn)就已經(jīng)廣泛實(shí)施了,國(guó)家鼓舞代理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的主要宗旨而是對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力的老年化以及農(nóng)民外出打工所形成的生產(chǎn)困難的解決措施。
在踏入1990年以后,兩級(jí)分化已經(jīng)在農(nóng)民內(nèi)部中所產(chǎn)生,以前全體農(nóng)民共同創(chuàng)業(yè)小組的生產(chǎn)形式已經(jīng)滿足不了上層農(nóng)民的生產(chǎn)需要,在國(guó)家的鼓勵(lì)和幫助下,這些具有經(jīng)濟(jì)條件與生產(chǎn)需要的上中層農(nóng)民的機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)普及,而且產(chǎn)生了以上層農(nóng)民為首的機(jī)械化合作團(tuán)隊(duì)。那些不被國(guó)家納入培育目標(biāo)的農(nóng)民想要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模確實(shí)很難,國(guó)家想要采取農(nóng)民組織化的形式來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,所以要成立農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)法人,采用代理生產(chǎn)的方法是使分散的土地集中起來(lái)經(jīng)營(yíng)管理,設(shè)立代理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主要目的是解決農(nóng)村勞動(dòng)力的分散和農(nóng)民經(jīng)營(yíng)需求的分化。
代理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要是以先進(jìn)機(jī)械化設(shè)備作為生產(chǎn)工具,合作團(tuán)體是根據(jù)適合稻田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需而成立,關(guān)于耕種經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物和進(jìn)行養(yǎng)殖行業(yè)的農(nóng)民,他們的合作需要與稻田種植農(nóng)戶并不一樣。關(guān)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)小規(guī)模農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶,耕種經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物或進(jìn)行養(yǎng)殖行業(yè)都會(huì)遇到下面幾個(gè)問(wèn)題:大型機(jī)械與農(nóng)業(yè)設(shè)施的成本太高,技術(shù)欠缺,沒(méi)有固定的售貨途徑,和中間商的交涉水平欠缺,沒(méi)有辦法產(chǎn)生規(guī)模效益只能把成本降低、確保銷售渠道。然而,跟隨勞動(dòng)人員的流動(dòng),從事農(nóng)業(yè)與商業(yè)面臨的問(wèn)題就是缺少大批的勞動(dòng)人員。
自從步入90年代以來(lái),韓國(guó)政府通過(guò)提倡發(fā)展經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物如花卉以及農(nóng)特產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)商業(yè)化的形式,提升了本國(guó)農(nóng)業(yè)在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)水平,韓國(guó)政府開展農(nóng)業(yè)的主要策略就是開放農(nóng)作物產(chǎn)品市場(chǎng),而且還建立了營(yíng)農(nóng)組合法人。營(yíng)農(nóng)組合法人和代理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是同一時(shí)期建立的,兩者成立的目的相似,代理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)的是食用作物,則營(yíng)農(nóng)組合法人針對(duì)的是培植經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物和畜牧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)商業(yè)化形式。
依照國(guó)家施行的《農(nóng)漁村發(fā)展特別措施法》中,成立營(yíng)農(nóng)小組的作用是,運(yùn)用合作管理,增加勞動(dòng)效率,為了提升農(nóng)民收益可以對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)品進(jìn)行深加工、共同銷售以及對(duì)外貿(mào)易。起初營(yíng)農(nóng)組合法人的數(shù)目較少,大都把栽植水稻作為主要經(jīng)營(yíng)。國(guó)家加以培養(yǎng)和扶持對(duì)農(nóng)業(yè)商業(yè)化的開展,營(yíng)農(nóng)組合法人以農(nóng)業(yè)商業(yè)化為主要發(fā)展更具有獲取扶持資金的條件,這就是營(yíng)農(nóng)組合法人逐漸增多的主要因素,同時(shí)也產(chǎn)生了不良效果,成立了許多名副其實(shí)的營(yíng)農(nóng)組合法人,它們的目的只為騙取國(guó)家的扶持資金。
由于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下處于劣勢(shì)的農(nóng)民依照公平、自主、互助等原則組建了農(nóng)業(yè)合作團(tuán)體,即是為了提高生產(chǎn)價(jià)值而形成的共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)體。以實(shí)質(zhì)來(lái)講,農(nóng)業(yè)合作團(tuán)體是擁有相同益處乞求的農(nóng)戶的聯(lián)合,想要借助團(tuán)體的實(shí)力來(lái)增大自身的收益,且都是自愿性的加入,因此,農(nóng)業(yè)合作團(tuán)體跟隨個(gè)體利益訴求逐漸分散的同時(shí)也在整治與進(jìn)展。整治和進(jìn)展的趨向是盡努力去把一個(gè)層次、有共同需要的農(nóng)民構(gòu)成合作團(tuán)體,所以就形成了合作團(tuán)體范圍的增大或減小,功用的脫離和并購(gòu),建立新的農(nóng)民專業(yè)合作團(tuán)體、整治舊的農(nóng)民合作團(tuán)體,以適合逐步分散的農(nóng)戶合作需要的差異。
農(nóng)民合作社還應(yīng)該按照農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入的橫向分散來(lái)進(jìn)行整頓。耕種經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物與發(fā)展養(yǎng)殖行業(yè)的農(nóng)民和耕種食用作物的農(nóng)民的合作需要有著很大的差別,食用作物種植戶的合作需要是以農(nóng)作物生產(chǎn)為本,然而經(jīng)濟(jì)型農(nóng)民更加注重的是農(nóng)產(chǎn)品銷售與農(nóng)產(chǎn)品流通的合作需要,由于需要的差異,農(nóng)民們成立的合作團(tuán)體的性質(zhì)不同,國(guó)家所推行的幫扶政策也不相同。然而由發(fā)展農(nóng)業(yè)商業(yè)化為主要內(nèi)容的合作團(tuán)體,它們更加注重生產(chǎn)種類,體現(xiàn)出細(xì)致化管理和多種經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。所以在合作團(tuán)體內(nèi)部結(jié)構(gòu)中維持同質(zhì)性成員的同期,更需要農(nóng)民合作組織多樣化來(lái)對(duì)分散農(nóng)戶的異質(zhì)性需要給予補(bǔ)充。
當(dāng)代農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)建立的起因和宗旨,“面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”是非常主要的一方面,首先得面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)性,然后要面對(duì)市場(chǎng)貿(mào)易帶來(lái)的危機(jī),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度下,分散性的農(nóng)民不論從哪個(gè)角度來(lái)講都屬于弱勢(shì)群體,必須要經(jīng)過(guò)合作團(tuán)體來(lái)加深對(duì)市場(chǎng)訊息的了解和交涉能力。成立農(nóng)村合作社的宗旨和作用,即是聯(lián)合弱勢(shì)者的力量來(lái)抗衡強(qiáng)勢(shì)的長(zhǎng)期資金市場(chǎng),由此來(lái)擴(kuò)大生活范圍。因此,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的主要目標(biāo)是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng),所以各種層次類型的合作團(tuán)隊(duì)它們之間的關(guān)系是相互填補(bǔ)。從客觀上來(lái)看像是上層農(nóng)民剝削了下層農(nóng)民的錢財(cái),其實(shí)這是各有所得的利益合作方式。
由于韓國(guó)老齡化的農(nóng)民比較居多,通這種形式可以使這些不具有生產(chǎn)能力的農(nóng)民保持生活維系,和節(jié)約成本經(jīng)營(yíng)相比較更有特性。同期,由中下層農(nóng)民所組成的生產(chǎn)合作班組補(bǔ)充了代理經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所存在的缺陷,從而填補(bǔ)了機(jī)械化設(shè)備無(wú)法進(jìn)行運(yùn)作的生產(chǎn)范圍,使勞動(dòng)者的能力得到了發(fā)揮。通過(guò)農(nóng)村基層團(tuán)體合作方式,使韓國(guó)農(nóng)民協(xié)會(huì)得到明顯的功效。給異質(zhì)性需要作為根基建立的各種層次、經(jīng)營(yíng)方式不同的農(nóng)民之間的合作形式不同的團(tuán)體,促進(jìn)了它們互助團(tuán)結(jié)、互利共贏的合作關(guān)系。
在發(fā)展韓國(guó)基層合作機(jī)構(gòu)的進(jìn)程之中,政府的政策和資金扶持都發(fā)揮了很大的效果,不過(guò)在下流的時(shí)候政府資源不能均勻分配,政府的幫助特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的補(bǔ)助都被上層農(nóng)截流農(nóng)民間生產(chǎn)力分化的現(xiàn)象開始加劇。需要不斷思考的是,營(yíng)農(nóng)組合經(jīng)營(yíng)者的后來(lái)的相關(guān)支持途徑中,政府的扶持對(duì)象是營(yíng)農(nóng)組法人,由農(nóng)戶轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),因此生成了營(yíng)農(nóng)組法人,有名無(wú)實(shí),只是為了套取相關(guān)的政府補(bǔ)助金。政府的相關(guān)扶持對(duì)象中更適合的就是合作社農(nóng)戶,這種觀點(diǎn)是否正確,又或者是為了參與合作社的農(nóng)民而不是合作社減少或者避免“套取現(xiàn)金”,這都應(yīng)該進(jìn)一步研究協(xié)商。
伴隨著不斷推進(jìn)的農(nóng)業(yè)改革,特別是農(nóng)村土地的不斷流轉(zhuǎn)幕后也是政府在不斷地推進(jìn)相應(yīng)工作,所以農(nóng)民在變得更加差異化。結(jié)構(gòu)性的差異表現(xiàn)在耕地面積上,此外,韓國(guó)之所以不斷涌現(xiàn)出農(nóng)業(yè)上的分化,一個(gè)主要的原因就是分化呈現(xiàn)為種植結(jié)構(gòu)特征。隨著中國(guó)居民對(duì)食品的科學(xué)搭配日益重視,消費(fèi)框架被改變,商業(yè)和農(nóng)業(yè)都在不斷地向前發(fā)展,這也使得農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)變得差異化。在這樣的條件下,韓國(guó)農(nóng)戶合作機(jī)構(gòu)的相關(guān)發(fā)展歷程也許會(huì)給我國(guó)農(nóng)民帶來(lái)很多的啟示。
首先,需求的一致性非常重要,這是合作組織能夠建構(gòu)的基礎(chǔ),農(nóng)民為了提高自己的地位,獲取自己想要的利益,成立了農(nóng)民合作社,不過(guò)農(nóng)民從是不同的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),所以說(shuō)農(nóng)民各自為政,花樣繁多,一點(diǎn)也不統(tǒng)一。處于不同階層的農(nóng)民往往在銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上都千差萬(wàn)別。并不是小農(nóng)和大農(nóng)找不到利益共同點(diǎn),不過(guò)銷售、生產(chǎn)等方面一個(gè)階層的農(nóng)戶有可能同時(shí)又利益同質(zhì)性和需求的同質(zhì)性,兼職農(nóng)戶和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要完全不一樣。農(nóng)戶和公司在利益上、需求上沒(méi)有一致性。
其次,對(duì)農(nóng)戶需求的異質(zhì)性進(jìn)行處理和回應(yīng),不應(yīng)該合作組織成立之后,把這些問(wèn)題進(jìn)行掩蓋,或是作為組織內(nèi)部的事隨意、草率處理。協(xié)調(diào)組織中每個(gè)人的利益,促使大家能夠同心協(xié)力,這才是農(nóng)民合作組織成立的目的,組織成立的宗旨才能夠明確,并且能夠優(yōu)化效率、降低成本。
最后,要使得每個(gè)合作組織之間建立聯(lián)系,進(jìn)行合作,站在實(shí)際的角度上看問(wèn)題,市場(chǎng)以及農(nóng)民相互配合,才能夠形成真正的農(nóng)民合作機(jī)構(gòu)。在農(nóng)民的分化條件下成立的多目標(biāo)多層次性農(nóng)民合作機(jī)構(gòu)之間,更可能是相互補(bǔ)充的關(guān)系,能夠?qū)崿F(xiàn)合作和分享利潤(rùn)。在合作組織對(duì)自身利益得以實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也提供相應(yīng)服務(wù)給其它農(nóng)民合作組織,這有利于各農(nóng)民階層之間的聯(lián)合和整合,同時(shí)對(duì)合作機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展和維系都有利。這就要求政府要推出新政策進(jìn)行大力扶持,特別是在分配資金的問(wèn)題上,一定要小心,加強(qiáng)防范,否則會(huì)被“套取”,從而導(dǎo)致異化、分化合作社和社會(huì)上出現(xiàn)矛盾的相反效果。