□ 徐 燕

浙江省蘭溪市黃店鎮(zhèn)佳澤塢村位于距蘭溪城區(qū)24公里的大山里，面積5203畝，其中山地4563畝，2016年底全村經(jīng)營性收入不到1.5萬元。佳澤塢村深挖自身資源稟賦，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，有效破解了資源少、資金少、人員少的“三少”難題，充分激發(fā)村級自我“造血”功能，截至2019年9月底，該村集體經(jīng)濟總收入達到12.7萬元，經(jīng)營性收入達7.2萬元，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟又穩(wěn)又快發(fā)展。

一、挖掘稟賦，破解資源少的難題。村集體資產(chǎn)少，資源匱乏，一直是制約佳澤塢村集體經(jīng)濟收入增長的瓶頸。市消薄辦、黃店鎮(zhèn)與佳澤塢村經(jīng)過集體把脈，認為該村山地面積占了全村總面積的87.7%，非常適合走綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。通過與國土部門對接，該村對原有老茶葉山進行改造，經(jīng)過努力，完成了110余畝老茶葉山的園地造地，從此產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了自己的基地。后經(jīng)過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)濟特產(chǎn)技術(shù)推廣站牽線，該村聯(lián)系到浙江省農(nóng)科院園藝所梨組。省農(nóng)科院專家通過對造地項目氣候、土壤等條件進行實地踏勘，認為農(nóng)科院培育的早熟蜜梨品種——“翠玉”適合在該地塊種植，且該品種市場種植面積少，具有成熟早、品相好、口感佳的優(yōu)勢，市場前景和發(fā)展空間非常廣闊，從此該村有了自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，破解資金少的難題。決定發(fā)展“翠玉”蜜梨產(chǎn)業(yè)以后，佳澤塢村馬上著手進行項目設(shè)計，通過預(yù)算，項目總投入需80多萬元。這時候如何籌集這筆巨大的項目投入資金的難題又擺在了村“兩委”的面前。為確保項目及時落地，市消薄辦、黃店鎮(zhèn)和佳澤塢村又多方溝通聯(lián)系，通過統(tǒng)籌整合解決了資金少的難題。一是由黃店鎮(zhèn)牽頭，通過立項財政項目完成48萬元的“早熟蜜梨園項目”建設(shè)（包括：3500顆梨樹苗采購種植、修建蓄水池和管理用房、安裝太陽能殺蟲燈等），項目于2017年2月完成驗收，財政補助資金39萬元。二是通過市扶貧辦立項蜜梨基地生產(chǎn)道路建設(shè)項目，修建了一條全長640米的生產(chǎn)道路，項目總投資31.4萬元，專項扶貧資金補助了27.4萬元。三是做好與項目建設(shè)公司的溝通，鼓勵該建設(shè)公司參與扶貧事業(yè)，最后商定以分期支付的方式補齊財政補助后留下的資金缺口。

三、創(chuàng)新模式，破解管理人員少的難題。在蜜梨基地的管理上，存在專業(yè)管理人員少、技術(shù)力量弱的問題。要想解決這個問題，必須突破傳統(tǒng)的理念，進行管理模式上的創(chuàng)新。一是邀請市經(jīng)濟特產(chǎn)站、市農(nóng)技推廣中心技術(shù)團隊進行技術(shù)指導(dǎo)，通過疏花疏果、施有機肥、套袋等種植新技術(shù)，蜜梨產(chǎn)量逐年顯著提高，2017年梨樹首次開花結(jié)果產(chǎn)量500余斤，2018年達到了3000多斤，2019年超過了2萬斤。二是開展梨樹認養(yǎng)活動。經(jīng)過宣傳，鄉(xiāng)賢、志愿者、聯(lián)村導(dǎo)師以每株200元的價格進行認養(yǎng)，首批認養(yǎng)了200棵，產(chǎn)生的4萬元認養(yǎng)金解決了雇傭農(nóng)民進行基地管理的費用。三是多種途徑打開銷售渠道。首先是每株被認養(yǎng)的梨樹當(dāng)年產(chǎn)果歸認養(yǎng)人所有；其次是主動與企業(yè)對接促銷，經(jīng)本村黨員牽線，與上海神火鋁箔有限公司進行對接，確定了訂購意向；再次是試水網(wǎng)上銷售，村“兩委”先后與杭州思言公司、本地電商初步達成了網(wǎng)上銷售合作意向；最后是打造品牌，目前已申請“佳山”商標(biāo)注冊，提高產(chǎn)品附加值。2019年蜜梨銷售收入12萬元，可增加當(dāng)年村集體經(jīng)營收入5萬元，預(yù)計2020年可增加經(jīng)營收入50萬元，2021年進入豐產(chǎn)期后，年經(jīng)營收入可達100萬元。至此，佳澤塢村實現(xiàn)了村集體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從無到有的質(zhì)變，造血動能得到充分激發(fā)，走上了可持續(xù)發(fā)展之路。