——湖南省隆平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司堅持“服務(wù)小農(nóng)戶、提高小農(nóng)戶、富裕小農(nóng)戶”的理念，依托種業(yè)龍頭企業(yè)隆平高科的農(nóng)業(yè)科研和資源信息優(yōu)勢，以組建基層糧社作為組織聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶的紐帶，以建設(shè)產(chǎn)后服務(wù)中心、開展糧食烘干服務(wù)作為重點突破口，搭建了以優(yōu)質(zhì)糧種植服務(wù)為核心，以產(chǎn)后服務(wù)、交易服務(wù)、信息和培訓(xùn)服務(wù)為有益補充的品質(zhì)原糧生產(chǎn)社會化服務(wù)平臺，帶領(lǐng)小農(nóng)戶走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一條符合國情農(nóng)情的可復(fù)制路徑。

針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理、種植效益低、組織化程度不高、產(chǎn)后處理不到位、產(chǎn)銷對接不暢等問題，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（簡稱“隆平高科”）于2015年全資成立隆平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司，專注運營農(nóng)業(yè)服務(wù)。公司以糧食烘干服務(wù)為切入點，搭建了以優(yōu)質(zhì)糧種植服務(wù)為核心，以產(chǎn)后服務(wù)、交易服務(wù)、信息和培訓(xùn)服務(wù)為有益補充的品質(zhì)原糧生產(chǎn)社會化服務(wù)平臺，通過基層糧社帶動小農(nóng)戶、合作社等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體實現(xiàn)規(guī)?；N植，邁入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。經(jīng)過幾年運營，品質(zhì)原糧生產(chǎn)社會化服務(wù)模式已日漸成熟，形成了一個隆平糧社、一個產(chǎn)后服務(wù)中心、一個培訓(xùn)平臺、一套增益系統(tǒng)的“四個一”體系，并向全國主要糧食種植區(qū)域推廣。截至2018年底，已在黃淮海區(qū)域、湖北省、湖南省三大區(qū)域建成并運營了23個隆平糧社和產(chǎn)后服務(wù)中心，服務(wù)面積近40萬畝，服務(wù)農(nóng)戶近5萬戶，年生產(chǎn)品質(zhì)原糧近20萬噸。

一、以組建隆平糧社為紐帶，廣泛組織聯(lián)結(jié)種糧農(nóng)民

公司組建隆平糧社，以“多種糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)好糧、促增收”為辦社宗旨，不斷打造隆平好糧品牌。充分發(fā)揮隆平高科的品牌和資源優(yōu)勢，依托各地糧食種植合作社、種糧大戶等發(fā)展基層隆平糧社，廣泛吸引小農(nóng)戶入社，共享資源，共享信息，共同發(fā)展。通過“小農(nóng)戶+隆平糧社+公司”的新型聯(lián)合模式，把隆平糧社打造成一個服務(wù)小農(nóng)戶、組織小農(nóng)戶、促進(jìn)小農(nóng)戶發(fā)展的公共服務(wù)平臺，促進(jìn)傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變。

一是精準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)方案。每個隆平糧社專門留置10畝示范基地，開展優(yōu)質(zhì)品種的對比實驗，對產(chǎn)量、品質(zhì)、抗病性等綜合指標(biāo)進(jìn)行評價。實行“一個品種一套種植方案”的方式，根據(jù)每個品種的特征特性，針對性地設(shè)計種植技術(shù)方案，構(gòu)建精準(zhǔn)種植模型，推動技術(shù)服務(wù)更加精細(xì)落地。

二是集中采購生產(chǎn)物資。依托隆平高科商業(yè)化育種體系、豐富的優(yōu)質(zhì)種子資源、強大的品牌優(yōu)勢及行業(yè)資源整合能力，隆平糧社聚合小農(nóng)戶，統(tǒng)一集中采購種子、農(nóng)藥、肥料、秧盤、薄膜等生產(chǎn)物資，有效降低種植成本。

三是統(tǒng)一開展生產(chǎn)服務(wù)。通過組織聯(lián)合，促進(jìn)原本分散的田塊集中連片，便于集中采購農(nóng)機作業(yè)、飛防作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)，有效降低服務(wù)成本、提高作業(yè)效果，利于節(jié)本增效。

四是組織訂單生產(chǎn)收購。隆平糧社承諾所有聯(lián)合農(nóng)戶，以不低于市場價回收種植的糧食，解決農(nóng)戶“賣糧難”問題，避免農(nóng)戶直面市場風(fēng)險。

二、以開展烘干倉儲為突破，大力延伸產(chǎn)后服務(wù)鏈條

長期以來，糧食的烘干倉儲一直是小農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)中面臨的難題。為此，公司探索通過隆平糧社就地就近配套建設(shè)產(chǎn)后服務(wù)中心，為農(nóng)民提供糧食清理、干燥、儲存、銷售等服務(wù)。產(chǎn)后服務(wù)中心占地面積約10畝，投資約450萬元/個，主要包括過磅區(qū)、烘干區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等重要功能區(qū)，倉儲能力1000噸，年烘干糧食能力1萬噸，每個產(chǎn)后服務(wù)中心可直接服務(wù)2萬畝種植面積，輻射周邊20千米范圍內(nèi)的小農(nóng)戶。產(chǎn)后服務(wù)中心有效解決了小農(nóng)戶的產(chǎn)后糧食處理和保存問題，保證糧食品質(zhì)的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化。

三、以建設(shè)培訓(xùn)平臺為依托，引導(dǎo)農(nóng)民提升科技素質(zhì)

隆平高科與中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心共同建設(shè)了線上培訓(xùn)平臺——云上智農(nóng)，將小農(nóng)戶等經(jīng)營主體作為重點培訓(xùn)對象，提供“教育+產(chǎn)業(yè)+生活”的全天候、全流程、全功能服務(wù)。截至2018年底，用戶規(guī)模965956人，月活躍用戶10萬人，上線農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程達(dá)4000多個。

四、以開發(fā)信息系統(tǒng)為支撐，幫助農(nóng)民解決種糧難題

為幫助農(nóng)民解決糧食種植和銷售難題，公司投資開發(fā)了農(nóng)戶增益系統(tǒng)。農(nóng)戶增益系統(tǒng)是包括365益農(nóng)、品質(zhì)原糧交易平臺、隆平糧社工作端在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的總稱。365益農(nóng)是農(nóng)戶端，農(nóng)戶可在此客戶端實現(xiàn)精準(zhǔn)種植技術(shù)查看、專家技術(shù)答疑、技能在線培訓(xùn)、技能認(rèn)證、專業(yè)技術(shù)課程學(xué)習(xí)、賣糧信息發(fā)布等功能。品質(zhì)原糧交易平臺是糧食需求企業(yè)端，可查看樣品照片、庫存情況、虛擬庫存、需求發(fā)布、買糧下單。隆平糧社工作端可實現(xiàn)過磅數(shù)據(jù)、烘干數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、農(nóng)資數(shù)據(jù)、糧食交易數(shù)據(jù)的管理。

經(jīng)過四年的不懈努力，品質(zhì)原糧生產(chǎn)社會化服務(wù)模式已在湖南、湖北、安徽等一些糧食生產(chǎn)區(qū)域蓬勃發(fā)展，有效提升了小農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度，解決了小農(nóng)戶與市場信息不對稱問題，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。

一是規(guī)模生產(chǎn)效益得到體現(xiàn)，幫助小農(nóng)戶增產(chǎn)增效。以湖南水稻為例，通過隆平糧社聚合小農(nóng)戶，進(jìn)行聯(lián)合集中采購，可有效降低種植成本20%，通過科學(xué)化種植管理還可提高產(chǎn)量5%，品質(zhì)糧溢價提高產(chǎn)出值15%以上。與單個農(nóng)戶普通種植相比，每畝可增加收益超過300元。根據(jù)2018年的運營情況，單個隆平糧社按服務(wù)2萬畝面積計算，農(nóng)戶自行購買農(nóng)資的話需要840萬元，糧社統(tǒng)一采購只需680萬元，節(jié)約160萬元；農(nóng)戶自行種植產(chǎn)出值為2400萬元，糧社統(tǒng)一運營后可達(dá)2876萬元，增加476萬元。按單個隆平糧社平均聯(lián)結(jié)2000個農(nóng)戶計算，可為每個農(nóng)戶節(jié)本增收3180元。

二是生產(chǎn)資源要素得到整合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。以隆平糧社為平臺，重新整合生產(chǎn)要素，實現(xiàn)農(nóng)機、飛防等設(shè)備的充分利用和人力資源的充分調(diào)配，打通產(chǎn)、銷、用、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的信息鏈，實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)各要素的組合效應(yīng)，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，有效推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

三是信息互聯(lián)互通得到推廣，提升農(nóng)民專業(yè)化素質(zhì)。通過利用信息化工具，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，隆平糧社讓小農(nóng)戶搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車，掌握了更多科技知識和市場信息，提升了專業(yè)技能素質(zhì)，為組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提升糧食產(chǎn)業(yè)品質(zhì)奠定了良好基礎(chǔ)。