張景峰

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，人們對精神文化需求從內(nèi)容、品質(zhì)、層級上不斷增長日趨豐富，人們在尋找著內(nèi)心渴望的生活環(huán)境和生活狀態(tài)。文化作為大眾旅游產(chǎn)品的一個不可分割的元素，賦予旅游鮮活內(nèi)容之魂，音樂文化與旅游的融合則滿足了人們更高級的精神享受追求。在宏觀布局、規(guī)劃設(shè)計上融入地域、自然、歷史、文化優(yōu)勢，創(chuàng)新文旅融點(diǎn)，做到融能互補(bǔ)，能融皆融，擴(kuò)大融合的深度和廣度，打造相對優(yōu)勢下的融合亮點(diǎn)是城市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要命題。作為冰城夏都、音樂名城的哈爾濱，在文化和旅游融合發(fā)展上既要抓住機(jī)遇更要突出長板，要以敏銳的嗅覺找到音樂文化與旅游兩者之間的關(guān)系，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思路，從而實(shí)現(xiàn)具有鮮明文化藝術(shù)特色的文旅發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：音樂 旅游 音樂節(jié) 文旅融合

哈爾濱這座城市與音樂有著不解之緣，傳承著獨(dú)特的音樂文化傳統(tǒng)。隨著20世紀(jì)初大批外國僑民的涌入，西方音樂漸漸融入哈爾濱，滿足市民文化需求的音樂文化活動越來越豐富。2010年聯(lián)合國授予了哈爾濱“音樂之城”稱號，2017年8月，哈爾濱當(dāng)選2018“東亞藝術(shù)之都”，這一切都源于這座城市厚重的文化底蘊(yùn)，獨(dú)具魅力的藝術(shù)氣息，以及豐富多元的文化藝術(shù)活動。與此同時，哈爾濱的夏天氣候涼爽，景色宜人，具有獨(dú)特的異域風(fēng)情和良好的生態(tài)環(huán)境，是著名的避暑圣地。而冬天卻是完全不同的另外一番景象，冰天雪地、銀裝素裹，是令人向往的冰雪旅游之城?！耙魳肺幕?旅游”可作為文化和旅游兩個產(chǎn)業(yè)交互融合的新靶點(diǎn)，如何找準(zhǔn)城市音樂文化同旅游兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮兩者之間互補(bǔ)優(yōu)勢尤為重要。

一、打造音樂之旅

音樂無國界，越來越多的城市依托自身歷史和文化賦予的基因打造出具有鮮明特色的音樂旅游IP，全球化音樂之旅被人們所認(rèn)知和接受，旅游融入音樂文化之后所產(chǎn)生的社會需求和市場需求始終保持積極的活躍度，文化旅游、音樂旅游也將以更時尚、更健康的理念來滿足消費(fèi)者的需求，旅游、音樂藝術(shù)、娛樂三位一體的體驗(yàn)?zāi)Ｊ街饾u被人們所肯定。

1.起源于一百多年前的逍遙音樂節(jié)，以其久遠(yuǎn)的歷史和成為英國倫敦的一個著名文化符號，高品質(zhì)的古典和流行音樂給城市營造出獨(dú)特的藝術(shù)氛圍，精彩的演出活動吸引來大量游人以及音樂愛好者的觀光駐足。百老匯則成為紐約市文化產(chǎn)業(yè)中最具典型特點(diǎn)的戲劇文化核心區(qū)域，通過極具觀賞性和娛樂性的經(jīng)典劇目和多元的娛樂業(yè)態(tài)，將這種文化氛圍深深植入游客的印象當(dāng)中，而外地游客則成為這個區(qū)域的主要體驗(yàn)者和消費(fèi)者。享譽(yù)世界的“薩爾斯堡音樂節(jié)”、“多瑙河音樂節(jié)”的音樂盛宴同樣吸引了來自世界各地數(shù)以百萬的游客，提升了本土旅游業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的市場活力，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。

2.打造音樂殿堂，釋放音樂魅力。充分利用哈爾濱大劇院、哈爾濱音樂廳這兩個哈爾濱最負(fù)盛名的音樂殿堂，針對音樂愛好者、古典音樂發(fā)燒友來開發(fā)音樂文化旅游項(xiàng)目，在項(xiàng)目中融入哈爾濱音樂廳、哈爾濱大劇院這兩個地標(biāo)式文化場館的景觀和內(nèi)容元素，推動城市音樂殿堂在文旅融合建設(shè)布局中發(fā)揮積極作用。2017年，世界著名指揮家祖賓·梅塔率領(lǐng)以色列愛樂樂團(tuán)與哈爾濱交響樂團(tuán)、深圳交響樂團(tuán)聯(lián)合演出交響音樂會，許多來自省內(nèi)的古典音樂發(fā)燒友專程趕來哈爾濱音樂廳，近距離感受藝術(shù)大師和世界一流交響樂團(tuán)的風(fēng)采。自2015年起，哈爾濱大劇院陸續(xù)推出的經(jīng)典歌劇、戲劇、音樂劇演出也不斷吸引著外地游客以及音樂愛好者的關(guān)注。今年五一期間，哈爾濱大劇院推出了俄羅斯圣彼得堡馬斯特卡雅劇院排演的話劇《靜靜的頓河》，通過觀眾數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有四百多名觀眾來自外地。增加假日熱點(diǎn)旅游產(chǎn)品中文化藝術(shù)內(nèi)容的占比，推出休閑型、觀光型、文化型、娛樂型、知識型消費(fèi)者所共需的旅游產(chǎn)品，找到新文旅時代旅游消費(fèi)者普遍存在的需求特征，不斷吸引來自城市外域的高端文旅消費(fèi)群體，促進(jìn)哈爾濱音樂廳和哈爾濱大劇院重磅級、高品質(zhì)的演出產(chǎn)品同旅游市場有機(jī)融合。開發(fā)以高品質(zhì)演出、音樂場館景觀鏈為品牌的文旅項(xiàng)目，打造“穿越藝術(shù)殿堂，音樂與您同行”的高品質(zhì)體驗(yàn)游，提升“旅”中有“樂”的獲得感，釋放音樂魅力。

3.以“節(jié)”為點(diǎn)，音樂創(chuàng)牌?！肮枮I之夏”音樂會于1961年舉辦至今已經(jīng)近六十年了，同“上海之春國際音樂會”（后改為上海之春音樂節(jié)）;“廣州羊城音樂花會”（后改名廣東星海音樂節(jié)）并為中國的三大音樂節(jié)?！肮枮I之夏”音樂會歷時34屆，為哈爾濱市民呈現(xiàn)了眾多國內(nèi)外經(jīng)典文藝盛宴，大批優(yōu)秀音樂人才脫穎而出，這樣規(guī)模的音樂節(jié)活動充實(shí)渲染著城市夏季旅游氛圍，舒適的季節(jié)氣候特征給來自世界各地的藝術(shù)家、與會者以及旅游者留下深刻印象?！肮枮I之夏”音樂會在我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有突出的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大了城市對外影響力。但隨著時代發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)打造“音樂之城”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新音樂節(jié)組織形式，突出國際化影響力，以“節(jié)”帶動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會積極激發(fā)培育出新的市場需求和新動能。

4.設(shè)立“哈爾濱國際音樂節(jié)”，每年舉辦一屆，可以與已經(jīng)成功舉辦了34屆的“哈爾濱之夏”音樂會以及兩年一屆的“中俄文化藝術(shù)交流周”形成體系，將其融為文旅產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合國家“一帶一路”文化發(fā)展戰(zhàn)略布局，在塑造本土精品文化旅游產(chǎn)品的同時，打破區(qū)域單一、內(nèi)容碎片化的傳統(tǒng)模式，打造具有國際影響力的音樂、旅游盛會。設(shè)立哈爾濱國際音樂節(jié)基金，由專業(yè)藝術(shù)人才和職業(yè)管理者組成管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合音樂之城節(jié)慶藝術(shù)活動需求，遵循藝術(shù)和市場的規(guī)律來探索可持續(xù)性發(fā)展路徑，避免“階段性”、“一過性”，使其成為一個國際化音樂品牌的藝術(shù)盛事，深度刻畫城市文化品牌形象。

二、文化鑄魂多元融合

用音樂文化核心內(nèi)涵提升旅游項(xiàng)目、旅游產(chǎn)品的吸引力，增加體驗(yàn)、觀摩、健康、互動等富含音樂之城特色的旅游文化內(nèi)容。就旅游本身而言，也是一種文化體驗(yàn)和融入，同時也可以提升區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的熱度，擴(kuò)寬文化藝術(shù)消費(fèi)層級，改善大眾文化消費(fèi)意識，形成文化和旅游互補(bǔ)互助、共同發(fā)展、相得益彰的態(tài)勢。

1.2013年首屆烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)是小鎮(zhèn)旅游同小鎮(zhèn)文化充分融合的經(jīng)典案例，現(xiàn)已成功舉辦七屆，戲劇為小鎮(zhèn)注入了文化生命力，小鎮(zhèn)為民眾打造了精神家園。經(jīng)過近幾年不斷地積累和培育，適度商業(yè)化的市場價值理念，使得小鎮(zhèn)逐步轉(zhuǎn)型以文化為“核”的旅游消費(fèi)模式。烏鎮(zhèn)文旅映入世界眼簾，世界目光不斷聚焦于這座擁有千年歷史的文化古鎮(zhèn)。打造特色音樂文化小鎮(zhèn)以及室外音樂文化活動新品牌，要充分鼓勵、扶持第三方市場參與，結(jié)合城市小鎮(zhèn)、景區(qū)、景點(diǎn)特色，包括區(qū)域內(nèi)文化、餐飲、時尚、服務(wù)、商業(yè)、地產(chǎn)等領(lǐng)域，為地方文旅資源和相關(guān)企事業(yè)單位搭建平臺，實(shí)現(xiàn)多元融合，同時運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和媒體優(yōu)勢資源，加強(qiáng)宣傳和數(shù)據(jù)采集，從而提升消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)融合。

2.繪制打造健康宜居、魅力時尚、開放包容的城市文旅發(fā)展藍(lán)圖，在宏觀設(shè)計上加大政策性的支持引導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)軍行業(yè)的龍頭作用極為重要。為生態(tài)建設(shè)、宜居建設(shè)注入城市獨(dú)特文化內(nèi)涵，積極探索挖掘城市大型地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目同音樂文化旅游產(chǎn)業(yè)之間的共需點(diǎn)和著力點(diǎn)，結(jié)合區(qū)域音樂文化特色打造文旅產(chǎn)業(yè)新區(qū)、音樂之城文化綜合體，深度推進(jìn)俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)、民俗小鎮(zhèn)建設(shè)，深度開發(fā)濕地旅游、養(yǎng)生度假、健康休閑、旅游娛樂為一體的主題類文旅項(xiàng)目。鼓勵更多旅游企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的同時，融入更多音樂文化符號，從而使得音樂之城的文旅產(chǎn)業(yè)雙擎齊飛。

3.發(fā)掘阿城金源文化歷史內(nèi)涵，衍生音樂、戲劇類駐場旅游演藝題材，結(jié)合伏爾加莊園等特色文化品牌優(yōu)勢，塑造特色音樂文化小鎮(zhèn)，深度開發(fā)民俗、民宿文化旅游。金源文化、俄羅斯文化是歷史留給哈爾濱的印記，是割舍不掉的城市文化基因。打造這種文旅項(xiàng)目既要找準(zhǔn)文化立項(xiàng)的切入點(diǎn)，又要克服商業(yè)模式單一性風(fēng)險。由于不同地域的經(jīng)濟(jì)、文化、自然、生態(tài)存在著一定差異化，因地制宜地做好頂層設(shè)計是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，不可照搬照抄某一種形式，要將人的體驗(yàn)獲得感作為文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。設(shè)立“音樂文化研學(xué)旅游”、“音樂夏令營”等休閑度假旅游項(xiàng)目，帶動家庭式消費(fèi)體驗(yàn)，為游客、觀眾和音樂愛好者提供身教互動空間，拉近自然同音樂文化的親和感，通過提升互動性、參與性來打造沉浸式體驗(yàn)，延長游客停留時間，形成“游”、“宿”、“食”、“娛”資源互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式多元化的小鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)集群。

結(jié)語

哈爾濱深厚的音樂文化底蘊(yùn)對旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)具有很大的商業(yè)開發(fā)價值，音樂文化作為旅游產(chǎn)業(yè)中的軟實(shí)力，在旅游項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營中具有不可小覷的作用。一個城市的旅游業(yè)是推介傳播本土文化藝術(shù)的載體之一，同時文化藝術(shù)的核心內(nèi)涵反作用于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游的親近性和觀賞性使得文化傳播的過程豐富多元。作為音樂之城，將音樂文化和旅游業(yè)緊密地聯(lián)系，擴(kuò)展特色音樂文化同多領(lǐng)域融合的廣度和深度，找準(zhǔn)人們精神文化需求和旅游資源發(fā)展之間的共需點(diǎn)，逐步打造城市文旅融合發(fā)展的新增長點(diǎn)，符合兩者間的共同發(fā)展需要。

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