繆麗偉
產(chǎn)品在早期階段,需要找尋和牢牢抓住種子用戶,特別是創(chuàng)業(yè)公司,沒(méi)有資源、人脈、資金、團(tuán)隊(duì)等,就要通過(guò)種子客戶來(lái)小步快走、快速進(jìn)入市場(chǎng)。
所謂的種子用戶,就是在產(chǎn)品發(fā)展的早期非常的積極,愿意與產(chǎn)品去互動(dòng),對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品非常的熱情,非常的認(rèn)可,這樣的一群人。
第一,新產(chǎn)品直接花錢(qián)做推廣的成本可能是比較高的,這樣的產(chǎn)品如果有了種子用戶,有了一些口碑的積累和一些勢(shì)能的積累之后,我們?cè)偃プ鐾茝V的話,效果可能是更好的。
第二,早期的產(chǎn)品,體驗(yàn)和功能都不完善,種子用戶可以幫助你找到產(chǎn)品的BUG,了解用戶對(duì)產(chǎn)品的真正需求。
第三,幫助企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。假如一款產(chǎn)品你連早期的創(chuàng)新者和早期采納者這部分人都沒(méi)有搞定的話,你可能根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去直接接觸到大眾用戶市場(chǎng),因?yàn)樵缙跁r(shí)候直接用花錢(qián)這樣的方式去拉入大眾用戶成本是非常高的,推廣成本等各方面的成本都會(huì)非常高,而且用戶的流失率可能也會(huì)很高。所以更穩(wěn)妥一點(diǎn)的做法就是,我們先要有種子用戶,有了種子用戶之后更加有利于我們產(chǎn)品的增長(zhǎng),產(chǎn)品獲取用戶的成本能夠降到足夠低。
1.價(jià)值用戶:產(chǎn)品最頂尖的用戶,莫過(guò)于價(jià)值用戶。他們不僅是產(chǎn)品使用者,更是產(chǎn)品價(jià)值的創(chuàng)作者或傳遞者。大疆無(wú)人機(jī)的航拍專家、Echo用戶中的技能開(kāi)發(fā)者、Gopro用戶中的極限運(yùn)動(dòng)明星;他們往往是技術(shù)專家、媒體KOL,具有極高的影響力。并不是所有產(chǎn)品都有價(jià)值用戶,但如果有,這些都是產(chǎn)品最寶貴的用戶價(jià)值。
2.核心用戶:是指鐘情于產(chǎn)品核心價(jià)值的用戶。Echo初期的用戶中,的確有用ifttt連接家居的極客,但技術(shù)的新奇不是核心價(jià)值點(diǎn)。語(yǔ)音交互享受音樂(lè)才是推向大眾的核心價(jià)值,所以Echo初期的核心用戶是音樂(lè)愛(ài)好者和家庭用戶。大疆無(wú)人機(jī)初期用戶中,喜歡航模的極客也不是核心用戶,只有那些航拍攝影愛(ài)好者,才是真正的核心用戶。他們喜歡航拍,而不是拆卸航模。
3.大眾用戶:基于產(chǎn)品核心價(jià)值的層層傳遞,在最外圈就是大眾用戶。這里有KOL的粉絲、沖動(dòng)消費(fèi)的顧客、有新奇購(gòu)買(mǎi)的極客等等。一旦產(chǎn)品核心價(jià)值成立,從價(jià)值用戶過(guò)度到核心用戶,再演變到大眾用戶,這個(gè)過(guò)程幾乎就是線性連續(xù)的,不會(huì)出現(xiàn)鴻溝斷層。初創(chuàng)中小企業(yè),沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源,所以獲取客戶必須得是精準(zhǔn)的,與客戶建立的信任必須得是轉(zhuǎn)化率最高的。這樣才能以最低的成本,獲取最大的匯報(bào)。
早期如果我們能找到比較典型的種子用戶,如在行業(yè)內(nèi)有一定影響力的,樂(lè)于互動(dòng)和對(duì)產(chǎn)品提出建議的,樂(lè)于分享傳播給他人的,那么,我們一定要運(yùn)維好這些人群。
在種子用戶這個(gè)階段,我們的絕對(duì)用戶數(shù)量是不可能太高的,很有可能你的種子用戶一共也就是這幾十幾百個(gè)或者最多不超過(guò)幾千個(gè)人,所以在這個(gè)階段的時(shí)候,假如你的用戶體量這么小的話,其實(shí)數(shù)據(jù)能給到你指引的作用和意義是比較小的。
所以,在種子用戶階段我更建議大家應(yīng)花大量的時(shí)間去跟你的典型用戶泡在一起,甚至說(shuō)你把你自己就變成一個(gè)典型用戶。你的用戶喜歡什么?他們?cè)谧鲂┦裁矗吭谶@種情況下,其實(shí)更多時(shí)候是你自己獲得的真實(shí)感受。比如說(shuō):你感覺(jué)跟這群人之間的關(guān)系近不近,或者你感覺(jué)在整個(gè)種子用戶這個(gè)群體里邊的氛圍好不好,你感覺(jué)大家之間的這種對(duì)我們產(chǎn)品體驗(yàn)上和情感認(rèn)同是怎樣的,他們的狀態(tài)和認(rèn)知度如何……
在較短的時(shí)間里,用戶的演變永遠(yuǎn)是線性連續(xù)的,不存在割裂和跨越。用戶的演變模型,不是跨越懸崖,而更像是一個(gè)水滴掉入湖面,從核心用戶逐層波及大眾用戶。
方法有很多,如長(zhǎng)期潛伏在同行的人群中找活躍人士、從身邊的親朋好友下手、各種平臺(tái)進(jìn)行標(biāo)簽檢索、找到行業(yè)內(nèi)的意見(jiàn)領(lǐng)袖、發(fā)起線上線下用戶參與活動(dòng)等等,只要定位好種子用戶,找準(zhǔn)種子渠道,編輯好營(yíng)銷內(nèi)容,然后實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的轉(zhuǎn)化,就能有效。我這里舉一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司初期尋找種子客戶的案例供大家參考,希望對(duì)大家的項(xiàng)目找尋種子用戶會(huì)有一些心得及想法幫助。
1.小米手機(jī)獲取種子用戶案例:
小米當(dāng)時(shí)就是效仿車友會(huì)的模式,搭建起一個(gè)讓手機(jī)發(fā)燒友能夠在一起相互交流的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上手機(jī)發(fā)燒友通過(guò)一個(gè)叫“爆米花”活動(dòng)讓大家在一起“high”,給廣大用戶提供一個(gè)展示自我、認(rèn)識(shí)朋友的舞臺(tái)。
“爆米花”活動(dòng)全程都讓用戶參與,包括:在論壇里投票決定在哪個(gè)城市舉辦;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有用戶表演節(jié)目,表演者是提前在論壇海選出來(lái)的;布置會(huì)場(chǎng)會(huì)有米粉志愿者參與;每一次“爆米花”結(jié)束的晚上,當(dāng)?shù)刭Y深米粉還會(huì)和小米的團(tuán)隊(duì)一起聚餐交流……在啟動(dòng)階段小米通過(guò)這樣的方式把最優(yōu)質(zhì)的用戶沉淀下來(lái)。
找到用戶棲息地,小米聯(lián)合創(chuàng)始人和整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)不斷和壇友互動(dòng),回答壇友的問(wèn)題,發(fā)表關(guān)于小米的帖子,持續(xù)性的做互動(dòng),一個(gè)一個(gè)的把核心用戶挖過(guò)來(lái)。利用微博這個(gè)大平臺(tái),制造話題,炒熱產(chǎn)品,比如“轉(zhuǎn)發(fā)微博,贏取小米手機(jī)或者精美禮品”等誘惑力極大的活動(dòng)。
2.小紅書(shū)獲取種子用戶案例:
“香港購(gòu)物指南”(小紅書(shū)前身),為了趕在香港圣誕大促前上線,產(chǎn)品經(jīng)理拿著內(nèi)測(cè)版去上海出入境管理局待了一整天,專找排隊(duì)辦通行證去香港的女性試用,得到一致好評(píng)。同時(shí)他隨身帶了一疊小卡片發(fā)放,上面是小紅書(shū)公眾號(hào)的二維碼,引導(dǎo)用戶關(guān)注。通過(guò)這種渠道獲取的用戶相對(duì)于小紅書(shū)的產(chǎn)品定位就非常精準(zhǔn):以女性為代表,大多數(shù)為白領(lǐng)學(xué)生階層,同時(shí)熱愛(ài)海外購(gòu)物的人群。
3.Keep如何獲取種子用戶:
Keep在2017年8月份用戶數(shù)破1億,那么Keep在創(chuàng)業(yè)初期是如何獲取自己的第一批種子用戶,方法就是“首席內(nèi)測(cè)官”+“埋雷計(jì)劃”。
首席內(nèi)測(cè)官:
在上線前,Keep做的第一件事就是,通過(guò)微博、微信或者通過(guò)一些QQ、貼吧,招到了很多喜歡健身,又愿意去嘗試新事物的用戶。他們把這部分用戶叫做“首席內(nèi)測(cè)官”,他們?cè)居?jì)劃找到 200人來(lái)測(cè)試產(chǎn)品,結(jié)果最后招到了4000人。
這部分人的包容性特別強(qiáng),因?yàn)樗麄冎雷约菏莾?nèi)測(cè)官,會(huì)容忍Keep的一些錯(cuò)誤,幫助Keep提供有效的建議。通過(guò)這4000人不斷地反饋,Keep又迭代了2個(gè)版本,整體穩(wěn)定之后,才正式上線。
埋雷計(jì)劃:
Keep在所有健身相關(guān)的用戶聚集社群里面,例如:百度貼吧里的減肥吧、減脂吧、健身吧,豆瓣各種減肥的小組埋下Keep的一些貼子或者是內(nèi)容,主要是發(fā)一些健身經(jīng)驗(yàn)帖,并維護(hù)好帖子的熱度。等到產(chǎn)品上線的時(shí)候,所有人都在談?wù)揔eep了。
Keep通過(guò)這兩種方式,聚集了一大波的種子用戶,然后伴隨著微博+微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),種子用戶獲得了極大的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
4.知乎如何獲取種子用戶:
國(guó)內(nèi)的知乎,就是模仿的問(wèn)答社區(qū)Quora,Quora的創(chuàng)始人是前Facebook的CTO。就像知乎一樣,Quora是高水平的問(wèn)答平臺(tái),最早沒(méi)有用戶的時(shí)候,沒(méi)錢(qián)砸廣告,就沒(méi)有用戶,他們?cè)趺醋龅哪兀?/p>
自問(wèn)自答,而且都是高質(zhì)量的。接著,邀請(qǐng)測(cè)試用戶繼續(xù)提問(wèn)和回答,直到網(wǎng)站的人氣逐漸上來(lái),他們才開(kāi)放整個(gè)網(wǎng)站,讓用戶自己提問(wèn)、回答和維護(hù)修改內(nèi)容。
玩知乎的同學(xué)知道,早期的知乎最多的是IT界的用戶,和當(dāng)時(shí)知乎的邀請(qǐng)注冊(cè)機(jī)制有關(guān),他們請(qǐng)了李開(kāi)復(fù)、雷軍為其做背書(shū),大批人想注冊(cè)知乎,都得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)邀請(qǐng)碼,如果有大佬資源,一定要學(xué)會(huì)借力,抱大腿。
5.其他“普通企業(yè)”獲取種子用戶的案例:
(1)某母嬰類品牌獲取種子用戶:
我有個(gè)客戶做母嬰用品,是個(gè)新品牌,我們給他策劃的是,注冊(cè)上百小號(hào),不停的加入媽媽微信群、qq群,加起來(lái)將近3000個(gè),和群主搞關(guān)系,做千群直播連載分享講座,發(fā)紅包,做活動(dòng),在比較輕松的情況下,逐漸形成了第一批穩(wěn)定的重視用戶。
(2)好的內(nèi)容最容易獲取種子用戶:
“好的內(nèi)容最容易獲取種子用戶”這句話是一條創(chuàng)始人徐滬生說(shuō)的,其實(shí)最開(kāi)始一條砸了很多錢(qián)做朋友圈廣告。后來(lái),不斷產(chǎn)出精品視頻,推動(dòng)了各路達(dá)人、kol轉(zhuǎn)發(fā),比如有一個(gè)介紹中國(guó)個(gè)性酒店的視頻出來(lái)后,酒店圈的朋友都被刷屏了,攝影視頻出來(lái)后,藝術(shù)圈被刷屏了,美食的視頻,更不用說(shuō),一小時(shí)上萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)。
(3)桌游店獲取種子用戶:
一家桌游店,這家店只在周末營(yíng)業(yè)兩天,一開(kāi)始沒(méi)有宣傳所以周邊居民基本無(wú)人知曉??紤]到平時(shí)上班建筑師的工作還是有點(diǎn)忙的,不可能把過(guò)多精力和資金投入在桌游店的推廣上。那么,怎么才能高效地完成對(duì)目標(biāo)用戶的宣傳呢?第一步是構(gòu)想我心里的目標(biāo)用戶畫(huà)像,可能對(duì)桌游感興趣的,應(yīng)該是“住在附近的年輕人”,那他們還有什么特征呢?在怎樣的場(chǎng)景下,他們會(huì)自然地看到桌游店的宣傳信息呢?我想到的場(chǎng)景是家附近的各個(gè)“書(shū)報(bào)亭”,這是住在附近年輕人常逛的地方。于是我印制了一批桌游店的宣傳單:正面是桌游吧的相關(guān)信息,背面是不同規(guī)格的優(yōu)惠券。然后,我用香煙“買(mǎi)通”了附近所有書(shū)報(bào)亭的老板,請(qǐng)他們把這些宣傳單夾在熱門(mén)的報(bào)刊雜志里。很快,這個(gè)宣傳渠道為桌游店帶來(lái)了一批又一批的嘗鮮用戶。
(4)月子中心獲取種子用戶:
比如某月子中心的Slogan:沒(méi)有一位男醫(yī)護(hù)人員是為了讓月子中心能深入當(dāng)?shù)厝罕姷男闹校约坝盟?、大V與媒體玩一輪大傳播:水軍發(fā)帖自稱護(hù)理專業(yè)男畢業(yè)生,畢業(yè)以后就有看不盡的春光了,先集一輪火讓當(dāng)?shù)厍送倭R,然后月子中心跳出來(lái)說(shuō),絕不用男醫(yī)護(hù)人員……買(mǎi)當(dāng)?shù)卮骎與媒體,推成當(dāng)?shù)責(zé)衢T(mén)。
(5)影評(píng)類APP獲取種子用戶:
電影APP是用來(lái)寫(xiě)影評(píng)的,根據(jù)這個(gè)功能,我搞了一個(gè)專業(yè)的電影愛(ài)好者組織,取名叫“知影”,slogan叫“最有溫度的電影自媒體”,以微信群+公眾號(hào)的形式展現(xiàn),專門(mén)去知乎邀請(qǐng)有能力貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體人加入,吸引對(duì)方的點(diǎn)就是這個(gè)組織的高格調(diào),以及志趣相投的影迷交流。組織建立后,我承諾可以經(jīng)常組織線上交流、線下活動(dòng)、寫(xiě)影評(píng)并在自有媒體發(fā)布等。