楊志祥

摘 要：隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)營管理存在的諸多問題也逐漸暴露。為了能夠更好的確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，最主要的就是制定完善的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營管理體系，確保農(nóng)村經(jīng)營管理工作有序開展。本文通過對農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要特點進行分析，明確提升干預的具體效果，有效增強農(nóng)村經(jīng)營管理的質(zhì)量與水平。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理干預;主要問題;解決策略

干預作為一種強制管理措施，主要就是指政府機構(gòu)或者相關(guān)行業(yè)的管理團體根據(jù)法律法規(guī)的要求，對管理工作進行強制性干預，確保其科學合理的發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，由于缺乏完善的經(jīng)營管理機制，導致農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平始終比較落后，通過恰當?shù)母深A措施可以顯著增強農(nóng)村發(fā)展的整體效果和水平。

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理干預的重要作用

在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，經(jīng)營管理制度可以確保農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步入正軌，避免農(nóng)村資源浪費，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性。

1.鞏固農(nóng)村基礎(chǔ)地位。我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展直接影響著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定，由于我國當前城鄉(xiāng)發(fā)展之間的差距不斷擴大，導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平受到嚴重影響。為此必須要積極加強農(nóng)村經(jīng)營管理干預措施，確保相關(guān)部門的功能得到充分發(fā)揮，完善制度管理體制，強化管理水平，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的法律政策。

2.提高我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，國際地位不斷凸顯。農(nóng)產(chǎn)品出口主要以價格優(yōu)勢為主，很難打造出具有國際影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌。一方面，受到傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)營管理模式的影響，無法與國際市場接軌;另一方面，我國當前缺乏建立健全的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，導致農(nóng)產(chǎn)品的信譽和口碑嚴重不足。通過農(nóng)村經(jīng)營管理干預制度能夠盡快制定農(nóng)產(chǎn)品管理干預策略，建立起符合國際慣例的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工體系和食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體，有效提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際市場競爭力。

3.為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供真實可靠的信息。在現(xiàn)代經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，信息優(yōu)勢可以為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)，也能夠及時有效的規(guī)避風險。信息資源可以為利益相關(guān)方提供準確的參考依據(jù)，及時了解農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營的具體狀況。在此情況下，通過農(nóng)村經(jīng)濟管理干預能夠顯著的提高信息傳遞的效果，避免因為信息不對稱而產(chǎn)生的風險問題，為利益相關(guān)者提供了重要的信息獲取途徑也能夠加強信息保存的真實性。

4.有效減少農(nóng)村經(jīng)濟管理成本。管理成本與收益是相輔相成的，在農(nóng)村經(jīng)營管理的過程中，如果單純的依靠市場干預機制，很容易因為個別的盲點和誤區(qū)而造成干預失靈的問題，引發(fā)資源浪費，為此必須要積極完善農(nóng)村經(jīng)濟管理干預制度體系。通過國家宏觀調(diào)控，避免干預管理存在盲目性，也能夠提高產(chǎn)出投入的管理效果，降低具體的管理成本，增強管理的收益。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理干預的主要特點

1.干預對象。在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程中，主要集中在農(nóng)村各項經(jīng)濟活動，干預作為農(nóng)村經(jīng)營管理的主體，管理工作則處于客體地位，只有明確農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預的對象，才能夠全面提高干預的整體效果。

2.主要職能。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預的過程中，必須要充分發(fā)揮政府機構(gòu)預測決策，規(guī)劃組織的管理職能，其中監(jiān)督控制職能與管理制度具有非常明顯的相似之處，能夠?qū)r(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位管理，也可以為市場的發(fā)展做出預測，但是要想充分發(fā)揮管理干預職能，最主要的就是加強對各項智能進行宏觀管制，提高農(nóng)村經(jīng)營管理的整體效果，促進管理職能的有機結(jié)合。

3.干預手段。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預的過程中，必須要制定完善的規(guī)范化標準，這樣才能夠確保管理制度科學化，通過法律條例規(guī)范，規(guī)則等相關(guān)的標準和方式能夠提高管理的具體結(jié)果，保證管理干預的整體效果得到顯著增強。

4.體系定位。農(nóng)村經(jīng)營管理干預的體系主要是指農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置不同層次的管理部門，由于權(quán)責劃分的方式，導致管理干預的水平受到影響。必加大對農(nóng)村經(jīng)營管理干預的具體定位，明確農(nóng)村經(jīng)營管理體系的重要組成部分，促進管理干預的具體措施得到有機結(jié)合，并且最終形成管理體系的主要內(nèi)容。

三、增強農(nóng)村經(jīng)濟管理干預的主要策略

1.明確不同干預機構(gòu)的職能。對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預的實際情況來看，由于不同的干預機構(gòu)存在著不同的職能，在實際管理干預時必須要加強對各個機構(gòu)的職能劃分。內(nèi)部干預主要就是指農(nóng)業(yè)及職業(yè)集團為主體的干預效果和干預方法。外部干預則是以政府為主體的宏觀干預，最主要的目標是維護公眾權(quán)益。

我國的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預具有比較強的行政色彩，具有雙重身份，導致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預機構(gòu)職能存在明顯的交叉。為此必須要盡快解決職能混淆的問題，避免因為行政干預而造成的負面影響。

2.明確干預的手段和干預的內(nèi)容。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的快速發(fā)展，管理干預工作也日益復雜，在新時期，必須要確保干預管理的內(nèi)容和手段，實現(xiàn)全方面發(fā)展，積極加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的策略，促進第二第三產(chǎn)業(yè)的全面增強。

在組織干預管理的過程中，還應該加強對農(nóng)村經(jīng)營管理的實施策略和實施效果，依法對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理做出恰當?shù)墓芾怼?/p>

3.不斷擴大與社會干預之間的合作。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預的過程中，為了能夠加大對違規(guī)者的違法成本，避免出現(xiàn)違規(guī)收益，如果單純的依靠。管理干預制度很難對刑事責任進行追究，在農(nóng)村經(jīng)營管理干預的過程中，最主要的就是引入民事責任管理制度，確保全民參與，積極將政府干預轉(zhuǎn)換為社會干預，從多方面的提高管理干預的水平。

4.樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)形象。在農(nóng)村經(jīng)營管理干預期間，必須要積極加強，對管理干預的正面引導。在實踐過程中非常容易受到一些新問題、新矛盾和行政部門的壓力，導致農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預出現(xiàn)問題，通過樹立良好的部門形象提高管理人員自身的素質(zhì)水平，樹立正確的職業(yè)道德才能夠讓農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預有效落實，保證人民群眾對農(nóng)村經(jīng)營管理干預大力支持。

四、結(jié)語

總而言之，在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，必須要積極加大對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理干預的質(zhì)量與水平，確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展增強農(nóng)民朋友的積極性，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟的活力。

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