張石明
近年來,南京市建鄴區(qū)全面落實國家課程改革的相關要求,根據(jù)建設國際化教育強區(qū)的要求,不斷推進學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,有效促進了全區(qū)各學校整體辦學水平的提升。進入“十三五”以來,區(qū)教育局根據(jù)全區(qū)學校課程的現(xiàn)狀,開展了基于核心素養(yǎng)的學校課程建構的實踐研究,從區(qū)域整體性推進學校課程建設。基于區(qū)域?qū)W校的課程建構,從區(qū)域?qū)用娴捻攲铀伎寂c制度設計,探索具體可行的實施策略。通過教研、科研支持、區(qū)域資源庫建設等手段,提升區(qū)域內(nèi)學校的課程領導力,落實立德樹人的根本任務,促進全區(qū)教育教學質(zhì)量的提升,形成區(qū)域課程建設的良好生態(tài),催生區(qū)域性的課程改革文化。
中華中學附屬小學提出兒童“問學課堂”,以質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究進行學習;南湖二小實施了“個性化理學”,強調(diào)個性潛能發(fā)揮、個性優(yōu)勢張揚、個性認知建構的整理性學習;莫愁湖小學實施了“個性化展學”,通過三展示、三步驟和三策略讓學習看得見;新城初中怡康街分校實施了“個性化作業(yè)檔案”,由教師和學生共同完成具有學科特色和學生個體特色的檔案集;南湖二中實施了“ATDTA”創(chuàng)意課堂,通過在課堂上引導學生問、想、做、測、評進行創(chuàng)意教學;江心洲中學實施了共生教學,構建“目標導學—自主研學—合作解惑—反饋提升”的課堂基本模型。這些課堂教學模式的共同目標,就是要讓學生學會學習。
學會學習和健康生活是相輔相成的,建鄴區(qū)學校課程在這方面也做出了自己的努力。關于健康生活,新城初中怡康街分校實施了綠色德育課程,通過學生自初一開始細心呵護一盆植物這一途徑,培養(yǎng)學生健康生活的理念;陶行知小學實施了生活教育課程,通過將包括國家課程在內(nèi)的學校課程體系統(tǒng)一規(guī)劃,形成“學習力課程”和“生活力課程”兩個系列的生活教育課程;建鄴高中實施了自我策劃教育,在高中學段著力強化學生自我策劃的能力。
學生發(fā)展核心素養(yǎng)的重要目標是學生具有社會參與能力。關于社會參與的課程建設,主要體現(xiàn)在責任擔當和實踐創(chuàng)新這兩個方面。在責任擔當方面,既需要在常規(guī)課程建設中強調(diào),又要通過一系列的社會實踐課程推進,如參觀愛國主義教育基地、郊游遠足、參加義工服務以及學期中的義賣等。在實踐創(chuàng)新上,很多學校通過校本課程強化學生的社會實踐能力,如南湖二中就實施了“STEM 創(chuàng)意生活工坊課程”,著力形成衣、食、住、行四個系列的校本課程體系。
當前對核心素養(yǎng)的貫徹,主要體現(xiàn)在校本課程建設、課堂特定環(huán)節(jié)的設計、學?;顒訁⑴c等層面。而核心素養(yǎng)的課程建構本身是一個系統(tǒng)性的工程,需要進行系統(tǒng)的規(guī)劃和設計,學校也需要從整體上考量核心素養(yǎng)的推進路徑。學生發(fā)展核心素養(yǎng),最終還要通過課程教學落實。當前教師在課程教學過程中,已經(jīng)做出相當多的有益探索,在文化基礎、自主學習、社會參與上積累了豐富的經(jīng)驗。但是,在課程目標設定、教學內(nèi)容設計、教學方式改進方面自覺實踐核心素養(yǎng)的程度還不夠。
校領導與教師是推動基于核心素養(yǎng)的課程建設的關鍵。學生發(fā)展核心素養(yǎng)需要進行課程變革,需要校領導擁有較高的課程領導力,需要教師對核心素養(yǎng)有準確的認知和理解。核心素養(yǎng)在具體操作層面仍然沒有非常具體的可模仿的實施路徑,這給教育管理者帶來了比較大的困惑。因此,校長的領導力和學校層面的整體推進力度至關重要,教師對核心素養(yǎng)的認知和實施力度也很重要。
不同學段學生核心素養(yǎng)面對的問題不同,學生生源存在很大差異。不同學校的行動能力以及所能調(diào)動的家長、學校、社會資源也存在很大差異,每所學校對核心素養(yǎng)的關注點和著力點也有所不同,在推動核心素養(yǎng)發(fā)展過程中應當避免一刀切,在課程建構方面,需要對不同學校提供差別化的指導和服務,這對學校教育管理提出了新的要求。
建鄴區(qū)學校的生源類型多樣,通過對建鄴區(qū)中小學學生的調(diào)查顯示,戶籍所在地為南京的學生共有10312 人,占總體的81%;戶籍所在地不是南京的學生總共有2342 人,占總體19%。通過調(diào)查建鄴區(qū)中小學階段學生父親的受教育程度可以發(fā)現(xiàn),初中及以下學歷的占總體17.2%;中專及技校的人數(shù)占總體10.7%;普通高中的占總體16.10%;大專的占總體18.50%;本科占總體26.0%;研究生占總體11.50%。其中大專及以上學歷的共有7086 人,占總體56.0%。家長是學生核心素養(yǎng)發(fā)展重要的參與方,由于生源差異,學生家庭對學校教育的參與有較大差別。
現(xiàn)有評價機制以學業(yè)成績?yōu)楹诵?。只有提高學生學業(yè)成績,才能有效保障學生在現(xiàn)有機制中的升學機會。與此同時也要看到,學生學習能力的培養(yǎng),也是核心素養(yǎng)的重要內(nèi)容,而學生學習能力與其他素養(yǎng)也存在連帶關系。如何有效處理好學業(yè)成就和核心素養(yǎng)發(fā)展之間的關系,是需要面對的重大議題。
各學校在區(qū)教師發(fā)展中心的指導下,充分認識核心素養(yǎng)引領下學校課程整體建設存在的問題,形成具有校本特色的學校課程整體規(guī)劃。區(qū)教師發(fā)展中心在區(qū)教育局領導下,分階段組織專家講座、案例分享等形式豐富的各級各類培訓,促進全區(qū)中小學校長、中層干部、教研組、備課組以及教師認識開展核心素養(yǎng)引領下區(qū)域推進學校課程整體建構的意義,認識學校課程整體建設在促進學校內(nèi)涵和提升辦學品位、促進學生健康成長和個性發(fā)展、促進教師專業(yè)成長中的重要作用;認識課程領導力的內(nèi)涵、課程規(guī)劃的方式、課程實施的途徑、特色課程建設的方法等。
各學校進一步明晰辦學的核心價值觀,明晰學校的辦學理念與課程理念,確立育人目標與課程目標。要將學?,F(xiàn)有的各類課程,如國家課程、地方課程和校本課程,學科課程和實踐類課程,顯性課程和隱性課程,知識類課程和德育類課程等或并行或交叉的不同課程形態(tài),全部納入學校課程建設整體規(guī)劃。通過課程選擇、課程改編、課程整合、課程補充等形式形成學校課程的整體規(guī)劃。
各學校在積極實施學校課程整體規(guī)劃的過程中,以學科教研組、備課組為主體,通過每一位教師主體作用的發(fā)揮推動學科建設,各校根據(jù)校情制定國家課程校本化實施方案,在研究中整合已有的課堂教學管理、教師隊伍管理、資源應用管理等有效做法,從學科課程建設、學科教學改革、學科團隊建設、學科學業(yè)質(zhì)量等方面開展以教研組為中心的國家課程校本實踐。做到核心素養(yǎng)指導、引領、輻射學科課程教學,彰顯學科教學的育人價值,使“教學”升華為“教育”。
在學校整體課程規(guī)劃文本的指導下,全面、持續(xù)、深入地開展課程實施的研究,能夠?qū)⒗硐氲恼n程變?yōu)楝F(xiàn)實的課程。尤其要基于本校學生的健康成長,以課堂教學改革為重點研究國家課程校本化實施,要認真研究核心素養(yǎng)指引下各學科課程標準。引導教師在核心素養(yǎng)指導下,對學科內(nèi)容進行整合,對課堂教學方法進行科學設計,使國家課程更加符合學生學習規(guī)律,更加有利于學生發(fā)展。
各學校樹立特色校本課程體系建設的理念。充分開發(fā)和利用校內(nèi)外課程資源,在課程實施中提供豐富的學習素材和多樣化的學習條件,為不同潛質(zhì)學生的發(fā)展提供個性化的幫助。特色化校本課程的開發(fā)尤其要重視體系化建設,學校要綜合考慮現(xiàn)有的課程基礎,結合核心素養(yǎng)的時代內(nèi)涵,充分整合學科教學、德育實踐特色,進一步在課程組織、課程內(nèi)容、學習方式、課程評價等方面落實核心素養(yǎng)。核心素養(yǎng)引領下的整體設計,使校本課程體系更有利于學生的個性發(fā)展,更體現(xiàn)課程開發(fā)中教師的個人風格,更彰顯學校的辦學特色。
各學校在區(qū)教育局的領導下,成立以校長為組長,業(yè)務校長為副組長,教務處主任、教科室主任及德育處主任為核心成員,教研組長、年級組長和骨干教師為成員的課程整體建設工作小組,將學校課程整體建設作為一項重要工作納入學校工作計劃,并融入學校校本研修、教育科研、教師培養(yǎng)、教學管理、考核評價等各項工作中。各學校結合建鄴區(qū)教育局“核心素養(yǎng)下學校課程整體建設”專項項目,以項目研究推進學校課程整體建設的深化。
區(qū)教師發(fā)展中心要廣泛調(diào)研區(qū)域內(nèi)學校課程建設狀況,聘請專家團隊,選擇課程發(fā)展水平不同的中小學作為項目研究學校,在專家指導下開展學校課程整體建構的研究。通過以點帶面引領全區(qū)每一所中小學形成體現(xiàn)核心素養(yǎng)要求的學校課程整體規(guī)劃方案。區(qū)教師發(fā)展中心全程引領、參與、支持學校的研究與實踐,并指導學校及時總結課程規(guī)劃、課程實施、校本課程開發(fā)和課程領導團隊等方面的有效做法和優(yōu)秀成果。通過組織多樣化的區(qū)域推進活動,及時推廣先進的經(jīng)驗,區(qū)督導室將學校課程建設的成效納入考核和督導的范圍,通過評價促進學校課程建設水平的提升。
充分整合教研、科研、培訓、督導等專業(yè)機構和校長、骨干教師的力量,通過深入學校具體指導、區(qū)域推進活動、學校校本研修等區(qū)校一體研究方式,全面立足課堂推進國家課程校本化實施,推進學校特色團隊的建設,推進學校精品課程的開發(fā)與研究工作。同時,區(qū)教科室、教研室、電教部門、培訓部門等分層面(校長、業(yè)務校長、中層、骨干教師、教師)做好學校課程建設內(nèi)容的培訓,提高教師的課程領導力,做好資源平臺的建設。