馬紅博
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在我國當(dāng)前反腐倡廉力度不斷加大的情況下,各個(gè)企業(yè)也紛紛加大了對企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施,企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能否正常開展,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,與企業(yè)的長久發(fā)展息息相關(guān)。眾多現(xiàn)實(shí)案例表明,堡壘總是從內(nèi)部攻破的。但是由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及制度政策都有不同,所以企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展情況也有區(qū)別。對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難度和對策進(jìn)行研究,具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)常態(tài)化發(fā)展的重要事項(xiàng)之一,而紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展與其他企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)有很大的不同,在監(jiān)察的難度和重點(diǎn)上有所不同,通過對企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行分析后我們能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著以下一些難點(diǎn):
要想使得企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有充分的紀(jì)檢監(jiān)察思想,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性具有較強(qiáng)的認(rèn)識,現(xiàn)實(shí)情況表明,在紀(jì)檢監(jiān)察工作做的好的企業(yè)中,其領(lǐng)導(dǎo)者對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性,都具有非常充分的認(rèn)識。但是某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)仍然存在著紀(jì)檢監(jiān)察思想意識薄弱,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識不到位等情況,因此而給企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了較大的困難。
在企業(yè)中非常容易出現(xiàn)拜金主義,并因此而引起個(gè)人私欲的不斷膨脹。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及改革開放的不斷深入,使得西方拜金主義浪潮對我國的企業(yè)造成了很大的影響,導(dǎo)致企業(yè)中思想意識薄弱、抵抗誘惑能力差的員工,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識以及態(tài)度不到位,為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作埋下了很大的隱患。這些員工置企業(yè)和國家的利益于不顧,對企業(yè)的整體發(fā)展意識淡薄,廉潔勤政思想不足,最后很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的腐敗問題。
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能否正常開展,還取決于紀(jì)檢監(jiān)察人員執(zhí)法力度的強(qiáng)弱,但由于企業(yè)內(nèi)部權(quán)力分配等問題,使得企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員在對領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察問題上很難充分執(zhí)行?;蛘弋?dāng)紀(jì)檢工作人員在遇到與個(gè)人利益相關(guān)的案件時(shí),也會出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況,很多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的疏忽,都是因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察人員的畏難情況所導(dǎo)致的。
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液,對于國家民生等方面具有非常重要的影響,并且由于企業(yè)經(jīng)營的特殊性等方面的原因,而使得企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著許多難點(diǎn),究其原因主要有以下幾個(gè):
紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正常有序開展,當(dāng)前我國企業(yè)中有些重要的崗位都是由歲數(shù)較大的人員來擔(dān)任的,他們的思想以及紀(jì)檢監(jiān)察的方式方法不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。并且由于企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作不屬于企業(yè)的生產(chǎn)盈利部門,所以紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然有待提高,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作具有難度的一個(gè)主要原因之一。
紀(jì)檢監(jiān)察工作需要按照相應(yīng)的制度來進(jìn)行,做到有章可循,有法可依,但是當(dāng)前我國的企業(yè)中,卻存在著紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度或者體系不完善的現(xiàn)象,不利于我國企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。很多關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的文件和規(guī)章制度,都是在出現(xiàn)問題之后,才頒布的亡羊補(bǔ)牢的策略,并不能做到事前監(jiān)督。因此對企業(yè)內(nèi)部人員的監(jiān)督不到位,給相關(guān)人員留下了可乘之機(jī)。
外部紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度關(guān)系到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展,現(xiàn)實(shí)的情況是,我國企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作都是由企業(yè)內(nèi)部的人員來進(jìn)行實(shí)施的,也就是通常所說的自己監(jiān)督自己,很難做到從嚴(yán)從重監(jiān)察。
為了讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠達(dá)到應(yīng)有的效果,解決企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難點(diǎn),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率,我們可以采取以下對策:
具有新型人才以及紀(jì)檢監(jiān)察觀念的檢查隊(duì)伍,更能夠落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作,為此我們可以引進(jìn)新的血液,完善企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織架構(gòu),培養(yǎng)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察人員,讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能夠與企業(yè)同步發(fā)展。
制度對紀(jì)檢監(jiān)察人員以及企業(yè)的員工都具有很強(qiáng)的規(guī)范作用,完善的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度,能夠有效地落實(shí)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察政策,使企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠秉公執(zhí)法,所以完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度尤為重要。
加大對外部的紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度,能夠讓企業(yè)員工樹立良好的紀(jì)檢監(jiān)察思想,合理執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定。
企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對于企業(yè)員工具有較強(qiáng)的規(guī)范和約束作用,當(dāng)前我國企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著一系列的難點(diǎn),為此我們需要采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行改進(jìn)。