孟晚舟獲得保釋,是在加拿大當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日的下午,距離在機(jī)場(chǎng)被加方扣留過(guò)去了整整11天。
11天里,她受到幾近重型犯的待遇:從機(jī)場(chǎng)到拘留所的路上,被戴上了手銬;去醫(yī)院治療高血壓以及回拘留所的路上,戴著手銬;從拘留所到法庭,以及庭審結(jié)束后去矯正中心的路上,不僅戴著手銬,還戴上了腳鐐。
就連聽證會(huì),也被安排在法院警戒等級(jí)最高的20廳進(jìn)行。聽證會(huì)進(jìn)行了3天,結(jié)局是眾所周知的變相“半軟禁”:
必須佩帶裝有GPS芯片的電子鐐銬,24小時(shí)有專人監(jiān)視,晚上11點(diǎn)至早上6點(diǎn)必須在家,活動(dòng)范圍僅限于溫哥華市、列治文市以及溫哥華北岸的部分區(qū)域。
而這,是孟晚舟的選擇。為了爭(zhēng)取獲得保釋,她主動(dòng)向法庭證明自己不會(huì)“潛逃”,證明方式是自掏腰包請(qǐng)兩家加拿大企業(yè)為她全方位量身定制監(jiān)控方案,隨身監(jiān)控人員有權(quán)在發(fā)生“沖突”時(shí)直接實(shí)施逮捕。
走出法院的那一天,孟晚舟換下了每次上庭時(shí)都會(huì)穿的綠色套裝,紅色羽絨外套似乎能顯得她更精神些。
法庭外面,有華人群眾舉著國(guó)旗或是標(biāo)語(yǔ)“孟晚舟支援會(huì)”“FREE MS.MENG”,外媒也爭(zhēng)相提出問(wèn)題,不至于太犀利,但孟晚舟沒(méi)做出回答,她只是轉(zhuǎn)身悄悄地抹掉了眼淚,又溫柔地笑著,在律師的保護(hù)下上了車。
這個(gè)中規(guī)中矩、知性婉約的女人,和父親任正非一樣習(xí)慣了低調(diào)。1993年進(jìn)入華為從電話接線員做起,直到2013年,位至CFO的她才走到媒體前以任正非女兒的身份示人,但這次普通的商務(wù)出行改變了她的命運(yùn)。
2015年,華為啟動(dòng)了一項(xiàng)全球宣傳活動(dòng),任正非親自挑選了“芭蕾腳”的攝影作品來(lái)代表公司形象:一只腳穿著舞鞋優(yōu)雅光鮮,另一只腳赤裸并傷痕累累。
孟晚舟抵達(dá)在溫哥華的家后,發(fā)出的朋友圈用上了這張攝影作品,配字:偉大的背后都是苦難。
偉大背后,滿是苦難。這一點(diǎn),王雪紅或許早有體會(huì)。
1988年9月,她帶著500萬(wàn)美元買下美國(guó)商人手中名不見經(jīng)傳、瀕臨倒閉的威盛公司;1997年沒(méi)跟父親拿一分錢創(chuàng)辦HTC。這兩家,之后都成了行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)——威盛在20世紀(jì)末年?duì)I業(yè)額達(dá)300億元新臺(tái),HTC在2010年幾乎能和蘋果分庭抗禮。
但維持偉大絕非易事。
2003年底,威盛公司涉嫌竊取友訊公司商業(yè)機(jī)密,王雪紅遭檢方起訴并求刑4年。在此之前,她已帶領(lǐng)律師團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)英特爾發(fā)起的長(zhǎng)達(dá)4年多的專利訴訟。即便略感疲于應(yīng)對(duì),她依舊果敢地做出決定:進(jìn)軍英特爾腹地——CPU設(shè)計(jì)領(lǐng)域,并通過(guò)一系列舉措為威盛贏得了生存空間。
2010年蘋果起訴HTC侵權(quán),一年后美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決HTC部分手機(jī)產(chǎn)品侵犯蘋果專利權(quán),禁止在美銷售。HTC的股價(jià)瞬間從7個(gè)月前的1161元新臺(tái)幣,一路下行到406元新臺(tái)幣,手機(jī)業(yè)務(wù)也一路滑鐵盧。
面對(duì)危機(jī),虔誠(chéng)的基督徒王雪紅篤信“謙卑之后會(huì)有榮耀”,她曾說(shuō)信仰讓她能夠日復(fù)一日安然入睡,即使在最困難的時(shí)刻。來(lái)自父親“腳踏實(shí)地,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)”的商業(yè)啟蒙,也讓她更為淡定地看待一時(shí)得失。
2011年,超越鴻海集團(tuán)郭臺(tái)銘成為臺(tái)灣首富;試圖打破代工魔咒,為臺(tái)灣培育一個(gè)世界級(jí)品牌;在全球范圍投資數(shù)十家公司,包括香港TVB……關(guān)于王雪紅的故事,在商業(yè)場(chǎng)上沒(méi)少被提起,她也被認(rèn)為是“最像王永慶的女兒”。
但2007年之前,她很少接受媒體專訪。見過(guò)王雪紅的人,都說(shuō)這個(gè)“IT界最有權(quán)勢(shì)的女人”說(shuō)話聲音略微沙啞,習(xí)慣穿黑色西裝長(zhǎng)褲和絲質(zhì)襯衫,比傳聞中足夠狼性的骨氣、剛強(qiáng)、狠勁,要來(lái)得更隨意、平和、誠(chéng)懇些,身上沒(méi)有一絲奢華驕縱的氣息。
如今,國(guó)內(nèi)正逢民間財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代轉(zhuǎn)移的高峰期,傳統(tǒng)觀念是子承父業(yè),但這些年,像是孟晚舟、王雪紅這樣低調(diào)、實(shí)干、高學(xué)歷、柔中帶韌的女繼承者開始出場(chǎng):
何鴻燊二女兒何超瓊曾被父親指控奪家產(chǎn)而遭全面封殺,20世紀(jì)80年代末她創(chuàng)立天機(jī)公關(guān)公司,此后在重男輕女的香港社會(huì)重新獲得重視,并在2012年成為香港女首富;
楊國(guó)強(qiáng)把碧桂園集團(tuán)70%的股權(quán)、最大股東和董事局成員的頭銜送給了年僅25歲的二女兒楊惠妍,繼承了父親務(wù)實(shí)、低調(diào)、敢為天下先的她,在產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)的那幾年穩(wěn)住了大局;
宗慶后女兒宗馥莉崇尚制度和效率,與父親相比,她的眼界更國(guó)際化,也更加強(qiáng)調(diào)娃哈哈轉(zhuǎn)型的緊迫性;
……
她們身上有著小說(shuō)家嚴(yán)歌苓曾賦予筆下女性的苦難大背景,以及堅(jiān)韌頑強(qiáng)的生命意志,面對(duì)偉大時(shí)更理性、謙卑、淡然從容;面對(duì)困局時(shí)更隱忍、堅(jiān)韌、不甘沉淪。
類似的女性,在全球有7000多萬(wàn)名,她們共同的特點(diǎn)是受過(guò)高等教育,從事專業(yè)全職工作,注重生活風(fēng)格,白手起家為自己贏得財(cái)富。
中國(guó)的第一代民營(yíng)企業(yè)家,靠著膽夠大也敢拼,在普通生意中發(fā)現(xiàn)商機(jī),在一大堆同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路。
他們給了下一代人突破想象的可能性,但沒(méi)有一代人是被上一代人定義的,在更多靠學(xué)識(shí)、認(rèn)知、管理、技術(shù)的今天,身陷“偉大”與“苦難”的女繼承者們,正在為中國(guó)商業(yè)基因庫(kù)帶來(lái)新的改變。