歷超，李茂林

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300461）

石油工業(yè)具有一定的特殊性，并且行業(yè)成本投入較高，具有資金聚集高度集中的特點。石油開采整個過程都存在很多不確定因素，并且施工環(huán)境極其惡劣，這給機械設(shè)備運行造成一定的困擾，機械設(shè)備如何能發(fā)揮出應有的作用，會對后續(xù)生產(chǎn)運營產(chǎn)生影響。石油企業(yè)重視機械設(shè)備的重要性，做好生產(chǎn)過程中的檢測與維修工作，能夠提高設(shè)備運行水平，保證石油工業(yè)的發(fā)展。

1 石油機械設(shè)備合理檢測與維修的必要性

目前我國石油產(chǎn)業(yè)正在不斷發(fā)展中，從當前來看石油機械逐漸朝著智能化、自動化方向進步，已經(jīng)形成一套比較成熟的生產(chǎn)模式，石油應用領(lǐng)域存現(xiàn)的問題也逐漸受到人們的重視，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，監(jiān)督管理不完善，檢修不及時等方面都在影響石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。石油機械設(shè)備在運行中由于所處環(huán)境復雜往往存在一些風險，這在一定程度上增加了機械設(shè)備的維修難度，不管是在成本控制還是在人員技術(shù)等方面都需要投入較大的支出，更多的依靠人力、財力、物力支持。通常情況下，設(shè)備運行并不在于設(shè)備的新舊與機械設(shè)備的更新，而是日常的檢測維修，這對于機械設(shè)備來講至關(guān)重要。由此可見，石油機械設(shè)備運行質(zhì)量對石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)產(chǎn)生直接影響。這方面問題還需要石油企業(yè)管理人員加強重視，為生產(chǎn)工作提供可靠安全的環(huán)境。

2 石油機械經(jīng)常遇到的問題

2.1 對石油機械設(shè)備管理認識的不足

石油機械設(shè)備管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，從當前實際情況來看，有的石油企業(yè)對于機械設(shè)備管理的重要性缺

乏認識，在一定程度上阻礙了企業(yè)機械檢測與維修的順利進行。一方面企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，工作重心較多的圍繞經(jīng)營目標、發(fā)展策略等方面，資金投入通常在行業(yè)探究、市場拓展、開采提煉這幾方面，機械設(shè)備管理的投入資金和精力較少，不利于機械設(shè)備維護管理的順利落實。另一方面，部分企業(yè)缺乏設(shè)備維修意識，日常使用過程中對機械安全、操作安全等環(huán)節(jié)把控不嚴，機械設(shè)備存在老化現(xiàn)象嚴重，未能做到及時的保養(yǎng)與維修，由于設(shè)備管理政策制度不夠完善，機械管理也難以進行。

2.2 沒有進行充分潤滑

通過對以往石油機械設(shè)備進行調(diào)查研究，石油機械出現(xiàn)磨損嚴重的主要原因是由于機械零部件之間沒有做好充分的潤滑所導致的。在機械設(shè)備中內(nèi)部存在很多的零部件，并且之間存在一定的間隙，在長期的運行狀態(tài)下設(shè)備受到震動、環(huán)境等方面的影響出現(xiàn)磨損問題，就需要進行潤滑維護，這樣才能保證機械設(shè)備之間空隙的合理性。除此之外，進行充分的潤滑還能夠降低機械設(shè)備運行過程中高溫影響，由于缺乏這方面的維護或潤滑劑質(zhì)量存在問題都有可能增加故障發(fā)生的概率。

2.3 沒有進行合理的操作

石油機械設(shè)備運行具有一定的復雜性，在設(shè)備運行之前需要做好必要的檢查工作，確保冷卻液、燃料等處于充足狀態(tài)，這樣才能為設(shè)備正常運行提供條件。但是在實際使用過程中部分操作人員并沒有嚴格按照操作流程進行作業(yè)，沒有做好前面的檢查工作，而是直接投入使用，設(shè)備在運行過程中容易存在故障等問題導致維修成本的增加，降低石油生產(chǎn)效率。為了盡量避免這種情況的發(fā)生，石油企業(yè)應該做好人員的培訓與素質(zhì)培養(yǎng)，不僅讓他們具備良好的操作技能，還應該就有安全意識與責任感，能夠按照技術(shù)要求和操作流程去執(zhí)行，降低故障發(fā)生概率。

2.4 機械設(shè)備的維修基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量有待提高

在機械維修過程中需要一些基礎(chǔ)條件的支持，比如配件、燃料、潤滑油等，這些也是機械設(shè)備檢測與維修常見的基礎(chǔ)部分，這些部件質(zhì)量在一定程度上影響機械設(shè)備的運行效率與工作質(zhì)量。隨著市場競爭力日益激烈，石油企業(yè)為了獲取穩(wěn)定的地位，有的采購部門通常會采購一些質(zhì)量水平不高的機械設(shè)備以降低自身成本，這些機械設(shè)備在使用中不僅無法提高工作效率，反而容易導致機械損壞或故障，造成維修成本的增加，影響企業(yè)正常經(jīng)營。

2.5 石油機械在運行過程中的超負荷運轉(zhuǎn)

石油機械設(shè)備在運行過程中在一定程度上代替了人工勞動，從目前來看石油生產(chǎn)過程機械化水平較高，可以說機械是現(xiàn)場的主力軍，設(shè)備管理人員在進行機械設(shè)備使用與維修方面缺乏認識，當機械出現(xiàn)問題的時候一方面不能及時察覺，另一方面覺得小故障不會對實際使用產(chǎn)生影響而繼續(xù)工作，這種狀態(tài)增加了石油機械設(shè)備的工作壓力，長期處于超負荷的工作狀態(tài)，容易導致機械設(shè)備故障問題，不僅為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患，也降低了機械設(shè)備的使用壽命，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。除此之外，由于機械設(shè)備故障發(fā)生后，小型石油企業(yè)無法支付高昂的維修費用，在出現(xiàn)故障的時候進行維修就會造成損耗嚴重等問題，部分零件無法正常運轉(zhuǎn)反而影響石油開采。

3 提高石油機械故障檢測與維修能力

3.1 提高石油機械設(shè)備的管理觀念

針對當前石油機械設(shè)備對生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，石油企業(yè)與有關(guān)部門必須要強化石油機械設(shè)備安全管理意識，并且做好工作人員的思想工作。首先，做好石油機械設(shè)備檢測與維修的宣傳工作，通過科學的講解與培訓幫助員工了解機械結(jié)構(gòu)與性能，以員工喜聞樂見的形式普及石油企業(yè)機械設(shè)備管理等重要性，確保機械設(shè)備常規(guī)化、規(guī)范化、標準化管理。另外，重視石油企業(yè)內(nèi)部工作人員技能培訓，制定切實可行的獎懲機制，激發(fā)員工的積極性與工作熱情，做好機械設(shè)備型號、使用次數(shù)、維修問題、檢修結(jié)果的檔案管理工作，根據(jù)設(shè)備檢修維護情況，切實提高石油企業(yè)機械設(shè)備管理水平。

3.2 在檢修后進行二次排查

石油企業(yè)機械設(shè)備對生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的影響是顯而易見的，石油機械設(shè)備檢測與維修人員需要嚴格控制檢修質(zhì)量，并完善全過程的記錄，為日后的檢修工作提供保障和支持。另外，石油企業(yè)機械設(shè)備檢修完成后，檢修人員應該做好后續(xù)的跟蹤和檢測，在機械設(shè)備檢修上保持謹慎態(tài)度。機械設(shè)備完成檢測與維修工作后，需要進行二次排查，避免故障問題沒有得到解決，這樣不僅可以檢測故障檢修效果，還能避免財務損失，保證機械設(shè)備運行安全。

3.3 石油企業(yè)健全機械維修制度

針對機械設(shè)備故障問題，石油企業(yè)管理人員必須要有足夠的重視，在石油機械設(shè)備發(fā)生故障的第一時間就進行及時的檢測與維修，雖然一些小的故障問題對設(shè)備運行影響不大，但是也需要提高警惕，避免由于小故障導致設(shè)備停運等現(xiàn)象，切實提高石油機械運行水平，提高機械設(shè)備的使用壽命。從當前石油企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，一些企業(yè)機械維修制度較為落后，檢測與維修手段過于單一，甚至沒有專門的檢測與維修部門，這對石油機械正常使用產(chǎn)生嚴重影響，有可能耽誤正常的生產(chǎn)工作。因此，技術(shù)人員在故障發(fā)生的第一時間應該進行及時檢測與維修，找到故障發(fā)生的部位，并有針對性的開展維修工作，保證機械設(shè)備維修質(zhì)量，降低設(shè)備維修次數(shù)。與此同時，石油企業(yè)還應該建立健全機械設(shè)備維修管理制度，秉持安全第一原則，落實機械維修責任，保證石油機械都能夠得到全面的保護。

3.4 完善石油機械維修管理市場

石油機械設(shè)備在使用過程中受到管理制度、操作技術(shù)、市場因素、工作環(huán)境等多方面的影響，在一定程度上增加了企業(yè)機械損耗與維修成本，不利于石油企業(yè)的長久發(fā)展。因此，為了降低上述問題對企業(yè)造成的不利影響，石油企業(yè)應該制定有效的管理制度，規(guī)范市場環(huán)境，加強對石油機械設(shè)備生產(chǎn)廠家的管理，提高他們的質(zhì)量意識，并做好后期的質(zhì)量維修工作，完善維修服務，提高機械設(shè)備運行水平，盡最大努力降低石油企業(yè)的使用成本。而對于石油企業(yè)來講，應該重視與廠家技術(shù)人員的溝通和交流，將機械運行狀態(tài)與故障問題及時反饋給廠家，必要的時候可以由廠家選派專門的技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導，提高石油機械設(shè)備管理市場水平，提高石油機械的規(guī)范性、安全性。

3.5 加強對企業(yè)員工的專業(yè)技能培訓

石油企業(yè)機械設(shè)備操作與檢修都需要人員的支持，作為石油開采的主要參與者，人員專業(yè)操作技能與檢修水平對機械設(shè)備運行產(chǎn)生直接影響，石油企業(yè)應該加強對操作人員、故障檢測技術(shù)人員、維修管理人員的業(yè)務培訓，結(jié)合企業(yè)實際情況制定有效的培訓計劃，切實提高他們的專業(yè)技能，并保證相關(guān)技術(shù)人員能夠具備安全防范意識與責任意識，實現(xiàn)機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，滿足企業(yè)發(fā)展需求及效益目標的實現(xiàn)。

3.6 針對不同石油機械調(diào)整不同檢修方案

石油機械設(shè)備種類繁多，不同工作所需要的設(shè)備性能與參數(shù)設(shè)定也存在很大區(qū)別，這也給機械設(shè)備維修工作帶來一定影響，針對不同石油機械故障相關(guān)人員應該結(jié)合實際情況，選擇科學合理的方法和對策。在具體的檢修過程中針對不同石油機械調(diào)整不同檢修方案，并保證整個過程的合理性，從實際情況出發(fā)對故障問題進行分析，采用科學的檢測技術(shù)提高設(shè)備維修水平。與此同時，面對石油機械的智能化、自動化發(fā)展，石油檢修技術(shù)也應該有所突破和創(chuàng)新，需要相關(guān)人員能夠有針對性的制定檢修方案，保證檢測與維修的有序進行。

4 結(jié)語

綜上所述，石油機械設(shè)備在運行過程中承受較大的工作壓力，并且受到環(huán)境因素、人為因素等多方面的影響很可能產(chǎn)生故障問題，做好機械設(shè)備日常故障檢測與維修工作對石油機械設(shè)備運行具有重要意義。當前石油行業(yè)投資高度集中，設(shè)備使用壽命與利用率是保證企業(yè)經(jīng)濟效益目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。機械設(shè)備所面對的風險問題，可以由檢修降低不必要的成本，在提高檢修質(zhì)量與檢修效率的同時，關(guān)注人員的操作，保證機械設(shè)備操作人員與維修人員能夠具備良好的質(zhì)量意識，制定科學合理的故障檢修制度，通過多方面努力提高生產(chǎn)效率，保證機械設(shè)備的可靠性與安全性。