楊小龍，鐘思陽＊

（中國長江電力股份有限公司，湖北 宜昌 443000）

我國南北地勢落差比較大，有著豐富的水能資源，在能源生產(chǎn)方面占據(jù)關(guān)鍵性位置，而大型水電站又是電能供應(yīng)的主力軍。同時(shí)，在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展中，社會生產(chǎn)生活中用電需求量明顯增加，對大型水電站已提出了更多與更新的要求，如何實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)是大型水電站建設(shè)發(fā)展中面臨的重大挑戰(zhàn)，要通過多樣化路徑優(yōu)化創(chuàng)新檢修現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，促使各類水輪發(fā)電機(jī)組得到有效檢修管理，在安全以及穩(wěn)定運(yùn)行中最大化利用水資源的同時(shí)保證發(fā)電質(zhì)量，更好地朝著持續(xù)性方向發(fā)展。

1 大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組

在大型水電站運(yùn)行中，定子、勵(lì)磁裝置、轉(zhuǎn)子是水輪發(fā)電機(jī)的關(guān)鍵性組成要素，其中的定子由隔震結(jié)構(gòu)、定子鐵芯等組成，轉(zhuǎn)子由輪臂、風(fēng)扇、磁輪等組成，勵(lì)磁電源、勵(lì)磁繞組等總稱為勵(lì)磁裝置。水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行中轉(zhuǎn)子要在水輪機(jī)作用下才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠?qū)崟r(shí)提供勵(lì)磁電源與繞組，轉(zhuǎn)子、定子二者間會產(chǎn)生氣隙，形成旋轉(zhuǎn)磁場，在和水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)要素層次化作用中發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)。由于大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜化，易出現(xiàn)故障問題，比如，溫度異常、定子變形、甩油故障，運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性等持續(xù)降低，不利于發(fā)電工作有序進(jìn)行。同時(shí)，大型水電站水輪發(fā)電機(jī)檢修現(xiàn)場涉及方面較多，檢修周期比較長等，無形中增加了檢修現(xiàn)場管理難度系數(shù)，需要在把握影響因素與問題中加以優(yōu)化完善，全面提升檢修現(xiàn)場管理成效，在合理化應(yīng)用水資源過程中高效開展發(fā)電工作。

2 加強(qiáng)大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場管理

2.1 水輪發(fā)電機(jī)組零部件檢修現(xiàn)場管理

（1）制定零部件檢修現(xiàn)場管理目標(biāo)，設(shè)置零部件現(xiàn)場檢修區(qū)域。大型水電站水輪發(fā)電機(jī)檢修現(xiàn)場管理體現(xiàn)在不同層面，而零部件檢修管理是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到水輪發(fā)電機(jī)組的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。大型水電站要在綜合剖析水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上優(yōu)化完善零部件檢修管理環(huán)節(jié)，結(jié)合運(yùn)營管理現(xiàn)狀以及具體化要求，科學(xué)制定水輪發(fā)電機(jī)組零部件檢修現(xiàn)場管理階段性目標(biāo)，在合理分解過程中將其落實(shí)到具體工作崗位上，在借助不同崗位工作人員力量過程中促使運(yùn)行中的水輪發(fā)電機(jī)零部件得到有效檢修。在此過程中，大型水電站要對水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化預(yù)處理，徹底清理檢修現(xiàn)場的垃圾、雜物等，實(shí)時(shí)擴(kuò)大現(xiàn)場各檢修區(qū)域范圍，在最大化應(yīng)用過程中層層落實(shí)水輪發(fā)電機(jī)組零部件現(xiàn)場檢修與管理工作。在定位檢修現(xiàn)場機(jī)組零部件過程中，大型水電站要深入把握零部件面積差異性的同時(shí)明確檢修區(qū)域面，結(jié)合擺放形式、擺放特征等深化水輪發(fā)電機(jī)組零部件整體布局，準(zhǔn)確定位存在故障隱患的具體部位。大型水電站要根據(jù)定位情況，優(yōu)化現(xiàn)場檢修管理圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在把握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖大小等基礎(chǔ)上合理劃分機(jī)組零部件檢修現(xiàn)場區(qū)域，比如轉(zhuǎn)子檢修區(qū)、下機(jī)架檢修區(qū)，合理設(shè)計(jì)現(xiàn)場檢修各層次標(biāo)識物，合理安排檢修人員的同時(shí)明確各檢修區(qū)域工作任務(wù)，科學(xué)落實(shí)不同層面機(jī)組零部件檢修現(xiàn)場管理工作，在全方位、精細(xì)化現(xiàn)場檢修基礎(chǔ)上對水輪發(fā)電機(jī)組零部件進(jìn)行系統(tǒng)化管理，最大化提升零部件各方面性能。

（2）優(yōu)化零部件檢修現(xiàn)場管理方法，加強(qiáng)零部件檢修現(xiàn)場監(jiān)督管理。在檢修現(xiàn)場管理過程中，大型水電站要巧用現(xiàn)代化檢修工具以及方法合理化檢修零部件，針對存在的各層次隱患問題，及時(shí)更換不同檢修區(qū)域故障問題以及老化嚴(yán)重的零部件。在此過程中，大型水電站要將狀態(tài)檢修方法、定期檢修方法等巧妙應(yīng)用其中，合理化構(gòu)建并應(yīng)用水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場管理信息化平臺，隨時(shí)準(zhǔn)確、完整記錄、檢測、分析水輪發(fā)電機(jī)組零部件運(yùn)行狀態(tài)以及相關(guān)參數(shù)，實(shí)時(shí)預(yù)警出現(xiàn)的故障問題，便于檢修人員在快速定位故障發(fā)生位置，結(jié)合故障類型、嚴(yán)重程度等，對其進(jìn)行針對性、智能化檢修，確保出現(xiàn)的故障問題及時(shí)得到妥善處理。與此同時(shí)，大型水電站要巧用定期檢修方法，以周、月、年為基點(diǎn)，按時(shí)對水輪發(fā)電機(jī)組零部件進(jìn)行不同層次的現(xiàn)場檢修，及時(shí)處理潛在的缺陷隱患問題。大型水電站要在剖析檢修信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理化歸納、總結(jié)，優(yōu)化水輪發(fā)電機(jī)組零部件管理環(huán)節(jié)，在深化傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上巧用多種可行的現(xiàn)代化管理方法，在規(guī)范化、集中化管理過程中有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，保證水能發(fā)電過程中水輪發(fā)電機(jī)始終處于高效運(yùn)行中，在最大化應(yīng)用水資源過程中提升發(fā)電綜合效益。此外，大型水電站要在優(yōu)化檢修現(xiàn)場管理方法過程中加強(qiáng)對零部件檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在合理化檢修基礎(chǔ)上加大對機(jī)組零部件關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，在降低故障問題發(fā)生率的過程中促使零部件各方面效能順利發(fā)揮，在電能高層次傳輸過程中為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2 水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場環(huán)境管理

大型水電站水輪發(fā)電機(jī)各層次優(yōu)勢作用發(fā)揮離不開良好的運(yùn)行與檢修環(huán)境，必須加強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場環(huán)境管理，綜合把握現(xiàn)場檢修中影響因素的同時(shí)深化檢修現(xiàn)場環(huán)境管理環(huán)節(jié)。大型水電站可以將7S管理方法巧妙應(yīng)用到檢修現(xiàn)場環(huán)境管理中，包括整理、清潔、安全、節(jié)約等層面管理，要在水輪發(fā)電機(jī)組層次化檢修中進(jìn)行有效歸納、總結(jié)，制定針對性的檢修現(xiàn)場水輪發(fā)電機(jī)組零部件以及環(huán)境安全管理制度體系，尤其是檢修危險(xiǎn)作業(yè)方面，營造良好檢修現(xiàn)場環(huán)境氛圍，科學(xué)化指導(dǎo)開展的一系列水輪發(fā)電機(jī)組檢修工作。在應(yīng)用7S管理方法中，大型水電站要對水輪發(fā)電機(jī)檢修現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行合理化的綜合評估，明確存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，準(zhǔn)確定位水輪發(fā)電機(jī)組各類零部件現(xiàn)場檢修中的重難點(diǎn)，包括應(yīng)用其中的檢修工具、檢修方法手段，采用行之有效的手段，全面加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場環(huán)境的管控，避免水輪發(fā)電機(jī)組檢修過程中受到不同方面因素影響，將檢修現(xiàn)場環(huán)境與水輪發(fā)電機(jī)組零部件管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為水輪發(fā)電機(jī)組提供良好的運(yùn)行環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，大型水電站要科學(xué)設(shè)置責(zé)任以及績效考核制度體系，在層次化劃分檢修現(xiàn)場管理責(zé)任過程中，將其水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場管理以及現(xiàn)場環(huán)境管理作為崗位人員績效考核內(nèi)容之一，在動(dòng)態(tài)化、層次化考核中全面強(qiáng)化檢修現(xiàn)場管理，防止現(xiàn)場檢修管理中引發(fā)新的問題，提升現(xiàn)場檢修管理整體層次。

2.3 水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場人員管理

大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組功能作用發(fā)揮以及電能質(zhì)量提升都離不開水輪發(fā)電機(jī)組高層次運(yùn)轉(zhuǎn)，而這又建立在高質(zhì)量的人才基礎(chǔ)上。大型水電站要根據(jù)水輪發(fā)電機(jī)組檢修情況，加強(qiáng)對現(xiàn)場檢修人員的層次化管理，在夯實(shí)現(xiàn)場檢修理論基礎(chǔ)的同時(shí)全面提升檢修能力，促使現(xiàn)場各項(xiàng)檢修工作高質(zhì)量開展。在此過程中，大型水電站要系統(tǒng)化分析水輪發(fā)電機(jī)組檢修管理情況以及檢修人員績效考核狀況，在構(gòu)建的系統(tǒng)平臺中科學(xué)設(shè)置檢修人員培訓(xùn)模塊，在延伸拓展線下培訓(xùn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線上與線下培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，引導(dǎo)各層次檢修人員剖析現(xiàn)場水輪發(fā)電機(jī)組典型檢修案例的同時(shí)，學(xué)習(xí)最新檢修理論知識、相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)知識等，實(shí)時(shí)完善已構(gòu)建的水輪發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場檢修理論體系。同時(shí)，大型水電站要開展多樣化的實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)各層次檢修人員參與其中，在層次化、集中化實(shí)踐過程中提升現(xiàn)場檢修能力以及素養(yǎng)，不斷發(fā)展壯大水輪發(fā)電機(jī)組檢修隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，大型水電站要以現(xiàn)場檢修績效考核為核心，優(yōu)化調(diào)整不同層次檢修人員崗位職責(zé)，在合理化分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對檢修人員的監(jiān)督管理，不斷規(guī)范檢修人員工作行為的同時(shí)高層次完成水輪發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場檢修管理任務(wù)，從根本上高效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，促使水輪發(fā)電機(jī)組始終處于高效運(yùn)行中。

3 結(jié)語

總而言之，在管理發(fā)展過程中，大型水電站要綜合把握水輪發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)特征、工作原理以及檢修現(xiàn)場管理要求、特征、重難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展中面臨的各層次問題，在多層面實(shí)踐中深化創(chuàng)新思路、方法，優(yōu)化完善開展的檢修現(xiàn)場管理工作，實(shí)時(shí)對現(xiàn)場各類水輪發(fā)電機(jī)組有效檢修管理，包括檢修環(huán)境、檢修人員等管理，在優(yōu)化配置多方面資源中最大化發(fā)揮人力、財(cái)力等作用。以此，順利提升水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性與經(jīng)濟(jì)性，在經(jīng)濟(jì)、社會以及生態(tài)三效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一中全面推動(dòng)新時(shí)期地區(qū)電力事業(yè)與經(jīng)濟(jì)同步高速發(fā)展。