馬占軍
(新興鑄管股份有限公司,河北 武安 056300)
冶金行業(yè)在發(fā)展中面臨著一些問題,距離現(xiàn)代化發(fā)展要求還存在著一定的差距,需要在未來進(jìn)一步加大冶金行業(yè)的關(guān)注度,加大創(chuàng)新研究力度。冶金設(shè)備作為冶金行業(yè)發(fā)展的重要要素,切實(shí)提升冶金設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值成為核心任務(wù)。從冶金設(shè)備的管理層面來看,傳統(tǒng)的冶金設(shè)備管理模式因?yàn)槎鄠€(gè)方面的限制,在管理中存在著較為明顯的缺陷,難以優(yōu)化冶金設(shè)備的高效有序運(yùn)用,未來引入和推廣信息化管理技術(shù)成為重要方向,具備研究價(jià)值。
當(dāng)前冶金設(shè)備信息化管理在很多企業(yè)都得到了較好嘗試,也取得了一定成效,對(duì)于冶金設(shè)備管理水平的提升效果同樣也是比較明顯的。比如從當(dāng)前冶金設(shè)備信息化管理的具體系統(tǒng)層面來看,ERP管理系統(tǒng)以及EAM管理系統(tǒng)等都得到了較好運(yùn)用,也可以體現(xiàn)出理想的價(jià)值效益,對(duì)于冶金設(shè)備的利用率提升以及運(yùn)行管理優(yōu)化作用較為明顯。為了進(jìn)一步提升冶金設(shè)備信息化技術(shù)應(yīng)用效果,必然需要首先明確具體要求,其中關(guān)鍵要求如下。
(1)關(guān)注整個(gè)生命周期。冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用需要重點(diǎn)關(guān)注于冶金設(shè)備的整個(gè)生命周期,這也是提升冶金設(shè)備管理水平的基本要求,同樣也在當(dāng)前面臨著較為突出的問題?,F(xiàn)階段冶金設(shè)備信息化管理往往僅僅圍繞著冶金設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)用狀況進(jìn)行詳細(xì)把關(guān),對(duì)于冶金設(shè)備的調(diào)配以及維護(hù)管理發(fā)揮出了理想的作用價(jià)值,但是卻很難實(shí)現(xiàn)對(duì)于冶金設(shè)備其它方面的管控,尤其是在冶金設(shè)備的采購以及最終報(bào)廢管理上,當(dāng)前信息化管理存在一定欠缺,對(duì)冶金設(shè)備的管控產(chǎn)生了一定影響。
(2)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。在冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用中,經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該作為比較核心的一項(xiàng)基本要求,在著眼于冶金設(shè)備全生命周期管控的基礎(chǔ)上,信息化管理技術(shù)的應(yīng)用往往還需要重點(diǎn)關(guān)注宏整體經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化,促使冶金設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中可以表現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益,有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)于冶金設(shè)備應(yīng)用價(jià)值的提高,盡量降低冶金設(shè)備的浪費(fèi)或者是無端消耗。這種經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化需要相應(yīng)冶金設(shè)備信息化管理能夠較好實(shí)現(xiàn)冶金設(shè)備的全方位管控,尤其是對(duì)于冶金設(shè)備的維護(hù)檢修工作,更是需要優(yōu)化管理,更好提升最終冶金設(shè)備運(yùn)用效益。
(3)關(guān)注安全性。冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用還需要重點(diǎn)關(guān)注于安全防護(hù)方面的要求,冶金設(shè)備應(yīng)用的各個(gè)流程都需要體現(xiàn)出較強(qiáng)的安全性能,詳細(xì)分析整個(gè)冶金設(shè)備應(yīng)用過程中存在的多個(gè)方面安全隱患問題,如此可以有目的地進(jìn)行防控處理,依托全員參與,實(shí)現(xiàn)防護(hù)體系的全面構(gòu)建,進(jìn)而最終提升冶金設(shè)備應(yīng)用的安全性效果。這種安全性管控要求信息化管理技術(shù)的應(yīng)用不僅僅需要關(guān)注于現(xiàn)場生產(chǎn)操作過程中冶金設(shè)備的規(guī)范化運(yùn)用,還需要重點(diǎn)把握好冶金設(shè)備的前期審查管控,關(guān)注于冶金設(shè)備的保養(yǎng)檢修,關(guān)注于冶金設(shè)備的操作要點(diǎn),最終確保冶金設(shè)備可以在實(shí)際應(yīng)用中具備更為全面的安全防護(hù)效果。
隨著現(xiàn)階段信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,多個(gè)行業(yè)都可以借助于信息化管理模式實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新優(yōu)化,表現(xiàn)出極強(qiáng)的作用價(jià)值。在冶金設(shè)備的管理調(diào)度中,應(yīng)用信息化管理技術(shù)同樣也可以表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價(jià)值,應(yīng)該在未來發(fā)展中予以高度重視。結(jié)合冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用,除了要重點(diǎn)關(guān)注于上述多項(xiàng)要求的滿足外,在實(shí)際操作中同樣還需要切實(shí)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。
(1)創(chuàng)新管理理念。在未來冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用中,為了較好促使信息化管理技術(shù)可以表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價(jià)值,注重管理理念的創(chuàng)新優(yōu)化是比較重要的基本條件,從管理理念方面進(jìn)行創(chuàng)新需要規(guī)避傳統(tǒng)冶金設(shè)備管理中出現(xiàn)的明顯問題,為后續(xù)冶金設(shè)備管理打好基礎(chǔ)。結(jié)合這種冶金設(shè)備信息化管理理念的更新,相應(yīng)管理人員需要對(duì)于信息化技術(shù)有所了解,清晰認(rèn)識(shí)到信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì),如此也就可以較好投入資金支持信息化管理技術(shù)的運(yùn)用,避免因?yàn)橹匾暢潭炔蛔阈纬傻膰?yán)重威脅問題。
另外,對(duì)于冶金設(shè)備信息化管理理念的更新還需要關(guān)注于預(yù)防性理念的滲透,相應(yīng)信息化管理模式并非是針對(duì)冶金設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,而是需要預(yù)判可能存在的問題隱患,進(jìn)而制定較為適宜的預(yù)防性舉措,確保相關(guān)問題能夠得到較好防控,最終降低故障發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)對(duì)于冶金設(shè)備管理水平的提高。
(2)優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)。在冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的引入和應(yīng)用條件下,注重管理機(jī)構(gòu)的更新和優(yōu)化同樣也是比較重要的一環(huán)。信息化管理模式系統(tǒng)性較強(qiáng),技術(shù)含量也比較高,也對(duì)于管理機(jī)構(gòu)和人員提出了較高的要求,需要在原有管理模式下進(jìn)行不斷創(chuàng)新調(diào)整。這種管理機(jī)構(gòu)方面的優(yōu)化應(yīng)該重點(diǎn)圍繞著信息化管理技術(shù)的應(yīng)用要求進(jìn)行分析,明確具體信息化管理流程的人員配置需求,如此也就可以較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息化管理效果的優(yōu)化,盡量避免可能形成的嚴(yán)重問題和阻礙。
當(dāng)然,針對(duì)冶金設(shè)備管理人員同樣也需要加大培訓(xùn)力度,確保其能夠較好掌握信息化管理技術(shù),對(duì)于信息化管理理念以及具體管理流程較為熟悉,如此也就可以提升自身管理工作效益,有效規(guī)避可能形成的嚴(yán)重能力不足問題,規(guī)避自身操作過程中可能出現(xiàn)的偏差失誤,最終切實(shí)提升冶金設(shè)備管理水平。
(3)實(shí)時(shí)監(jiān)控冶金設(shè)備。在冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)應(yīng)用中,作為核心管理對(duì)象,冶金設(shè)備的管控需要切實(shí)加大了解程度,針對(duì)冶金設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)全面管控也就顯得極為必要。針對(duì)冶金設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控需要表現(xiàn)在多個(gè)方面,比如在前期冶金設(shè)備的采購中,需要詳細(xì)分析冶金設(shè)備的具體要求,進(jìn)而選擇相對(duì)適宜的型號(hào)和數(shù)量,避免該方面存在偏差,針對(duì)冶金設(shè)備的性能參數(shù)也需要詳細(xì)檢測(cè)分析,提升其運(yùn)行效益;在冶金設(shè)備的具體應(yīng)用過程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控更是表現(xiàn)出了較強(qiáng)的作用價(jià)值,針對(duì)冶金設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握,如此也就便于有效檢修和保養(yǎng),避免冶金設(shè)備在具體應(yīng)用過程中形成較為惡劣的問題和事故,將狀態(tài)檢修模式落實(shí)到位;在具體冶金設(shè)備的運(yùn)行能力存在嚴(yán)重缺陷,已經(jīng)無法滿足冶金生產(chǎn)要求時(shí),同樣也需要進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理,避免應(yīng)用存在故障隱患的設(shè)備參與到生產(chǎn)過程中來,切實(shí)保障冶金設(shè)備運(yùn)行效率以及安全性效果。這些實(shí)時(shí)監(jiān)控工作都需要信息化技術(shù)的充分參與,尤其是在一些信息參數(shù)的分析處理上,信息化管理的優(yōu)勢(shì)較為明顯。
(4)注重系信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)。在冶金設(shè)備信息化管理工作的優(yōu)化發(fā)展中,為了更好提升信息化管理技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值,重點(diǎn)關(guān)注于信息化管理系統(tǒng)的有效開發(fā)和應(yīng)用同樣也是比較核心的基本要求,應(yīng)該切實(shí)圍繞著信息化管理要求進(jìn)行合理配置,確保信息化管理具備理想的基礎(chǔ)條件。這種信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用應(yīng)該體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對(duì)性和個(gè)性化特點(diǎn),需要詳細(xì)分析冶金企業(yè)自身運(yùn)行中面臨的冶金設(shè)備管理要求,如此也就可以基于這些要求進(jìn)行具體系統(tǒng)開發(fā),提升系統(tǒng)運(yùn)行的適應(yīng)性效果,避免在后續(xù)運(yùn)用中存在嚴(yán)重缺陷和不足。
一般而言,冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)該涉及日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享、檢測(cè)診斷等基本功能,并且促使這些具體功能可以較好和冶金企業(yè)的具體管理部門以及人員形成較為理想的協(xié)調(diào)關(guān)系,如此才能夠更好發(fā)揮出信息化管理的最大價(jià)值效益。對(duì)于冶金設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的具體開發(fā)還需要關(guān)注于整個(gè)管理流程,確保其能夠和相應(yīng)冶金設(shè)備的運(yùn)用較為匹配合理,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的發(fā)揮。
綜上所述,冶金設(shè)備信息化管理技術(shù)的應(yīng)用成為未來發(fā)展的重要趨勢(shì),為了更好提升冶金設(shè)備的信息化管理效果,必然需要首先明確具體應(yīng)用要求,能夠關(guān)注于冶金設(shè)備應(yīng)用的全壽命周期,結(jié)合具體運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查了解,加強(qiáng)信息化管理人員的培訓(xùn),依托較為適宜的信息化管理平臺(tái)和系統(tǒng),最終提升冶金設(shè)備管理水平。