本刊全媒體記者 卞瑞鶴 通訊員 張 成

從租賃加工車(chē)間到建造國(guó)內(nèi)先進(jìn)廠房，從4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴到擁有數(shù)百人的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，從尋求安身之所到兼濟(jì)鄉(xiāng)村貧困，10年時(shí)間，新鄉(xiāng)市倍兒鮮食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新鄉(xiāng)倍兒鮮”）實(shí)現(xiàn)了由小變大，由弱變強(qiáng)的華麗蛻變，并在產(chǎn)業(yè)扶貧的道路上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)令人贊嘆的生動(dòng)故事。

開(kāi)啟村民脫貧致富路

2018年12月28日下午兩點(diǎn)，新鄉(xiāng)倍兒鮮門(mén)庭若市，河南省封丘縣王村鄉(xiāng)100多名貧困戶代表陸續(xù)走進(jìn)公司，他們有說(shuō)有笑，歡樂(lè)的場(chǎng)面為這個(gè)隆冬季節(jié)平添了許多溫暖。

這天，新鄉(xiāng)倍兒鮮舉行第二次扶貧產(chǎn)業(yè)分紅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)于王村鄉(xiāng)39個(gè)行政村的534戶貧困戶來(lái)說(shuō)，這是一件大喜事。下午3點(diǎn)左右，貧困戶代表已經(jīng)在公司會(huì)議室聚齊，主席臺(tái)前，一沓沓百元大鈔擺放整齊，格外引人注目。這次分紅，每戶貧困戶可分得本息3200元，分紅資金共計(jì)170多萬(wàn)元。

“去年11月份，我們?yōu)樨毨暨M(jìn)行了第一次入股分紅。貧困戶入股分紅，是公司產(chǎn)業(yè)扶貧的其中一個(gè)方面。”新鄉(xiāng)倍兒鮮董事長(zhǎng)汪運(yùn)勇告訴記者。

為了見(jiàn)證這次貧困戶分紅，封丘縣委副書(shū)記、王村鄉(xiāng)駐村第一書(shū)記劉志勇和王村鄉(xiāng)黨委書(shū)記杜成景也專(zhuān)程趕來(lái)。他們對(duì)新鄉(xiāng)倍兒鮮近年來(lái)的帶貧效果，感同身受。

王村鄉(xiāng)不僅是一個(gè)貧困鄉(xiāng)，同時(shí)也是出了名的上訪鄉(xiāng)。近年來(lái)，新鄉(xiāng)倍兒鮮的入駐，不僅為該鄉(xiāng)1000多戶貧困戶開(kāi)辟了一條嶄新而充滿活力的脫貧致富路，也為該鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

除了入股分紅，新鄉(xiāng)倍兒鮮還通過(guò)就業(yè)帶貧和產(chǎn)業(yè)帶貧兩種形式，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。

所謂就業(yè)帶貧，是指愿意在新鄉(xiāng)倍兒鮮上班的貧困戶，優(yōu)先考慮，他們年收入不低于4萬(wàn)元，高的可達(dá)6萬(wàn)元。目前，王村鄉(xiāng)有六七十個(gè)貧困戶在新鄉(xiāng)倍兒鮮實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。所謂產(chǎn)業(yè)帶貧，一是貧困戶可以流轉(zhuǎn)土地獲得租金，流轉(zhuǎn)土地的貧困戶，每畝地每年除了1000元租金收入外，國(guó)家還額外補(bǔ)貼200元；二是貧困戶進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)后，如果不愿意去公司上班，還可以去合作社種菜，這樣也能拿到一份工資。

目前，新鄉(xiāng)倍兒鮮共流轉(zhuǎn)王村鄉(xiāng)土地3000多畝，其中貧困戶的土地就占了三分之一。

在這些貧困戶中，劉春芬是一個(gè)典型代表。她不僅是貧困戶，之前還是王村鄉(xiāng)一個(gè)老上訪戶。因?yàn)橐恍┻z留問(wèn)題得不到解決，劉春芬多次到縣里、市里、省里，甚至北京上訪。

“公司入駐王村鄉(xiāng)后，我們優(yōu)先為劉春芬解決了就業(yè)問(wèn)題。別看她沒(méi)什么文化，但口才挺好，人也很能干。她后來(lái)還在生產(chǎn)車(chē)間擔(dān)任了小組長(zhǎng)，手下帶領(lǐng)幾個(gè)人，年收入不低于4萬(wàn)元。”汪運(yùn)勇介紹說(shuō)，“從此，她再也不去上訪了，據(jù)說(shuō)這兩年也攢下了不少錢(qián)，已經(jīng)打算在縣城買(mǎi)房子了?！?/p>

2017年7月1日，時(shí)任河南省委副書(shū)記王炯（前排右二）在時(shí)任新鄉(xiāng)市委副書(shū)記阮金泉（前排右一）、時(shí)任封丘縣委書(shū)記李暉（前排左二）、新鄉(xiāng)市倍兒鮮食品有限公司董事長(zhǎng)汪運(yùn)勇（前排左一）等陪同下在公司參觀調(diào)研

堅(jiān)持做好主業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

來(lái)到新鄉(xiāng)倍兒鮮，首先映入眼簾的是矗立在公司門(mén)口的“封丘縣精準(zhǔn)扶貧就業(yè)基地”紅色牌子。即便是在冬日，走進(jìn)公司，寬敞的廠區(qū)也處處青草鋪地、花木披綠，一種清新的感覺(jué)令人身心舒暢。

2006年，在其他食品企業(yè)做高管的汪運(yùn)勇，毅然辭掉了高薪工作，和其他3個(gè)合伙人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?！澳菚r(shí)候，速凍食品行業(yè)還不成熟，而正因?yàn)樾袠I(yè)不成熟，我們才有機(jī)會(huì)?！蓖暨\(yùn)勇這樣解釋他的創(chuàng)業(yè)初衷。

2007年，汪運(yùn)勇帶領(lǐng)著人數(shù)不多的團(tuán)隊(duì)，在鄭州成立了鄭州市倍兒鮮有限公司，他們先是在新鄭租賃了一個(gè)小的生產(chǎn)車(chē)間，一開(kāi)始，他們想著能有一個(gè)安身之地，把產(chǎn)品做出來(lái)就行了。

“但到了2009年，我們的產(chǎn)能已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)需求，便開(kāi)始在外面找企業(yè)進(jìn)行代加工。2010年的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品代加工利潤(rùn)太低，并且質(zhì)量沒(méi)有保證，就想著建立自己的加工生產(chǎn)車(chē)間。”汪運(yùn)勇介紹，2011年，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，他們將廠址選在了創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好的封丘縣王村鄉(xiāng)。

“我們屬于快消品行業(yè)，大眾化，技術(shù)門(mén)檻低，行業(yè)性質(zhì)決定了我們不像高科技行業(yè)那樣高收益，我們必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印走好自己的路?！蓖暨\(yùn)勇如此詮釋企業(yè)的發(fā)展之路。

近年來(lái)，新鄉(xiāng)倍兒鮮不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在傳統(tǒng)產(chǎn)品速凍水餃、湯圓、粽子的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代工藝發(fā)展特色面點(diǎn)、餐飲產(chǎn)品，先后推出倍兒鮮、澳米加、家簡(jiǎn)成廚等系列產(chǎn)品，共計(jì)200多個(gè)品項(xiàng)。

“目前，新鄉(xiāng)倍兒鮮也算小有名氣，在河南，除了三全、思念、科迪這3家上市公司外，我們排在前3位沒(méi)有問(wèn)題，在全國(guó)范圍內(nèi)，我們也位居前列?！蓖暨\(yùn)勇說(shuō)。

新鄉(xiāng)倍兒鮮的市場(chǎng)定位為中端偏下，消費(fèi)群體為介于藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)之間的工薪階層和一些配餐公司。“和大的品牌企業(yè)相比，我們不會(huì)在產(chǎn)品的廣告和推廣上投資太多，而是把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用，讓利于消費(fèi)者。中低端市場(chǎng)的消費(fèi)群體，不太注重品牌，他們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和口味，而我們?cè)谶@方面絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題?！?/p>

汪運(yùn)勇告訴記者，新鄉(xiāng)倍兒鮮始終堅(jiān)持做好主業(yè)，緊緊圍繞速凍食品來(lái)做文章，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，在做好傳統(tǒng)速凍產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)速凍餐飲產(chǎn)品。

此外，新鄉(xiāng)倍兒鮮始終堅(jiān)持質(zhì)量就是生命的質(zhì)量管理理念，切實(shí)履行食品安全讓生活更美好的使命，確保為消費(fèi)者提供安全、美味、健康、優(yōu)質(zhì)的冷凍食品。

思路決定出路。近年來(lái)，新鄉(xiāng)倍兒鮮實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，已具備年產(chǎn)值達(dá)2億元的生產(chǎn)能力，帶動(dòng)1萬(wàn)多戶農(nóng)戶致富。目前，公司已在北京、天津、上海等3個(gè)直轄市，以及全國(guó)100多個(gè)大中城市擁有300多家經(jīng)銷(xiāo)單位。預(yù)計(jì)未來(lái)3年，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額將達(dá)3億～4億元。

打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，致力脫貧攻堅(jiān)

2018年年底，繼被河南省人民政府授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號(hào)之后，新鄉(xiāng)倍兒鮮又被認(rèn)定為河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。而這為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，又增添了一股強(qiáng)大推力。

該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是以新鄉(xiāng)倍兒鮮為龍頭，并由其發(fā)起成立田美生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“田美農(nóng)業(yè)”），田美農(nóng)業(yè)按照新鄉(xiāng)倍兒鮮的需求，再與合作社、種植大戶進(jìn)行對(duì)接，采取訂單式蔬菜種植模式，實(shí)現(xiàn)多方受益。

新鄉(xiāng)倍兒鮮作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的主體，最直觀的收益體現(xiàn)在貨源上?！斑@樣一來(lái)，我們的產(chǎn)品原料可以實(shí)現(xiàn)就地取材，自給自足，大大降低了采購(gòu)成本，并充分保障了蔬菜的新鮮度?！蓖暨\(yùn)勇介紹說(shuō)，“新鄉(xiāng)倍兒鮮每年需要蔬菜5000噸，之前，公司從蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商那里購(gòu)買(mǎi)蔬菜。經(jīng)銷(xiāo)商的蔬菜主要來(lái)自鄭州萬(wàn)邦市場(chǎng)，而封丘的蔬菜，也大都運(yùn)往萬(wàn)邦市場(chǎng)銷(xiāo)售。也就是說(shuō)，封丘農(nóng)民種植的蔬菜，繞了一圈，又從鄭州拉了回來(lái)，途經(jīng)3次加價(jià)，6次裝卸。”

與田美農(nóng)業(yè)合作的合作社或種植大戶，也受益匪淺。他們和田美農(nóng)業(yè)提前簽訂收購(gòu)合同，按照要求進(jìn)行種植，不用擔(dān)心銷(xiāo)售、價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)賺不賠。

新鄉(xiāng)市人大代表羅加蘭曾是一個(gè)貧困戶，近年來(lái)得益于國(guó)家扶貧政策加上自己勤勞能干有思路，她很快擺脫貧困走上了致富路，并成立了農(nóng)業(yè)種植合作社。去年，她的合作社種植了幾十畝蘿卜，雖然獲得豐收，但每斤8分錢(qián)的市場(chǎng)價(jià)讓她損失慘重。

“合作社大都懂管理、有技術(shù)，種植的蔬菜產(chǎn)量也很高，但最后還會(huì)因?yàn)閮r(jià)格過(guò)低而賠得一塌糊涂。和我們合作，這樣的問(wèn)題根本不會(huì)存在?！蓖暨\(yùn)勇說(shuō)，前不久，羅加蘭果斷和田美農(nóng)業(yè)簽訂了合作協(xié)議。

封丘縣農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)侯蘭峰，現(xiàn)在又多了個(gè)身份——田美農(nóng)業(yè)總經(jīng)理，他的感受更為深刻。2017年，侯蘭峰組織了30多家合作社，發(fā)起成立了封丘縣農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)。想著這樣一來(lái)，合作社之間能夠資源共享、抱團(tuán)取暖，取得更好的發(fā)展。但市場(chǎng)的持續(xù)低迷，讓他的激情漸變?yōu)槭?。后?lái)，他遇到了汪運(yùn)勇，兩個(gè)人對(duì)成立一家農(nóng)業(yè)公司、打造蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的思路不謀而合。田美農(nóng)業(yè)的成立，讓侯蘭峰在失落中重拾信心。

“我現(xiàn)在覺(jué)得真正有了組織，有了明確目標(biāo)。田美農(nóng)業(yè)的成立，不僅在質(zhì)和量上確保了新鄉(xiāng)倍兒鮮的蔬菜供應(yīng)，而且也從根本上解決了合作社和種植大戶的市場(chǎng)銷(xiāo)售難題?！焙钐m峰說(shuō)。

“你們都需要種植什么蔬菜，我們王村鄉(xiāng)的農(nóng)民種植蔬菜最得法，特別是芹菜，被稱(chēng)為貢芹?！边@段時(shí)間，杜成景和汪運(yùn)勇聯(lián)系不斷，作為該鄉(xiāng)的“父母官”，她親自上陣幫助鄉(xiāng)里的合作社和種植大戶進(jìn)行合作洽談。

在新鄉(xiāng)倍兒鮮的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，王村鄉(xiāng)近幾年的變化可謂日新月異：貧困戶脫貧了，村民富裕了，鄉(xiāng)村變美了。

現(xiàn)在，新鄉(xiāng)倍兒鮮有200多名員工來(lái)自王村鄉(xiāng)，他們年收入基本都在4萬(wàn)元以上；村民有了穩(wěn)定的工作和收入，也都不愿意再繼續(xù)種地了，紛紛想辦法流轉(zhuǎn)土地；目前，該鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)的土地實(shí)現(xiàn)了集約化、規(guī)?；N植，許多掌握種植技術(shù)的農(nóng)民，也成了合作社的技術(shù)員；村民有了活兒干，精神面貌也大為改觀，看著生活日漸富裕，心情大好；許多在外務(wù)工的村民也陸續(xù)返鄉(xiāng)，他們?cè)诩议T(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，重新和家人團(tuán)聚。

“如果不是在冬季，王村鄉(xiāng)的田野滿是綠色，公司需要的包菜、大蔥、洋蔥、芹菜、韭菜5種蔬菜一望無(wú)際，仿佛一幅美麗畫(huà)卷?！蓖暨\(yùn)勇一臉自豪地說(shuō)，“等蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成熟后，我們下一步將發(fā)展面粉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和包裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)致力于扶貧事業(yè)，確保新鄉(xiāng)倍兒鮮在脫貧攻堅(jiān)工作中不作秀、不中斷、不縮水?！?/p>