尹婷婷,畢 東,畢曉紅,李春艷(云南農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院)
云南公共文化服務(wù)建設(shè)長期存在“重建輕管、建用脫節(jié)、效用不高”等問題,政府積極探索了公共文化服務(wù)體系均衡發(fā)展的“昆明模式”——基層公共文化服務(wù)包,并率先在全國實施?!盎鶎庸参幕?wù)包”是指從政策措施、服務(wù)項目、投入資金、服務(wù)隊伍、監(jiān)管考核5個方面對基層公共文化服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)分類“打包”,做到“有設(shè)施、有內(nèi)容、有人員、有經(jīng)費、有機(jī)制、有考核”。[1]
“基層公共文化服務(wù)包”自實施以來,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀項目,其中西山區(qū)公共文化服務(wù)建設(shè)取得了突出成就。西山區(qū)是昆明市下轄的五個城區(qū)之一,總面積881.32平方千米,是昆明市的主城核心區(qū)。截至2017年,西山區(qū)常住人口68萬,轄10個街道,居住著彝、白、回、苗、納西、壯、哈尼、傈僳、滿、蒙古等25個少數(shù)民族。[2]屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合的民族聚居區(qū)域,少數(shù)民族特色文化非常濃厚。西山區(qū)因勢利導(dǎo),成功將少數(shù)民族特色文化融入到公共文化服務(wù)體系建設(shè)之中,并取得了可喜的成就,然而同時在建設(shè)發(fā)展中還存在諸多與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民日益增長的精神文化需求不完全適應(yīng)的問題,與全國同步全面建成小康社會還有較大的差距。
2012年昆明市政府印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)昆明市縣(市)區(qū)“五館”建設(shè)的實施意見》中提出到2017年,昆明市14個縣(市)區(qū)都要建成不低于國家最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“五館”,即文化館、圖書館、博物館、體育館和科技館,五個開發(fā)(度假)園區(qū)至少建成不低于國家最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“兩館”,即圖書館和文化館。[3]
2.1.1 文化館
西山區(qū)文化館的建筑面積為4,912.2m2,其中群眾文化活動場所占總使用面積的70%,并于2010年、2015年被文化部命名為國家一級文化館。[4]
(1)文化館功能布局。影視放映廳面積153.6m2,主要播放各類優(yōu)秀電影、電視和宣傳片;西山區(qū)老年大學(xué)主要負(fù)責(zé)對全區(qū)老年人進(jìn)行培訓(xùn)、講座、藝術(shù)教育、健身;文化館小劇場是文化館面向大眾,以文藝表演、排練為主,輔之以論壇、講座、會議等功能的專業(yè)劇場,是西山區(qū)文化、知識、信息的傳播中心和精品薈萃、人才聚集的百姓大舞臺;群眾健身空間是西山區(qū)群眾進(jìn)行全民健身活動的主要陣地之一;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心是西山區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示和傳承的主要陣地。
(2)免費開放服務(wù)。館內(nèi)常設(shè)的免費服務(wù)項目主要包括瑜伽培訓(xùn)班、排舞培訓(xùn)、合唱隊培訓(xùn)、書法培訓(xùn)班、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心、舉辦社區(qū)文藝骨干培訓(xùn)班、每月一場廣場演出和露天電影、館辦文藝隊排練,每周服務(wù)群眾達(dá)1,100余人次。
同時,結(jié)合總分館制建設(shè),搭建以區(qū)級文化館為總館、以街道綜合文化站為分館、以社區(qū)文化室(文化中心)為基層服務(wù)點的“上下聯(lián)通、資源共享、有效覆蓋、服務(wù)聯(lián)動”的文化館總分館制服務(wù)體系的基本框架,切實解決服務(wù)群眾最后一公里的問題。
2.1.2 圖書館
西山區(qū)圖書館于2010年3月搬遷至西山區(qū)一中學(xué)校圖書館,實現(xiàn)館校結(jié)合,并于2010年3月31日對外開放。新館總建筑面積4,500m2,藏書19萬余冊,設(shè)有圖書借閱室、報刊借閱室、電子閱覽室、少兒借閱室、自習(xí)區(qū)五個對外窗口及宣傳輔導(dǎo)室、過刊過報儲存室、剔舊書庫等多個功能室,座席500余個,每周對外開放時間達(dá)56小時。
然而西山區(qū)自從發(fā)生“301”事件和民通小學(xué)踩踏事件以后,區(qū)一中便實行封閉式管理,外來人員不被允許進(jìn)入,嚴(yán)重挫敗了讀者讀書的積極性。既然讀者走不進(jìn)去,就讓圖書走出來。區(qū)政府提出兩種解決方案:第一,開展一系列送書活動。區(qū)圖書館將書籍搬到有需要的部隊、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校以及機(jī)關(guān)單位等,相關(guān)單位自行開辟出一塊空間來擺放書籍以及設(shè)置席位供讀者閱讀,并配備圖書館管理員,負(fù)責(zé)管理、維護(hù)書籍以及與區(qū)文體局就書籍相關(guān)事項進(jìn)行對接,確保圖書及時維護(hù)更新和更好地為群眾提供服務(wù)。第二,區(qū)政府在圖書館總館基礎(chǔ)上下設(shè)分館。通過下設(shè)諸多分館,為分館提供書籍、器材等相關(guān)資源,確保西山區(qū)群眾需求全面覆蓋,實現(xiàn)公共文化資源互聯(lián)互通,滿足讀者對知識文化的需求。
2.1.3 博物館
博物館是開展公共文化服務(wù)的重要場所,為實現(xiàn)和保障人民群眾基本文化權(quán)益,西山區(qū)以國家注冊博物館“滇池博物館”為核心,打造西山區(qū)滇池博物館。博物館以自然滇池、人文滇池為主要內(nèi)容,與古今昆明城市發(fā)展緊密聯(lián)系,利用多年積累的與滇池和昆明城有關(guān)的歷史資料和文物藏品,通過化石、標(biāo)本、文物藏品展示與現(xiàn)代科技手段相結(jié)合,將滇池的自然與人文完整的呈現(xiàn)給觀眾,不僅可填補西山區(qū)博物館建設(shè)的空白,更可打造西山區(qū)乃至昆明市、云南省的重要文化名片和城市文化品牌。目前,西山區(qū)已完成滇池博物館陳列布展大綱的編撰工作,建設(shè)資金已列入2018年西山區(qū)級財政預(yù)算,博物館的建設(shè)亟待解決。
2.1.4 美術(shù)館
目前,西山區(qū)沒有公辦的藝術(shù)館,只有數(shù)個民辦或企業(yè)辦的美術(shù)館,其中最杰出的是云隱西山·艾維美術(shù)館。作為云南省第一家同時也是規(guī)模最大的民營美術(shù)館,艾維美術(shù)館由艾維投資集團(tuán)全資新建并投資運營,是面向全社會開放的多功能、非盈利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)。其藝術(shù)展覽包括傳統(tǒng)書畫、版畫、雕塑、陶瓷藝術(shù)精品以及藝術(shù)大師在世時展覽的部分海報、真跡作品等,并已舉辦多個精品展覽活動,其中“紀(jì)念反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年”展覽更是創(chuàng)下日觀展人數(shù)7,000人次的紀(jì)錄。
目前,西山區(qū)尚無體育館和科技館,但民辦或企業(yè)投資建設(shè)的美術(shù)館彌補了西山區(qū)公辦美術(shù)館的空白,也是社會力量直接參與公共文化的典型示范。
(1)公共文化服務(wù)項目落實率較高。2017年,西山區(qū)10個街道辦事處文化站、105個社區(qū)綜合文化服務(wù)中心的開門率達(dá)100%,完成展覽、游園、培訓(xùn)、演出等各類公共文化服務(wù)1,600余次;文化站均衡配置文化資源達(dá)5類29項,社區(qū)綜合文化服務(wù)中心達(dá)6類25項,基層公共文化服務(wù)項目落實率達(dá)80%以上。
(2)舉辦多場次文化惠民演出活動。西山區(qū)大力發(fā)展廣場文化、社區(qū)文化、農(nóng)村文化和校園文化等群眾性文化活動建設(shè),全年共開展文化節(jié)系列活動2,600多場,推出了“圖書五進(jìn)”“西山文化大講堂”等多場廣場文化活動以及“弘揚社會主義核心價值觀”主題文藝演出,服務(wù)觀眾近30萬人次。
(3)加強區(qū)文化館、區(qū)圖書館免費開放服務(wù)工作。2017年,區(qū)圖書館采編新書9千余冊,新增2個圖書流通點,全年館外流通點流動圖書1萬余冊,推出《新書介紹》7期;開展全民閱讀、你挑書我買單、中小學(xué)生讀書演講等10余次系列活動;區(qū)文化館繼續(xù)推行延時服務(wù)措施,周開放時間達(dá)到72小時,全年服務(wù)群眾近20萬人次。
(1)公共文化服務(wù)資金到位率100%。2017年西山區(qū)應(yīng)承擔(dān)基層公共文化服務(wù)資金752萬元,實際投入資金755.35萬元,整個公共文化服務(wù)項目資金到位率已超過100%。
(2)人均公共文化服務(wù)費用逐年增加。目前西山區(qū)常住人口68萬人,人均公共文化服務(wù)費用14元,昆明市規(guī)劃到2020年實現(xiàn)人均經(jīng)費20元。2017年之前,市級承擔(dān)公共文化服務(wù)費用的10%,區(qū)級承擔(dān)90%;但自2017年起,4個主城區(qū)(包括西山區(qū))將不再享受市級10%的公共文化服務(wù)經(jīng)費投入,區(qū)政府承擔(dān)全額經(jīng)費。
(3)對公共文化服務(wù)資金進(jìn)行合理分配。公共文化服務(wù)經(jīng)費直接劃撥到區(qū)文體局,共計700萬/年,其中300萬經(jīng)費由區(qū)財政直接劃撥給街道辦事處,每個街道辦事處30萬,由文化站和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自主分配,區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)是5萬/街道,2萬/社區(qū)。此外,剩余400萬經(jīng)費中的20%作為區(qū)里大型文化活動經(jīng)費,其余經(jīng)費都落實到街道辦事處,主要用于兩方面。第一,用于特色文化申報。每年各街道辦事處和社區(qū)可結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕O(shè)計活動,將活動方案做成一個系統(tǒng)材料進(jìn)行申請,審核通過的項目會得到一定的補貼;第二,用于普通活動的開展。每年西山區(qū)、街道辦事處會舉辦一些文化活動,這一部分經(jīng)費作為開展文化活動的經(jīng)費,主要包括服裝、器材、場地費等。
“人少事多”是機(jī)關(guān)單位面臨的最大問題,西山區(qū)文體局采用購買第三方服務(wù)方式對街道辦事處和社區(qū)進(jìn)行考核。第三方屬于企業(yè)性質(zhì),有專業(yè)的財務(wù)人員,根據(jù)區(qū)政府年初對資金落實率100%和項目完成率80%制定的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)對街道辦事處和社區(qū)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容主要包括兩部分。① 第三方根據(jù)區(qū)政府標(biāo)準(zhǔn)對基層公共文化經(jīng)費使用流程進(jìn)行考核,檢查經(jīng)費是否按照第一季度25%,第二季度50%,第三季度75%,第四季度100%的使用流程,并將存在的問題及時反饋給區(qū)文體局。② 對文化站和綜合文化活動中心是否免費開放以及每天開門情況進(jìn)行考察。第三方工作人員定期到文化站或綜合文化活動中心進(jìn)行考察并反饋給文體局。西山區(qū)文體局根據(jù)第三方反饋的信息進(jìn)行半年一次考核,結(jié)合季度考核對資金進(jìn)行重新分配。
作為少數(shù)民族最多的省份,云南省將少數(shù)民族特色文化與公共文化服務(wù)建設(shè)相融合,并取得了很好的成就,不僅促進(jìn)了公共文化服務(wù)發(fā)展,也發(fā)揚了云南少數(shù)民族特色文化。
西山區(qū)有諸多非遺民族文化。如,西山區(qū)的傳統(tǒng)習(xí)俗“觀音山廟會”,每逢農(nóng)歷六月十九日,西山區(qū)文化館組織舉辦“觀音山調(diào)子會”,時間持續(xù)兩個小時,之后有組織的調(diào)子會結(jié)束,人們開始任選地點,自由對調(diào),直至第二天凌晨?!叭氯彼N魃降牧?xí)俗已經(jīng)成為人們春游、對調(diào)子、唱花燈,休閑娛樂的活動。西山區(qū)文化館把每年“三月三”文藝演出列為工作目標(biāo)之一,組織文藝隊在聶耳墓廣場演出,欣賞和參與演出的群眾人山人海,絡(luò)繹不絕。少數(shù)民族特色文化與公共文化服務(wù)融合,不僅是對少數(shù)民族群眾風(fēng)俗習(xí)慣的尊重,也是增加少數(shù)民族群眾對公共文化的認(rèn)同感,促使少數(shù)民族積極參與到公共文化建設(shè)中去。
云南獨特的民族風(fēng)情以及宜人的氣候吸引了全國游客慕名而來,從原生態(tài)到各民族風(fēng)情,云南省將豐富的民族文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公共文化服務(wù)品牌優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富公共文化服務(wù)內(nèi)容。其中西山區(qū)政府以“中國夢·2017非遺傳承者在行動”為主題,推進(jìn)西山區(qū)非遺保護(hù)成果與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走進(jìn)公園、走進(jìn)商業(yè)中心,走進(jìn)城市綜合體。此外,西山區(qū)建立起的一批具有影響力的特色品牌活動,省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄“三月三民間藝術(shù)節(jié)”,以及“西山音樂節(jié)”“觀音山廟會”“團(tuán)結(jié)民族文化藝術(shù)節(jié)”等樹立起了西山區(qū)文化旅游與公共文化服務(wù)高度融合的典范。2017年西山區(qū)太華山、滇池西部水域、海口片區(qū)、棋盤山、草海等5個標(biāo)志地成功入選“全國第三批徐霞客游線標(biāo)志地”,以特色旅游線路為基礎(chǔ),開發(fā)少數(shù)民族特色文化旅游標(biāo)志地,對于推動西山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、徐霞客精神文化的永續(xù)傳承以及促進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)和挖掘文化、歷史、科考資源具有重要意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,人們可以實現(xiàn)一部手機(jī)走天下,西山區(qū)利用智能手機(jī)拓展公共文化服務(wù),開發(fā)“掌上文化App”,邁出“互聯(lián)網(wǎng)+文化”第一步。西山“掌上文化App”由“文化指南”“文化有約”“文化需求”“文化掠影”“文化廣播”“文化資訊”6個基本板塊構(gòu)成,主要用于發(fā)布圖書館、文化館等各種文化資源和服務(wù)信息,群眾只要下載一個App便可實時了解西山區(qū)所有的文化活動,并可通過App報名,使文化活動管理更加高效便捷,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)公共文化服務(wù)向“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的轉(zhuǎn)變。
此外,西山區(qū)圖書館還打造智慧圖書館平臺,建立館藏文獻(xiàn)特色數(shù)據(jù)庫。如,2017年西山區(qū)圖書館聯(lián)合昆明春曉圖書南亞店共同推出線下“你挑書我買單”活動,舉辦了線上“京東你挑書我買單”活動,讀者利用西山區(qū)圖書館使用的基于Internet網(wǎng)絡(luò)的Interlib第三代圖書館自動化管理平臺,實現(xiàn)讀者挑書、下單買書、京東配送、圖書館買單的圖書采購、借書全過程。活動突破了以往的館藏圖書采購模式。同時,西山區(qū)圖書館結(jié)合本館館藏特色,建設(shè)地方文獻(xiàn),珠寶收藏文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。通過深層次挖掘和系統(tǒng)化整理特色文化資源,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播使用,使館藏特色文獻(xiàn)更廣泛地傳播和利用,為西山區(qū)歷史淵源、文化、藝術(shù)等方面研究提供豐富的參考資料。
在西山區(qū)基層公共文化服務(wù)逐步實現(xiàn)均等化的同時,各街道日益重視特色文化和品牌的建設(shè),通過特色文化建設(shè),以少數(shù)亮點特色文化帶動西山區(qū)公共文化向多元化創(chuàng)新發(fā)展。2017年,碧雞、團(tuán)結(jié)、福海、前衛(wèi)街道根據(jù)自身特點從民族特色文化、社區(qū)群體文化、青少年戲劇培養(yǎng)發(fā)展等方面著手,探索特色文化社區(qū)建設(shè),共打造了20項特色文化項目,為西山區(qū)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)注入新的活力。如,團(tuán)結(jié)街道整合苗、白、彝族等民族文化節(jié)日資源,打造了“民族文化節(jié)”,開拓了文旅融合的思路。福海街道滇池路社區(qū)文化室的“小手拉大手”“陽光文藝宣傳小分隊”充分營造了和睦的社區(qū)文化氛圍。
西山區(qū)針對不同的人群需求提供精準(zhǔn)文化服務(wù),進(jìn)一步提升了公共文化服務(wù)的效率效能。如,社區(qū)針對老年人和兒童,設(shè)計了4∶30文化課堂。兒童可在4∶30文化課堂學(xué)習(xí)手工藝、繪畫、唱歌、跳舞等,實現(xiàn)了公益性托管。此外,碧雞社區(qū)舉辦了少兒藝術(shù)節(jié),為兒童搭建一個充分展現(xiàn)自我藝術(shù)的平臺。還有的社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新,專門為上班族開設(shè)了“錯時開放”服務(wù),開放時間為16∶00-21∶00,以“錯時”糾正服務(wù)的“錯位”,滿足社區(qū)群眾的文化需求。為了增進(jìn)鄰里關(guān)系,社區(qū)開設(shè)了“溝通協(xié)會”,周末鄰里可在協(xié)會分享自己的手工藝品、收藏品以及其他展示物品的交換,通過活動不僅可以熟絡(luò)鄰里感情,也有利于社區(qū)治安的穩(wěn)定。
西山區(qū)積極引入社會力量參與公共文化服務(wù)建設(shè),為群眾提供文化產(chǎn)品服務(wù),是從“辦”文化轉(zhuǎn)向“管”文化更為深刻的變革。西山區(qū)有很多圖書企業(yè)熱愛文化產(chǎn)業(yè),雖然企業(yè)家和政府做文化的出發(fā)點不同,企業(yè)追求利潤,政府追求公益性,但其契合點皆是文化,政府聯(lián)合企業(yè)共同發(fā)展公共文化是雙贏的合作。西山區(qū)有春曉企業(yè)、新華書店和辛繼愛的24小時書店等優(yōu)秀企業(yè),政府也與其開展了一系列活動,并取得了很好的效果,如,和24小時書店聯(lián)合舉辦的“車輪上的書店”,一輛車上有咖啡和各類書籍,路過的行人皆可以在車上免費品一杯咖啡,閱讀書籍,享受忙碌生活中的書香。通過與企業(yè)聯(lián)合舉辦公共文化活動,既能為群眾提供優(yōu)質(zhì)多樣的文化活動,又能節(jié)約經(jīng)費投入。
自2017年開始,昆明市不再承擔(dān)10%的公共文化服務(wù)費用,公共文化服務(wù)全額經(jīng)費投入都落到西山區(qū)政府肩上,導(dǎo)致區(qū)政府財政負(fù)擔(dān)加重,出現(xiàn)“拆東墻補西墻”現(xiàn)象,即通過縮減其他方面的開支來支持基層公共文化服務(wù)建設(shè)。此外,社區(qū)綜合文化服務(wù)中心(簡稱服務(wù)中心)只有開門經(jīng)費,用于服務(wù)中心人員工資發(fā)放、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費用和基本水電費等,確保服務(wù)中心正常運營,提供基本服務(wù)。然而服務(wù)中心沒有活動經(jīng)費,舉辦文化活動所需要的服裝、道具、場地費等沒有經(jīng)費支持。
西山區(qū)博物館目前正在規(guī)劃,公辦美術(shù)館、體育館建設(shè)空白,美術(shù)館也僅有幾家民辦或企業(yè)辦的。根據(jù)《“十三五”時期全國公共圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中的主要指標(biāo),到2020年圖書館建設(shè)面積110m2/萬人,閱覽室座席數(shù)105個/萬人,藏書量1冊/人。[5]根據(jù)目前西山區(qū)常住人口68萬人口,西山區(qū)圖書館標(biāo)準(zhǔn)面積應(yīng)為6,439.6m2、閱覽室坐席數(shù)6,192.76個、藏書量41.48萬冊??墒悄壳拔魃絽^(qū)一中圖書館面積僅為4,500m2,閱覽座席500余個,藏書19萬冊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。此外,社區(qū)很多綜合服務(wù)中心(簡稱服務(wù)中心)也達(dá)不到國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。
根據(jù)《公共圖書館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)108-2008),西山區(qū)目前常住人口68萬,符合中型館建設(shè)需求,且中型館建筑面積控制指標(biāo)為7,500-13,500m2。[6]目前西山區(qū)一中圖書館存在進(jìn)入校區(qū)利用困難問題,因此圖書館選址新建成為亟待解決的問題。然而由于區(qū)一級沒有土地開發(fā)權(quán),要擴(kuò)建文化站首先需要先找到合適的土地,但公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地審批流程復(fù)雜漫長。此外,主城區(qū)土地資源緊張,尋找面積合適、地段好、價格適中的土地難上加難。
盡管圖書館、文化館越建越漂亮,設(shè)施越來越齊全,但是走進(jìn)圖書館和文化館的人卻越來越少,公共文化設(shè)施利用率低不僅是全國普遍存在的現(xiàn)象,西山區(qū)公共文化設(shè)施也同樣存在利用率低問題。西山區(qū)共10個街道辦事處,其中7個在主城區(qū),3個屬于涉農(nóng)社區(qū)。主城區(qū)年輕人白天忙于工作,他們只有在周末才有空閑去圖書館看書,參加瑜伽、舞蹈培訓(xùn)以及體育鍛煉等文化活動;參與公共文化活動的主力軍是中老年人,中老年人喜歡與同齡人一起參加體育鍛煉、書法、繪畫培訓(xùn)等活動,豐富空閑生活。這些情況導(dǎo)致了公共文化設(shè)施利用率較低。而且設(shè)施利用率低現(xiàn)象在涉農(nóng)區(qū)表現(xiàn)尤為明顯。如,西山區(qū)屬于少數(shù)民族聚居地區(qū),能歌善舞是他們的特色,在日常生活中,大街小巷、白天黑夜隨處都能看到村民手挽手跳著跳腳舞唱著山歌小調(diào),歡聲笑語、其樂融融,而他們對其他文化活動則不感興趣;此外,留守村民文化程度不高,對精神文化追求不高,尤其是對書籍的需求少之又少,一些農(nóng)家書屋甚至出現(xiàn)年初配備的書籍到年末也沒有拆封,原封不動的堆在原來位置的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多基礎(chǔ)設(shè)施被閑置,資源浪費嚴(yán)重。
西山區(qū)在存在基礎(chǔ)設(shè)施閑置的同時也存在接觸不到基礎(chǔ)設(shè)施的情況。西山區(qū)圖書館自從搬到區(qū)一中學(xué)校,由于區(qū)一中為保障學(xué)生的安全,導(dǎo)致進(jìn)出學(xué)校審查嚴(yán)格,手續(xù)繁雜,使得群眾進(jìn)入圖書館閱讀的積極性遭到挫敗。有些綜合文化服務(wù)中心建設(shè)在高檔小區(qū)內(nèi),群眾進(jìn)不去,公共文化基礎(chǔ)設(shè)施便成為高檔小區(qū)的私人財產(chǎn),僅供小區(qū)內(nèi)人員享受,而排斥了其他需求群眾,服務(wù)輻射面變小,違背了公共文化服務(wù)的均等性。
西山區(qū)街道公共文化服務(wù)工作人員全部是街道公職人員兼任,崗位雖然屬于事業(yè)編制,但街道公職人員身兼數(shù)職,凡是涉及到社會事業(yè)口的工作都要兼任,如文化、婦聯(lián)、團(tuán)委等工作,純粹的公共文化服務(wù)專業(yè)人員不多;且因工作繁忙,工作人員不能將全部精力投入到公共文化服務(wù)事業(yè)中,容易造成工作不上心和工作疏漏,影響基層文化工作正常開展。此外,西山區(qū)社區(qū)工作人員不足,人員流動性大。社區(qū)公共文化服務(wù)人員均屬于購買公益性崗位,無事業(yè)編制,工資福利待遇較低,且西山區(qū)物價接近二線城市水平,高生活成本,低工資收入成為社區(qū)公共文化服務(wù)人員流失的重要因素。
農(nóng)村文化建設(shè)是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的終端環(huán)節(jié),與農(nóng)民群眾的切身利益密切相關(guān),是促進(jìn)公共文化服務(wù)均等化的關(guān)鍵所在,而西山區(qū)公共文化服務(wù)是文化局——街道文化站——社區(qū)綜合文化服務(wù)中心三級服務(wù)體系,公共文化服務(wù)建設(shè)未延伸到自然村。盡管一些比較前衛(wèi)的村小組主動與區(qū)文體局接洽,希望得到文體局給予文化產(chǎn)品支持,區(qū)文體局也盡最大力量為有需求的村小組提供器材、圖書以及資金補貼幫助村小組建設(shè)公共文化服務(wù),但文體局提供的資源也僅在區(qū)、街道和社區(qū)公共文化產(chǎn)品得到滿足的前提下,從剩余公共文化產(chǎn)品中撥出一部分幫助自然村進(jìn)行公共文化建設(shè)。自然村一級公共文化服務(wù)沒有被納入?yún)^(qū)公共文化服務(wù)體系,公共文化服務(wù)經(jīng)費沒有被納入?yún)^(qū)財政預(yù)算,僅靠村民自籌和文體局扶持不足以滿足自然村村民對公共文化服務(wù)的需求。
土地審批手續(xù)繁雜,審批周期長,嚴(yán)重制約了西山區(qū)公共文化發(fā)展,為解決土地問題,融資便成為一個有效的途徑。西山區(qū)很多樓盤開發(fā)后建有寫字樓,寫字樓內(nèi)會有一些適合圖書館建設(shè)的建筑(位置適合、價格適中),區(qū)政府可通過招標(biāo)從競標(biāo)者中擇優(yōu)成交,選擇最適合的樓盤建設(shè)圖書館。通過購買寫字樓來建設(shè)圖書館,將圖書館搬到商業(yè)中心,方便高效,既解決了土地資源緊張的問題,又節(jié)省了土地繁雜的審批流程,縮短建設(shè)周期。
文化事業(yè)具有公益性,文化產(chǎn)業(yè)則具有市場性,而兩者的契合點皆是文化,促進(jìn)文化發(fā)展,離不開文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)互促互進(jìn)。① 重視政府、市場和社會力量三者的作用力,促使文化事業(yè)融匯文化產(chǎn)業(yè),從運作方式、資金來源、組織形式等方面與社會力量協(xié)商合作,將公益文化主旨和公共文化服務(wù)理念融入文化市場營銷,兼顧公益性和經(jīng)營性,力求形成公共文化服務(wù)體系與文化市場體系互補互融,文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互促互進(jìn)、相互支撐的格局,為政府與企業(yè)實現(xiàn)交流、對話、合作搭建綜合性惠民服務(wù)平臺。[7]② 文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并存,以文化產(chǎn)業(yè)反哺文化事業(yè)。公共文化具有公益性,為群眾提供免費服務(wù),而在提供免費服務(wù)的同時亦可提供有償服務(wù),有償收入可納入財政用以反哺文化事業(yè)支出,如圖書館、文化館正常免費開放,提供免費服務(wù),同時在圖書館、文化館內(nèi)設(shè)置飲品店或?qū)W習(xí)用品店,所獲收入交給區(qū)財政用以補貼文化事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)收支兩條線,既便利群眾,又減輕文化事業(yè)財政負(fù)擔(dān)。
盡管西山區(qū)總體上呈現(xiàn)設(shè)施利用率低下,但不乏一些社區(qū)能抓住社區(qū)特色,村民踴躍參與公共文化活動,這主要是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住群眾需求,以需求為導(dǎo)向提供文化服務(wù),滿足群眾文化訴求。群眾是公共文化活動的直接參與者和受益者,若舉辦的文化活動與其自身不相關(guān),群眾就只能成為公共文化活動的旁觀者,只有充分抓住每個社區(qū)特色,抓住群眾需求,推出一系列老少皆宜、喜聞樂見、雅俗共賞的文化服務(wù)項目,才能吸引群眾積極參與文化項目。為確保及時了解群眾文化需求,就要加強互動機(jī)制建設(shè),建立有效的互動平臺是實現(xiàn)群眾文化訴求上傳和信息反饋的重要渠道,傾聽群眾的文化需求和意見,對接文化需求。社區(qū)文化活動開展什么內(nèi)容,群眾自己決定;文藝活動怎么演,群眾自己選擇,真正把文化活動的舞臺交給群眾,實現(xiàn)從傳統(tǒng)“辦”文化向“管”文化轉(zhuǎn)變,優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。
公共文化人才是文化服務(wù)建設(shè)的中堅力量,為保障給群眾提供優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù),公共文化人才隊伍建設(shè)顯得尤為重要。① 基層公共文化服務(wù)崗位要留住人才就要健全人才保障制度,按照國家事業(yè)單位改革的要求,推進(jìn)文化機(jī)構(gòu)人事、分配和社會保障制度改革;明確目標(biāo)任務(wù)和工作原則,細(xì)化公共文化服務(wù)人員經(jīng)費和待遇政策,適當(dāng)提高基層公共文化服務(wù)崗位薪資待遇,尤其是交通不便,生活條件困苦的山區(qū),應(yīng)特別完善、細(xì)化貧困地區(qū)基層公共文化服務(wù)人員薪資、待遇和物質(zhì)獎勵政策,并落到實處,做到“用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人”。只有切實解決工作人員生活上的后顧之憂,他們才能全身心投入到公共文化服務(wù)工作中,成為一支扎根基層、服務(wù)群眾的公共文化服務(wù)隊伍。② 優(yōu)化文化站服務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)。通過多層次、多渠道引進(jìn)高層次專業(yè)文化人才進(jìn)入文化站,同時招聘兼職人員協(xié)助文化服務(wù),并接納社會上樂于服務(wù)的志愿者參與文化服務(wù),力爭建設(shè)一支“專職+兼職+志愿者”的人才隊伍模式,改變以往街道公職人員身兼數(shù)職現(xiàn)象,以最完備的人才隊伍為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。
目前西山區(qū)在數(shù)字化公共文化建設(shè)方面取得了較大的成就,但西山區(qū)在存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不全的同時也存在設(shè)施閑置嚴(yán)重現(xiàn)象,為保障有限的文化資源得到合理配置,數(shù)字化公共文化建設(shè)具有舉足輕重的作用。西山掌上文化App中的文化需求欄目,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),為群眾私人訂制文化需求,文化指南指引群眾查看附近文化基礎(chǔ)設(shè)施,為群眾參與文化活動提供了便利。然而西山掌上文化App不足以覆蓋整個西山區(qū),仍有一些區(qū)域成為漏網(wǎng)之魚,且其數(shù)字化建設(shè)深度不足,更多智能化功能有待加強。近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸成熟,在數(shù)字化公共文化建設(shè)過程中,可加入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)遠(yuǎn)程查看公共文化基礎(chǔ)設(shè)施使用狀態(tài),并根據(jù)設(shè)施使用狀態(tài),預(yù)定自己想要使用的空閑設(shè)施,并訂好使用設(shè)施的開始時間和結(jié)束時間,以便其他群眾選擇文化設(shè)施。數(shù)字化公共文化建設(shè)能夠解決市民對西山區(qū)公共文化服務(wù)設(shè)施布局不明、公共文化權(quán)力認(rèn)知不清,以及因供需渠道不暢通等因素,造成的公共文化資源配置不合理、需求和服務(wù)溝通不暢、信息掌握不及時等問題,并實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)對公共文化工作進(jìn)行實時監(jiān)督考察,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,實現(xiàn)傳統(tǒng)公共文化服務(wù)向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變。
目前西山區(qū)自然村未被納入公共文化服務(wù)體系范圍,導(dǎo)致自然村村民享受不到國家改革發(fā)展的成果,且西山區(qū)自然村多居住在以農(nóng)業(yè)為主的多民族山區(qū),交通不便,生活條件艱苦,生活乏味,急需豐富多彩的文化活動活躍生活氛圍。區(qū)政府應(yīng)完善公共文化服務(wù)體系涵蓋范圍,將自然村公共文化建設(shè)包含在內(nèi),針對自然村特點制定符合需求的公共文化建設(shè)規(guī)劃,加大對自然村政策、資金、人才等方面的傾斜力度,分步實現(xiàn)公共文化服務(wù)向自然村延伸覆蓋,實現(xiàn)公共文化服務(wù)體系“重心下移、資源下移、服務(wù)下移”,使文化資源在城鄉(xiāng)之間均衡布局、合理配置、科學(xué)組合。[8]