羅兆銀

摘 ? ?要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的信息化建設(shè)也取得巨大的進(jìn)步，并且在建筑行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用，特別是在建筑工程管理方面發(fā)揮了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平?；诖?，本文對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的價(jià)值進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理工作;信息化

1 ?引言

隨著建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)信息化產(chǎn)業(yè)之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和投資比變得更大，很多企業(yè)因?yàn)樾畔⒒瑩碛辛俗约旱膬?nèi)部局域網(wǎng)。讓整體開(kāi)始實(shí)現(xiàn)一種內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的資源共享。它在一定程度上帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，信息化的出現(xiàn)為很多人提供了便利，更使得企業(yè)在工作中節(jié)省了一定的人力、物力。

2 ?信息技術(shù)的概念

隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，各行各業(yè)中都開(kāi)始廣泛應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建筑工程的管理工作也是如此。建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①在收集、分析、處理工程數(shù)據(jù)時(shí)，工作人員可以充分的利用信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的工作，非常的高效和便捷;②在管理部門中應(yīng)用信息技術(shù)，可以明確各個(gè)部門的責(zé)任。不斷的優(yōu)化提升相關(guān)的信息技術(shù)，可以使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高。

3 ?推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用

3.1 ?提高施工有效性

加強(qiáng)建筑工程施工管理工作可以優(yōu)化施工體系，提高施工企業(yè)對(duì)工程的適應(yīng)性，從而廣泛的推出新型工程理念，不斷有效應(yīng)對(duì)外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。運(yùn)用先進(jìn)的施工管理方法有助于促進(jìn)新的施工方法和技術(shù)材料的推廣應(yīng)用，可以對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管，達(dá)到優(yōu)化施工整體方案的目標(biāo)。建立科學(xué)的施工管理方式還可以實(shí)現(xiàn)各部門之間的有效銜接，從而形成施工管理的合力，達(dá)到促進(jìn)建筑工程順利有效開(kāi)展的目標(biāo)。先進(jìn)的施工管理方法是樹(shù)立施工企業(yè)品牌，提高施工影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，運(yùn)用先進(jìn)的施工管理方法有助于提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

3.2 ?節(jié)約項(xiàng)目管理成本

建筑工程管理中結(jié)合信息化的管理觀念，使建筑工程管理效率提高，同時(shí)使管理中各個(gè)環(huán)節(jié)更具有科學(xué)性特點(diǎn)。在實(shí)際的應(yīng)用中，通過(guò)軟件的使用，將成本進(jìn)行控制，對(duì)成本使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，并且將分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，使管理中有更加全面的參考依據(jù)。這種方式可以加強(qiáng)成本管理的質(zhì)量，使工程管理的成本降低，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

3.3 ?幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

將信息化軟件技術(shù)應(yīng)用到建筑企業(yè)的管理中，可以數(shù)據(jù)化管理企業(yè)各個(gè)方面的工作，如預(yù)算、資金及生產(chǎn)等。同時(shí)要明確企業(yè)的工作核心是建筑項(xiàng)目，并以此建立起相關(guān)的模型和數(shù)據(jù)庫(kù)。能夠在項(xiàng)目開(kāi)展之前，利用設(shè)計(jì)出來(lái)的模型，規(guī)劃和演算建筑工程各個(gè)方面的工作。制訂出更加合理的項(xiàng)目預(yù)算，并完善成本控制體系。

4 ?信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題

4.1 ?信息化水平低

目前來(lái)看，我國(guó)的建筑工程管理的信息化還與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距，有些軟件的開(kāi)發(fā)跟不上發(fā)達(dá)國(guó)家的腳步，往往我們?cè)诮梃b別人的成功之時(shí)，會(huì)有一定的困難，在英文有限的情況下，翻譯出來(lái)的準(zhǔn)確性不高，并且外國(guó)的信息化管理所出的預(yù)算成本過(guò)高，企業(yè)無(wú)法接受。雖然我們走在了信息化時(shí)代中，但是建筑行業(yè)形勢(shì)下的信息化依然不明朗，很多人對(duì)于信息化的意識(shí)不足，或者沒(méi)有深刻的理解。對(duì)于信息化政策法規(guī)、文化、信息基礎(chǔ)設(shè)施等等的功能沒(méi)有概念性。

4.2 ?相關(guān)人員的綜合能力達(dá)不到要求

信息化建設(shè)需要一定的專業(yè)水平，但是目前很多從事信息化建設(shè)的工作人員尚未有這個(gè)能力。所以，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的專業(yè)性和信息素養(yǎng)。然而，目前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)都忽視了對(duì)工作人員綜合能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致能力不達(dá)標(biāo)，對(duì)建筑工程管理造成了一定的阻礙。

4.3 ?重視程度不夠

建筑工程施工管理不到位，施工質(zhì)量不全格，施工效率未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，主要是由于施工企業(yè)不重視施工管理造成的。只有優(yōu)化施工管理細(xì)節(jié)才能提高整體施工質(zhì)量。一些施工企業(yè)認(rèn)為加大施工管理的投入力度會(huì)提升施工成本，因此不愿意在人才配置與技術(shù)設(shè)備優(yōu)化方面持續(xù)投資。這使得一些基層施工單位的管理人員沒(méi)能以有效的方法進(jìn)行施工管理，因此制約了施工的科學(xué)性和系統(tǒng)性，不利于解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

5 ?信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用措施

5.1 ?提高信息技術(shù)的統(tǒng)一性

建筑工程管理工作有比較明顯的特殊性，在工程的采購(gòu)和招標(biāo)方面有比較明顯的體現(xiàn)，如果用批量定額的方式進(jìn)行采購(gòu)和招標(biāo)工作，會(huì)使管理系統(tǒng)進(jìn)一步復(fù)雜化，而且還有可能在一定程度上增加定額。如果在此過(guò)程中充分的應(yīng)用信息化技術(shù)就可以避免此種情況的發(fā)生，目前信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)企業(yè)的采購(gòu)招標(biāo)工作中。將信息化技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理工作中，還可以有效的收集和獲取資金數(shù)據(jù)信息，更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的內(nèi)容紛繁復(fù)雜，因此在應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)要充分考慮和研究各個(gè)部門的實(shí)際需求，并對(duì)管理流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，要嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)各個(gè)部門的工作，使信息化技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用有效性得到提升。

5.2 ?提高施工人員素質(zhì)

現(xiàn)代建筑工程依靠專業(yè)的管理技術(shù)人才，強(qiáng)調(diào)組織一支完善的施工管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從而有針對(duì)性的解決施工細(xì)節(jié)中的問(wèn)題。首先，應(yīng)當(dāng)建立良好的施工技術(shù)人才的引進(jìn)機(jī)制，大力引進(jìn)具有信息化背景的高端施工技術(shù)人才，強(qiáng)調(diào)在先進(jìn)施工人才的引領(lǐng)下提高施工管理的整體水平。其次，還要加強(qiáng)施工技術(shù)人員培訓(xùn)工作，結(jié)合建筑工程重點(diǎn)施工項(xiàng)目，具體建筑工程施工要求，相關(guān)的施工設(shè)備配置水平，促進(jìn)施工管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，加強(qiáng)對(duì)施工操作的示范，全面提高施工管理水平。第三，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的績(jī)效評(píng)價(jià)，運(yùn)用績(jī)效考評(píng)的方式梳理施工管理中的漏洞，注重通過(guò)提設(shè)基層施工人員的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)到提施工質(zhì)量目標(biāo)。施工管理人員應(yīng)當(dāng)著眼于安全、設(shè)備使用操作、工程質(zhì)量控制對(duì)施工人員進(jìn)行考核，促進(jìn)施工人員不斷提高施工技術(shù)水平。

5.3 ?對(duì)建筑工程施工材料及設(shè)備實(shí)施信息化管理

在建筑工程管理中，施工材料以及各類儀器設(shè)備在建筑工程建設(shè)和工程管理過(guò)程中有著極其重要的作用。對(duì)于建筑工程材料管理來(lái)說(shuō)，不僅需要考慮各類施工材料的質(zhì)量效果，還應(yīng)保證建筑工程材料采購(gòu)力度，避免各類施工材料在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)資金投入量過(guò)多或者工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算失衡的問(wèn)題。為此，就應(yīng)在建筑工程材料管理中應(yīng)用信息化模式，實(shí)時(shí)分析建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，繼而更好的保障建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑工程施工設(shè)備來(lái)說(shuō)，通過(guò)信息化模式還能找到各類施工設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，了解到建筑工程在開(kāi)展各項(xiàng)管理項(xiàng)目時(shí)很有可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，直接影響建筑工程管理質(zhì)量，難以符合建筑工程實(shí)際的建設(shè)要求。而在信息化的支持下開(kāi)展建筑工程管理，不僅能夠降低建筑工程管理出現(xiàn)問(wèn)題的幾率，還能保證建筑工程各項(xiàng)管理項(xiàng)目處于標(biāo)準(zhǔn)合理的狀態(tài)，強(qiáng)化管理工作在建筑工程綜合建設(shè)中的作用效果，確保建筑工程管理能夠滿足我國(guó)建筑行業(yè)綜合發(fā)展要求。

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