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莫做脫貧攻堅(jiān)中的“南郭先生”

2019-01-27 13:55文丨吳詩(shī)苑
遵義 2019年17期
關(guān)鍵詞:南郭先生精力干部隊(duì)伍

文丨■ 吳詩(shī)苑

當(dāng)下,脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入了深水期,容不得半點(diǎn)虛假,必須精銳盡出,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。扶貧干部隊(duì)伍中的“南郭先生”,只會(huì)使得脫貧根基不牢,讓貧困群眾脫貧渠道單一。

近日,《求是》雜志將發(fā)表中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平的重要文章《在解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)上的講話》?!柏瀼鼐珳?zhǔn)方略有偏差,或發(fā)錢(qián)發(fā)物“一發(fā)了之”,或統(tǒng)一入股分紅“一股了之”,或低保兜底“一兜了之”,沒(méi)有把精力用在繡花功夫上。”這是習(xí)近平總書(shū)記所指出脫貧攻堅(jiān)中的某些突出和共性問(wèn)題之一。說(shuō)到底這些想“畢其功于一役”的做法,與一些地方干部當(dāng)起了“南郭先生”有關(guān)。

“南郭先生”比喻無(wú)才而占據(jù)其位的人。而通過(guò)用“模板化”、“機(jī)械化”、“省事化”的方式,完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),無(wú)疑也暴露出部分干部的“本領(lǐng)恐慌”,從而只得濫竽充數(shù),采用“不費(fèi)力、不費(fèi)神”的做法,難以起到脫貧干部“穿針引線”的作用。畢竟要是有“真材實(shí)料”本領(lǐng),就能為貧困群眾引入“造血機(jī)器”,又或是制定完整且科學(xué)的幫扶計(jì)劃,絕不會(huì)采取如此幫扶手段。

當(dāng)下,脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入了深水期,容不得半點(diǎn)虛假,必須精銳盡出,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。扶貧干部隊(duì)伍中的“南郭先生”,只會(huì)使得脫貧根基不牢,讓貧困群眾脫貧渠道單一。更難做到“授之以漁”,讓貧困群眾在脫貧之后,走上致富的康莊大道。并且還易催生貧困群眾的“等待思想”,無(wú)法激活他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

解鈴還須系鈴人,化解“一發(fā)了之”、“一股了之”等扶貧問(wèn)題,就要化干部隊(duì)伍中的“南郭先生”為扶貧領(lǐng)域的“棟梁之才”,使得他們具有過(guò)硬本事,能夠下真功夫,集中火力去著力解決脫貧攻堅(jiān)中的“兩不愁三保障“,讓貧困群眾能夠真真正正的送走“窮神”。

告別“南郭先生”則要磨礪“帶頭人”的本領(lǐng)。不光要做好做實(shí)扶貧干部的培訓(xùn)工作,還要加快人才引進(jìn)。一方面在人才引進(jìn)上,可以從高等院校、社會(huì)、農(nóng)村中找出合適人選,通過(guò)定向招生、定向培養(yǎng)、定向上崗的方式專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)扶貧專(zhuān)干。同時(shí)采取考核招聘、赴外招才引智等方式,及時(shí)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。

另一方面,在扶貧干部培訓(xùn)上,要打破以往走馬觀花式的培訓(xùn)方式,采用定期考核、多面測(cè)試的手段,倒逼他們主動(dòng)擔(dān)當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)技能知識(shí)。并且利用送教下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場(chǎng)教育等靈活方式,打破工學(xué)矛盾,讓更多的扶貧干部有機(jī)會(huì)、有時(shí)間參與到提升自我能力大潮之中,更好的用新方法、硬辦法讓脫貧攻堅(jiān)走的愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。

告別“南郭先生”則要減少“帶頭人”的負(fù)擔(dān)。扶貧干部作為脫貧一線的戰(zhàn)士,是貧困群眾的“知心人”??伞爸娜恕庇袝r(shí)卻被“煩心事”所困擾,不光前有文山會(huì)海的壓力,后有扶貧要留“跡”的無(wú)奈,諸多官僚主義、形式主義束縛住了他們的手腳,不得不為完成脫貧任務(wù)而采用某些“省時(shí)省力”的做法。

為扶貧干部“解綁”無(wú)疑就能化解他們的壓力。首要便需扶正脫貧目標(biāo),奔著“兩不愁三保障”去,不能人為過(guò)分地拔高或降低脫貧標(biāo)準(zhǔn)。并且要做到“命令精準(zhǔn)”,施令者寧可犧牲自身的時(shí)間與精力,也不為一線攻堅(jiān)者徒增負(fù)擔(dān)。其次不妨讓當(dāng)下最流行的大數(shù)據(jù)來(lái)跑路,讓幫扶干部來(lái)做主,既能減少“紙”尖上的浪費(fèi),也能節(jié)約寶貴的時(shí)間與精力,讓扶貧干部能夠甩開(kāi)膀子加油干,全身心打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)戰(zhàn)役。

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