汪寶國

（上海申虹投資發(fā)展有限公司，上海 閔行 201106）

1 引言

菲利普·科特勒指出，“新經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表，以滿足消費(fèi)者需要為核心的經(jīng)濟(jì)”?？傮w來說，新經(jīng)濟(jì)模式是以互聯(lián)網(wǎng)、電子產(chǎn)品科技等經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新，利用高新技術(shù)來推動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展[1]。在企業(yè)發(fā)展中，很多投資企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的特性，并為了在經(jīng)濟(jì)全球化的市場經(jīng)濟(jì)中占得一席之地而進(jìn)行了有益探索與嘗試。

2 新經(jīng)濟(jì)的特性

2.1 以知識為推動力

現(xiàn)代化的投資企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式中，已經(jīng)把知識作為主要發(fā)展推動力，成為創(chuàng)造市場價值和社會價值的主體，資本、工人、土地與原料都已經(jīng)被當(dāng)成了一些有限資源。只有知識是永遠(yuǎn)用不完的。投資企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)增長要素是知識，知識決定了投資企業(yè)的競爭能力高低，誰擁有了更多的知識和技術(shù)，誰就有更多的主動權(quán)[2]。

2.2 全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

由于網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，所有的生產(chǎn)與銷售都已經(jīng)實現(xiàn)了全球化，經(jīng)濟(jì)全球化使得各個國家與地區(qū)的聯(lián)系更為頻繁和密切，各個企業(yè)的生產(chǎn)要素需要在世界范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置，來消除世界上一些國家的壁壘。作為新時期的投資公司更要學(xué)會運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)時代的運(yùn)行規(guī)則，將企業(yè)的管理活動變得更具深度和廣度。

2.3 信息資源是發(fā)展的根本動力

在投資企業(yè)中，信息已成為一種重要的生產(chǎn)資源。企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)模式下持續(xù)健康發(fā)展下去，最為重要的是要能把信息資源與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，即決策者必須迅速分析、處理情報，并迅速付諸策略性思考，調(diào)查經(jīng)營方略，抓住戰(zhàn)機(jī)，使企業(yè)立于不敗之地。因此，“速度”成為企業(yè)競爭中取勝的關(guān)鍵[3]。

2.4 虛擬化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生

新經(jīng)濟(jì)時代模式下，信息技術(shù)的發(fā)展打破了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的空間限制，以數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造出了新經(jīng)濟(jì)時代的虛擬空間，投資行業(yè)衍生出很多虛擬企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以開展業(yè)務(wù)合作，有專門的虛擬供應(yīng)鏈，打破了傳統(tǒng)的發(fā)展模式。

2.5 創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)模式核心

企業(yè)發(fā)展的危機(jī)，最根本來自于創(chuàng)造力產(chǎn)生的危機(jī)，任何企業(yè)都要有勇于創(chuàng)新的意識，并進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在新的經(jīng)濟(jì)模式下實現(xiàn)良好發(fā)展。這是由于新經(jīng)濟(jì)是以發(fā)展的創(chuàng)新方向來決定成本，和傳統(tǒng)的以資本和資源增加為衡量的傳統(tǒng)模式不同，創(chuàng)新是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個永恒的話題[4]。

3 新經(jīng)濟(jì)模式下投資企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

新的經(jīng)濟(jì)模式下，投資企業(yè)的發(fā)展步伐也在進(jìn)一步加快，得到了許多之前沒有的發(fā)展機(jī)會，但是我們?nèi)匀荒芮逍训乜吹揭恍┩顿Y企業(yè)在管理方面存在的問題。

3.1 企業(yè)管理者缺少長遠(yuǎn)的意識

有部分企業(yè)管理者在企業(yè)的發(fā)展中缺乏長遠(yuǎn)的管理意識，不能看清時代發(fā)展的形式，不能在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下制定新的管理策劃，存在不合理的管理問題，從一定程度上限制了新經(jīng)濟(jì)模式下投資企業(yè)的發(fā)展速度，最終的企業(yè)發(fā)展受限，甚至面臨被其他企業(yè)收購的困境。

3.2 管理目標(biāo)多元化，增加了投資管理難度

現(xiàn)階段，很多投資公司的管理目標(biāo)出現(xiàn)多元化的趨勢，導(dǎo)致在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的過程中存在一定的難度。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的背景下，國家相關(guān)部門與投資企業(yè)的聯(lián)系日益密切。隨著我國經(jīng)濟(jì)一體化的到來，企業(yè)之間的競爭日益激烈，很多投資企業(yè)的管理目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤最大化[5]?？v觀我國投資企業(yè)管理，管理目標(biāo)模糊不清的問題很常見。比如，經(jīng)常出現(xiàn)在銀行財務(wù)預(yù)算中重視短期目標(biāo)，忽略長期目標(biāo)，沒有指定相應(yīng)的監(jiān)督和控制措施，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險存在較大隱患。

3.3 投資企業(yè)財務(wù)資源配置有待科學(xué)規(guī)劃

許多投資企業(yè)在企業(yè)投資的配置上缺少相應(yīng)的規(guī)劃，部門責(zé)任不明確，沒有做好企業(yè)的資源有效配置。由于企業(yè)的管理部門存在職責(zé)模糊等問題，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)資源缺少流動配置，管理方式及理念也是較為落后，不能與市場信息有效結(jié)合形成切實有效的投資方法，從而產(chǎn)生了金融財務(wù)資源管理配置不夠科學(xué)，造成資源浪費(fèi)，使企業(yè)投資難以發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[6]。

3.4 投資企業(yè)管理信息化建設(shè)力度不夠

從現(xiàn)階段投資企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)來看，盡管企業(yè)的管理實現(xiàn)了信息化操作，但是與一些發(fā)達(dá)國家相比，信息化程度建設(shè)的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[7]。此外，影響投資企業(yè)管理實現(xiàn)信息化最為主要的原因是企業(yè)管理人員的專業(yè)水平與技能操作，投資企業(yè)的工作人員除了要具備專業(yè)的金融知識外，還要能夠在電算軟件數(shù)據(jù)分析及處理上具備較高的水平。

4 新經(jīng)濟(jì)模式下投資企業(yè)管理創(chuàng)新對策

4.1 建立目標(biāo)多元的企業(yè)管理體系

新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)投資管理活動形式更為多元化，提高企業(yè)的管理水平最為首要的前提是需要明確企業(yè)的管理目標(biāo)。只有在企業(yè)的管理目標(biāo)上明確，才能使其在企業(yè)的價值、發(fā)展、利潤等各項工作的制定中更為科學(xué)[8]。新的發(fā)展形勢下，投資企業(yè)要將投資管理目標(biāo)集中于一點(diǎn)，圍繞企業(yè)效益建立多元化的企業(yè)管理體系，為實現(xiàn)投資效益而奠定基礎(chǔ)和保證[9]。

4.2 科學(xué)規(guī)劃企業(yè)財務(wù)資源配置

投資企業(yè)在財務(wù)資源配置上要遵循價值增值的配置目標(biāo)，一方面通過對存貸款的基本利率進(jìn)行調(diào)整，來確定財務(wù)資源配置的路徑及方向。另一方面通過財務(wù)預(yù)算，將財務(wù)資源在各部門中加以分解，財務(wù)資源應(yīng)側(cè)重對投資企業(yè)價值創(chuàng)造更有利的部門及產(chǎn)品中。在投資方面，要做好投資目標(biāo)的分析，結(jié)合投資企業(yè)實際狀況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，采用集中或多元化投資方法，促進(jìn)財務(wù)資源的有序流通[10]。建立投資企業(yè)財務(wù)資源成本控制的評價及獎懲機(jī)制，進(jìn)一步提高財務(wù)資源配置的科學(xué)化。

4.3 提升投資企業(yè)財務(wù)管理信息化水平

世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)競爭日益激烈，這就需要投資企業(yè)在管理工作中要具有高度的前瞻性。信息技術(shù)的發(fā)展為投資企業(yè)提高企業(yè)管理水平提供了新的方法和路徑，因此，投資企業(yè)要充分借助信息技術(shù)開展對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的有效整合，更好地保障企業(yè)投資管理目標(biāo)與資源配置實現(xiàn)科學(xué)化和合理化，能夠跟得上時代發(fā)展的步伐。此外，在企業(yè)信息化發(fā)展的過程中，一方面投資企業(yè)要立足于市場發(fā)展的需求，對企業(yè)的投資信息進(jìn)行有效整理和分析，結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，為企業(yè)建立財務(wù)電算化管理系統(tǒng)，及時拓展投資信息系統(tǒng)的管理，從而使企業(yè)投資活動信息更為完善。

5 結(jié)語

總而言之，在新的經(jīng)濟(jì)模式下，投資企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜、多變。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)若要在激烈的市場競爭環(huán)境中實現(xiàn)更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要與時俱進(jìn)、高屋建瓴，不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，運(yùn)用科學(xué)有效的手段來提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。